100万头生猪屠宰初加工生产线项目建议书

100万头生猪屠宰初加工生产线项目建议书第一章总论一、项目概况1、项目名称生猪屠宰初加工项目2、项目性质新建3、项目建设地点湖南石门经济开发区4、项目建设内容新建100万头生猪屠宰初加工生产线5、项目建设条件（1）市场条件宏观市场改革开发30年来，在国家和政府的财政扶持和产业政策的作用下，牲猪养殖和猪肉加工产业快速发展，我国猪肉由限量供应到目前的基本满足市场需要。据统计，接至到2008年上半年，全国生猪存栏471亿头，其中能繁母猪存栏5175万头（能繁母猪占存栏猪的比例达到11），生猪出栏288亿头，预计全年生猪出栏576亿头，猪肉总量5472万吨，人均405公斤；根据国家畜牧产业“十一五”发展规划的要求，到2010年，我国肉类需求总量8400万吨，年增长率16。但与欧美等发达国家相比，我国肉类食品消费占整个食品消费的比重还不足15，肉类的人均占有量仅为美国的三分之一；在今后的十年内，我国肉类消费仍将保持年均35的增长速度，消费市场的潜力十分巨大。新建项目地市场湖南省石门县形成了牲猪标准化规模养殖，2008年底出栏89万头，存栏54万头。主要推广品种是杜长大三元杂交商品猪。石门县所在的常德市辖二区、七县（市），有丰富的牲猪资源。石门县牲猪养殖主要是公司农户的模式，辅之以农户自繁自养。湖南省农业产业化龙头企业湖南双佳农牧科技有限公司、湖南九峰实业有限公司建有高标准的仔猪繁育基地，提供技术支持、饲料供应和商品猪回购。根据石门县牲猪养殖大户（小区）管理与奖励实施办法，石门县已在各乡镇建设了养殖大户196家。石门县已把牲猪养殖列为农业产业化建设的重点，计划到2012年，猪出栏120万头，牛出栏6万头，羊出栏120万头，禽出笼3100万羽。牲猪产业以品种改良和规模养殖为重点，以双佳农牧科技有限公司、湖南九峰实业有限公司为龙头，大力推广杜长大三元杂交商品猪生产，培育扶持养猪专业大户，建立标准化养殖示范小区，通过小区的带动与辐射，加快全县牲猪品种改良步伐，提高规模养殖水平（2）资源条件生猪资源地区生猪资源应能满足100万头屠宰产能的需求。（3）水电燃料水电供应设施完善，满足项目生产所需。（4）技术条件具有生猪屠宰、冷藏配送及猪肉制品研发、生产和销售技术6、项目实施方案（1）项目场址湖南石门经济开发区（2）主要设备和生产方法设备选择屠宰车间生猪屠宰设备选择国际先进的生猪屠宰生产线，如低压高频电击晕、真空采血系统、立式蒸汽烫毛、燃气燎毛等新设备、新工艺，以确保产品的高质量、高标准。生产方法生猪进入屠宰车间后首先被低压高频电击晕机击晕，生猪被击晕后即被悬吊于生产线上，经刺杀、真空吸血、蒸汽烫毛、去毛、去头、蹄、剥皮、开膛、取心、肝、肺及肠肚等工序后自动劈半，进入排酸间，熟化后的胴体进入剔骨分割间，按要求割成部位肉，称重后用薄膜包装，然后装箱速冻入冷库贮存，或不分割，白条肉直接入冷库贮存。（3）环境保护与综合利用主要污染物为有机废水、废渣、废气和噪音。生产车间排放的污水经污水处理站处理达标后排放。锅炉产生的废气用湿式脱硫除尘器处理达标后排放。对锅炉房、氟机房中噪音大的设备采用减震基础，单独布置房间隔音，锅炉燃烧后产生的炉渣可用于建材或修路。生猪屠宰后得到的猪血加工成血红蛋白粉。大小肠加工成肠衣用于制作香肠。猪毛出售后可以用来制作工业和军需用的毛刷。7、项目总投资及资金筹措项目总投资335亿元，其中固定资产投资2217亿元，流动资金投入1132亿元。项目建设资金来源渠道为企业自筹银行贷款。8、项目经济效益和社会效益经济效益本项目实施后，可实现年销售收入156080万元，年创税收4352万元，年平均销售利润10083万元，投资利税率为65。社会效益项目建成后将形成年屠宰加工100万头的生产能力，形成年创利税总额8924万元，可提供1200个就业岗位，提高该地区生猪屠宰的能力，消化县城养殖产能，消除养殖户的担忧；完善该区域生猪从育配种、养殖、屠宰、加工、销售的完整产业链。项目建成后，利用“国家生猪产业化龙头企业（屠宰加工和销售）规模化养殖小区农户”的模式，带动地区生猪养殖产业的发展，促进农民充分就业、增加养殖户收入，并起到调整该地区生猪养殖品种，树立品牌，壮大养殖产业规模，拉动地方养殖、饲料加工、仓储、运输、包装和信息咨询等关联产业发展的积极作用。二、项目建设的必要性和重要性1、目前我国肉制品加工业尚属起步发展阶段，特别是低温肉质产品，国内能生产的厂家不多，据不完全统计，我国肉制品总量占肉类新产品总产量的比例不足8，而发达国家在70以上，我国人口众多，食品工业在国民经济中处于十分重要的地位，振兴肉食品工业是每个肉食品加工企业必须肩负的责任。2、随着社会的进步和发展，人民生活水平的提高，特别是生活节奏的加快，人们对肉制品品种结构需求也发生了很大变化，方便、卫生、营养、美味的肉制品越来越受到广大群众的欢迎。3、引进生猪屠宰加工项目，不仅能促进该地区及周边地区养殖业的发展，而且还将促进相关辅助产业的发展，带动兽医药产业、饲料加工产业、包装材料产业、仓储物流产业、金融信息服务产业等方面的发展，同时还可解决地区剩余劳动力和下岗工人的再就业问题，对促进区域的经济发展和稳定社会秩序具有重要意义。