后港小学一号楼抗震加固工程施工方案

东台市时堰后港小学1楼抗震加固工程施工组织设计编制单位江苏摩天建工集团公司时堰后港小学一号楼加固项目部编制人审核人审批人编制日期目录第一章、编制依据3页第二章、工程概况4页第三章、施工准备5页第四章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图6页第五章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施7页第六章、各分部分项工程的施工组织设计及质量保证措施9页第七章、安全文明施工及环境保护措施20页第八章、项目管理的人员配备、素质及管理经验24页第九章、劳动力、机械设备和材料投入计划26页第十章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案28页第十一章、现场消防措施32页第十二章、季节性施工措施33页第十三章、成品保护措施34页第十四章、降低工程成本措施35页附1进度表附2现场平面布置图第一章、编制依据1、建筑结构设计可靠统一标准GBJ5006820012、混凝土结构设计规范GB5001020023、建筑抗震鉴定标准GB5002320094、建筑结构荷载规范GB5000920015、建筑抗震设防分类标准GB5022320086、纤维片材加固混凝土结构技术规程CECS14620037、建筑抗震加固技术规程JGJ11620098、混凝土结构加固设计规范GB5036720069、混凝土结构加固改造构造图集06SG311110、砖混结构加固与修复03SG61111、建筑抗震设计规范GB50011201012、东台市建筑设计研究院提供的江苏省中小学校舍安全工程鉴定报告140113、东台市建筑勘察设计研究院图纸1996714、建设工程质量管理条例。15、建筑施工安全检查标准16、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。17、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况本次投标工程为东台市时堰镇后港小学一号教学楼抗震加固、加固改造工程。教学楼为1996年9月设计施工，约1563M2，结构形式为砌体混合结构，每层36M总高1080M共三层，1、东台市时堰后港小学一号教学楼加固改造工程施工图纸。设计编号110302东台市时堰后港小学一号教学楼加固学发布的招标文件。编号DZW2013A37/2283、国家及地方现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范GB505502010、和操作规程。4、。GB5030020015、教学楼加固工程材料要求本加固采购的材料标明的材料名称、品种、型号、规格、数量等相关指标必须符合规定要求，所进场的材料、设备必须符合图纸设计要求且经甲方及监理单位验收认可方能进入现场。6、本合同加固工程的加固方法7、加大截面加固法；8、钢绞线网片聚合物砂浆加固法；9、植筋加固法。一、施工组织方案针对性及施工段划分一、本加固工程包括进场准备工作，拆除工程（墙体拆除、砼、梁、板、楼梯等工序）。加固补强工程，新增工程施工，（植筋、钢筋焊接、安装绑扎、支模、砼浇捣、外粘钢等工序）。以上分项工程进行交叉流水作业施工。二、根据加固工程情况，加固工程项目特点，工程数量，工期及环境条件，本合同加固工程分为七个专业施工工种（八个组）进行交叉流水作业。具体分为拆除工程1组（15人）植筋1组（5人）粘钢2组（10人）安装钢筋1组（5人）支模板1组（5人）浇捣砼1组（10人）新增工程2组（10人）搭架1组（5人）三、实施目标精心组织、精心管理、精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标各分部工程一次交验合格率100、优良率80以上、工程质量标准确保工程达国家“合格”标准。2、工期目标确保在120日历天内竣工。3、安全生产目标采取有效措施，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。4、文明施工目标确保市级文明工地。5、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用高新技术，争取实现科技进步效益3。6、服务目标信守合约，认真协调与各方面的关系，、质量监督站、建管处、监理公司等单位对工程进度、工程质量、计划协调、现场管理的控制和监督。二、施工部署、根据该工程的特点，制定施工项目所需要劳动力组织等部署如下。（）首先由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问题一一列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹。（）成立两个作业施工组，第一组负责将原有的需要施工的构件进行铲除，如散水、墙面及地面凿除、清理、土方开挖及垃圾外运等一切需要施工的工作。第二组为加固施工组，该组待第一组完成前认真熟悉图纸，将需要施工的材料如钢筋进行断料等施工，等验收完毕后，快速的组织人员进行下一步工序的施工。