柳家胡同雨水泵站进出水管道工程施工方案

房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM柳家胡同雨水泵站进出水管道工程施工方案房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM目录一、目录2二、工程概况4三、施工组织机构6四、施工前期准备工作6五、施工总平面图7六、施工部署8七、主要施工方法11八、工期保证措施44九、施工机械、设备计划47十、施工人员配备计划48十一、施工质量保证措施50十二、雨季施工措施50房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM十三、管线保护措施54十四、施工安全保证措施54十五、文明施工和环保措施55十六、成品保护措施55房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第4页共46页第一章工程概况第一节工程概况一、工程概况本工程名称为海河两岸综合开发改造工程柳家胡同雨水泵站工程（进、出水管道）。柳家胡同雨水泵站进出水管道工程主要包括泵站进水管道,泵站出水管道,泵站事故出水管道,提砂泵出水管，修建出水压力井、出水鸭嘴阀井及检查井、修建南运河浆砌片石护底、修建八字出水口。二、工期要求及安排本工程业主要求工期为47天，计划2007年5月22日开工，2007年7月7日完工。三、质量目标工程竣工检验合格率100顾客满意率90以上一般工作事故频率控制在2以内合同履约率100重大伤亡事故频率为0第二节工程特点一、工程地质水文情况本地区地质属于第四系潜水。场地土类别为三类。地下水埋深约1822M水位标高约3337M，补给和排泄主要受南运河河水位影响。二、施工场地情况本工程位于南运河南路与针市街交口，是泵站的附属工程。三、施工特点房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第5页共46页1、工期相对较紧本工程工期业主要求为47天，需要完成的工程量有D1200D2400泵站进出水管道，工程项目较多，工期相对紧迫。2、场地狭窄本工程由于施工过程需保持原有道路的通行，为减少开挖面宽度，基坑将采用槽钢钢板桩支护。3、环境维护的要求高工程位于城市，工程施工要顾及文明施工及环保施工的需要。施工的同时还要采取各种有效措施加强原有道路的维护及沿线两侧建筑物的报护。在确保搞好施工的同时，将施工过程对环境的不利影响降到最低。第二章施工组织机构第一节施工组织机构本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO90012000质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工组。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第6页共46页具体构架如下本工程我公司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。一、主要负责人及各部门职责项目经理的职责负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目总工程师负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。各职能部门的职责分述如下1、工程技术部项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目部总工程师项目副经理副房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第7页共46页、负责图纸会审及编制施工组织设计；、负责制定施工方案及施工计划；、负责施工技术交底；、深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；、积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；、认真做好施工日记，并做好施工总结。2、质量安全部、监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；、深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；、负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；、记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；、及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。、负责施工过程的安全管理。3、机械设备部、负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；、负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。4、工程材料部、负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第8页共46页、负责材料供应计划的制定和落实工作；、负责材料的内部往来和结算工作。5、预算财务部、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；、做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；、协助合约部做好工程结算工作。、负责工程的计量和支付工作；、负责工程的追加索赔工作；、负责本工程的合同管理工作；6、文明施工部、负责工地现场的文明施工工作；、负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；、负责施工用水、用电报装。7、施工队、根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。、施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。、施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及某市的各种文明施工规定。