4、现阶段，发展农业产业化经营，一要搞好农业产业结构调整，完善产业链建设；二要加快在产业链各个环节培育出“龙头”企业，尽快形成规模；三要抓基地建设，为龙头企业提供充足稳定的原料来源；四要健全经营机制，通过订单使龙头企业与养殖（农）户结成利益共享，风险共担的共同体。本项目通过建立“国家产业化龙头企业（屠宰加工、销售）养殖小区农户”的经营模式，达到带动和辐射作用，扩大生猪养殖产业的规模，增加农民收入，为政府解决“三农”问题起到促进作用。5、引进农业龙头企业进驻，除起到的带动产业发展和辐射作用、增加农民的收入外，还可以引进、提高农产品安全等级、调整养殖品种结构，提升农产品附加值，打造农产品品牌和知名度。综上所述，通过年屠宰加工100万头生猪屠宰加工项目的建设，对地区养殖产业结构调整起到积极的促进作用，其经济效益和社会效益都十分显著。第二章生猪市场初步分析一、猪肉产品市场供需现状1、国内市场供需现状中国是生猪生产大国，自1949年至1998年底，全国存栏生猪数量为058亿头，1957年发展到146亿头，到1985年，生猪购销政策全部放开，养猪业得到了极大的发展。上世纪90年代，生猪养殖出现强劲的发展势头，猪肉产量从1990年的22811万吨，到1995年猛增到36484万吨，年均增长率达到98。1997年全国人均猪肉占有量达到32公斤，猪肉市场第一次出现供求平衡略有富余的买方市场，肉价开始连续回落。1998年出栏猪47223万头,猪肉产量3693万吨,存栏生猪数量为48570万头。从1998年到2002年，生猪的产量由高增长回落到年递增37，进入了以市场为导向、调整品种结构的生产稳定增长期。2008年上半年,全国生猪存栏达471亿头，同比增长了94，其中能繁母猪存栏5175万头，同比增长225，生猪出栏288亿头，同比增长21，能繁母猪占存栏猪的比例达到11。纵观近几十年的发展历程，生猪产量一直保持平稳增长态势，今后仍将延续这种发展的趋势。从消费品种看，猪肉仍然是我国肉类消费的主体，超过肉类购买和消费量的一半。2、国际市场供需现状2008年，全球猪肉产量将达9713万吨，比去年（9570万吨）上升15。2008年全球猪肉需求量将达9690万吨，比去年增长15。中国需求量排名第一，同比增长12，欧盟和美国分别以年需求量2130万吨增长03和940万吨增长47位列第二和第三。世界肉类组织预计，至2015年，世界猪肉总产量将达到316亿吨。二、猪肉产品目标市场分析欧美发达国家人均肉类消费在70120KG，东方民族消费习惯以素食为主，也许不会达到西方民族那样年人均消费量，但目前我国人均消费的水平仍然很低。由于人均食品消费支出占消费支出比例逐年下降，而肉类食品消费总量仍不断增加，在肉制品消费中，低温肉制品将会成为我国肉制品未来发展的主要趋势。到2010年，我国低温肉制品市场容量将达4100多万吨；从肉类食品消费结构来看，国内肉类产量中猪肉占总量的64，其次是禽肉占20，牛肉和羊肉产量分别占10和6，这一消费结构在短期内难以改变。目前中国肉制品加工业仍处于初级发展阶段，深加工产品的比重仅为肉类总产量的4，远低于国外的40，发展的空间很大。未来精深加工的肉制品、冷却肉、小包装肉类需求有较大的增长。中国肉制品行业正处于转型期，资源配置地域性突出，同时大规模的现代生产方式与传统的小生产方式并存，先进的流通方式与落后流通方式并存，发达的城市市场与分散的农村市场并存；行业集中度比较低。雨润、双汇、金锣三家肉类行业龙头企业屠宰生猪仅占我国生猪屠宰总量的4不到，而美国前三家肉类加工企业总体市场份额已超过65。表明我国屠宰及肉制品行业的行业竞争并不是太激烈，行业整合高峰还没有来到，行业龙头企业在行业发展和整合过程中发展空间巨大。在未来10年内，中国的人口还要增加，人均猪肉的占有量也将增加；如按每年平均新增人口1320万计算，到2010年，我国人口将达到1404亿，如人均肉类消费水平为70公斤（按目前中等发达国家计算），其中猪肉约占65，即455公斤，全国猪肉需求量为63882万吨，以每头胴体重70公斤计，需出栏肉猪912亿头。如按出栏率150计算，需养存栏猪608亿头；随着国民经济的快速发展，广大农村人均消费水平也会得到很大提高，目前农村的购买力水平，已相当于10年前的城市水平，而农村人口又占总人口的3/4左右，是消费肉食的主要群体，农村人口多吃1公斤肉，等于城市每人多消费3公斤。人们在提高肉类消费水平的同时，还越来越重视膳食结构的调整，对猪肉的品质也有了更高的要求，吃肥猪肉已成为过去，人们追求的是既有营养，又有保健作用的瘦肉食品。目前我国上规模的生产厂家生产的肉制品总量约300万吨左右，无法满足目前我国国内市场的需求。我国肉制品总量消费虽不能和发达国家相比，但要达到20的增长水平还是具有较大把握的，因而，其发展潜力和空间是很大的。三、猪肉产品价格现状与预测根据农业部畜牧业司定点调查2008年12月报资料分析，2008年国内各地区生猪价格呈现下跌趋势，一季度生猪价格短暂上涨后就进入了价格下跌的通道，整个二、三季度价格持续下跌，至四季度末价格出现反弹。