（）配一名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求，并对每一面墙弹出钻孔位置和钢丝网挂设线。（4）由于该工程的工期紧，所以在施工过程中，由施工技术人员组织5人负责教学楼打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作，这样可以合理安排流水作业。2、加固工程施工总体安排室内室外同时从下往上顺序进行，各道工序应紧密衔接，合理安排。第三章、施工准备公司相关部门在中标后，与建设单位签订合同，领取施工许可证，办理质监手续，办理环保及临时设施搭建手续，协助建设单位搞好开工前必须办理的有关手续。1、技术准备组织有关人员编制施工阶段的施工组织设计、项目质量计划、作业指导书等技术文件，做好技术交底。熟悉和审查施工图纸，集中疑问，参与建设单位组织的图纸会审，并做好记录工作。根据设计单位提供的水准点、轴线引测点和导线、编制测量报告、测设平面及高程控制网。拟定有关试验和新技术、新材料、新工艺推广应用方案，并报审。对进场施工人员进行“三级安全教育”，学习有关法规、条例及案例、提高职工安全意识。2、物资准备联系材料供应单位，比质比价，确定供货单位，签订材料采购合同，并进行原材料试验。并按形象进度组织合格材料进场，做好现场材料保管工作。根据施工组织设计和进度计划的要求编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。确定垂直运输机械（龙门吊）的位置。做好龙门吊基础。根据生产工艺流程的要求，编制工艺设备需要量计划。3、劳动力准备建立以项目经理为中心，以业务精、责任心强、作风过硬的专业施工人员为群体的、具有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部。根据工程结构特点，精选骨干职工，确定合理的劳务队伍。做好入场施工人员的业务学习、样板训练及技术交底工作。对新进工人进行业务训练工作，并开展师徒“传、帮、带”活动，提高施工队伍的业务素质。统一思想、集思广益、群策群力，继续开展提高合理化建议活动，确保施工工艺的可行性、先进性和技术含量高的特色。4、施工现场准备按照市级文明工地要求，精心布置施工现场，制定现场文明施工细则。根据进场设备额定功率及用水量，进行用电用水设计，确定临时供电电源容量、施工用水管网以及管线走向，并付诸实施。编制周材和机械的需用量计划，并签订租赁合同，根据形象进度组织进场。做好季节性施工准备，认真落实季节性施工的设施并有可靠的技术保障。第四章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图现场情况1、施工时将合理布置和利用，做到经济、实用、方便、安全。2、现场水源、电源根据需要选定的线路和管径由建设单位提供的管网引入。布置原则1、场地、道路要有条有序，平坦坚固，设施要整齐清洁。2、材料运距要做到短运距、少搬运、占地少。3、主要机械布置合理得当，方便运转和使用。第一节施工总平面布置与管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施做好施工现场“三通一平”，搞好工程通讯工作，进行围墙的美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。现场道路均作好路基，主要出入口地面均作硬地化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，甲方门卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层处理，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。第二节施工现场临时用水用电一、现场用水的保证措施1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。3、现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。二、现场用电（一）设计依据施工现场临时用电安全技术规范城乡建筑电气设计施工手册（二）用电设备及照明概况1、交流电焊机（BX15001）2台，单机容量305KVA。2、混凝土搅拌机1台，单机功率75KW。3、钢筋对焊机（UNI100），1台，单机容量100KVA。4、钢筋切断机（GQ40A）1台，单机功率55KW。5、钢筋弯曲机（GJB740）1台，单机功率3KW。6、龙门吊1台7、其它用电按40KW。第五章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施本工程要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、工期目标保证在120日历天内竣工，完成全部工作量并验收合格。二、施工进度计划根据施工程序结合各工种的实际特点，制定本工程施工进度表，见附表（施工进度表）。三、施工进度计划的管理本章所编制的是施工总进度计划，在施工前应由其项目有关人员编制出23级进度计划网络图，并找出其关键线路，以便于工程施工进行严格控制。