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第9页共46页第三章施工前期准备工作一、图纸会审、技术交底工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总后知会业主、设计人员以及时解决。组织技术交底，由经理部项目总工向施工班组交底。组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件。复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方进行施工。我公司将严格按本公司ISO90012000有关技术交底规程，各工序施工前均组织由项目总工对施工班组的技术交底。二、场地清理及平整按施工用地范围，分阶段清除场内杂物、垃圾，排除沟、坑积水。三、劳动力、机械、材料的进场准备按施工组织设计的施工进度计划和要求，科学合理地做好劳动力、机械设备和材料的进场准备及其他的进场准备工作。工程开后，我公司将投入足够的机械设备和周转材料，及必要的技术力量，确保本工程的展开。供应的材料运至现场指定的材料场地，期间我公司将保证施工场内及附近有关路口的交通畅通。工程回填所用土方，由自卸车运至施工现场。工程所需砼采用商品砼。四、施工测量放线工作开工前组织熟练精干的测量队伍对建设单位提供的水准点、施工导房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第10页共46页线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度确保满足施工测量规范和设计要求。对提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。基线验收后，方进行桩位置和中线的测量放样工作。座标点、水准点、曲线要素点在施工过程中须经常复核检查并加以保护。五、施工协助配合工作我公司将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请申报手续，联系好弃土地点，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。六、组织施工排水为确保施工基坑、沟槽雨天不被雨水浸泡和积水，以及避免施工污水附近民居产生污染，施工期间必须组织有效的施工排水。七、建立现场实验室进场后建立适应本工程的现场试验室，负责本工程的有关试验，并对试验仪器进行定期校核和标定。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第11页共46页第四章施工总平面布置一、临时设施的布置根据现场情况及工期安排，我公司拟在施工现场设置一个施工临设。二、施工用水、电布置（1）、施工用电，我公司拟采用工程用电的形式。并在施工现场自行配备足够的移动式发电机组，在未完成安装前自行发电施工，同时按安全用电规范布设供电线路。（2）、施工用水，我公司拟采用城市管网用水的形式。并在施工现场自行配置一台水车。并接驳水管至施工地点。本工程计划施工用水需求容量为一个2寸水源。三、试验室设置施工现场设立工地试验室，配备相应的试验检测仪器（见设备需用计划）。四、通讯设备我公司在施工营地安装电话一台，投入手提电话6台，对讲机6台。并负责安装监理工程师的电话及传真机，确保施工期通讯畅顺。五、污水和垃圾处理1、施工营地设置排水边沟，设立污水沉淀池。将排污系统的位置图纸上报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。2、把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统或环保部门允许排放的其他地方。严禁随处排放污水。3、对办公室、宿舍及工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。六、其他设施各施工营地储备足够的消防灭火器材，确保施工的防火安全。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第12页共46页第五章施工部署一、施工场地总体规划根据本工程的施工环境、维持交通情况、施工工艺等多种因素综合考虑，我公司拟在施工现场设置一个施工临设。按本规划安排施工将实现便于将施工区和非施工区分离出来，将有利于现场施工管理、安全生产、文明施工维护。二、施工区段划分由于本工程位于南运河南路，施工过程需保持原有道路的通行。因此施工采用分边施工，同时根据现场的施工项目，为便于管理及方便施工，我公司以将本工程分成两个工作区，具体见下表施工区段主要施工范围第一施工区进水管道部分第二施工区出水管道部分本工程根据工程工期安排及施工组织需要将本工程分成两个施工区。施工的分区内尽量集中人力、设备，按工序施工的顺序进行有节奏流水施工。三、工期安排本工程的施工起止时间为2007年5月22日2007年7月7日。第六章主体结构主要施工方法和施工措施一、工程概况进水管道部分泵站进水管道由南运河南路上现状YA2井至Y1、Y2井铺设D2600钢筋混凝土管；由Y1、Y2井至泵站进水闸井铺设D2200钢筋混凝土管；由南运河南路上现状Y东13井至Y3井、泵站进水闸井铺设D1650钢筋混凝土管。出水管道部分房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第13页共46页出水管道由泵站出水池至Y5井、Y6井、出水压力井铺设D2400钢筋混凝土管；由出水压力井至出水鸭嘴阀井铺设5D1500钢筋混凝土管；由出水鸭嘴阀井至南运河出水口铺设5D1500钢筋混凝土管。泵站事故出水管道由泵站进水闸井至Y7井、出水鸭嘴阀井铺设D1200钢筋混凝土管。提砂泵出水管由提砂泵出水井至现状D1200合流管检查井铺设D300钢筋混凝土管，并将泵站内的提砂泵DN150出水管接入。修建出水压力井、出水鸭嘴阀井及检查井。修建南运河浆砌片石护底。修建八字出水口。二、施工工艺流程施工前准备测量放线基坑开挖管道安装砌筑井回填基坑支撑管道接口检查验收检查验收检查验收检查验收碎石砂基础闭水试验房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第14页共46页三、主要施工方法1、测量放线（1）、组织测量队按设计院提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。