2009年1月各省猪肉价格走势仔猪（元/KG）生猪（元/KG）猪肉（元/KG）省份最低价最高价平均价最低价最高价平均价最低价最高价平均价京150025002000136014201384200022002100津130018001478134014201385200022002133沪90924001604140015001443184026002195黑140025001850112013001211160020001779吉160030002200124013601290170024001983辽200024442303128014001344180022001983冀120022001534126014001340160023002003鲁110023001441128013801342170022001900豫140027332116130014001367150026002179皖100024001338132014401365180026002067川120030671964132014401393170025002032晋120024001850130014001352180020001940陇240030002761125013601305172022002003闽138032002455138014501419170024001951粤215030002488138014601407160022001914苏90918001535124014601373160026002025赣124025332130136014001385160024001935浙180022002000140014801445180025002060湘133330002383132014001346180023001967鄂200030002446134013761361200024002180桂216730672560134013901379165024002094宁250027002600124013001270180022002000琼1800275021501220133012851800180018002009年1月初全国猪肉平均价格在2010元/KG左右，比去年12月份回升了020，全国生猪均价继续小幅回升。在统计的23个省市中，上海、四川、浙江、安徽、湖北、江苏、河北、天津、山东、河南、甘肃、江西的猪肉平均价格均较上年底有不同程度的回升，北京、黑龙江、辽宁、吉林、山西、湖南、宁夏、海南的猪肉平均价格较上年底回落，福建、广东、广西的猪肉平均价格与上年底持平。纵观全国，各地的猪肉价格主要集中在以下几个区间上海、湖北、河南、天津、北京的价格在21002200元/KG；宁夏、广西、安徽、浙江、四川、河北、甘肃、江苏的价格在20002100元/KG；吉林、江西、山东、广东、湖南、辽宁、福建、山西的价格在19002000元/KG；黑龙江、海南的价格在17001800元/KG。第三章项目建设规模与产品方案一、产品名称鲜猪肉二、产品品种白条肉、分割肉三、生产规模年屠宰加工生猪100万头四、质量标准符合国家及地方有关质量标准的要求，如部分产品尚无国家及地方标准，则制定企业标准，积极采用国际及国外先进标准。第四章项目建设方案第一节项目技术方案一、产品采用的质量标准屠宰初加工标准（1）猪肉质量标准猪肉标准按GB2722和GB2707执行。二、工艺流程1、生猪屠宰生产方法和工艺流程生猪候宰淋浴进猪致昏挂钩上道刺杀真空采血烫毛、褪毛头部检验上传送带下头上预剥带去前后蹄去尾人工预剥皮肉编号上机夹皮机剥提升上道挑胸割生殖器剖腹摘除肠、胃、脾取心、肝、肺取肾脏劈半淋浴冲洗割槽头检验盖章冷却排酸剔骨分割包装称重装箱入冷库。第二节屠宰初加工项目设备方案本项目生猪屠宰车间生产设备拟选用的是国际上先进的屠宰生产线，生产线具备以下条件1、设备加工能力大，生产规模大，日处理能力近5000头，年处理150万头以上。由于生产规模大，因此规模经营效益高。2、设备机械化、自动化程度高。项目采用一系列的机械化、自动化措施，取代传统的手工作业，尤其是采用计算机自动检疫、检验系统，采用了多道气动传输系统，使工人完全从繁重的体力劳动中解放出来。3、流水线实行密闭化、无菌化，流水线由许多封闭的单元有机组成，所有的传输系统实现悬空作业，避免了宰后生猪的二次污染。4、流水线采用高压喷淋淋浴、低压高频电击晕、真空采血、蒸汽烫毛隧道系统等一系列先进工艺和技术，确保最终产品的高质量、高标准、高附加值。拟建生产线日屠宰能力为3000头，全年生猪屠宰能力可达100万头以上，完全能满足生产需要。第三节项目工程方案一、总规划本项工程为在该地区建立的年屠宰加工100万头生猪产业化项目。新征建设用地130亩，用于生猪屠宰加工。项目依据国家现行有关规范规定，力求总平面布局经济，工艺流程合理，各种管线布局合理、短捷顺畅，安全防护距离到位，节省土地。根据项目用地情况和生产要求，考虑内外交通联系、人流和物流的走向以及常年主导风向等因素，将整个厂区分成生产区、辅助生产区及生活服务区。生产区占地较大，屠宰车间（含冷库、变电所）布置在厂区中央；待宰圈与屠宰车间按成组连建；综合利用车间两栋，相距18M；辅助生产区包括锅炉房、供水站及污水处理站。