四、保证施工进度的组织措施1、用施工进度的三级动态管理体系来保证工期进度。一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。2、编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3、每周召开一次协调会，及时发现并解决施工过程中可能出现或已出现的问题。4、在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序的质量一次性达到合格，避免产生窝工或返工。5、合理组织工序间的交叉流水作业。6、投入的机械，设备先进、实用，数量充足。7、材料采购及运输及时、周到。8、严格按图纸施工，避免错误施工。9、根据季节特点、合理安排各工种的施工时间。10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人工作积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖惩。11、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量又加快施工进度。12、做好现场管理和成品保护工作，以免引起返工。五、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签定合同文本，全面理解合同文本规定的要求。在工程施工中以合同文本为依据，自始至终贯彻于施工管理全过程。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编辑详细、完善的施工组织设计。3、以招标规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制施工总进度计划，以此有效的地对工程进度进行控制，以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项工程计划等）。4、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各个工作班组执行，以确保管理流程顺畅下的进度控制到位。5、项目部积极配合业主、监理等相关单位的在指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。六、保证工程进度的检查措施1、日检查工作制施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，并及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主并存档。并提出建议和要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、施工日记由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日记的要求真实填写汇总，书面报送项目经理并存档。七、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置1、劳动力配置在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、2、材料配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。3、机械配置为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。现场配备自动计量配料的混凝土搅拌机，另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态，确保工程质量。4、资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5、后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第六章、各分部分项工程的施工组织设计及质量保证措施第一节、各分部项工程的施工组织设计一、拆除工程1、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对拆除施工人员进行安全技术交底。4、为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于18M，非施工人员不得进入施工区。6、做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。7、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。8、在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。9、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。10、项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。