（2）、进行施工放样测量，定出管道中线及井位，定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。2、基坑支护该进水基坑深约11M，先在基坑周围开挖去除3M深的表皮土后，并在外侧打水泥搅拌桩作为止水帷幕，桩直径700MM，桩与桩的搭接为300MM，桩长20M。沟槽深度变为8M，沟槽的围护结构采用工字钢桩，工字钢桩型号为40B，一横一纵密排布置。施工降水采用大口井配合水窝子降水法，地下水位降至槽底以下05M后方可进行基础底板的施工。采用三道水平钢管支撑，工字钢桩入土深度为4米。泵站出水管道的基坑支护结构采用密排钢板桩。打设40B工字钢桩做法采用一丁一横排法，桩长12米。采用一道水平支撑钢板桩，下返一米处焊支架并安装腰梁,腰梁材料采用36B工字钢桩,支撑材料为房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第15页共46页60918MM铁管,支撑分布为管中距间隔4米。根据基坑所需开挖深度和尺寸，在基坑内部打设直径为600MM的大口井，井深14M。在施工前7天，用潜水泵昼夜不停的降水，确保施工过程中，地下水位位于沟槽底05M以下。3、钢板桩的打入（1）、视土质情况采用不同的打桩机械。软弱土质可采用挖掘机压入钢板桩；坚实土质采用振锤将钢板桩振入土层中。（2）、采用震动锤施工时，应根据钢板桩的截面尺寸、入土深度、土层力学性质计算振锤功率的选择。振锤可采用起重机或打桩架吊起工作。（3）、在打入钢板桩前，根据测量放出的钢板桩轴线，首先根据需要制作安装导向架。（4）、钢板桩施工前清除地面、地下障碍物。对本工程先应将路面砼凿除并清除掉，地下管线也应探测清楚，否则不能施打钢板桩。（5）、第一条钢板桩是定位桩，施打质量一定要精心控制。（6）、打入时应控制钢板桩的打入垂直度，当钢板桩的倾斜超过1时，应采取办法补救。4、基坑开挖、施工前应要求各有关管线部门，提供地下管线位置和标高。施工时，先用人力沿钢板桩位挖11M的探坑。通过实地复测，确认与设计图无矛盾后才可开挖，如有发现有出入应做好保护并迅速与有关部门联系处理，处理后方可进行施工。开挖前，根据地下管线的埋设分布情况确定是机械挖土方案还是人力挖土方案。在确保地下管线安全的前提下，均可以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖顺序从下游向上游推进。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第16页共46页、在开挖前，对管线的情况、沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查地下管线走向，沟槽的净空尺寸和中心位置，确保地下管线安全及沟槽中心偏移符合规范。基坑开挖分段进行，开挖弃土随挖随运走；可以回填的土方则在下一开挖段，堆土时应注意下列事项、堆土坡脚宜距槽边2米以外，堆土高度不宜超过2米。、堆土不得埋压消防栓、雨水口，地下管道的井室，井盖以及各种市政设施。消防栓周围不得堆土，且预留有足够交通通道。、不得靠近危房及危墙堆土。、不得切断交通道路或堵塞原有排水路线。、防止地表水进入基坑。向坑一侧的堆土应铲平，拍实，避免雨水冲刷。、暴雨季节施工，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向基坑外。5、钢支撑施工本工程明挖基坑支撑体系采用60918MM钢管支撑，水平采用双拼36B及三拼40B工字钢围檩，钢支撑及围檩施工随基坑开挖安设。钢支撑应随挖随撑，且支撑牢固。施工中应经常检查，如有松动变形等现象时，应及时加固或更换。特别在雨季天气，更应加强检查。、钢支撑的层次及标高应考虑装管、砌筑等操作的方便。如因装管或砌筑的需要将横撑转换，则必须按照先撑后拆的原则，逐步转换。6、在遇到各种地下管线时，在管线上的横撑板必须离开管线10CM，其下端应紧靠管线。如遇到与管道平行的地下管线或已暴露的管道大小头和转弯接头等，须在有关单位指导下进行加固处理，以防止倾斜折断。7、基础施工房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第17页共46页管道基础采用砂石基础，基底应在沟槽施工中不受扰动，若被扰动或超挖，应将被扰动或超挖部分换填级配渣石压实整平，压实度不小于。若基底为软弱地基且层深05米,应全部挖除,并换填级配渣石压实整平至基底标高,压实度不小于若基底为软弱地基且层深05米,应抛掷片石至槽底以下05米后再按上述规定执行8、管道安装（1）、根据管的长度、重量分别用起重机械、挖掘机或人力将排水管吊至在基础垫层上，期间需用纤维绳双点吊装，禁止使用钢丝绳吊装。（2）、布管将每根管沿管沟摆放，管放置时需注意基底不能有尖锐石头，防止损伤管壁。（3）、管道连接、连接时一般应逆水流方向连接，连接前在基础上对接口的位置要挖一凹槽，用于安装时。安装后用石粉填实。、连接时再检查一遍接口，把接口表面用砂纸打毛，并用干布擦净，粘接面不得沾有灰尘、水迹及油污。当表面沾有油污时，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。9、结构井的施工基坑开挖完毕后C10垫层底板绑扎钢筋底板支模浇筑砼井墙绑扎钢筋井墙支模浇筑砼井盖板绑扎钢筋井盖板支模浇筑砼井板洞口加固筋井板洞口支模浇筑砼、砌筑各种井前必须将基础面洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。、砌筑检查圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，可按规定每皮砖缩入2CM，即每圈缩入4CM计算，砌一皮砖必须检查一次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。、检查井内外壁用12水泥砂浆批荡2CM，井底设置流槽。考虑房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第18页共46页到井外工作位置狭窄，操作较为困难，应砌筑到5070CM就批荡一次，以后随砌随批。井内壁批荡考虑到与排水的配合，流槽的砌筑和批荡，宜在砌筑后立即进行，批荡前必须复测井底高程。