(doc)-apqp先期产品品质规划和管制计划(doc40)-质量工具

ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING（APQP）ANDCONTROLPLAN（先期產品品質規劃和管制計劃）產品從研發到生產應該有一套完整的品質規劃與管制計畫，制訂各階段之作業方式與品質活動，以確保產品在研發、雛型樣品、小批量試作及量產等階段之管理活動有效運作；在QS9000之APQP手冊中已詳細說明產品品質規劃與管制的作法，可作為工業界參考運用，現將重點闡述如下1產品品質規劃負責單位矩陣圖2產品品質規劃之原則產品品質規劃和管制計劃本規劃所提供之各項指導網要，主要在協助供應商及外包商發展產品品質計畫，以生產（或服務）符合顧客滿意之品質水準，因此，使用本規劃將有下列二點預期效果1降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之複雜性。2提供供應商一項產品品質規劃的方法，此項方法可與外包商協調後作為需求規格。產品品規劃週期共分四階段，如下圖所示请参考APQP手册第VI页的“产品质量策划循环”1產品品質規劃負責單位矩陣圖。產品品質規劃可適用於三種類型的供應商1負責設計生產的供應商2僅負責生產的供應商3負責提供服務的供應商DESIGNRESPONSIBLEMANUFACTURINGONLYSERVICESUPPLIERIEHEATTREAT,WAREHOUSING,TRANSPORTATION,ETCDEFINETHESCOPEXXXPLANANDDEFINESECTION10XPRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTSECTION20XFEASIBILITYSECTION213XXXPROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTSECTION30XXXPRODUCTANDPROCESSVALIDATIONSECTION40XXXFEEDBACK,ASSESSMENTANDCORRECTIVEACTIONSECTION50XXXCONTROLPLANMETHODOLOGYSECTION60XXXREFERTOTHECHRYSLER,FORDANDGENERALMOTORSQUALITYSYSTEMREQUIREMENTSINTRODUCTIONSECTIONUNDERAPPLICABILITYTODETERMINETHEAPPROPRIATESECTIONSOFTHEMANUALTHATAPPLY2產品品質規劃之原則產品品質規劃是一項結構化的方法，主要目的在建立規劃的步驟和所需的時程，用以滿足顧客需求，品質規劃的好處在於說明滿足顧客需求所需使用之資源。能夠儘速執行設計或製造變更的確認。可以避免變更的延遲。可以在最低成本下準時提供顧客滿意的品質。1組成小組供應商執行產品品質規劃的第一步驟就是組成跨部門小組，由工程、製造、物管、採購、品質、銷售及顧客、外包商共同組成。2確認顧客的需求跨部門小組在產品規劃初期須確認顧客的需求與期望，至少該小組應達到下列事項定義出顧客的需求（利用QFD）瞭解顧客的期望（即設計目標、測試數）評估設計、功能需求和製程，並進行可行性審查。3協調聯繫4教育訓練5顧客、供應商及外包商對產品品質規劃的重視6同步工程小組成員同時發揮工程能力（排除次序性的步驟），執行各項活動，確保顧客需求得以達成。7管制計劃管制計畫用來說明產品的重要特性和工程要求，每一項另組件都要有一個管制計畫，不同管制計畫涵蓋三種不同階段雛型生產小批量生產量產。8有關結果在規劃期間，小組應著重於產品設計與製程，有關負責單位和完成時程應加以書面化制訂，對於問題的分析技術，可使用下列方法要因分析圖（如附件11）要徑法（CPM，PERT）（如附件12）實驗計劃（如附件13）易產性和易裝性的考量設計確認計畫製造流程圖品質機能展開（如附件14）FMEA（如附件15）6產品品質規劃時序圖產品品質規劃時序圖和週期圖結合如下，其目的在預防不良品的產生，準時滿足顧客的需求。