电子科技大学食堂第一餐厅大厅吊顶改造项目标书

杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程B17食堂第一餐厅大厅吊顶改造项目杭电招【2014】H10投标文件投标响应方名称投标响应方地址投标响应方法人或法人授权代表姓名投标响应方联系方式2014年06月28日授权证书杭州电子科技大学我以法定代表人身份授权（姓名）、身份证号，为我单位的全权代表，以我单位的名义签署的投标文件及其他文件，参加开标、询价、商签合同以及处理与之有关的其他事物，我单位均予承认。投标单位（章）证人（签字）法定代表人（签字）证人身份证号电话证人所在单位杭州商祝装饰工程有限公司2014年06月28日杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制3投标报价函XXXX我方已全面阅读和研究了杭州电子科技大学下沙校区B17食堂第一餐厅大厅吊顶改造项目施工工程施工招标文件和招标补充文件，并经过现场踏勘，澄清疑问，充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。现经我方认真分析研究，同意接受招标文件的全部要约条件，并按此确定本工程投标的各项承诺内容，以本投标书向你发包的B17食堂第一餐厅大厅吊顶改造项目施工工程招标内容进行投标。投标总价人民币183801元，降价后的最终报价人民币元。（大写）元其中工期为日历天，质量目标为合格。项目经理为,身份证号码我方将严格按照有关工程招标投标法规文件参加投标，并理解贵方不一定接受最低标价的投标，对决标结果也没有解释的义务。如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书起5天内，按中标通知书、招标文件和本投标书的约定与你方签定承包合同，并提交合同总价的10元的履约保证金和银行保函，履行规定的一切责任和义务。本投标书自递交你方起60天有效期内，全部条款内容对我方具有约束力。在此有效期内，我方如出现以下行为之一者，即无条件支付投标保证金人民币5000元。（1）撤还投标书；（2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款；（3）在规定的时间内拒签合同或拒付履约保证金。（4）联系地址邮编330011联系人电话开户银行账号投标单位（章）法定代表或授权代表（签字）2014年06月28日杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制5企业营业执照资质证书银行资信证明2012年2013年吊顶项目工程清单委托单位序号项目名称委托单位联系人及电话签约时间合同金额（元）备注3456合同复印件详见附件全权代表签字杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制7第一餐厅吊顶更换项目工程量清单招标单位杭州电子科技大学（杭州文一教育发展有限公司）项目名称第一餐厅大厅吊顶更换维修工程序号定额编号工程或费用名称单位数量基价总额备注大厅吊顶更换维修项目项目管理机构配备情况表项目名称文一校区维修改造专项工程执业或职业资格证明职务姓名职称证书名称级别证书编号专业备注一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并严格按本表列明人员配备项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制9附件一项目经理岗位责任制1、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。附件2项目现场负责人岗位责任制1、对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。3、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。4、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。6、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。7、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。附件3项目技术负责人岗位责任制1、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。2、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制11员不验收。3、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。4、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。5、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。6、积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。附件4施工员岗位责任制1、严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。4、自觉遵守当地的各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。5、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。6、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。7、在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。附件5质量检查员岗位责任制1、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。3、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。4、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。5、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。6、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。7、收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况附件6安全员岗位责任制1、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制13入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。7、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。8、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。附件7施工现场管理规定1、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。2、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。3、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。4、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。5、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。6、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。附件8施工现场安全用电规定1、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。2、本电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱3、内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。4、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。5、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。6、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。7、配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。附件9施工现场安全防火规定1、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制152、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。3、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。4、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。5、在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。6、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走。7、易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。8、仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于15米，不准乱拉临时用电线路。9、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任附件10文明施工管理制度1、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。2、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。3、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。4、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。5、不得违章指挥、违章作业。6、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。7、特殊工种应持证上岗操作。8、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。劳动力调配计划一、劳动力的实施1对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据浙江省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制17度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示施工阶段序号工种名称主体施工工程首尾1木工1552电工553电焊工114架子工525测量工426材料保管217工地护警218普工1059合计4422三、劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。施工组织计划施工组织计划施工组织计划第一节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵司承诺针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制19中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛。第二节施工组织机构的启动1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三节施工组织机构的高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制21确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四节指导方针本工程为全装饰装修工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下1、由公司总经理挂帅，将本工程列为公司的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信“今天的质量和服务，就是明天的市场”。第五节项目施工管理目标1、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）进行检验评定，确保工程质量达到优良标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。2、安全目标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在10左右，按照国家颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ5999）执行。3、工期目标本工程工期目标35个日历天。采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在35个日历天内完成业主要求的整个施工任务4、文明施工目标达到“标化工地”要求，让业主满意。杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制23材料进货渠道的正规、建材品质的保证措施材料进货渠道的正规、建材品质的保证措施材料进货渠道的正规、建材品质的保证措施第一节加工订货的质量把关11正确选择进货渠道。根据公司ISO9001质量保证体系规定，首先要检查供货单位的营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。12应有完善的检测手段、手续和试验机械，可提供产品合格证和材质证明。13应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他用户使用情况与意见。14建立严格的审核制度。计划人员和技术人员要严格把关，认真审核各类计划。对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核。15严格履行经济合同手续程序。第二节市场采购材料的质量把关21材料采购人员应做好市场调查和预测工作。22采购时必须向供货单位索取产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律不得采购。23采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。第三节材料验收的质量管理31双控把关为了确保进场材料合格，对预制构件、木门、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由两级材料管理部门业务人员会同质量人员先行看货验收；进库时由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。对于水泥、钢材、防水材料及各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格单方可接收入库。32联合验收把关对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。33收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检验；查杭州电子科技大学下沙校区维修改造专项工程投标书杭州商祝装饰工程有限公司编制25看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。34提料验收把关总公司、分公司两级材料管理的业务人员到外单位及材料公司各仓库提料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。送到现场仓库后，应与现场仓库的保管员进行当面验收。35验收结果的处理对验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台帐，发料使用；对验收质量不合格，不能点收时，可以拒收，并及时通知上级供应部门。如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见；对已进场的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报材料质量验收报告单报上一级主管部门，以便及时处理，暂不发料，不使用，原封妥善保管。廉政协议书第一条根据上级有关党风廉政建设的规定，为预防违纪违规行为的发生，经（甲方）杭州电子科技大学校园建设与管理处与（乙方）XXXXXXX共同协商制定本协议。第二条工程项目名称杭州电子科技大学文一校区学生宿舍粉刷涂料及整修工程第三条甲方在工程建设或采购活动中心中必须坚持“公开、公平、公正”，“货比三家和竞价”原则，认真执行招投标规定，为乙方提供公平竞争的条件。甲方工作人员不得以任何形式向乙方索要回扣，索取好处费和接受乙方的礼金、有价证券和礼品；不得在乙方报销应由甲方及个人支付的费用；不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请、旅游、和娱乐活动。不得向乙方家属或亲友从事与甲方工程建设有关的材料、设备等。第四条乙方应认真履行经