、保证项目、井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。、长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行；如是圆井、应挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。、砌筑砂浆强度应满足设计要求。10、回填（1）、管坑两侧按设计要求分层回填（每层回填高度为1520CM，每层的压实遍数应按要求的压实度、压实工具、厚度和含水量，经现场试验确定），回填时两侧对称同时进行，以防管道位移，并用人工夯或机械夯夯至设计要求密实度。管顶以上回填土，分层夯实，每层30CM，密实度满足规范要求。、回填时，槽内应无积水，要求管底至管顶以上40CM回填碎石硝。、沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30CM。11、修建南运河浆砌片石护底。（1）、河底铺砌基坑回填后河底采用M10水泥砂浆铺砌30CM厚。（2）、提案恢复破坏的堤岸采用M10水泥砂浆重新砌筑，挡墙压顶采用现浇C20砼压顶、浆砌片石护面墙前先对坡面进行夯实平整，保证在基础或坡面自房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第19页共46页身稳定性。、砌石坡脚应按图纸要求的深底嵌入基槽。、砌体的外露面和坡顶、边口，应选用较大较平整的石块并略加修整。、浆砌片石应采用座浆法砌筑。、石料在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈应清洗干净。、砂浆采用拌和机拌和，具有适宜的和易性和流动性，其稠度为4一7CM。、不得采用灌浆方法砌石。竖缝较宽时，可在砂浆中塞以小石块，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。用小石于混凝士填塞竖缝时，应以扁铁捣实。、石块应长短相间，交错排列，上下层竖缝应错开至少8CM。但不能在丁石的上方或下方布设竖缝。砌筑上层石块时应避免振动下层石块。砌筑工作中断后再行砌筑时，原砌层表面应加以清扫和湿润。、每天砌筑高度不宜超过12M，毛石每皮高度宜控制在300400MM；灰缝厚度宜控制在2030MM。、勾缝及养生A、勾缝前应认真清理缝槽并用水冲洗。湿润。B、勾缝时，缝应嵌入砌缝内2CM深。如缝槽过浅以及浆砌拱圈等砌体外露面未留缝槽时，均应先开槽后勾缝。对于砌片石勾缝时，应嵌入砌缝2CM以上。C、当勾缝工作完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，并用浸湿的草帘、草袋等加以覆盖，在7天内经常洒水，使砌体保持湿润。D、在砌体养生期内应避免碰撞或振动。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第20页共46页第七章、主体结构质量保证措施91质量目标本工程单位工程质量验收合格率达到100。92质量保证体系工程将建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业监理工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行区域责任工程师和专业监理工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。根据质量组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。931组织保证措施国际质量标准ISO9002项目经理生产副经理公司技术质量部主任工程师项目工长各专业工长施工技术员试验管理员材料管理员质量管理员各施工队伍各专业分包队质量组织保证体系图房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第21页共46页932质量管理程序1）过程质量执行程序2质量保证程序3）施工质量预控A模板工程质量程序控制；B钢筋工程质量程序控制C混凝土工程质量程序控制；D防水混凝土质量程序控；方案审批技术交底三工序操作专职质量检查员复验监理工程师检查认可进入下道工序不合格不合格不合格工长组织初验不合格方案保证人员要素保证原材料质量保证操作过程保证机具保证经审批方可实施方案案基本要素质量人员原材料半成品检验材料了按工艺标准要求操作检测合格方可使用机具实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养产品维修保证基本要素质量房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第22页共46页模板工程质量程序控制准备工作模板选择平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接技术交底支模底部标高、中心线、断面尺寸放线质量评定中间抽查资料整理施工记录自检按梁柱各抽查10，但均不应小于3件；板每3050M2各抽查1处，但不应少于3处按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工学习图纸和技术资料书面交底学习操作规程和质量标准操作人员参加和钢筋、砼工序交接检查执行验评标准浇灌砼时有人看模不合格的处理（返工）检查脚手架、脚手板自检记录质量评定记录拆模房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第23页共46页钢筋工程质量程序控制表钢材合格证，有疑问复检检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间检查自检办理隐蔽验收签证手续梁、柱、板抽检10，但不少于3件不合格的处理（返工）清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查浇灌混凝土，留人看钢筋执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录钢筋下料成型施工准备技术交底现场绑扎安装质量评定资料整理房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