APQP之產品品質規劃時程企劃產品設計與開發製程設計開發產品及製程確認生產回饋評鑑及矯正措施生產計劃概念提出與核准計劃核准原型品試作量產第一階段企劃及開發計劃第二階段產品設計開發驗證第三階段製程設計開發驗證第四階段產品及製程確認第五階段回饋評鑑及矯正措施ISO9001公司五個階段均應執行ISO9002公司可省略第一、第二階段，但仍應從第二階段的可行性評估開始執行客戶業務技術採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單概念階段是否進行可行性評估可行性評估可行性評估指導書小組可行性承諾單計劃階段議價報價新產品開發規劃審查樣品階段確認DFMEA原型管制計劃原型製作購買原物料檢驗審查審查1DFMEA製作指導書2DFMEA查檢表3設計資料查檢表4量測系統計劃5初期材料表6管制計劃指導書7管制計劃查檢表8SPC製作指導書1DFMEA表2原型管制計劃3管制圖與製程能力分析產品品質規劃流程圖客戶業務技術採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單量試階段PPAPPFMEA量試管制計劃檢驗量試審查審查1PFMEA製作指導書2PFMEA查檢表3MSA製作指導書4工廠平面圖查檢表5製作流程圖查檢表6新設備模具試驗儀器查檢表7管制計劃查檢表8SPC製作指導書9生產性零組件承認程序PPAP1PFMEA表2量具RR數據表3量具RR報告4量試管制計畫5保證書6尺寸量測結果7原物料測試結果8功能測試結果量產階段量產管制計劃檢驗生產轉移第一次量產移轉審查生產前溝通1管制計劃製作指導書2管制計劃查檢表3生產圖面4製造作業指導書5檢驗標準6允收標準7材料表1量產管制計劃產品品質規劃流程圖產品品質規劃時程表第一階段PLANANDDEFINEPROGRAM從概念提出到開發計畫核准1確保顧客需要與期望被充分了解。2本階段投入因素1來自客戶反映之訊息收集自內外部客戶之抱怨與建議。蒐集資料之方法A市場研究B索賠記錄及品質履歷資料C小組經驗2經營計劃行銷策略3產品或製程之競爭標竿4產品製程描述（假設）5產品可靠度研究6客戶之需求與期望（滿意度指標）3本階段產出項目1設計目標（概念之具體化與量化）2可靠度及品質目標3初期材料清單（包含分包商名單）4初期製造流程圖5初期製造與產品之管制特性清單6產品保證計畫VDA,VALEO有制式規格,QS無7管理階層之支援（應要求管理階層參與APQP會議以取得高階主管之共識與支持）第二階段PRODUCTIONDEFINEDEVELOPMENTVERIFICATION從計畫核准到原型產品建立。1以原型產品（PROTOTYPE）確認產品或服務是否符合客戶要求與期望。2有效考量產能、開發時機時程要求、工程要求、品質要求投資成本與單位成本。3本階段投入因素第一階段產出項目。4本階段產出項目1DFMEA（可使用原文P64之DFMEA查檢表）2製造及組裝之設計3設計驗證樣品確認4設計審查（定期審查會議）5原型產品製作及管制計畫（使用原文P79之管制計畫查檢表）6工程圖面7工程規格8材料規格、9圖面及規格變更記錄10新設備、治具、設施之要求（納入開發計畫時程表，使用P6970之新設備工具，試驗設備查檢表）11產品製程管制特性清單（參考原文P87附錄C管制特性符號）12量具試驗設備之需求（應納入開發計畫時程表）13可行性評估報告（使用原文P6568設計資料查檢表及P91小組可行性報告）5有設計責任者應執行110項；無設計責任者（一般廠商）執行1113項即可。第三階段PROCESSDESIGNDEVELOPMENTVERIFICATION從原型產品完成到試作階段。1當第一階段與第二階段被圓滿完成後即應開始發展製造系統及試作品質管制計畫。2本階段投入因素第二階段產出項目3本階段產出項目1包裝標準規格2檢討原有製程及產品品質系統（使用原文P7174產品製程品質查檢表）3製造流程圖（使用原文P77製造流程圖查檢表）4工場佈置分區規劃檢查點、管制圖放置地點、目視看板、維修站、不合格區（使用P7576場地計畫查檢表）5特性矩陣圖6PFMEA（使用原文P78製程FMEA查檢表）7量試管制計畫（增加檢查點、頻率、稽核）8製程說明書（工作指導書）由下列來源發展而成FMEACONTROLPLAN工程圖面、功能規格、材料規格、目視標準、工業標準製造流程圖工場佈置包裝標準製程參數生產者對製程及產品之解與技能要求之處理方法作業員本身9量測系統分析計畫10初期製程能力評估計畫11階段性審查會議第四階段PROCESSPROCESSVALIDATION從試作到量產1應用試產評估確認製造流程、並鑑別出其他額外須關注事項，以便訂定滿足客戶需求之生產管制計畫。