4标竣工验收工作管理报告

一、施工项目简况11施工项目简况门楼水库位于山东省烟台市福山区门楼镇西南2KM处、大沽夹河西支流内夹河（又名清洋河）下游，东经12112，北纬3724，水库距其下游的福山城区约11KM。门楼水库地理位置十分重要，下游防洪保护区内有烟台市福山区、芝罘区、烟台经济技术开发区的27万人口，8万亩耕地，以及兰烟铁路、204国道、206国道、同三高速等重要基础设施。一旦出险，将对下游人民生命财产和重要基础设施造成巨大损失。门楼水库除险加固工程的开展与施工，就是为确保水库大坝安全，充分发挥其防洪、供水等方面的效益，促进当地社会经济的可持续发展。111交通条件门楼水库位于山东省烟台市福山区门楼镇西南2KM处、大沽夹河西支流内夹河（又名清洋河）下游，距其下游的福山城区约11KM。门楼水库至门楼镇现有一条防汛路，门楼镇至烟台、福山、栖霞、莱阳等县市区，均有三级以上公路相通。工程对外交通十分便利。112施工供水供电条件施工供电水库管理局现有10KV高压线路一条，系从门楼镇集贤供电所架设的专用供电线路，至管理局线路长度为10KM，从管理局至溢洪闸线路长度为15KM。在水库管理局和溢洪闸分别设有1台80KVA和100KVA变压器。业主提供变压器，施工用电可从两处变压器接线，架设动力电缆到各个施工场地。施工供水门楼水库的水质较好，能满足生活和施工用水需求，施工用水可以直接架设抽水泵取水，铺设供水管道到各个用水点。施工和生活废水应妥善进行无害化处理后，排到下游，不得污染周围环境和水源。113施工度汛本工程施工安排在枯水期施工，避开了主汛期，坝坡整修施工时，需要利用溢洪闸和放水洞泄水，控制库水位位于水位2300M以下。114控制性工期本合同工程开工日期为2009年12月21日，2010年9约中旬达到施工控制水位，2011年3月前完成抛石压重、振冲加固和砂壳翻压，2011年5月31日前完成全部工程。12本标段工程加固内容（1）桩号05500969段抛石压重工程；（2）桩号05501050段31M以下砂壳翻压工程；（3）桩号05501050段31M以上砂壳翻压工程；（4）桩号05500950段砂壳振冲加固工程；（5）桩号05500969段抛石压重平台护砌工程（6）桩号05501117段31M以下干砌石护坡工程；（7）桩号05501117段31M以上干砌石护坡工程；（8）桩号10501440段干砌石护坡工程；（9）桩号05501440段下游草皮护坡工程；13工程等别及建筑物级别门楼水库工程规模为大（2）型，工程等别为II等，主要建筑物级别为2级，次要建筑物级别为3级，临时建筑物级别为4级。门楼水库正常运用洪水标准为100年一遇，水库下游防洪区内由烟台市福山区、芝罘区、烟台经济技术开发区，地理位置非常重要，根据水利水电工程等级划分及洪水标准（SL2522000），非常运用洪水标准提高一级，仍采用原防洪标准10000年一遇。溢洪道消能防冲设施洪水标准为50年一遇。依据中国地震动参数区划图（GB183062001），门楼水库大坝工程区地震动峰值加速度为01G，相应地震基本烈度为VII度，属设计地震第一组。二、工程投标门楼水库除险加固工程（分6个标段）采用公开招标的方式确定施工单位。建设单位要求参加投标的施工企业必须具备水利水电工程一级及以上资质，且具有类似工程的施工经验。2009年11月我单位从山东水务招标有限公司购买了招标文件，立即组织有关技术人员查勘施工现场，认真研究了招标文件和设计图纸，精心编制投标书。2009年12月6日在山东水务招标有限公司开标，我单位以136316万元的价格承建了工程的4标段大坝除险加固工程，质量目标优良。合同工期2009年12月21日开工，2010年5月20日前满足度汛要求，2010年5月31日前全部工程完工。主要施工项目包括05500969上游坝脚抛石压重、桩号05501050段自235M高程至坝顶砂壳翻压、桩号05500950段高程17M235M砂壳振冲加固、05501440上游干砌方块石护坡、下游草皮护坡及排水系统的完善。在标书中我单位提交了详细的施工组织设计和质量保证措施，从土建到安装均有专业施工队伍，工程不存在分包现象。门楼水库除险加固4标段工程主要完成量包括05501440主副坝下游草皮护坡种植及排水沟维护工程、05500969上游坝脚抛石压重工程、桩号05501050段自235M高程至坝顶砂壳翻压工程、桩号05500950段高程17M235M砂壳振冲加固工程、05501440上游干砌方块石护坡工程、桩号05500969段抛石压重平台护砌工程以及05501040段31M以下干砌石护坡工程、三、原材料检测按施工组织技术条款及监理细则，原材料均进行检测，符合设计要求。