第24页共46页学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料制订保证混凝土质量措施操作人员参加书面交底1每个工作班不少于1组；2每拌制100M3混凝土不少于1组3现浇楼层，每层不少于1组专业会签标准养护试块不合格的处理（返工）执行验评标准按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10，但均不少于3件；带形基础、圈梁和板每3050MM3各抽查1处，但均不应少于3处准备工作资料整理申请浇灌命令技术交底质量评定浇灌混凝土养护材料准备、出具合格证准备试模和塌落度筒模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施申请混凝土配合比学习图纸和技术资料岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比根据情况调整配合比试块报告单质量评定记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录测温记录自检记录材料合格证按时覆盖暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻清理现场，文明施工砼工程质量程序控制表房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第25页共46页933采购物资质量保证项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据ISO90022000版质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下11采购物质时，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；22物资由项目经理部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；33实行动态管理。供应中心、公司工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。44加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。第七章工期保证措施第一节工程施工进度计划本工程招标控制工期为47天，计划2007年5月22日开工。我公司投标计划施工工期为2007年5月22日2007年7月7日，共计47天。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第26页共46页第二节工期保证措施为了保证本工程按期完工，我们将采取如下措施1、在本工程中我公司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。2、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。3、建立施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。4、认真做好施工准备，优化施工方案认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第27页共46页件准备（施工技术交底等）。在施工中尽量采取流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际倩况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载，并填好有关图表。6、做好施工中的管理调度工作施工过程中，我公司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。7、加强与业主、监理及设计单位的联系，创造个天时地利人和的施工环境。8、施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。9、做好交通维持工作，加强与当地村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第28页共46页总之，本工程中，我公司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。第章新技术、新工艺本工程拟采用信息化技术，对工程实施进度与质量控制化。第八章施工机械、设备计划根据本工程的特点及工程量大小，结合施工总工期，确定机械设备的投入本工程项目主要机械设备一览表序号设备名称规格型号产地数量出厂日期进场时间备注一施工机械1挖掘机CAT320型DC200型美国日本420022装载机ZL40ZL50厦门220013自卸车SXQ3141武汉820034潜水泵1220045发电机100KM常州220046汽车吊QY25日本220047电焊机42003二测量设备1全站仪SET2001上海120052经纬仪JE荔州120053水准仪22005房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第29页共46页第九章施工人员配备计划为实现本工程按期按质完成，我公司在管理人员投入方面是配备技术水平较高和施工经验较丰富的工程技术人员投入，以保证在整个施工过程中各工艺环节的质量处于受控状态。同时在劳动力配备方面我公司也根据不同的施工阶段，投入足够的专业工种劳力，详见劳动力需用量计划表。日期工种电工工水暖工木工钢筋工瓦工壮工油工基坑开挖阶段70地下主体工程603540房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第30页共46页第十章施工质量保证措施第一节工程质量目标一、工程总质量目标工程竣工检验合格率100顾客满意率90以上一般工作事故频率控制在2以内合同履约率100重大伤亡事故频率为0二、质量目标的执行人本工程的项目经理为本工程实现质量目标的执行人。我公司是市政一级施工企业，已正式通过了ISO90012000质量体系认证，本工程我公司将严格按ISO90012000质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。