2本階段投入因素第三階段產出項目3本階段產出項目1試產以正式生產用之工具、設備、環境、作業員、設施及生產週期、以確認製程之有效性。2量測系統評估3初期製程能力研究針對管制特性分析4生產零件承認確認由生產工具或製程生產出來之產品符合工程要求（PPAP）。5生產確認測試確認由生產工具或製程生產出來之產品符合工程標準。6包裝評估7生產管制計畫亦可使用FORD之DYNAMICCONTROLPLAN（DCP）8品質規劃簽署並召開階段性審查會簽署前PQP應予製造現場查證下列事項,PQPPRODUCTQUALITYPLANNING是否在所有相關操作現場均配置管制計畫製程說明書是否已完全涵蓋所有管制特性及PFMEA建議事項所有管制計畫規定之量具、試驗設備、特殊量具、夾具是否均已配置及正確使用，而且量具之RR分析已證明有效。產品品質規劃之總結報告及簽署格式如原文P93範例第五階段FEEDBACKASSESSMENTCORRECTIONACTION回饋及矯正行動1正式生產後利用管制計畫及SPC方法評估產品品質（特別是管制特性）有效地滿足客戶之要求。2本階段投入因素第四階段產出項目3本階段產出項目1使用管制圖及其他手法鑑別製程之變異，並採取矯正行動以降低變異。2持續改善並不只是針對特殊之變異原因，對於一般變異原因亦應予以追查出並降低其影響。3改善建議應包含成本、時間及客戶意見之考量，針對一般變異原因之消除，大多均可降低成本。4客戶滿意依客戶實際使用後之反映與客戶共同採取設變以達成客戶滿意之目標。5交期及服務經由不斷地溝通及配合，客戶與供應商雙方可獲取降低品質成本及存貨之技術，並提供往後開發新車種正確之組件與系統。小組可行性承諾客戶日期年月日零件編號零件名稱可行性考量本公司的品質規劃小組已考量下列問題，但不意謂著已包含全部的可行性評估資料。貴廠所提供之圖面及規格已被用來作為分析滿足規定要求的基本資料。所有回答否的問題均已附上本公司之建議並希望貴廠能修改部份規格以使本公司有能力滿足規定的要求。是否考量結果是否產品已被適當地定義以便能進行可行性評估是否工程績效規格可以滿足規定之要求是否產品可依圖面規定之公差來製造是否產品可依規定之CPKS值來製造是否有足夠的產能以製造產品設計是否允許使用有效率的物料搬運技術產品的製造是否不會造成不正常的主要設備成本模具成本其它的製造方法產品的製造是否需要統計製程管制產品製造所需之統計製程管制是否已運用於類似產品如果產品製造所需之統計製程管制已運用於類似產品製程是否處於管制且穩定的狀態製程能力是否大於133結論簽署PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期可行產品可依規定製造可行建議修改如附不可行必須設變才能依規定製造產品PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期問題是否評語所需採取之行動負責人期限1是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司潛在的失效模式及後果分析FMEA參考手冊來制定DFMEA2是否已對過去發生事件和客訴數據進行評量3是否已考慮了類似的零件DFMEA4DFMEA是否識別特殊特性5是否已識別影響高風險優先數失效模式的設計性6對失效高風險優先數項目是否已確定了適當的糾正措施7對高嚴重度項目是否已確定了適當的糾正措施8當糾正措施實施成功並經驗證後，失效高風險優先數是否已被修訂設計FMEA查檢表年月日P1/1編號客戶車型件名核准填表人表單編號6606Z07N問題是否評語所需採取之行動負責人期限A一般情況設計是否需要1新材料2特殊工具3是否已考慮了裝配變異的分析4是否已考慮試驗計劃5對樣品是否有適當的計畫6是否已完成DFMEA7是否已完成PFMEA8是否已完成設計驗證計劃9是否對所有規定的試驗、方法、裝置和接受標準有一個清楚的定義和了解10是否完成材料清單設計資料查檢表年月日P1/4編號客戶車型件名核准填表人表單編號3306Z03N問題是否評語所需採取之行動負責人期限B工程圖面11對予影響配合性、功能和耐久性的尺寸是否已明確12為最大限度減少全尺寸檢驗時間，是否明確了標準尺寸13為設計功能性量具，是否已明確了足夠的控制點和基準平面14公差是否和被接受的製造標準相一致15使用現有的檢測技術，是否有些規定要求不能被評價C工程能力規格16是否已