11、根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。二、施工测量、场区平面控制在进行施工前，应对照图纸，看图纸跟现场的结构是否统一，若不统一应及时告知建设单位、监理单位和设计单位。2、墙面抗震加固施工测量（）外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线，将外墙轴线投测到原一层墙上，根据墙上的各轴线，进行控制外墙的垂直度和平整度。投测精度为校差2MM。（）内墙墙面垂直测量以各原轴线测量定点，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内墙面喷射混凝土施工找方正垂直、平整的依据。投测精度为3MM三、具体加固部位措施（1）、地面以下加固由于本工程施工顺序为先下后上，所以墙体下500MM处的土方应先开挖，开挖宽度为600MM、深度为室内外地坪下以基础砼为准；由于该工程的特殊性，所以在该土方采用人工分段进行开挖，为了避免基础挖出后长期暴露在外被雨水浸泡，所以在加固砼浇筑完成后土方应及时回填，为后序搭设脚手架创造条件。（2）、室内外墙面首层墙面铲除、清理完成后即可从下往上用直径为8MM的转头进行打穿墙钢筋洞施工，打好一面墙后，由钢筋工进行钢丝网绑扎施工，钢丝网网点采用铁丝进行满扎，而钢丝网与6的穿墙钢筋也采用铁丝进行绑扎。墙体铲除后会产生许多建筑垃圾，为了能保证施工安全，所以建筑垃圾应及时运至施工场外。（3）、窗更换根据要求需要更换铝合金窗，所以先组织人员将窗拆除，更换塑钢窗（4）、脚手架外墙面加固均搭设双排外脚手架。室内墙面凿除、清理、加固及恢复施工均采用挑板。（5）、卷扬机教学楼设卷扬机上料架，负责外墙加固及装修的施工材料垂直运输。由于该工程走道为砼栏板，所以在施工时，先搭设平台，然后在平台两侧搭设两块跳板，坡度为30度。（6）、钢筋施工钢筋集中加工成半成品运至现场绑扎成型。（7）、材料堆放现场设一个水泥库，砂、石料分开堆放，施工机械设一座砼搅拌机，负责结构加固的水泥、砂、石预拌及局部现浇混凝土、砂浆搅拌工作。4、技术准备工作（）项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水电管线走向进行调查，以免在打穿墙钢筋孔洞时，破坏该工程原有的水管和线管，若在施工过程中破坏了原有的水电等管线后，应组织人员做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。（）针对本工程特点进行质量策划，制定工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（）依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（）依据施工测量的要求进行轴线引测。5、材料及半成品准备工作主要材料、半成品及设备进场。针对本工程工期紧的特点，抓紧相关材料、进场、复试等工作。四、板裂缝处理、板裂缝的处理（）在面层凿除完成后，进行清理检查，板的裂缝部位、宽度、长度应做详细记录，以利于根据板实际裂缝大小情况进行分类处理。（2）施工要求21、灌浆法施工。应将裂缝构成一个密闭性空腔，有控制的预留进出口，借助专用灌浆泵将浆液压入缝隙并使之填满。1）灌浆施工工艺流程裂缝处理埋设灌浆嘴、盒、管封缝密封检查配置浆液灌浆封口结束检查。2）灌浆前应对裂缝进行清理。对于较宽（大于03MM）的裂缝，应沿裂缝用钢钎或风镐凿成“V”形槽，槽深与槽宽可根据裂缝深度和有利于封缝来确定。凿槽时先沿裂缝打开，再向两侧加宽，凿完后用钢丝刷及压缩空气将碎屑粉尘清除干净。3）封缝应根据不同裂缝情况及灌浆要求确定封闭方法。4）浆液配置应按照不同浆材的配方及配置方法进行。浆液一次配备数量，需按浆液的凝固时间及进浆速度来确定。22、碳纤维布加固施工。凿除需加固范围内的构件面层至混凝土基层，打磨平整、清理干净。铺贴碳纤维布。碳纤维布每边出500MM或至墙边。五、新增楼梯及新增柱和剪力墙施工方法施工顺序场地平整测量放线桩基挖土素混凝土垫层清理垫层测量放线绑扎基础钢筋、柱插筋立模板（验收）浇基础混凝土绑扎柱筋立模板（验收）浇混凝土拆模拆模养护测量放线（验收）0000以下基础墙砌筑土方回填。1、垫层15素砼垫层施工时，主要控制好砼表面平整度及标高，采用2000MM间距设置毛竹桩来控制垫层厚度、标高等，表面要抹压密实，几何尺寸符合要求。2、条基、板筋及梁钢筋绑扎、柱插筋垫层素砼浇筑完毕，待砼表面强度达到12N/MM2后，立即放条基承台轴位和柱位轴线，用J2光学经纬仪将轴线投测到垫层表面，然后闭合校核，校核无误后，将条基钢筋位置在垫层上用墨线弹出来。条基双向钢筋交叉部位需用扎丝全部扎牢。柱插筋骨架固定上口采用钢管夹具，下口与条基钢筋焊牢，并在柱主筋上每隔1200MM临时绑扎一道箍筋。对柱断面较大的间距可适当减小，且设置工具式柱箍将柱筋固定，防止偏移。3、条基梁柱板模板条基及梁柱板模板采用复合模板围檩体系，要严格控制好模板标高、几何尺寸、刚度、强度和稳定性。4、砼浇筑砼浇筑，下料时应对称进行，防止模板因单侧受力过大造成模板变形或位移。