第二节质量保证体系一、技术标准及规范本工程采用的技术标准及规范为市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ390；市政道路工程质量检验评定标准CJJ190；1989年全国市政质量检查评定细则；国家和行业现行技术标准技术规范；招标文件的通用技术条件和专用技术条件。二、质量管理体系及组织机构房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第31页共46页本工程中我公司将实行项目法管理，成立专门的项目经理部，下设职能部门，实施对该项目的质量管理。质量管理组织机构见下图第三节工程质量保证措施为确保工程质量，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将采取以下措施1、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各公司其职、各负其责，职责分明。2、执行我公司的质量手册、程序文件、作业文件，以文件要求为依项目经理设备、材料组质量、安全组工程技术组过程检验控制班组自检项目部检查验收进货检验非构件原材料外购件试验室过程控制最终检验竣工资料实测实量外观竣工验收房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第32页共46页据，一切工作均按文件的要求，并结合监理的要求去完成。3、做好文件和资料的管理工作。施工中各种施工表格按业主要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件等设专人进行文件管理。做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程管理部、材料供应部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导和检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确、规范化。4、建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到优良标准、受到一致好评或对解决质量问题、攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。5、加强施工过程的全面控制（1）、所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，其确定或变更，均须由公司工程管理部审核、总工程师室审定后方可实施。施工中必须按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程管理部部门负责监督执行。（2）、每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级第一级是由设计人员、业主监理或质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目总工程师主持，工程技术部参加的对施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。（3）、加强施工测量控制管理工作，对业主或设计单位移交的基准线、房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第33页共46页点包括坐标点、水准点进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。（4）、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格按有关质量及技术规范执行，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督人员必要时需经设计人员检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。（5）、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。（6）、及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。（7）、公司工程管理部，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。6、加强材料管理（1）、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、管材、预制件等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第34页共46页（2）、公司工程管理部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。7、施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。第四节主要分项工程施工质量保证措施一、施工测量1、对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可从新使用。2、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。3、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。二、基坑开挖工程1、基坑开挖时，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，则基底以上50厘米的预留土层可先不挖，待需施工基础时再挖除。2、土方开挖宜先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。3、基坑的开挖作业时，应根据施工需要增加工作面宽度。4、在可能发生滑坡的地段，挖土前和挖土时应做好下列工作（1）、施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况，事先考虑遇到滑坡的措施，并尽可能先整治滑披后再开挖。（2）、挖土前先作好地面和地下水排水设施。