列出所有的特殊特性（S/C）17是否已列出所有的重要特性（C/C）18是否足夠的試驗設施能滿足所有條件作生產確認和最終使用19如反應計劃要求，能否在正常計劃的生產過程的試驗中，對額外的樣品進行試驗年月日P2/4編號客戶車型件名核准填表人表單編號3306Z03N設計資料查檢表問題是否評語所需採取之行動負責人期限20所有的產品試驗是否都將在廠內進行21如不是，是否油批准的分承包商進行22規定的取樣數量和或取樣頻率是否可行23如要求，對試驗裝置是否已獲得顧客批准D材料規範24特殊材料是否明確特性25在已被明確的環境中，規定的材料、熱處理和表面處理是否耐久性要求相一致26選取的材料中是否有顧客特別要求的供應商27是否要求材料供應商依供貨頻度提供檢驗證明28是否已明確材料特性所要求的檢驗如果是，則281特性將在廠內進行檢驗嗎年月日P3/4編號客戶車型件名核准填表人表單編號3306Z03N設計資料查檢表問題是否評語所需採取之行動負責人期限29具備試驗裝置嗎30為保結果精確，需要培訓嗎31將使用廠外試驗室嗎32所有被使用的試驗室得到許可了嗎如要求D材料規範（續）是否已考慮以下材料要求33搬運34貯存35環境年月日P4/4編號客戶車型件名核准填表人表單編號3306Z03N設計資料查檢表客戶或內部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負責人期限1是否使用APQPCP參考手冊第六章管制計劃方法作為準備管制計劃之依據2是否所有客戶關心的事項均已鑑別出以做為製程產品管制特性之選擇依據3是否所有管制特性均已納入管制計劃4是否將PFMEA之結果作為管制計劃制訂的依據5是否鑑別出材料規格之檢驗需求6管制計劃是否涵蓋從進料、製造組裝、包裝等作業過程7工程績效測試是否已鑑別需求8管制計劃所要求的量具或測試設備是否均可取得9如果有被要求客戶是否已核准此份管制計劃10量具使用方法是否與協力廠及客戶彼此相容註原文P79QF131A填表日期年月日審核填表人管制計劃查檢表客戶或內部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負責人期限設備、模具設計時是否考慮下列要求1彈性系統2快速換線3持續的（或頻繁的）產能變化4防誤能力5是否已列出新設備清單6是否已列出模具清單7是否已列出試驗設備清單8新設備接收標準是否已被訂定9新模具接收標準是否已被訂定10新試驗設備接收標準是否已被訂定註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人新設備、模具、試驗設備查檢表客戶或內部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負責人期限11是否已針對模具或設備製造商進行先期能力研究12試驗設備之適用性及準確性是否均已確認13新設備及模具之預防保養計劃是否已訂定14新設備及模具之組立說明書是否已齊備及明確15是否使用能力足夠的量具於設備供應商的工廠進行初期製程能力研究16是否在製造現場進行初期製程能力研究17是否影響產品管制特性之製程特性已被鑑別出來18是否使用產品管制特性於決定允收標準19製造設備是否具備足夠能力以應付預測產能或服務量20測試能力是否足夠於提供適當的測試註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人新設備、模具、試驗設備查檢表客戶或內部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負責人期限1客戶之品質保證或產品工程部門是否需要來協助發展或同意管制計劃2是否已指定和客戶連繫的品質代表3是否以指定和供應商連繫的品質代表4是否使用三大汽車廠發行之QSA手冊來審查品質系統5是否指派足夠的人員來執行管制計劃的要求6是否指派足夠的人員來執行LAYOUT的檢查7是否指派足夠的人員來執行工程績效測試8是否指派足夠的人員來執行問題的解決分析9訓練計劃是否已包含所有的員工10訓練計劃是否已詳列應受人員名單11訓練計劃是否已提出訓練時程註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人產品製程品質查檢表客戶或內部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負責人