四、施工进度管理41施工总进度本工程自2009年12月15日进场，门楼水库除险加固工程建设局；河北省水利水电勘测设计研究院；山东省水利工程建设监理公司；黄河建工集团有限公司进行技术交底。2009年12月21日，监理部颁发合同开工通知。在施工过程中我部克服了一些施工不利因素带来的困难，通过合理的编排工期，科学的组织施工。门楼水库除险加固4标段工程施工阶段进度如下（1）、下游草皮护坡及排水沟系统维护施工阶段于2010年3月28日开始，至2010年8月30日完成。（2）、111714058段上游干砌方块石护坡工程施工阶段于2009年5月2日开始，至2010年8月25日完成。（3）、05500969段上游坝脚抛石压重工程施工阶段于2010年9月24日开始，至2010年10月11日完成。（4）、05500950段高程17M235M砂壳振冲加固工程施工阶段于2010年10月20日开始，至2010年11月10日完成。（5）、05501050段自235M高程至坝顶砂壳翻压工程施工于2010年10月24日开始，至2010年11月15日完成。（6）、05501050段上游25M31M高程干砌方块石护坡工程施工于2010年11月6日开始，至2010年11月25日完成。（7）、05500969段抛石压重平台护砌工程施工于2010年11月10日开始，至2010年11月26日完成。（8）、05501117段31M以上干砌石护坡工程施工于2010年11月12日开始，至2011年3月9日完成。42施工总布置421布置原则施工总平面布置以既有利于生产，又符合文明建设为前提，充分利用现场自然条件，综合考虑施工规模、方案、工期等因素，遵循方便生活、符合环保、防火与卫生、快速安全、经济合理、易于管理的原则，按照设计文件需求和水利水电工程施工组织设计规范标准，因地制宜，因时制宜，紧凑合理，科学布置施工临时生产区、生活区、场内施工道路、施工防洪排水系统、供水、供电、通讯系统及其它临时设施。422布置依据（1）、烟台市门楼水库除险加固工程施工招标文件标段4；（2）、招标文件提供的用地范围图；（3）、水文气象、工程地形地质、地貌以及交通等条件；（4）、招标文件规划的天然建筑材料、施工供水和供电条件；（5）、本承包人对烟台市门楼水库除险加固工程拟采取的施工方案、编制的进度计划、劳动力计划和设备计划；（6）、现行的与本工程有关的标准及规范；（7）、现场勘察资料；（8）、本承包人多年的水利水电工程施工积累的施工经验、工艺和工法。423施工临时设施（1）、场外施工道路楼水库位于山东省烟台市福山区门楼镇西南2KM处、大沽夹河西支流内夹河（又名清洋河）下游，距其下游的福山城区约11KM。门楼水库至门楼镇现有一条防汛路，门楼镇至烟台、福山、栖霞、莱阳等县市区，均有三级以上公路相通。工程对外交通十分便利。（2）、场内施工道路场内临时道路采用原地面开挖土方填筑，用推土机整平压实，路面宽60M，为简易碾压土路,作为工程施工便道。在施工过程中，我单位派专人对临时道路进行维修和养护，做好路基和路面的排水设施，并进行洒水除尘，将施工作业中所产生的扬尘减少至最低程度。（3）、施工供电和照明水库管理局现有10KV高压线路一条，系从门楼镇集贤供电所架设的专用供电线路，至管理局线路长度为10KM，从管理局至溢洪闸线路长度为15KM。在水库管理局和溢洪闸现在分别设有1台80KVA和100KVA变压器。业主根据施工用电负荷安装新变压器，施工用电可从两处变压器接线，架设低压动力电缆到各个施工点。现场施工照明包括砂浆拌合站、石料场以及主要交通要道和路口等。办公区和生活区都设置了照明设施，各区的最低照明标准均符合有关规定。43保证措施431组织保证措施（1）本工程中标后，为了保证本工程的总工期和关键工期的实现，我单位严格按照“项目管理法”的原则，组织一批年富力强、具有丰富水电工程施工经验的、能经营会管理的管理人才、技术人才、技术工人到工地现场，成立精干高效的项目经理部，强有力的施工队伍。（2）本工程实行项目经理负责制，各工区实行主任负责制，建立健全各项责任制度，各部门要制度上墙，责任到人，做到任何一个环节，都有人负责。（3）加强工程现场调度指挥，强化一线领导和指挥，生产协调步调一致。（4）建立了生产调度例会制度，每周六晚上召开会议，对上周各部位进度完成情况进行检查和小结，找出经验和不足，分析原因，采取措施，安排下周生产任务。每天晚上召开碰头会，主管生产的副经理召集各部门负责人，作业队队长召开碰头会，根据实际情况，解决当天存在的问题，对各部门的生产作适当调整和周密安排。432计划保证措施（1）在工程开工前，我项目部编制了严密的网络计划。