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第35页共46页（3）、挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业包括挖土及运输。、基坑开挖到一定深度时，应将钢板加以横向联结，并加设横撑。挖掘机工作时要注意不得触及横撑，如因工作位置需要转换横撑，则必须根据按照先撑后拆的原则逐步转换。三、进出水管道、结构井工程1、碎石、砂垫层的施工应先将碎石、砂拌匀后铺设，铺筑时应边铺边检平，并用平板振动器在垫层面上振动压实。2、基础砼强度满足设计要求，基础面严格按设计纵坡取面找平，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。3、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。4、管道安装时，表面必须顺直，管子接口平顺，符合设计流水位高程。5、管道接口要凿毛、清洗干净，符合设计要求。接口须平直，环形间隙要均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝。抹带接口应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓等。6、检查井砌筑应挂井中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满、平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象。四、填方工程1、我公司将选择土质良好的土方来源，并对土质成份及含水量进行测试，达到要求方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。2、填方前将路床积水排干，烂泥挖除。如有树根、杂草则清除干净。3、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第36页共46页第十一章雨季施工措施本工程施工工期较紧，在施工过程难免出现雨天，为将雨天的影响减到最少。我们将采取特别的措施防止雨季的影响。1、施工范围以内挖设临时排水沟，排水沟将施工排水经沉淀后可排入附近的市政排水系统，保证现场施工排水及周边不受雨水浸泡。2、做好施工材料的防受潮、锈蚀工作。3、做好施工便道的排水系统，使路面无积水、无泥坑，保证道路畅通无阻。4、雨天中对重型机械和车辆的使用，注意地面有无松软现象，以防止压坏地下隐蔽设施及机械陷入地下。5、合理安排填挖方的施工，严禁在雨中或连绵雨天填筑水泥稳定层。6、排出的雨水不得危及附近的建筑物地基、道路路基。7、挖方施工，经常检查挖方体上方动态，出现裂纹、滑坡、塌方等现象时及时采取相应措施。8、排水基坑尽量避开雨季开挖，基坑开挖后应尽快完成后续工序施工。9、基坑地面四侧设截流排水沟或截水土堤，防止雨水流入基坑。10、根据制度经常检查潜水泵等排水设备，确保排水顺畅。11、基坑换填至垫层标高之后，立即进行垫层施工，防止雨水泡槽。12、对填料的含水率及时测定，即使调整混合料的投料用量，保证雨季施工质量。13、配电箱要有防雨罩，各种机械设备要有防雨棚。14、在雨季加强同当地气象部门的联系，准确了解当天的天气情况，避开大雨或暴雨天气进行砼施工，同时准备足够的遮雨篷布或彩条布，以防止施工中的天气突变，确保工程质量。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第37页共46页15、浇筑砼时应备有足够的防御措施，准备好足够的雨衣雨具和编织布等材料，及时对已浇筑的砼部位进行遮盖，暴雨期间避免露天作业。第十二章管线保护措施施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。管线保护措施如下1、与电讯、电力、供水、军队等有关单位联系、协商，调查管线的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。2、各级成立有力的管线保护小组。3、严格按管线图纸施工。4、对管线部位要指定专人进行精确探测，对非管线部位亦要进行普测。5、对管线部位，须有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。6、指定专职人员在施工期间进行管理值班。7、各保护管线小组的领导在施工前，要全面检查各项保护措施是否落实。8、加强教育，对全体人员讲清楚保护管线的重要性，明确要求。第十三章施工安全保证措施一、安全保证体系安全、高效、低成本是我公司的管理宗旨，随着市政工程日益复杂和规模不断增大，以及市民对工程施工要求越来越高，如何搞好安全施工，一贯是我公司工程施工管理的重点。本工程中，项目经理部下将设若干职能部门共同对施工进行安全管理，安全组织机构见下图。房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第38页共46页二、安全施工措施我公司本工程的安全指标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施。1、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，既有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术公司分管安全副经理项目经理安全领导小组三防领导小组质安部安全员安全QC小组工程材料部安全员机械设备部安全员工程技术部安全员后勤部安全员三防行动小组房地产E网房地产物业管理资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第39页共46页部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检。对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投入，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。对安装电气、机械设备等安全防护装置，必须经施工班组、工程项目部、公司三级的工程、质安、总工等部门的验收，合格后方能使用。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、