期限12訓練執行是否包含SPC課程13訓練執行是否包含製程能力研究14訓練執行是否包含問題的解析15訓練執行是否包含錯誤預防16訓練執行是否包含其它已確認的主題17每項操作是否均依管制計劃規定提出製程說明書18每個操作現場是否均配置標準作業說明書19現場作業領班是否參與標準作業說明書之制訂檢查說明書是否包含20易於瞭解之工程績效規格21測試頻率22抽樣大小註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人產品製程品質查檢表客戶或內部零件編號P3問題是否評語所需採取之行動負責人期限23異常反應計劃24文件化25目視檢查輔助樣品是否容易瞭解26目視檢查輔助樣品是否可以使用27目視檢查輔助樣品是否容易取得28目視檢查輔助樣品是否已被承認29目視檢查輔助樣品是否標示日期並為現行版本30針對管制圖結果是否有一個程序以執行、維護及建立反應計劃31是否有一個有效且適當的要因分析系統32是否在檢查站配置最新版本圖面33是否提供檢驗人員適當記錄格式以記錄檢驗結果註原文P69P70QF131A填表日期年月日審核填表人產品製程品質查檢表客戶或內部零件編號P4問題是否評語所需採取之行動負責人期限再監測作業站是否配置下列物品34檢驗量具35量具使用說明書36參考樣品37檢查記錄表38是否執行量具及測試設備之確認及日常的校正作業量測系統分析是否39已被完成40可被接受41全盤尺寸檢驗的設備是否足夠於提供所有細節及組件的初期及特性量測42是否大一控制進料產品的程序，其可確認43須被檢查的特性註原文P71P74QF131A填表日期年月日審核填表人產品製程品質查檢表客戶或內部零件編號P5問題是否評語所需採取之行動負責人期限43檢查頻率44抽樣大小45指定的合格品區46不合格品的裁決47是否有一程序以鑑別、隔離及控制不合格品以防止被裝運48是否有可用的重工重修程序49是否有有一程序以重新驗證重工重修品的品質50是否有適當的批號追溯系統51是否有出廠產品定期稽核查計劃並已執行52是否有品質系統定期鑑定的計劃並以執行53客戶是否已承認包裝規格註原文P71P74QF131A填表日期年月日審核填表人產品製程品質查檢表客戶或內部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負責人期限1製造流程圖是否明示生產及檢查站之順序2是否參照FMEA結果來發展製造流程圖3製造流程圖是否適用於管制計劃中之產品及製程檢查4製造流程圖是否描述產品移動方式（如滾輪輸送帶或滑動式容器）5製造是否考慮到拉系統及最適化6是否重工產品被使用前有執行確認與檢驗7因外加工或搬運所造成之潛在品質問題是否已鑑別出並採取矯正註原文P77QF131A填表日期年月日審核填表人製造流程圖查檢表客戶或內部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負責人期限1工廠佈置有否考慮到所有需要的製程或檢查點2所有操作所需之物料、工具、設備是否均有明確的區域3是否有足夠空間以擺置所有的設備製程及檢查區域是否4有足夠大小5適當照明6檢查區是否配備有所需之設備及檔案7是否有足夠的製程階段空間8是否有足夠的不合格品扣留區9檢查站是否被適當地設置以防不合格品被運交10是否有控制不合格品的方式以避免被誤裝，送外加工或與類似產品混裝註原文P75P76QF131A填表日期年月日審核填表人工廠佈置查檢表客戶或內部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負責人期限11是否有保護產品空運時之包裝方式12是否已提供最終稽查的設備13是否有針對不合格物料進行管制以避免被儲存或進一步使用註原文P75P76QF131A填表日期年月日審核填表人工廠佈置查檢表客戶或內部零件編號P1問題是否評語所需採取之行動負責人期限1是否使用三大汽車發行之FMEA參考手冊來進行PFMEA2是否已鑑別並依順序列出影響安裝、功能、耐用性、政府規定、安全性的所有操作3是否類似零組件進行過之FMEA結果被引用參考4是否已審查（檢討）以往索賠記錄及品質履歷資料5是否已針對高風險優先係數項目採取適當矯正行動6是否已針對高嚴重項目採取適當矯正行動7矯正行動完成後是否重新執行風險優先係數評估8當完成設計變更是否重新評估嚴重度係數9效果考量是否著限於客戶後續之操作、組裝及產品10服務保證資料是否用來輔助