供水站隔道与屠宰车间相距18M，污水处理站应布局在位于夏季主导风向的下风向，与供水站相距100M，满足卫生防护安全距离规定要求；锅炉房应布局于厂区常年最小风向频率的上风向。生活服务区包括宿舍楼及食堂浴室。兴建宿舍楼2栋，每两栋宿舍楼南北相距27M，山墙相距15M。食堂浴室布置在锅炉房旁，相距12M。宿舍楼与食堂浴室之间的空地布置有篮球场地，作为职工活动场地。厂区大门厂区应开设大门三处，主入口大门主要供本厂人员上下班出入及对外接待外商客户使用。另设置一个专供原料生猪入口及废物出口的大门和一个专为成品出口的大门。厂区道路厂区道路呈环状，主要道路宽12M、9M，次要道路宽4M。厂区道路呈环状，消防车可绕各主要建筑物通行。厂区消防生产车间的火灾危险性类别为丙类，建筑物耐火等级为二级，建筑物之间防火间距大于10M，不足部分设置防火墙，满足消防规范规定要求。厂区绿化厂区绿化景观分为三个组成部分沿主入口一侧是标志性的景观带，其设计力求将自然与人文景观融为一体；厂区生活区的绿化为具有园林性质的自由式绿化，具有观赏性与休闲性特征；另外厂区的围墙边与厂区主要道路两侧则植以高大乔木。厂区的设计与构思不仅要丰富了厂区的绿化景观环境，而且又为城市提供了一个很好的沿街景观。场地雨水按道路坡向汇集到雨水口，由雨水管路收集汇总，排放至开发区污水处理管网。二、物料运输1、厂外运输物料形态主要为固态，运输方式以公路为主，主要由社会运力解决。2、厂内运输主要由手推车、电瓶车解决。三、土建工程（屠宰加工基地）屠宰车间食品生产加工车间，生产卫生级别要求较高；地面采用环氧树脂地面，防水、防渗、防腐蚀、无毒、耐清洗、易消毒，保持洁净生产环境；地面设明沟、地漏，以利地面清洗污水顺畅及时排出；地角、墙角、地沟转角抹灰呈圆弧形，镶贴阴阳角瓷砖；墙面采用白色瓷砖贴面到顶，窗台及框架外露梁顶抹灰呈45度，瓷砖罩面。顶棚涂刷防腐、防霉仿瓷内墙涂料；吊顶部分采用防水、防霉、易清洗、耐腐蚀的光滑材料吊顶；开启门窗设置防蚊蝇设施；地沟、排水沟设置防鼠设施。四、给水、排水工程1、给水工程（1）水源选择及供水方案厂区用水由市政给水管网供给，在厂区内新建供水站一座，二次加压后供厂区用水，同时设置蓄水池，作为水量调配及消防储水之用。（2）消防供水根据建筑设计防火规范（GBJ1687）2001年版，本工程建筑物耐火等级为二级，生产类别为丙类，室外消防用水量为40L/S，室内消防用水量为10L/S，火灾延续时间为2小时，厂区同时火灾次数为1次，则厂区所需消防用水总量为360M3，设消防、生活、生产合用水池一座（V有效1200M3），并有保证消防用水不被它用的技术措施。厂区消防给水系统设置成环状，临时高压，当火灾发生时，启动消防水泵，进行灭火。2、排水工程污水处理及排放说明生产过程中排出的污水，油脂、悬浮物以及有机物浓度均较高，需经处理后达标排放。生活污水、锅炉排污水等亦由污水处理站处理后，一并达标排放。五、供电工程1、供电方案（1）供电回路及电压等级的确定由于冷库为二级负荷，所以由一10KV专用的架空线路供电。（2）外部供电条件、电源选择、电源设施需由地方提供用地专用线。（3）项目内供电由于冷库位于屠宰车间内，而且冷库的用电负荷较大，故在屠宰车间内建一座车间变电所，变压器容量为1台2000KVA。厂区低压配电系统采用放射式及链式供电方式。用电设备电压为220/380伏。2、防雷与接地按第三类建筑物进行防雷设计，接地主要利用建筑物的基础作接地。六、供热工程生产车间全年生产300天，二班制生产。冬季采暖共160天，给水温度95，回水温度70。1、供热方案（1）热源的选择由于项目所在地区不能为其提供蒸汽，所以需自建锅炉房。根据生产工艺、采暖和生活用热负荷及供热要求，采用锅炉房内装1台4T/H汽锅，2台28MW水炉，汽炉为生产、生活提供蒸汽，水炉冬季采暖用。本方案不仅降低初始投资，而且降低运行费用。（2）供热方案选择经比选确定建供热锅炉房一座，内装一台产汽量4T/H蒸汽锅炉和一台供热量28MW的燃煤热水锅炉。蒸汽锅炉全年运行，供生产及生活用汽。全年生产时间为300天。锅炉的检修可在非生产时间进行。热水锅炉冬季运行为采暖提供热水，全年运行160天，锅炉检修可安排在夏季。2、渣灰处理方案及除尘措施选择灰渣经除渣机排出后，由人工用手推车送到渣场，然后定期用汽车送到厂外做建筑材料。选用湿式脱硫除尘器对烟气进行除尘和脱硫，经过处理后的烟气可完全满足环保对烟气排放标准的规定和要求。七、采暖、通风和制冷1、采暖（1）全厂热媒采用95/70热水，由锅炉房热水锅炉提供。（2）室内采暖系统以垂直单管顺序式和水平串联型式为主，散热器采用高频焊螺旋管散热器。（3）厂区采暖管网采用预制聚氨酯保温管直埋方式敷设。2、通风屠宰车间中部分生产工段如头蹄尾间、毛头蹄尾处理间、白内脏加工间、红内脏加工间、胃容物收集间和屠宰间等在生产过程中产生余热余湿和异味，在墙上设置轴流风机T35114共16台通风，以改善工作环境。3、制冷（1）概述在屠宰车间内设置氟机房3处，分别为冷藏库、冻结间及排酸间、速冷间及低温空调房间降温。（2）方案选择制冷剂选择氟里昂，主机选择并联机组，冷凝器选择蒸发式冷凝器。