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2001年10月上海国际汽车城开发建设方案-麦肯锡[经典方案]

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2001年10月上海国际汽车城开发建设方案-麦肯锡[经典方案]

SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 细化功能设计,制胜关键挑 战,加快上海国际汽车城的 开发建设 机密 上海国际汽车城发展有限公司 工作汇报 二 OO一年十月十四日 SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 1 项目进展情况回顾 –– 本项目工作已基本完成 实际完成工作 • 提出核心贸易区的初步功 能定位并对其作测试分析 • 分析国内外优秀案例,展 开一系列头脑风暴与分析, 确定核心贸易区布局设计 及关键举措 • 对所需的各项政府政策聚 焦进行细化分析 • 制定建筑规划设计招标书 • 分析排序潜在投资者及合 作伙伴 • 提出商业模式,建立财务 模型,对经济效益进行评 估 • 草拟招商引资营销方案及 计划 • 核心贸易区的功能定位及 详细布局设计 ,包括服务内 容及设施数量 • 帮助建筑规划设计所顺利 开展详规设计及模型制作 • 对潜在的投资者,合作伙 伴及关键驻商进行分析排 序,得出优先吸引的对象 清单 • 对不同商业模式的案例分 析及阐述以及上海国际汽 车城发展有限公司可能的 商业模式及运作机制的分 析 • 建立财务模型并在不同层 面展开财务分析 • 分析总结国际汽车市场的 成功经验 • 拟定汽车城介绍文件 • 初步拟定汽车城关键驻商 招商引资文件范本 第一阶段: 明确市场需求,制定价值定位 计划中工作 第二阶段: 制定功能定位与布局,明确商业 模式,评估经济效益 第三阶段: 制定招商营销实施方案, 并作初步沟通接触 实际完成工作 • 设计营销方案及计划 • 与优先的投资者及合作伙 伴作初步接触与沟通 • 设计确定汽车城项目管理 组织 • 制定实施计划 • 形成针对不同关键驻商的 招商文件及计划 • 与第一批共 23家潜在驻商 进行了首次接触,与其中 的 13家进行了第二轮的讨 论,明确其政策财务的需 求 • 为汽车城发展有限公司设 计了组织架构及人员要求 • 形成了具体实施计划 计划中工作 SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 2 今天汇报内容 上海国际汽车城核心贸易区的功能定位及布局设计 上海国际汽车城关键驻商分析以及招商引资初步方案 上海国际汽车城商业模式及财务分析 上海国际汽车城政策分析及要求初探 第三阶段工作成果 SIAT/010929/SH-PR(2000GB) 3 今天汇报内容 上海国际汽车城核心贸易区的功能定

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