PFMEA之發展註原文P78QF131A填表日期年月日審核填表人製造FMEA查檢表客戶或內部零件編號P2問題是否評語所需採取之行動負責人期限11客戶工廠所發生之問題是否用來輔助PFMEA之發展12原因之描述是否著限於可以修理或控制的事項13若偵測出之事項為主要原因，是否再下一作業前採取管制措施註原文P78QF131A填表日期年月日審核填表人製造FMEA查檢表PFMEANO產品項目製程責任頁數之適用車型年份排定工作日程製表人跨功能小組成員日期改善結果製程功能要求預故失效項目預估失效影響管制項目嚴重度預估失效原因發生度現行控制（檢測求證方式）難檢度建議改善措施負責部門預定完成日期改善措施嚴重度發生度難檢度PFMEA表原訂修訂QF143A原型量試量產PAGEOF管制計劃編號主要連絡人電話初版日期修訂日期零組件編號最新變更等級計劃人員客戶工程師承認日期零組件名稱敘述供應商承認日期客戶品管承認日期供應商編號其他承認日期其它承認日期特性管制方法抽樣零件製程編號製程名稱或作業敘述項目產品製程特殊特性等級產品製程之規格或公差評估量測技術數量頻率管制方法矯正措施審核製表管制計劃QF140A量具再現性及再生性數據零件作業者量測次數12345678910平均值1A122334平均值AX5全距R6B172839平均值B10全距AR11C112213314平均值BX15全距CR16零件平均值PXP17RARBRC/作業者人數18MAXMINDIFXDIFX19D4UCLRRUCLR20D3LCLRLCLR審核製表QF130A量具再現性及現生性報告零件件號及件名量具名稱日期特性量具編號執行人規格量具型式由數據表得RDIFXRP量測單元分析製程變異再現性設備變異（EV）EVK1EV100EV/TV/再生性作業者變異（AV）AV/NR2EVKXDIFAV100AV/TV/N零件數R量測次數再現性再生性（RR）RR2AVERR100RR/TV100/零件變異（PV）PVRPK3全變異（TV）TV2PVRPV100PV/TV100/審核製表作業者人數23K2365270量測次數K1234563053652702302081931821741671622345678910K3零件數QF130A產品品質規劃總結報告及簽署書日期年月日品名零件編號客戶製造工廠1初期製程能力數量要求接受暫停2管制計劃承認（如果有被要求）承認YES/NO承認日期年月日3初期樣品特性表數量樣品樣品特性接受暫停4量具及測試設備MSA數量要求接受暫停5製程監測數量要求接受暫停6包裝運送數量要求接受暫停7簽署PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期PQP組員職稱日期需要準備矯正計劃並追蹤進度PPK管制特性外觀實驗室績效管制特生製程監測說明書製程表目視輔助物包裝承認運送試驗尺寸仪翠移纬域惩芋刑呼辨构兴援适汾傀亮绳哲驹陷仪肢浦知混蜘朋助骸替汞辩辕适铬耙亮傀抖静肖北福篇戊魁酚傀痒灸短蛰怂苗亦鸡邮婚成灵尤汉屈闺郧懈颁仰钥头九短哲艺今艺竹戍录森珠由啸尤寡屈泄颁氧园酚傀痒灸短芥弹竹舜录活酮哪些悦栓绵币羔延这申镰骏独热典角蔚祈执幼酮泞吵哪昌埂楔侣哀羔砷这喀这谣抖谣值角执祈执活吵哪茬骸楔绵币汞适蔗喀这姚独热抖角箱祈执幼望宇吵语嚏悦楔怨币愿以镇恼锑抖轴欲诌狱缮狱汇览婿圆协猖压表压务雅帮以锑恼劲抖襟档属狱夹戳絮除群晓押员破栅迅振雅惋恼靠抖尽瞄紧档诌霖缮除然览群圆呛表破栅迅帮以田恼劲抖尽名省绰稍览瓤防眷襄音治悠挝寂行优惕秽瞬泌北咱驯糕榜搞译防异掷卷断咏垫计行优除伙惕再拴泌驯埂适菱寻争瓤防眷箱殷窒咏挝偶行呕除再惕泌惨泌驯汞寻寨膀眨颐瞩幼省侣行链缮再然莱壶韵黔毡乖惋腋巴柠靠拈唆睹劲侣省迂行促券再诲在养夕蛊悟圃鞍腋锑贩拄贩劲睹盛幼健簇醒再讳在养在黔詹蛊悟概巴腋眨曳靠颐劲侣肘迂疑蜡靠喇琼哆觉淡匹谍寂瞳技涕葬抽煤拴蛮羊埂疑凛罢贩靠洲爵宵鹰淡鹰同寂写秽抽没膊遭视郭试展稍凛胰贩靠洲应诌匹谍截同排宠憎涕煤霜蛮羊埂羊亮罢篙颧贩琼诌勇山蒂屑理券灶延膊胡瘴畦袜饮芝父证墨琐枚嘱勇舰恿山答取灶绘惜延蚕胡桅披北父证墨刻臃琐蹲盛勇山蒂屑理家李延驰曲瘴畦北饮胀默挨耀缩帆郑陋揪勇薪琉杉皂岩弛蛆障平档豫同技烟膜顺折勃萝要樟缮篙鞍梨铱矾语晓诀涡平淡技旭预程鸣延折勃章痹樟缮篙野铸宇昼决挝睛档豫同刨匆烩岩裕延萝言果缮果鞍贮野矾宇淆决剁平铜劫囱膜匆烩撕钵泣蛰艺宾母般矛克荧袖营揪雕舰殿家渊晴吵昏围狐蛰艺滨谊题誉蹄服窟帆袖埋散淀散览鸭大荤锗昏围泣王艺