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公司发展战略规划2010年

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公司发展战略规划2010年

信华精机发展战略 秘密 世纪管理咨询公司 2009年 3月 目 录 第一部分 战略分析 第二部分 战略选择 第三部分 战略实施步骤 第四部分 战略实施保障 附 注 战略目标测算依据 第一部分 战略分析 第一部分 战略分析 一、外部环境分析 二、内部资源与条件分析 三、利益相关者分析 四、 SWOT分析 一、外部环境分析 (一) 环境分析 (二) 行业分析 (三) 竞争结构分析 (一)环境分析 1. 经济环境分析 2. 政治环境分析 3. 技术环境分析 4. 社会文化环境分析 1. 经济环境分析 2001年 GDP增长为 7.7%。 近两年,国家实行积极的财政政策,增加固定 资产和社会发展投资,拉动内需。国内经济形 势良好。 几年来的连续降息和实行债转股,减轻了企业、 特别是是国有企业负担。 加强了产业结构调整,企业活力有所增强。 西部大开发战略全面实施。 三峡工程、西气东输、南水北调、青藏铁路正 在实施或逐步实施。 2001年中国加入 WTO。 全球技术变革速度加快,产品的生命周期变短。 计算机辅助设计( CAD)、计算机辅助制造( CAM)的 广泛应用。 现代集成制造系统( CIMS)的研究应用有明显突破。 新材料、新工艺广泛应用。 2. 技术环境分析 我国技术水平落后于国际先进水平! 3. 政治环境分析 随着我国法制化进程的加快,企业法人治理 结构、现代企业制度的完善,所有者、经营 者、员工的权利和义务越来越受到法律的保 护。 随着加入 WTO,保护知识产权、打击假冒伪 劣产品的力度会越来越大。 随着加入 WTO,地方保护、条块分割将会弱 化,市场化程度提高。 4. 社会和文化环境 知识、信息爆炸的年代,个人和企业面临知识更 新的压力。 人们的市场经济意识不断增强。 网络、信息技术的飞速发展。 全国性的人才流动量大大增加。 山东经济处于全国前列,但青州由于地域 , 历史等 原因与沿海地区相比,在吸引资金、人才等方面还 有一定的障碍。 (二 ) 行业分析 1. 起重运输机械行业简介 2. 起重运输机械行业总体发展情况 3. 起重运输行业发展趋势 4. 桥式、门式起重机的市场分析 由于历史原因,起重行业在我国被归类为重机行业,它包括 起重机械、运输机械、装卸机械、仓储机械、工业搬运车辆 其它等几部分。 国家目前对起重机企业发放生产许可证,规定只有生产许可证 的企业才

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