承台砼浇筑应连续进行，不留施工缝，特殊情况下如确需留施工缝时，施工缝应留在基础梁上1/3跨中范围内，呈直缝。要求严格控制好砼配合比，施工时挂牌作业，确保构件几何尺寸及外观质量，并按照规范要求留置适当组数的砼试块。5、基础墙砌筑砖基础砌筑前，先抄平，检查基础梁、承台的水平，第一皮灰缝厚度大于20MM处，必须用C10细石混凝土找平，严禁用砂浆塞垫。砌筑砖基础时，应先深后浅的顺序砌筑，基础高低相接外，应砌筑成踏步式。水泥砂浆防潮层按设计要求设置，防潮层施工时，在基础两侧夹木条，作砂浆模板，防潮层上下两皮均为“丁砖”砌筑。砖基础砌筑完毕后，应及时清理基槽坑内杂物和积水，必须在办理隐蔽工程验收签证后，方可进行回填夯实，上方回填时，在砖基础两侧同时回填，使基础两侧受力均匀，不致于移位和倾斜。六、墙体基础及墙体加固钻孔配筋方法（一）加固墙基础处理、内外墙基础做至原基础顶下3CM以便后期留足够的尺寸做地坪施工；内外墙基础埋深为05M，宽度为03M。、工艺流程测量放线原地面凿除土方开挖测量定位绑板墙钢筋网片基础C25砼施工土方回填。（二）墙体加固钻孔配筋方法、原墙体厚度为240MM。加固混凝土为厚80MM，内配双向钢筋网，102008200。2、穿墙钢筋为8，间距为900MM，梅花状。3、穿楼板筋为12，伸出板上下各400MM，间距为500MM，孔径14MM。七、单面双面墙体加固法加大截面加固法的混凝土为普通的混凝土，当加厚层较薄，钢筋较密时，可用细石混凝土，其最大粒径不宜大于20MM，为了加强新、旧混凝土和墙体砖的结合，旧墙体表面的抹灰层均应铲去，并用高压水冲洗干净，应根据对粘结强度需要将旧圈梁结合面凿毛处理，露出石子，旧混凝土面已软化、风化、变质，严重破坏时，一般应清除彻底，直至坚实层为止，构件表面应凿毛，要求将表面打凿成麻坑或沟槽，沟槽深度不宜小于6MM，间距不宜大于箍筋的间距或200MM，同时应除去浮块，并清理原构件混凝土存在的缺陷至密实部位，梁采用三面或四面外包方法加固梁或柱时，应将梁、柱的棱角敲掉，同时应除去浮渣，尘土，为了加强新、旧混凝土的结合，结合面上涂刷界面剂进行处理，新浇混凝土宜采用低流动性，水灰比小，高强度的混凝土。浇捣混凝土时应仔细振捣，使之密实，必要时采取喇叭浇捣口浇捣，浇筑12H内就开始养护，养护期的14D。加固箍筋与原构件箍筋焊接柱加大截面时，主筋下端应植入基础，中间应穿过各层楼板，上端应延伸至加固层的上层柱脚或屋面板处封顶锚固。八、楼梯底面钢绞线网片聚合物砂浆加固工程1、楼梯构件表面处理为加强楼梯加固结合力，应凿去结合面，风化酥松层，碳化锈裂层及严重油污层，直到完全露出坚实基层。在此基础上将结合面打凿平整，并用钢丝刷刷毛，用压缩空气吹净。2、采用钢绞线32030300网片，并与两端梁应有可靠的连接和锚固，保证力的有效传递，加固区内的外包钢绞线应通长设置，不得中断，下端应伸到梁内；中间应应锚入楼梯斜板内，加固完成后表面抹厚35MM的12聚合物砂浆保护层，亦可采用其它饰面防腐材料加以保护。九、植筋加固工程锚固材料采用锚固胶，并具有出厂合格证及检验报告书。施工方法1、植筋定位按甲方要求或施工图纸放线定点；2、钻孔的深度孔径根据钢筋锚固倍数进行钻孔，本工程一般为15D，25为18D。3、洗孔先用吹风机具将孔洞内浮尘吹净，再用清水洗到见清水流出为止，然后再用吹风机具烘干；4、配胶本胶随配随用，胶与固化剂的比例为（50100）1，充分混合均匀后使用。常温（23）下10分钟固化，增减固化剂可直接影响固化速度。5、配制好材料后，向孔洞内填充2/3左右的材料，以免钢筋插入孔洞内，溢出过多的材料，造成材料的浪费。6、锚固钢筋插入孔内，在固化前请勿晃动锚固钢筋，以免影响锚固效果。十、钢筋工程、原材料（）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。、钢筋加工配料（）认真做好钢筋图的审图及钢筋料表的计算工作。（）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈等杂物清除干净。（）根据施工部位及钢筋原材的长度合理配料、长短搭配。（）箍筋施工时，采用U字型箍，然后将两个U字型箍筋进行焊接连接，成封闭箍。、墙面锚筋及钢筋网绑扎（）在墙面上按纵横间距各500MM、呈梅花形布置的原则，进行排尺放线，弹出锚固筋的布设点后，采用金刚石钻机钻孔，成孔后用压力水清洗洞内灰屑。（2）在清理干净的墙面上，提前弹出门窗洞口的位置线并按设计要求的钢筋网格尺寸（250MM），布设绑扎并确定出墙、门窗边缘附近的周边钢筋位置线，其余按设计要求的钢筋间距，均匀分布弹出水平和竖向钢筋位置线，钢筋网施工严格按要求放置垫块。（3）6的穿墙钢筋施工前，先一边做好90度的弯钩，另一边先不做弯钩，等穿在墙上后，再进行90度打弯。十一、钢网片墙加固施工、根据设计图纸点出需加固柱的位置，46300，表面抹厚35MM的12聚合物砂浆，根据现场实际适当调整，严格控制保护层的垫块。、墙柱自下而上逐层进行施工，并在施工前清除上层楼面上所存放的物品，对柱穿楼板处的楼板采取支护措施，确保结构及施工安全。3、当墙柱砂浆强度达到设计强度要求和修复后，方可拆除脚手架。十二、屋面工程原建筑的屋面铲至屋面结构层再重做找坡、保温、防水层。