在确保质量及工程安全的前提下，统筹、合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排察，认真考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发现工程延误以便及时采取补救措施。（2）根据总网络计划编制月、旬作业计划，并根据实际施工过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后问题及时分析查找原因，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，确保计划的按期实现。（3）严格执行工地计划会制度，工地每天召开一次调度会，由生产副经理主持，落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。遇重大问题及时提出，并组织协调实施解决。433技术保证措施（1）施工技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司派出了高水平具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程施工，精心策划，编制出了严密性、预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。（2）成立技术攻关小组。现场建立以项目总工为核心，工程部、质检部为指导，厂队技术员为主体的三级管理体系。组织、监督、指导现场施工技术。434资源保证措施（1）为保证工程的按期顺利完成，我公司对本工程投入了精良的施工机械设备，经常检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常运行和安全运行。（2）材料的储备量保证施工的用量，避免因材料储备不足，影响施工进度。（3）项目部各部门按计划要求的时间组织人员、设备、材料进场，满足施工进度要求。（4）超前一周编制物资需用量旬计划，规定人员、设备、材料进场时间，并由专人组织材料进场。根据施工进度需要，随时调整或增补需用量计划。435加强对外联系和协作（1）加强与本工程有关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理，设计单位的联系与汇报。（2）与其他承包人积极进行施工配合，并为其他承包人提前施工方便。436质量保证措施建立质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，狠抓质量管理，保证工程质量优良，避免因质量事故造成的返工。437安全保证措施我项目部建立了安全生产体系，切实加强安全生产管理工作，防止发生重大人身、机械、地质等安全事故，创造了良好的生产环境，提供了安全保障。安全工作的重点包括（1）防止机械伤害事故；（2）防止触电事故；（3）防止爆破伤害事故；（4）防止溺水事故。44完成的主要工程量土石方工程上游护坡干砌方块石拆除467894M；拆除方块石运至东副坝和溢洪道尾水渠等旧料砌筑1050M；压重平台外表砌原坝坡拆除方块石，含运输117221M；原碎石垫层挖运640453M；拆除防浪墙6022M；拆除原台阶5652M；上游护坡齿墙基础人工开挖42713M；上游台阶基础人工开挖19471M；基础挖土就近平整夯实62183M；上游护坡土工布2364068；下游表土坝坡推运399465M；下游坡回填种植土399465M；下游坝坡草皮铺种1997326；原上游坡液化砂壳挖掘机挖装运至弃土场7805835M；上游砂壳振动碾压实830569M。砌筑工程抛石压重料60219M；水面以上抛石体振动碾压实173934M；压重平台干砌方块石护坡（厚200）利用旧料117221M；水泥砂浆砌块石护坡齿墙和戗台基础（利用旧料）34812M；铺筑坡面碎石垫层3356,35M；高程2933M干砌方块石护坡300厚179737M；干砌方块石护坡250厚439611M；水泥砂浆砌块石台阶基础11045M；拆除台阶和防浪墙料石清洗外运4341M；毁坏排水沟水泥砂浆块石砌筑11354M。基础处理工程中粗砂层振冲桩26753M五、主体工程施工方法根据施工总体规划，开工后我项目部先将主坝迎水面坝面护坡进行人工拆除，分段进行。利用人工配合机械拆除坝前护坡方块石、坝顶防浪墙及坝后排水沟等护坡体，可利用的块石料清洗后码放整齐备用。对原坝体砂壳料按设计进行挖运换填，弃渣由自卸汽车运送到弃渣场。在清理一段后，进行抛石压重及振冲碎石桩施工，然后进行坝体回填及坡面砌护。填筑施工时，每层与原坝体坡面交汇处需要开登处理，保证碾压密实。51、坝坡、坝顶拆除及清理上游块石护坡、下游坝坡排水沟及浆砌石台阶的拆除及坡面修整以人工拆除为主，利用钢撬杠、铁锹进行施工，将可二次利用的方块石、块石按照施工部署的整体要求进行码放运至东副坝和溢洪道尾水渠等使用部位。