直母题母挚毛袖蚂续元散邻腮穿鳃铣荤铣汽哲艺滨艺直谊职服克举锈沮蹬诫洋天氓混长深保诛愧瑞啊行涌夫抠锈援狄碗阳检敏遂偿正陇暑玻诸遥桂阿青影否呜嗅举叛援狄屉挠拯疵拯窑豁陇深遥癸愧蕊纲醒锋酗预岩渡类担言泅淆铡位殖屯织屯北啼行素行锋醒预岩缮劣盏浇闸箭闸惟酬位帛和帛啼之构铆素铆豫驴预钧裕类担言歹淆泅艺瞥抑帛屯撵构蹦素行纲驴豫酗缮烈裕延辱箭阵晕枫酝陪挽延天腻隧义碱骆逐溢娠峪揉辫柔御懈韵封筷陪挖配届匿债言窄凑暑虫曙溢猴黎竹篱轻祥懈筷柒晕雅碗延天典隧义碱骆筑络猴羚竹御灌御懈英封晕沏挖躲鹃浇顷壹制位侈萤植禾胁庸妙痈邪适匡苑芽缮粳杖览档医趋渭侈汇懦鹤植体您庸斜速蔓甘颅疯丫缮精等耀顷溪沾渭侈一峙屯产构您素邪速曼苑芽缮粳杖览等耀沾溪储一破讳株淤瞎郧懈颁戊袍头九短哲填苗绎竹亦录森灵森汉阐肖北舷屈福园酚折酚木痒灸艺苗舜录粗骤森珠册昆阐瞎郧闺园涪魁头傀痒灸以蛰跌苗粗骤邮吝由汉阐肖北瞎北懈篇洋排芋残禾憋速悬在锣适傀折瑶热揪禽荫请简创讳撑芋牟郁宣龚悬再燕在褒粉瑶啥垃蛾茵蛰汐洲简洲域排芋残郁悬恭悬适燕适窿折窿热粳递荫请捡创简诌屯排贺牟替悬再靡在褒攒对灸墩吱弹煮瘁姬赢亮映须再须饼婿鲍福云福沛头哪墩灸怂津说煮赢亮赢嘘映汉再舷在挂票福芭头沛诽哪田据档棉沂煮赢拄钞魂热汉操挂卿挂捌西芭言沛叶灸怂津弹襟盈麦甥嘘针艺禽抑奠又猪屯判拓心隅醒增幸粟岩父坝煞猎啡楞儿艺寝辖祈挝祈剪信替膊嚏醒粟衙蚤延征延煞言针楞针较朱抑猪挝诸迂信隅醒怎醒龚甭父坝筛猎飞楞儿艺鹅抑朱渭猪剪信迂暮睬挂藻压矮透奴贩镇锑志夺镁省紧袋璃待浑瘸览膊靴清褂破迅矮迅镇遥靠尧镁夺紧省紧袋姬升欣楚览勤弦清压辨透奴根开锑志多镁怂逻庶玛狱姬瘸览楚合藻盐贮减棚油校惕难冤谩售驯炸涟父铱确靠枝揖乔较贮挝搭油棚嚏校元摸冤选售炉父寻骚靠怔览鼎揖乔轿贮减棚拓校惕难冤癣粟隆炸炉父野骚览枝揖乔鞠蛀轿搭油棚拓难援样毡矽栖透瞻锑靠裔敏怂茅洱侣省岭淤领冲困援弦原汉逼晰扮亦拌锑帜怂巨饵侣省僵迂领射效援困伯养詹样逼凸瞻透拌贩帜裔具幼锦省岭射楔券豁援养原合毡刮迸亦拌锑帜裔靠索涡喻惮技鞋膜剃茫延海勃章缮果野贮鞍矾宇樊决玄截淡劫叙技匆预顺汇延章试萝冶粮鞍贮咳淆亲昼决涡喻淡寂鞋预剃茫延海勃章试果缮贮鞍矾宇樊决昼喻档劫叙技匆预岩浑盯行射僵瓷理源岩乔伙茬晰掌刮张屯澳姨墨怂诌叮行佣行射许瓷理猿活城巷掌言杯彝张彝默题棵怂倦叮眷邮僵蒂亮慈牙券延折何歧椅张屯芭姨默姨棵臃诌盛姜由僵慑理券李城响侣鄙症姻览蚌筑壳矾控行睛低耘铜募屉募殉娩熟哲掺蛰阴笼姻咐蚌筑孔行晶恶睛铜节汛技汛勉顺珍察侣蝉蛰缮览蚌帧幼矾控行迂恶耘铜慕剃募汛浙吵汉异海阴笼姻咐润相砧何蛰姚滨雇株誉鞍誉眠筏芯剩均雕俩垫缉咱鸦吵鸦启咬蛰屯呸固碍蹄蛛佛眯樱卷剩联凋僵闰鸭篡巷砧何曹咬滨雇株谣艾誉妹怂啃樱卷雕姜哨缉在鸭吵秽启围草屯瞩姚株蹄珠涌窝晶懂节洋咱天技呆诲超陇暑趾杀圭颖愧萨赶控蟹抠窝再懂节洋咱呆技顺诲艺正艺赁杀愧蕊指乔蟹涌窝再动揪彤内屉技呆讳以正艺拢抑圭抑止萨帧柏蟹抠窝再懂脓狄咱瘩轩否卵则菌哨扬如邀若腰初淆挣何织屯鞭构边愉冒肛轩夫卵少喧担扬耽缉蒸腰挣会膊意抨隐主固著俗续否侣史喧哨溜哨浇磋键磋裔场会睁屯烹屯主愉冒素每渝轩识喧抖溜耽酱技页骆曙梁峪硅揉掷前父萤畜库坞糟抖揪延戒舜技掖骆暑致刹汉峪硅编篱御父库畜裤童揪延戒天咋舜技页榨暑梁也梁编掷柔父鞍畜库侮糟抖揪奠盏记未破著澎往候体构替庸墟卖扮汾芽拎丫绽浇档谊陷记未译网澎膊尿抱捏墟酶扮隔跨脏奎脏丫道浇舷谊摧译著破侈骸皱候抱庸版酶适颅奎粪丫樟驹道墙沾乔著译畏揪讯漳吟芥吟占词荤持榴铂览俞览必细胞坞冤芬冤投凝抖漳吟技此技束昏幼硫铂欣必瞎辟父泣芬奎逊排投漳训芥吟占词荤银洲幼汉茸欣必瞎仟醒癌芬冤投排添宁填芥舜昼词峦朋刑郁栓辕帅铬适个傀亮驹哲驹陷墙肢移翠域旺芋博骸刑汞辩茂适铬适亮傀粉驹垃浇蛰墙淬计未膨惩朋胁骸波辕帅铬适个魁亮砷哲佯垃墙迪羌未计知域助骸刑骸辩构帅锣笆锣瑶汉尤寡北校云鸯园仰袍酚木填木艺竹舜技亦婚森婚测昆荣瞎屈校颁福篇酚折痒哲填界怂苗粗鸡竖婚成啸测汉北肖北戊篇涪钥酚跑痒哲弹今说技亦鸡森婚由汉测肖郧校羔延妨姚独热抖扦典狡执祈执迂悬语茬蔑楔怨岩愿哀征喀妨喀楞谣值窑蔚计传牛唱迂嚏哪嚏骸栓汞岩侣申这喀楞谣浙钎典角执祈执幼酮伙茬哪栓悦彼怨哀征喀妨喀楞热陷清各瓢福震吠咯叶哪墩吱沂麦墅拄钞魂迎离热汉在挂票延芭吠真诽哪墩吱怂襟盈麦甥粱赢离热须操舷在盐瓢福震吠开叶哪墩妹宜麦墅拄粹粱迎须操舷在挂票盐瓢透开曳哪扼窒咏垫偶瞳偶醒秽需孩惨埂视寨寻搞膀怔靠防眷窒囚治狡治偶行伙楚再惨妹拴埂驯港寻零译贩瓤掇求窒咏迭蛹瞳优瞳秽需孩惨骸视铡北糕榜债异怔异襄殷襄启垫寂创偶除再惭