、找坡、保温层施工（）工艺流程拆铲除原基层屋面，清理、找平管根堵孔固定弹线找坡铺设隔气层保温层铺设拍平填补板缝检查验收钢筋细石砼找平层（）基层清理、找平将面层后的结构层表面的杂物、尘土清理干净并抹20MM13水泥砂浆找平层。（）铺设SBS卷材。（4）保温层35MM加气块，50MM碎块找坡，验收后抹20MM厚125水泥砂浆找平层。、防水层施工屋面防水层为一道4MM厚SBS卷材3、3MM厚石灰砂浆隔离层，40厚C20细石混凝土（）基层条件找平层已做完隐蔽工程验收，平整、干燥，含水率不得大于9，含水率可用以下简单测法用一块11M的油毡，平铺在找平层表面上，静置34小时后翻起，如覆盖油毡的基层表面和周围相同（无明显水印），则可认为含水率符合要求；阴阳角等部位做成50MM的小圆弧；雨水口处按设计坡度值计算后再低1020MM，以保证局部无积水。（）用长把滚刷均匀涂刷卷材的配套基层处理剂，薄厚一致，干燥4小时以上，即可进行下道工序。（）复杂部位附加层阴阳角等防水薄弱部位事先作好附加层，进行局部增强处理。（）涂刷配套的基层胶粘剂，胶粘剂待基本不沾手时即可铺设卷材。（）铺设卷材卷材铺设方向应由标高低处向高处铺设，先铺设排水集中的檐口部位，卷材的配置应顺长方向配置，并使卷材长向与流水坡度垂直，卷材的搭接应顺流水方向。十三、楼地面工程141水泥楼地面1、操作工艺要点1）基层处理楼面修复，污物清理干净，板面凹坑用砂浆填平，刷素水泥浆接浆。2）水泥混凝土及砂浆作防水层找平，平整度、标高、泛水正确，养护24H。5）安装偏差与检查方法表面平整度2MM/2M靠尺和楔形塞尺检查；缝格平直2MM/拉5M线和尺量检查；接缝高低差05MM/直尺和塞尺检查。十四、装修工程151、墙面及墙柱加固部位刷涂料墙面抹灰（）工艺流程抹底灰抹罩面灰（）应由专人整修预留洞口、电气、盒周边的细部。满刮腻子，打砂纸磨光，分遍刷浆等每一道工序质量来确保。（）刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。（）采用滚涂法施工时，滚涂后必须用排笔理平理顺，以消除滚涂毛点，增强观感效果，要求做到不掉粉，不起皮，无漏刷透底，刷纹通顺、颜色一致、质感均匀。（）刷浆时要注意不要交叉污染，对门窗，各种管道灯具，开关插座，箱盒等应临时覆盖不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。152面砖饰面工艺流程清理贴灰拼铺结合层砂浆底层弹线铺砖压平拨缝嵌缝养护。1基层清理基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净、用水冲洗、晾干。2贴拼、标筋根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线任一块所铺面砖的厚度，再按灰饼标筋。3铺结合层砂浆铺砂浆前，先刷一道素水泥浆随刷随铺干硬性砂浆稠度35CM以内，根据标筋的标高，用木抹子拍实，用刮尺刮平平整度不大于4MM拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。4弹线每铺完一个房间或一个区段的砂浆，按大样图要求弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度大于2MM，排砖确定后，每隔35块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。5浸水将选配好的砖块放入清水中浸泡23小时后，取出晾干备用。6铺砖铺砖时，应抹垫水泥湿浆或撤1MM厚干水泥，洒水润湿将地面砖按控制线铺贴平整密实。7压平、拨缝每铺完一个角落用木锤或硬木锤拍一遍，不遗漏，边压，边用水平尺找平。8压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直、贯通、调缝后再用木锤、拍板砸平，将缝内条浆或砖面上的灰浆擦去。9嵌缝铺完地面砖用11的水泥砂浆嵌缝。二天后，将缝清理干净，刷水湿润。10养护嵌缝砂浆终凝后，铺锯屑浇水养护不得少于7昼夜。十五、门窗工程（）工艺流程弹线门窗洞处理连接件安装窗框安装固定窗扇安装门窗口四周密封嵌缝安装五金配件安装纱窗密封条。（）操作工艺）从加固顶层向下弹外窗口纵向边线，横向弹窗口水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保纵横跟线。）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法。该做法的特点是塑钢窗与结构固定牢固，同时减小窗与墙体的缝隙，使固定件由受弯变为受剪，可大大增加窗体的风压抵抗能力。）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入玻璃棉毡条，框边留58MM深的槽口，嵌填防水密封胶。）密封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长2030MM，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。