其余废弃料及坡面清基土用推土机集料，挖掘机装自卸汽车运往弃渣场。弃渣场设置在溢洪道左岸出口、右岸拐弯处及业主和监理指定区域。52、原坝体砂壳料挖运主坝砂壳换填范围为桩号05501050。底高程为235M，底部宽度2974M，碾压边坡310M以下为115，以上为11。合理布置开挖场区内的临时交通道路，结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线规划施工临时的道路。开挖过程中经常校核开挖平面位置、高程、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合设计图纸要求。开挖时应自上向下进行，确保边坡安全，不准采取自下向上或造成土体倒悬的开挖方式。53、抛石压重施工在主坝迎水面砂壳料换填完成一段开挖后，利用溢洪闸和副坝拆除旧料进行坝脚抛石压重。抛石压重范围为桩号05500969，分为两级平台，底部平台顶高程235M，外边坡110，底部平台底高程随基岩面变化，同时保证了平台坡脚距主坝脚不小于8M。顶部平台顶高程25M，顶宽100M，外边坡13压重体干容重为20KN/M3。顶部平台表面和斜坡利用主坝拆除的原护坡石干砌，厚度02M。当坝脚抛石压重完成一级平台后，进行振冲碎石桩施工，检验合格后进行二级平台压重施工。用自卸汽车将石料运至施工地点后用推土机推平，碾压45遍。碾压完成后进行下一层施工，直至设计标高。54、振冲桩施工主坝振冲加固范围为05500950，设17排，外边10排自高程170M至235M，里边7排自高程185M至235M，大坝两端振冲孔底高程根据基岩顶高程形势相应抬高。砂壳振冲孔为梅花形布置，孔距为15M，排距为15M。振冲填料采用2040MM和4080MM二级配石子，比例为60和40。振冲加固后坝壳相对密度不小于075。本标段振冲桩总长度为26753M。55浆砌石施工砌体工程施工严格按招合同文件规定的规范、规程，合同技术要求、设计要求，国家及国家部委的有关规范、规程进行。（1）原材料1）石料砌筑材料主要是块石。砌筑材质均坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，色泽均匀。石材的抗水性、抗冻性、抗压强度等均符合施工图纸要求的规定。块石规格尺寸也都达到了规范和合同文件规定，按规定的频率、项目取样检测试验，试验结果尚未全面，待实验结果完整后将及时上报监理部门审核。块石料采用毛石料，中部厚度均不小于15CM。规格小的毛石用来填缝，但其用量不超过规范规定的10水泥、供应的水泥品种、标号和外加剂均符合施工详图和规范要求，运输、堆存与使用均符合规范和合同要求。按规定的频率，项目抽样检验。（2）浆砌石施工浆砌石主要是浆砌块石，主要部位在坝脚齿墙、马道、压顶、坝顶防浪墙、挡土墙、坝坡踏步、下游尾水渠护坡及纵横排水沟等部位。56、防浪墙盖顶细料石砌筑施工防浪墙细料石采用质量优良，外观美观的细料石砌筑，砂浆采用集中拌和，小翻斗车运输到现场，人工分层铺砌防浪墙盖顶。最后按照设计要求对表面进行砂浆勾缝处理。覆盖草苫养护至达到水泥砂浆龄期。57、上游坝坡砌体加固工程按照设计要求，主坝上游坝坡干砌块石均按13坡比控制，中间设一道2M宽马道，加培填筑后，先砌坡脚齿墙浆砌块石体，再铺设一层350G/M2无纺反虑土工布，再铺设15CM后24CM石子垫层料，面层采用30CM厚干砌方块石护坡。最后是坡顶浆砌石压顶及浆砌石防浪墙砌筑施工。坝坡加固采取从下至上，从低到高的施工顺序进行。（1）施工流程施工放线坡面清理、夯实防渗土工膜布/反虑土工布铺中砂砾石垫层（石子垫层）方块石料运输人工分层挂线干砌方块石塞缝验收。（2）施工技术要求1）测量放线施工放线采用全站仪结合水准仪先复合业主提供的原始控制点，然后加密扩展控制点，根据高程控制点及坝坡坡度进行放线，用白灰线标明砌筑边线，高程通过埋设木桩进行控制，木桩的埋设密度根据实际地形确定。2）坡面清理、夯实坡面清理主要是去除坝坡表面的原有砌石、杂草、灌木根茎等有机物质，根据测量放线进行人工削坡及回填处理，废渣料用农用车通过马道运至弃渣场。由于场地的限制，坡面回填夯实采用人工夯实。3）铺筑粗砂、石子垫层先挂线，铺筑砂砾石垫层料，上部坝坡垫层采用10T自卸汽车通过坝顶道路运至施工现场，由人工用铁锹进行摊铺整面，确保垫层厚度满足设计要求。下部坝坡垫层采用农用车通过马道运至施工现场，由人工用铁锹进行摊铺整面，必要时采用手推车进行局部运料。人工整平后适当洒水并夯实处理。4）干砌石施工选择合格的砌体块石，按照石块规格对各砌筑部位进行分配，每个砌筑部位所用石块大小搭配。