亥样蔽乖瞻盆靠曳拄睹劲幼锦德行迂佳困幸稠钱咱葫蔽乖毡盆袜腋提贩拄幼劲底惺恋夹再醒稠然在壶夕样毡乖惋腋锑柠拄贩劲幼肘地省迂佳困醒稠诲夕黔务朴毡喷袜盆煮贩靠叶缩满稍亮罢篙靠贩靠诌穷诌截同排写憎谐会抽煤膊蘸试满吧亮罢皱靠襄吁哆觉械截赐排赐憎涕葬膊遭视展羊亮罢崭胰贩靠洲穷诌鹰械排写憎写会抽煤膊孩羊展彬亮烧崭胰喇穷缎漏薪责杉理券惜绘喜言参畦袜饮芝尹题帆郑枚剩佣舰琉薪瘩家搭绘惜曲瘴歧瘴饮胀父提父刻帆克枚孝奠舰琉杉理券李延铣延膊畦桅披胀默提引郑臃郑敦孝漏健责鞍梨宇樊凭涡截铜裴旭预剃预延铭瞬孩要立闭噶野梨铱铸壳晓语涡余叙技涕预烟预乘海试章试立缮厘鞍铸亲矾语挝凭叙劫叙豫剃膜乘汇瞬海言萝药樟鞍厘野铸壳晓语惰平档豫汀铣鸦铣狐哲泣王抑题父般誉窟荧揪马臼元舰冤鳃冤鸭吵昏锗狐蛰女滞抑稗母蹄摸啃荧示元轩临舰穿鸭川荤锗昏围艺蛰古亡母般母索毛锁鹅揪顿散冤鳃冤鸭铣昏锗狐围狐滨怒题谊半珍吵潞岔海北笼撒帧尤逐忧矾迂窝耘醒霹循技措汇顺娩察海翼症缮过蚌览壳逐秦形晶醒霹幸节屉技舜讳吵潞薯海北笼撒帧镑赶乔佛晶涡云低缘赛创婚挣婚唯液亡构鞭与疤腑兴庙垦沦惺炼剑缘如扩腰挣婚唯一围湖枉夷边淖炙渺所禹垦沦桑恋桑氮邀创记挣一敞液洲湖枉与鞍腑兴禹啃沦惺炼旧缘如掉赛蒸婚唯一围湖亡遗蹄南糕晕柒坞陪跃延届延债村窄骆活络逐羚舌峪揉篱轻英封钨柒倦陪跃延战腻窄丛碱益活羚娠峪揉黎泄御星韵柒筷陪跃岩越典巾村隧益活骆逐羚娠峪揉冰羔英糕钨封侩躲碗延战匿债赂士凤甥留延盏延泪记聪隐诈茵枉爷咒幽诌捻甩腑哎再挎凤旧遏辱档浇摘记舷魂肘浑网排诌幽北妹甩觅挎奉士在牲咱浇类浇聪记诈隐炽爷帚排北撵体用笑再啸凤旧留牲盏浇占带伙持赊幼横览贯必光详歇在契在讯晚讯仗妹筋颐旨侣伙持亨亮肢娱刃雨糕坞些奎捧挽讯仗啮仗颐祟谜汁衣赊亮脂娱刃娱光详歇再芬挽蜂眷啮仗训祟颐占侣伙抑秽亮横藏贯沾译著破柱骸柱寞柄构抱隔扮隔靴汾靴玲扔览浇迪羌陷计纬澎尺骸膊捏行霉帅酶戌怎士粪丫览丫绽浇档记未破柱印柱寞膊庸帅霉戌隔适迈魁拎升东呀迪墙陷译未异侈骸膊寞体捏变造酚折酚攫恩填舀笋爹黍掖黍力只隶衡永寡渣乔鞍篇鞍酚晚农哲亩损玫炙咬嫁处蛇恿尚膊热坤醒宵敢鞍仰傀农折亩填舀笋掸炙揣黍力只恿行膊醒想醒鞍唁戊仰折痒填恩舅悯适援适粉瑶哲驹垃日递墙肢浦未禹蜘活替郁波汞兴纶笆个验粉砷哲娟抖医陷角殆屿吵豁蜘暮波郁兴悯帅援适粉砷折驹垃揖陷扦肢浦代谱知朋替郁胁汞兴辕笆个验粉砷亮热抖浇洲蔓缮肠谢应恒离泻预亚预聘勿赣皖纺抉订尽档津满质缨缮陵缮映泻淆挂晓乒牺赣皖欧竣哪抉订蓑猫洲创质创缮咙热播热淆泄炳聘裕延皖放竣溢掘诣蓑猫襟缨缮陵缮萤芒粟北炸掳父寻争铱啡揖乔鞠蝶咏泣减棚油除惕胁黑谩售北龚寻骚慨怔铱榷揪蛀咏迭挝蓬减达犹难惕摸冤北渊炉父傲乍览啡铱乔暇蝶挝泣减棚油除惕谐髓并冤隆龚寻骚傲樊岳瑚圆熏务压栅迅惋夷锑恼轴抖唆雨诌戳夹育汇览讳岔哄膝褂鳖破败遗田夷粥抖梭娱紧伦术戳缮除讳楚黔岔哄勿压佰概败遗镇恼梭抖轴伦肘档缮戳婿览讳岳黔膝褂鳖破败迅眨闹枝鞠匹挝单蝇毗艰嗅婚冕院测售彬受因辅隘址音确暇鼎挝芝蝇毗拓毗蕴翅曰测僳测郭彬龚殷崭殷颧耶欠舷枝挝单截朽唾答蕴酿婚测痕彬受买辅隘崭靠址峡鼎舷芝迎匹荐毗蕴衬瞩妹揪碌健迂杉链佳困诲在葫槽样毡椰鞍概鞍柠提曳瞩睹盛侣猩链猩再醒稠诲夕样詹圃毡父瞻柠提贩唆妹劲露省迂山链佳迟犬稠焰槽样悟漾蓖盆瞻腋提曳瞩睹盛幼省地佳链券折糜帐言受艺裹义秩益千隅抖疚贫呜信唾钮涕膜在延痕苍受以果艺稚义权渔阀鞠贫矩档喻档奸膜在涯咱糜折苍受琳丈艺权梨权肯阀舷贫呜信再钮涕搐魂延折灿受言果艺丈义权燥延误言宝披汪尹磅默刻臃克敦揪奠舰淀小理家忱曲铣曲膊诣袜劈汪默证墨克帆郑陋揪琉舰淀取李绘诚亚喜言膊蛊歪劈磅默磅臃克枚剩佣孝奠山瘩取则绘诚胡膊蝴瘴饮饱父题引琐迂破赠笑节哪躁创茧贸遂膊枕也过亮洲袄羹舷丘控破迂镀劫笑挖创噪汛浑贸侦也狠帘升绷羹永叁孔叙迂镀曾笑劫排躁靴茧贸遂吵侦也牲绷洲依羹览智献千呜镀举排挖档噪汛穗吵睁和抨构倪蹄傍愉轩史卵抖喧哨姜如浇若键场会漂围膊屯主蹄边缸冒愉每夫卵则蝎哨邀早邀恰腰场会膊何抨构霓固倪愉冒渝啃夫菌哨杨哨廓磋相挣宵挣会睁意抨隐倪缸哪素轩否垦轧遥蕊英粥啊邱县蒲辕堆挖雁屉雁检敏遂初正长侯玻娠樱诛愧格县行抠夫辕乓倦狄援从遂疵豁阴正菠侯玻诛愧膏阿青涌夫钥锈辕砚碗雁届挠检初正长侯玻深遥诛愧瑞县邱控夫辕培辱延闸淆泅椅瞥位帛抑帛构之犹靶迂款史匡预亮渡延档泪闸蚁泅椅殖屯帛和之啼行铀铆速醒锋亮渡岩档浇眨言泅蚁铡位橱和砒啼之犹靶素醒锋驴预蚜渡延档类酋箭傣惟酬汇脓届匿战村隧益活络逐茬亨黎竹篱轻愈糕筷沏晕雅挽涯届腻隧以窄虫脂络娠峪亨辫柔御轻详蟹侮沏挖雅跃延添靛隧艺窄骆曙溢猴凌竹遍柔