八、自动控制测量仪表1、设计范围本工程自控仪表设计为年200万头/年屠宰加工项目自控仪表，具体包括全自动化屠宰车间含冷库、变电所、供水站、污水处理站等。2、自动化水平本工程是屠宰加工项目，其加工过程均采用流水作业及手工操作方式，生产线采用半自动控制。辅助子项供水站、污水处理站，分别设置集中控制仪表盘和就地控制仪表箱，对其工艺参数进行监控，并完成指示、调节、联锁、报警等功能。测量仪表采用智能型测量仪表和常规仪表，控制系统采用电动单元型组合仪表。九、辅助生产设施1、维修本项目在屠宰车间内设有设备维修间，负责屠宰生产线上的设备一般性维修、保养，设备的大修、中修可以外协解决。2、仓储本项目设约1500M2材料库和10000吨冷库，可以满足生产包装任务和生猪屠宰后的白条肉和分割肉的贮存要求。3、计量、检验本项目设有检验、电脑测膘B超仪以及屠宰车间附房内设有中心化验室，负责对进厂原、辅料半成品和成品的理化和微生物指标进行检验。十、服务设施本项目在厂区设有食堂、浴室、职工宿舍等服务性设施。在屠宰车间内设有更衣室、卫生间、浴室、休息室等设施，能充分满足职工的生活要求。第五章主要原辅材料、燃料供应一、屠宰加工主要原材料品种和年需要量本项目的主要生产原料是出栏生猪，年需要量是100万头，主要采用签约扶持的规模养殖小区和签约养殖户提供及定点采购。二、主要原料的来源与运输方式（1）原料来源利用当地的生猪资源就地加工，达到优化资源配置、优势互补、共同发展的目的。（2）主要原料的供应本项目以“龙头企业养殖小区养殖户”的经营模式，通过龙头企业与养殖小区和农户签订订单，使龙头企业与养殖小区、农户结成利益共享、风险共担的共同体。由公司向农户提供技术服务，肉猪长成后由公司统一回购宰杀。（3）运输方式生猪的运输可通过公路由养殖农户运至公司或公司出车运回厂内。三、燃料的供应（1）燃料的品种与年需用量本项目燃料主要为煤炭。（2）燃料的来源与运输方式目前煤炭市场供应充足，本项目所需煤炭可通过社会运输协助运回厂内。第六章节能、节水措施一、设计依据本项目严格执行国家能源管理和节能的有关技术标准和规定，主要依据为评估企业合理用电技术守则、评估企业合理用热技术守则、企业能源计量器具配备和管理守则、设备及管道保温技术守则等。二、节能措施1、工艺节能污水处理厂、生猪屠宰加工车间的主要设备选用引进国外技术先进、能量消耗低设备。2、总平面布置和工艺流程设置尽可能缩短物料流程；变电所建在屠宰车间内，靠近全厂负荷中心（氟机房）布置，减少馈电线路损失，氟机房靠近冷库布置，降低冷量损耗。3、电气节能措施装置低压静电电容器，提高功率因数；采用节能型的高、低压开关柜、变压器、电动机、照明灯等电气设备。4、制冷系统节能措施氟系统主机采用并联机组，根据负荷变化开启主机数量，省电；制冷设备和管道保温，减少冷量损失。三、节水措施屠宰车间采用立式蒸汽烫毛方式，可减少烫毛污水排放量，提高热水利用率。经常检查供水管路和设备，做好供水系统的防渗、防漏措施。氟制冷系统冷凝器采用蒸发式冷凝器，冷却水循环使用，节省大量冷却水。第七章环境影响评价一、依据标准中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目环境保护管理条例、中华人民共和国水污染防治法（修正）、中华人民共和国固体废物污染环境防治法、污水综合排放标准、肉类加工工业水污染物排放标准、锅炉大气污染物排放标准、环境空气质量标准、大气污染物综合排放标准、工业企业厂界噪声标准、工业企业噪声控制设计规范、工业企业设计卫生标准。二、评价原则1、贯彻执行环保工程设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。2、环保工程设计应体现技术先进、经济合理的原则，治理后的污染物必须符合国家和地方颁布的有关标准、规定。3、积极采用节能、低噪音的设备，采用无污染、少污染的新技术、新工艺，把生产过程中产生的污染物减少到最低程度。三、项目生产过程产生的污染物对环境的影响1、废气生猪养殖过程产生的粪便臭气以及生猪屠宰生产过程中锅炉燃煤可产生烟尘，如不处理可对周围空气造成污染。2、废水项目生产过程中排放污水中除粪便外，还含有油脂、肉屑、骨屑等有机物以及猪血、毛等污染物，如不加以处理直接排放，将对城市市政排水系统造成严重污染。3、废弃物在生猪屠宰过程中还会产生一些废弃物，如猪胃、肠中的废弃物，如直接排放丢弃，也会对周围环境造成污染。4、噪声猪的叫声、锅炉房的鼓风机以及氟机房的压缩机、水泵房的水泵在工作时会产生一些噪音。四、环境保护措施方案1、污水的治理屠宰生产过程中排出的粪便、污水、油脂、悬浮物以及有机物浓度均较高，需经处理后达标排放。生活污水、锅炉排污水等亦由污水处理站处理后，一并达标排放。屠宰加工基地因远离种猪场，须根据全厂生产及排水情况新建污水处理站。2、烟尘治理屠宰项目烟尘主要为锅炉产生的烟尘，除尘设备选用湿式脱硫除尘器，处理后烟尘浓度200MG/M3，SO2浓度900MG/M3，符合国家环保排放要求。3、固体废物利用（1）污水经处理后，产生的污泥以及沉淀发酵后的粪便，可作为有机肥料，用于改良土壤。（2）锅炉产生的灰渣采用机械除渣，排至室外渣场，定期送往建材厂做建材原料。