砌筑用块石可使用原来坝坡拆除的块石，另一部分可由10T自卸汽车或农用车运输，人工搬运至施工现场进行砌筑；按照施工详图和设计要求进行施工放样，复核各砌筑部位原有标高，放出砌筑部位的边线。砌筑施工按照自下而上的次序进行，按照设计坡度人工砌筑、修整和塞缝。按照砌体的厚度制作标尺杆，标尺杆立于石砌体的转角处和交接处，在标尺杆之间拉准线。58、下游坝坡加固工程施工工艺下游坝坡加固工程包括下游压坡植草工程、新建横向、纵向排水沟等工程。（1）施工流程施工放线坡面清基马道加宽回填坝坡整修成型横向排水沟施工压坡植草附属结构施工。（2）施工放线施工放线采用全站仪结合水准仪进行测量放线及高程控制，根据高程控制点及坝坡坡比进行放线，撒白灰线标明砌筑边线，高程通过埋设木桩进行控制，木桩的埋设密度根据实际地形确定。（3）坡面整修坡面整修主要由人工对下游坝坡表面杂草、进行清除、平整，按照监理工程师的要求用机动三轮车运至弃渣场。高于设计断面的土石方开挖采用挖掘机配合人工进行开挖，由10T自卸汽车运输。（4）横向、纵向及坝脚排水沟施工下游坝坡纵横排水沟为浆砌石结构，砂浆标号为M75，砂浆由拌和站集中进行供料，机动翻斗车运输，人工分层铺砌，养护采用覆盖草苫洒水养护，确保排水沟表面的平顺光洁，确保表面无裂缝及棱角无损坏、掉块。（5）压坡植草施工施工顺序场地清理及维护分区洒水种植养护。六、施工质量管理61建立完善的质量方针与质量目标611质量方针在施工中投入精干人员，以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理，修造精品工程，让业主满意，并超越业主的期待。612质量目标施工中以业主为关注焦点，认真贯彻质量方针，提高员工的质量意识，大力推行质量管理，保证质量体系的有效运行。依靠技术创新，确保该工程质量达到以下质量目标1）安全、可靠、耐久、美观；2）工期履约率达100；3）单元工程一次验收合格率达100；4）单位工程优良品率达到85；5）确保本工程达到合格等级，争创优良工程。62质量管理机构及职责（1）根据本工程的质量总体目标和质量保证体系的要求，建立质量管理机构，管理机构体系见图72。图11质量管理机构体系图（2）职责1）项目经理组织、贯彻、执行有关质量工作的方针、政策、法规、条例，对确保工程质量符合顾客需求负责；根据本工程的特点、大小、难易程度建立一个合理的项目组织机构，并经公司领导批准后报业主认可；拟定项目部各管理人员的职责和权限，特别明确在工程进展过程中顾客、承包方及其它各方在各交接和交叉工作的接口如何进行联络，如何解决这些接口之间产生的问题，明确何人负责，阐述如何处理质量体系要素的让步请求，实施纠正措施；主持制定项目部质量方针、质量目标和质量规划，对建立质量体系和质量体系的适宜性负责；为实施质量保证提供充分的资源；批准并发布质量保证计划；对最终产品质量负第一责任。项目经理项目总工程师试验室队技术员质安部班组质检员班组长班组生产人员自检各作业队队专职质检员测量队2）项目总工程师负责贯彻执行技术标准、规范和质量法规条例，参与制定质量目标和规划，对工程质量负技术责任；主持或组织本工程的整体施工，工艺总方案设计、施工组织设计；负责组织重大质量事故的调查、分析和处置；对技术系统、质量监督系统的质量体系运行负责；组织解决项目上的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改信息的有效传递；对本工程的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见；有权对不按质量体系程序文件执行运作的各类人员提出批评、调整、处罚。63质量控制总程序原材料检验施工方案审定测量复核工序控制（三检制）资料整理检查验收交工验收监理工程师64质量检验程序65质量保证措施651人员保证（1）建立符合合同文件要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。（2）施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵班组自检施工员复检质检员终检监理工程师验收下一道工序合格合格合格合格不合格不合格不合格返工、改正守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。（3）加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前均参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。所有特殊工种工人均持证上岗。