（3）生猪屠宰后的废弃物可用车运至农田作为肥料。4、噪声控制在供水站、氟机房、锅炉房等地设备产生的噪声均采用设置隔振基础和单独布置房间的方法降低声源的传播，同时在条件允许的情况下采用密封门窗等。5、环境保护投资本项目环境保护投资不低于项目建设投资的比例为20。第八章劳动安全、工业卫生与消防一、劳动安全、工业卫生1、设计依据工业企业设计卫生标准、工业噪声卫生标准、建筑设计防火规范、国务院关于加强防尘防毒工作的决定、关于生产性建设工厂项目职业安全卫生监督的暂行规定2、项目生产特征本项目主要工序为肉猪屠宰加工，在生产过程中所用的原料、辅料均不涉及有毒有害物质，生产过程中也不会产生有毒有害物质，其作业环境也属正常生产环境。3、劳动安全防范措施（1）按有关防火规范，在车间内设置一定数量的灭火器材。（2）所有电气设备均按规范要求，采取可靠的接地措施，凡人员接触的电气设备均设置漏电保护装置。（3）各种传动机械设备，加设安全防护网罩，防止机械伤害。（4）对于噪声大的设备，如锅炉鼓风机、引风机和制冷机等采取减震消声措施。（5）在屠宰车间内设置医疗室，配备相应的急救药品。4、生产卫生设施屠宰车间的工人必须讲究个人卫生，严格划分生产作业区，避免交叉污染。设有男、女更衣室、卫生间、淋浴间、洗手消毒池等卫生设置。屠宰车间地面采用水磨石，墙壁采用瓷砖贴面，墙角、地角做成园弧状，窗台做成45斜角，以满足清洗、消毒的卫生要求。根据不同岗位的条件，工作性质，按劳保规定及时发放工作服、帽、手套、胶鞋等劳保用品。所有与食品物料接触的设备、管道、盛器等，必须用不锈钢制作。二、消防1、设计依据建筑设计防火规范、建筑灭火器配置设计规范、建筑防雷设计规范、供电系统设计规范2、建筑防火厂（场）区内建筑物耐火等级为二级，建筑防火间距均大于10米，符合消防规范要求。屠宰厂区修建环形道路，消防车可顺利到达各着火点；主车间设置防火分隔墙。3、消防设施（1）厂（场）区原有生产、生活、消防合用水池一座，储水1200M3，其中消防储水量为360M3，并有保证消防用水不被它用的技术措施。（2）消防栓及泵等设施，保证其使用安全可靠。第九章组织机构与人力资源配置一、组织机构项目建成后将按现代企业管理模式组成管理机构，实行公司董事会领导下的总经理负责制，下设分子公司、职能科室和车间、班组三级管理的劳动组织形式。各部门实行经济责任制，提高全员素质，加强现代化经营管理，推行新型市场营销策略，以取得良好的经济效益。二、人力资源配置1、工作制度屠宰车间全年工作日为300天，每天2班生产，每班工作8小时。2、劳动定员本项目劳动暂定员为1200人，其中管理人员60人，工程技术人员140人，工人1000人，主要管理人员和工程技术人员由雨润集团公司委派，工人采用就地招聘的方式择优录用。3、职工培训员工上岗前必须接受一个月的岗前培训。培训内容屠宰加工工艺、生产设备的使用和保养、生产安全、劳动保护知识、食品卫生知识等。实习试岗一个月，经考核合格后，签订上岗协议，正式上岗。第十章项目实施进度本项目拟定的实施进度计划为12个月建成投产，进度具体安排见下表。项目实施进度计划表时间月进度项目123456789101112土建施工设备采购与安装生产准备设备调试联合试车运转投产使用第十一章项目初步经济效益分析第一节项目投资估算一、项目投入总资金1、项目固定资产投资总额为22171万元2、流动资金投资总额为11321万元3、项目总投资额为33492万元二、项目资金筹措方案项目总投资335亿元，其中固定资产投资2217亿元，流动资金投入1132亿元。项目建设资金来源渠道为企业自筹银行贷款。第二节项目销售收入估算一、项目年度销售总额估测猪肉根据湖南猪肉市场平均成交价格1951元/KG计算，每头胴体猪产肉约80KG，则达产后可实现销售额为156080万元。二、年度生产经营成本及税费1、年度原、辅材料成本估测污水处理厂主要原料为药剂和添加剂，约需300万元。生猪收购成本100万头的生猪收购成本为136600万元。2、生产经营费用（1）燃料、水电费用根据用电负荷和用水量以及近期燃煤价格初步估算，项目年耗水电和燃料费用约为1000万元。（2）人员工资和福利费用按定员1200人计算，平均每月1300元/人，年度职工福利费用约占工资总额的14，则年工资和福利总额为2134万元。（3）固定资产折旧按平均年限法计算，建筑工程按30年平均折旧，设备及安装工程按10年平均折旧，净残值率5。则每年提取折旧费为14162万元（4）摊销费无形资产及其他工程费用作为递延资产按10年平均摊销，年摊销额1000万元。（5）维修费按折旧费的30估算，年维修费用为425万元。（6）销售费用销售费用按销售收入2估算，年销售费用为31216万元。达产后年度经营成本合计1459968万元3、销售税金根据国家相关规定，生猪养殖、屠宰企业产品增值税13，城乡维护建设税7，教育费附加4，原材料进项税13，辅助材料进项税17，燃料动力费进项税17。（1）产品增值税2200万元销项税金202904万元进项税金177581701625180905万元（2）城乡维护建设税154万元（3）教育费附加88万元经抵扣后年平均销售税金及其附加总额为2442万元。