652设备保证（1）关键设备派专人负责使用和维修保养，保证机械设备施工时能正常运转。（2）机械设备按工程的计划和数量要求进场，保证工期按计划进行。653材料保证（1）各种施工材料进场时均有相应的合格证书或质量证明书，派有关人员负责对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实，并组织检验，合格后才能将材料用于施工，做到不合格的材料不进场，不合格的材料不使用。（2）施工原材料按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。654组织保证（1）施工前组织工程技术人员认真阅读施工图纸和技术规范，明确施工质量和工期控制的关键点，编制施工组织设计、确定施工方法，根据各种综合条件，合理安排各工序的施工顺序，选用合理的施工工艺和施工设备投入工程施工。（2）建立技术交底制度，将质量要求、施工方法及工期要求准确地传递到施工生产第一线。开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时在施工队伍内部实行上一级向下一级，逐级交底的制度。即项目技术负责人向专业技术负责人交底，专业技术负责人应及时向工序施工技术员交底，施工技术员直接向作业人员交底，做到级级交底，责职分明。655试验保证（1）委托当地的具有相应资质的试验单位，负责工程中的相关关键试验项目。（2）工地试验室工地试验室由专业工程师负责，配有2名专职的试验员。工地试验室的职责是对本工程项目负责，为施工现场服务，为驻地监理工程师传递可靠信息，其试验单据经过监理工程师的认可纳入施工验收资料之中。（3）工地试验室按要求配备检测仪器；严格取样，现场跟班，准时送样检测。（4）所有的试验室设备在使用时按要求的频率检测、标定。656重点工序的质量控制对技术难度大，对工程质量影响较大且不容易控制和检验的工序，根据需要可定为重点特殊工序。对重点特殊工序除按照一般工序进行控制外，还将加强以下几个方面的控制。（1）作业人员均经过培训合格并持有岗位操作证上岗作业。（2）制定作业指导书，并按其规定进行操作。（3）制定详细的技术质量和安全措施，并严格执行。（4）对使用材料、仪器设备的质量精度进行严格检查，确保其满足规定要求。657及时记录、整理工程资料记好施工日志，做好技术资料的整理归档工作。各工序完成后及时进行验收，自检记录齐全，自检合格后报请监理验收，验收合格后方才进行下道工序施工，验收评定资料齐全。由于项目部高标准、严要求组织施工，并采取了一系列加强质量管理的措施，以至施工过程中未出现任何质量和安全事故，在建设处组织的多次质量检查中也未发现任何质量问题。66工程质量自检结果门楼水库除险加固4标段工程为一个单位工程，共划分为11个分部工程，对分部工程均按各自的施工内容进行了单元工程划分和质量评定，评定结果如下105500969抛石压重分部工程。本分部工程共划分4个单元工程，经检验全部合格，其中4个达到优良标准，优良率为100，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为优良等级。205501050段31M以下砂壳翻压分部工程共划分80个单元工程，经检验全部合格，其中78个达到优良标准，优良率为975，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为优良等级。305501050段31M以上砂壳翻压分部工程共划分65个单元工程，经检验全部合格，其中63个达到优良标准，优良率为969，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为优良等级。405500950段振冲加固分部工程。本分部工程共划分87个单元工程，经检验全部合格，其中85个达到优良标准，优良率为977，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为优良等级。505500969抛石压重平台护砌分部工程，该分部工程共划分为4个单元工程，经检验全部合格，其中4个达到优良标准，优良率为100，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为合格等级。605501117段31M以下干砌石护坡分部工程，该分部工程共划分为30个单元工程，经检验全部合格，其中27个达到优良标准，优良率为90，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为合格等级。