三、项目年度销售利润估测1、项目达产后年度经营利润总额7641万元2、项目经营达产后缴纳企业所得税按25扣减，则1910万元3、项目达产后经营净利润5731万元第三节项目财务指标一、项目年度经营利税率（76412442）15608065二、项目年度经营净利润率5731156080367三、项目静态投资回收期（税后）88年第十二章项目社会效益分析一、项目社会效益评价新建100万头生猪屠宰加工项目，预计总投资约335亿元，建成后将形成年屠宰加工100万头的生产能力，形成年产值147156亿元、年利税总额10083万元，提供1200个就业岗位，项目建成后将提高该地区的生猪屠宰能力，并利用雨润集团强大的全球销售网络，消化市、县养殖产能，消除养殖户的担忧；完善本地区生猪从养殖、屠宰、加工、销售的完整产业链。项目建成后，利用“国家生猪产业化龙头企业（屠宰加工和销售）规模化养殖小区农户”的模式，带动地区生猪养殖产业的发展，促进农民充分就业、增加养殖户收入，并起到调整生猪养殖品种，树立品牌，壮大养殖产业规模，拉动地方仓储、运输、包装和信息咨询等关联产业发展的积极作用。该项目充分切合了农业产业化发展的大方向，符合当前中央发布的扩大投资、拉动内需迫切要求。项目建成投产后，将能迅速释放该区域生猪养殖产业的发展潜力，强力拉动地区农业产业化发展的目标，显著提高养殖户和相关从业者收入，明显增加地方财政收入。二、促进农业产业化发展“三农”问题一直是经济发展的突出问题，表现在农业产业化步伐缓慢，资源利用率低，产品科技含量低，经济总量较小，增长质量不高，投资力度仍然不足。本项目建设，意味者政府多年关注的生猪养殖产业链条建立完成。受项目的拉动，加工厂及周边乡镇的商品猪生产也会发生快速的变化，生猪养殖的产业化水平得以提高，不仅增加就业机会，而且使农业富余人员从种植业转移到养殖业上来，促进种植业的规模发展。进一步促进农业结构的调整，提高了养殖加工业在大农业中的比重，使农场向产业化、现代农业迈进一步。三、促进农民增收、农业增效1、项目单位与农户利益联结机制生猪养殖一直是农民的主要副业之一，采用“国家生猪产业化龙头企业（屠宰加工和销售）规模化养殖小区农户”的经营模式，利用龙头企业提供仔猪、药物、饲料、技术以及销售等一条龙服务，农户只需要按企业要求把猪养好养大即可，不用担心市场风险等问题。在这种模式的发展过程中，至为关键的一点是保证了农户的利润。由于农民资金有限，抵御风险的能力较弱，公司主动承担经营风险，保证养殖户收入相对稳定。采用“国家生猪产业化龙头企业（屠宰加工和销售）规模化养殖小区农户”的经营模式，可以有效提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率，从而提高农业效益，促进农业和农村经济可持续发展；弥补政府对农业发展投入的不足，提高农业装备条件和科学技术水平，加快农业产业化步伐。减轻农村土地分散与集约化生产的压力，形成农业产业化创新经营方式，促进农业生产规模化、集约化。在不改变土地所有权的前提下，使分散的土地、闲散的劳动力等资源得到规模化利用，既发挥了规模经营的优越性，又吸纳了家庭经营精耕细养的优点。进而有效缓解劳动力就业和增收困难，提升农业发展理念和农民素质，减轻政府负担，减少农村矛盾，加快推进新农村建设，构建和谐社会。2、辐射带动基地、农户在产业化项目的带动下，以生猪屠宰加工为核心，扶持、带动生猪养殖产业向规模化、集约化发展；并辐射带动周边地区生猪养殖产业基地的快速发展，提供充足的猪肉产品，更好的服务当地经济和人们生活。3、农民增收及农业增效估算项目达产后，年屠宰生猪100万头。商品猪的饲养周期为160天左右一批，养殖场（户）一年可以饲养2批，一批最低可以养殖50万头，2/3以上为农户饲养，一般农户可家养10头，至少需要34000户饲养；按2009年初生猪成交价格计算（1366元/KG），每户销售额为13660元之间，每头猪获利最低200元。在本项目的带动下，配套的饲料、兽药、运输、包装、下水料加工、养殖技术等相关产业带动发展起来后，可以按11实现产值和利税，直接或间接从事生猪养殖产业的农民劳动力达到4万余人，从而带动农民增收，解决农村富余劳动力的就业。4、财政增收估算本项目达产后，正常经营年份每年上缴各项税收4352万元，其中销售及其附加税收为2442万元，企业所得税1910万元。带动关联产业增收5亿元，创利税2亿以上。四、带动其他产业本项目的建成投产并运营成熟后，还将带动其它产业的发展，项目工业旅游，项目周边运输、餐饮业、住宿等相关生产性服务产业也将因此获益，并引导农民发展农副产品加工、商贸、建筑、运输、服务等产业，有效增加农民收入。总之，该项目具有显著的社会效益和广泛的市场前景。能迅速拉动地区农业特别是畜禽业的产业化、规模化、现代化，形成屠宰、加工、销售、研发产业集群，实现企业增效、农民增收、财政增利的多赢目标，为该地区的经济发展做出贡献。第十三章项目风险及规避措施一、主要风险及来源1、疫病风险疾病对猪场产生的影响有两类一是生猪在运输途中发生疾病造成的影响，主要包括大规模的疫情将导致大量猪只的死亡，带来直接的经济损失；疫情会给猪场的生产带来持续性的影响，净化过程将使猪场的生产效率降低，生产成本增加，进而降低效益，内部疫情发生将使猪场的货源减少，造成收入减少，效益下降。二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响，主要包括生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大，给猪场带来巨大的防疫压力，并增加在防疫上的投入，导致经营成本提高；生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病，将会导致全体消费者的心理恐慌，降低相关产品的总需求量，直接影响猪场的产品销售，给经营者带来损失。2、市场风险市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降。对于国内生猪市场，由于市场的无序竞争，生猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，生猪价格下跌。外销生猪存在着销售市场饱和的风险。3、产品风险养殖场的主要业务收入和利润来源于生猪产品，产品品种单一，存在产品相对集中的风险；对种猪场而言，由于待售种猪的品质退化、产仔率不高，存在销售市场萎缩的风险；对商品猪场而言，由于猪肉品质不好，不适合消费者口味，并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制，或出现猪肉安全问题，导致生猪销售不畅。4、经营管理风险由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。防疫措施不能落实，暴发疫病造成生猪死亡的风险；饲养管理不到位，造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险；原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理，库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加的风险；对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制，造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多，资产结构不合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化的风险。5、环境、自然灾害度安全风险自然环境的变化或社会公共环境的突然变化，导致项目人财物损失或预期经营目标落空的可能性；因自然环境恶化如地震、洪水、火灾、风灾等造成猪场损失的可能性；6、政策风险政策风险即因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税收、利率的变化或行业专项整治，造成损害的可能性。二、风险防控对策1、加强疫病防治工作，保障生猪安全要树立“防疫至上”的理念，将防疫工作始终作为猪场生产管理的生命线；要健全管理制度，防患于未然，制订内部疾病的净化流程，同时，建立饲料采购供应制度和疾病检测制度及危机处理制度，尽最大可能减少疫病发生概率并杜绝病猪流人市场。要加大硬件投入，高标准做好卫生防疫工作；要在加强有效管理的同时加强与国内外牲畜疫病研究机构的合作，为猪场疫病控制防范提供强有力的技术支撑，大幅度降低疾病发生所带来的风险。2、及时关注和了解市场动态、稳定市场占有率在生产过程中要贯彻国际先进的动物福利制度，从根本上改善生猪的饲养环境，从生产和产品质量上达到国际标准，争取进入国际市场。3、调整产品结构，树立品牌意识，提高产品附加值根据市场需求，及时分析研究，对产品结构进行调整，大力开发安全优质种猪、安全饲料等与生猪有关的系列产品，并拓展猪肉食品深加工，实现产品的多元化。4、健全内控制度提高管理水平制订完备的企业内部管理标准、财务内部管理、会计核算制度和审计制度，通过各项制度的制定、职责的明确及其良好的执行，使内部控制得到进一步的完善。重点要抓好防疫管理、饲养管理，搞好生产统计工作。加强对原材料、兽药等采购、饲料加工及出库环节的控制。5、加强民主、科学决策，谨防投资失误各级管理人员要有风险管理的概念和意识，重大投资或决策要有专家论证，要采用民主、科学决策手段，条件成熟了才能实施，防止决策失误。6、建立有效的激励和约束机制，最大限度发挥员工潜能制定各种激励政策，发掘、培养和吸引人才，不断提高猪场管理水平。充分发挥每位员工的主观能动性，制定有效的激励措施。通过不断建立新的行之有效的内部激励机制和约束机制，以更好地激励、约束和稳定猪场高级管理人员和核心技术人员。7、掌握国家有关政策和规定，规避政策风险。关注政府政策和经济动向，了解政府税收政策变化，加强决策层对经济发展和政策变化的应变能力，充分利用国家对农业产业结构调整带来的机遇和优惠政策及时调整经营和投资战略，规避政策风险。内部资料，请勿外传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