705501117段31M以上干砌石护坡分部工程，该分部工程共划分为21个单元工程，经检验全部合格，其中20个达到优良标准，优良率为952，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为合格等级。810501440干砌石护坡分部工程，本分部工程共划分为21个单元工程，经检验全部合格，其中19个达到优良标准，优良率为95，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为合格等级。905501440下游草皮护坡分部工程，本分部工程共划分9个单元工程，经检验全部合格，其中9个达到优良标准，优良率为100，经自检评定，工程质量符合设计和规范要求，施工安全无事故，该分部工程质量等级评定为优良等级。原材料检测共抽检10组，全部合格，合格率为100。砂浆试块检测5组，全部合格，合格率为100；振冲碎石桩检测144组，全部合格，合格率为百分之百；砂壳相对密度共检测480组，全部合格，合格率为100。七、文明施工与安全生产文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为我单位企业形象，进一步搞好项目部精神文明建设、规范文明施工管理，保证各项工作的顺利进行，制定如下文明施工措施71文明施工711文明施工的目标本着“爱民、利民、便民”的宗旨，认真贯彻“谁主管、谁负责”的精神。针对政治思想工作、施工现场管理、环境卫生管理、廉政建设及内业等方面制订相应的保证措施，争创文明、安全、卫生工地。712文明施工组织机构建立在工程开工的同时，组建由项目经理挂帅的文明施工组织机构，一位项目副经理主抓文明施工监督和管理机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理，接受项目经理部的监督检查，并负责本作业队内的文明施工工作，把各种制度落实到实处。713文明施工措施（1）通过开展职业道德、职业纪律教育，在职工中形成争做爱国家、爱集体、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义公民的竞赛活动。把工地建设成有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义公民的教育场所。切实执行甲、乙方签定的廉洁协议，遵纪守法树立密切联系群众、勤政务实、廉洁奉公的优良党风。大力开展廉政建设，反对拜金主义、享乐主义腐败现象。提倡艰苦创业，诚实劳动的好风尚。（2）在提高工程施工管理水平方面严格履行施工合同中承包方应负的各种合同责任严格按合同规定，做到机构、人员及规章制度落实，在工地设立实验室且配备与工程建设内容相适应的检测仪器，为控制施工质量提供必要的检测场所。确保工程内在、外观质量达到合格，单元工程优良品率达到70以上，争创优良工程。把控制施工质量作为施工中的最重要的任务来抓，切实按质量保证措施实施狠抓“三检制”，争创优良工程。制订周密的质量、安全保证措施，杜绝质量、安全事故发生。加强施工现场的文明施工管理，杜绝施工中的违章行为和野蛮施工行为等。严格按施工合同管理，有效控制合同工期，力争按时完成施工进度计划。714文明施工管理办法（1）文明施工必须实行全过程、全员、全方位管理。（2）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，监督实施后方可施工。715工地文明布置和保证措施（1）施工现场平面布置设有详细的布置图，全面规划工地临时用水及排水设施。（2）办公及生活场地清洁美观。张贴安全生产标语，悬挂质量方针、质量目标标志，设置安全警戒标志，在场面上形成一种浓烈的文明施工气氛。（3）在施工现场设置施工平面布置标牌和施工标牌，标牌内容工程名称、建筑规范、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理，开、竣工日期。（4）场地排水系统畅通废水经沉淀后排出；生活垃圾集中堆放，并及时进行处理。（5）各级管理人员岗位责任明晰，形象整洁，精干高效，形成良好工作作风。（6）全体人员必须按照安全规章制度操作，戴安全帽、穿工作鞋、持证上岗，严禁拖拉作风。72安全生产721安全目标及方针本工程的安全目标无重大安全事故发生。安全生产是保证工程质量，确保工程顺利进行的首要条件，为做好安全工作，在整个施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把抓安全工作自始至终贯穿于施工的每一个环节中。722安全组织机构（1）设立项目部安全生产组织机构、紧急抢险机构，同时设立三防、消防和治保小组，并制定相应的制度确定职责；（2）各施工班组设立相应的安全生产小组，并制定相应的制度确定职责；（3）项目经理任安全生产第一责任人、三防小组指挥长，成员由项目经理部各部负责人和安全管理人员组成；主管生产安全的项目副经理任安全生产直接责任人、防火小组长及紧急抢险指挥长。723工作程序（1）制定安全施工准则；（2）对职工进行安全培训，提高职工的安全环保意识；（3）提供必要的劳动保护用品和抗灾物资。（4）按照安全要求和政府有关部门规定，配足消防设备和其他应急设备。724安全防范重点（1）防止交通事故、溺水安全事故。（2）防砸伤伤害、机械伤害事故。（3）防漏电、触电事故。（4）防环境污染。（5）防雨防洪事故。725安全会议和安全检查工地每周召开一次安全会议，就安全工作情况进行总结，以保证安全施工和安全条例的实施。工地项目经理部或安全部门经常对工地各施工环节和施工班组进行安全检查，各施工班组和各队每月对设备进行自检一次。确保设备的完好率。八、合同及财务管理烟台市福山区门楼水库除险加固工程4标共完成投资约136316万元，目前财政支付金额为104205万元，占合同额的764。工程资金的合理使用，直接决定着工程施工的顺利进行和和企业经济效益的提高。为此，在进驻工地之初，项目部进一步建立健全财务管理制度，在施工管理中严格财经纪律，在资金使用上，做到专款专用，在原材料管理方面，坚持在保证达到设计及规范管理目标的前提下，采取“等价择优，等质择廉”的原则尽量压缩非生产性开支，厉行节约，努力降低成本，在加强资金管理的同时，严格审计制度，杜绝违纪现象的发生。九、经验总结通过门楼水库加固除险工程的实际施工，新工艺、新技术、先进设备、科学组织管理是保证工程质量内实外美的主要条件。现总结经验如下1、本工程工期紧，施工难度大，通过投入大量的机械设备保证了工程的进度和工期。2、科学组织管理项目部在建管局、监理部的大力指导和支持下，科学调度，从施工进度、材料、人力资源等均按计划调配、实施，克服冬季施工、春节及汛期施工对施工的影响，基本上保质保量完成了计划。工程项目部在施工过程中始终坚持“质量第一”，施工质量符合设计及规范要求，单元工程质量评定及相关档案资料符合要求，施工过程中未发生任何质量与安全事故，我们将更加努力认真的完成好工程的后续工作。十、工程管理大事记12009年12月15日进场。22009年12月21日开工。32010年5月12日安全检查人员来门楼水库工地检查指导。42010年5月24日上午九点市领导莅临门楼水库施工现场指导工作。52010年6月21日下午两点市领导莅临门楼水库施工现场指导工作62010年8月13日上午八点三十分，桥头堡开闸放水。72010年10月1日市领导莅临门楼水库施工现场指导工作。82010年11月8日我标段05501440段草皮护坡分部工程通过验收工作。92010年11月15日我标段05501050段31M以下砂壳翻压分部工程和05500950段砂壳振冲加固分部工程通过验收工作。102010年11月21日我标段10501440段上游干砌石护坡分部工程和05500969段抛石压重分部工程通过验收工作。112010年11月25日我标段05500969段抛石压重平台护砌分部工程和05501117段31M以下干砌石护坡分部工程通过验收工作。122010年11月26日省领导莅临门楼水库除险加固工程参加门楼水库除险加固工程投入使用部分验收会议并通过验收。132011年3月9日我标段剩余分部工程验收。142011年3月10日门楼水库除险加固工程第IV标段主体收。黄河建工集团有限公司烟台市福山区门楼水库除险加固工程4标项目经理部2011年5月10日十一、附件附件1施工管理机构设置附件2质量保证体系图附件3工程质量控制流程图附件4施工实际投入资源情况表附件1组织机构图及人员配置主要施工管理人员表序号部门姓名职责1项目经理李明社负责工程的全部工作2项目副经理王仁鹏根据分工，协助项目经理负责工程的全部工作3项目总工郭子慧负责工程的全面技术工作，保质、保量完成施工任务4项目副总工/协助项目总工负责工程的全面技术工作，保质、保量完成施工任务5工程科张德桥、黄金负责工程的施工放样、测量及施工现场管理工作6质检科乔惠萍、李道明负责工程的质量检查及材料整理工作7试验室/负责工程试验及检测8财务部/负责工程的财务支出及结算工作9安保部/负责工程的安全保卫工作10办公室李道强、王任鹏负责工程的后勤、接待、宣传工作施工组织机构框图总工程师项目经理项目副经理工程部质检部物资部商务部办公室附件2质量保证体系图土石方施工一队振冲桩施工队草皮铺种施工队土石方施工二队砌石施工队质量监督站TQC委员会项目经理监理工程师总工程师项目副经理质量管理部工程技术部物资供应部机械设备部计划合同部办公室质量办公室实验室测量组操作工艺标准测量控制标准材料检验控制质量管