公司质量管理部门业主、监理工程师十六、脚手架工程本工程外墙采用钢管双排脚手架，砌筑脚手架采用移动式筒易脚手架。粉刷、涂料采用移动式脚手架。脚手架搭设严格按操作规程执行并注意与墙体连接，确保脚手架整体刚度和稳定性。主要施工方法及措施如下1、内脚手采用马凳和脚手板组合脚手或移动式钢管脚手。2、外脚手架均采用双排钢管和扣件式脚手架，施工一层后开始搭设，顶部超过建筑物的15MM，随层高面增加，既要做好安全生产，又要为后装饰打下基础。3、严格按规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差，确保节点连接达到要求，竹笆要铺满、铺平、铺稳，不得有探头竹笆。4、搭接时要及时设置联墙杆，剪刀撑，剪刀撑跨越根数控制在57根，与地面的倾角以45度为宜，且在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并在整个高度和长度上连续设置。5、为了确保安全、文明施工，作业层外侧设悬挂竹篱笆，在架空方向按规定设置，挑出安全网，需搭斜道时必须有可靠的防滑措施并有护栏，作业层之间用棚布或竹篱笆防护，以防坠物伤人。6、严格避免违章作业，严禁利用脚手架吊物、作业人员攀登、推车跑动、任意拆除部分件和联墙杆件、脚手脚四周挖掘等行为。14、第一节、质量保证体系及措施（一）质量目标及保证体系本工程的质量目标为合格，在施工中，检查验收要高要求，质量保证资料必须齐全，各分部分项全部符合国家验收标准。为了保证质量目标的实现，我们将质量目标进一步细化到各个分项工程，报业主审定以便更好地控制。成立以公司总工程师为首的质量保证体系。在公司总师室的统一领导下，由项目经理、项目工程师、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司技术、质量、材料设备和经营等部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。项目副经理项目工程师项目经理质量管理员各专业施工班组质检部门（二）质量管理职责为了保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将严格落实项目经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各施其职、各负其责。1、项目经理作为我司施工代表，负责项目部全部工作，指导质量管理工作的实施。根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职责和职能，保证质量工作有效有序地运行。根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制成本计划，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。2、项目副经理协助项目经理负责生产管理，组织落实完成项目的质量措施。全面组织管理施工现场的生产活动,合理调度劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。参与制定、贯彻项目质量方针、目标，并组织实施质量体系。进行施工现场的标化管理，确保项目实现“市文明工地”。3、项目工程师协助项目经理负责质量工作，组织落实项目质量体系的运行，组织项目质量计划。按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。负责施工组织设计的编制，负责解决施工现场出现的技术问题，与业主、监理、设计协作解决有关技术问题。全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程中监控。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权和否决权。4、质量管理员负责物资检验和试验，负责工序检验，负责检验和试状态的标识。5、施工员有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程的管理。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质产品。实施工作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。6、各专业施工组严格按作业指导书施工，服从上级领导的监督和检查。（三）质量管理保证措施建立一套严密、协调、高效全方位的管理措施，严格执行ISO9002质量管理标准的要素和程序支持性文件，力争方案做到“规范化”、“标准化”、“模式化”。1、思想保证措施（1）用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。（2）重实效，树立“一切为用户服务”的观点。“用户”对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的“用户”，为“用户”服务就是使“用户”满意，要面向“用户”、了解“用户”、研究“用户”、全心全意为“用户”服务，以达到提高施工质量的目的。2、组织保证措施（1）工程质量是各项管理的综合反映，也是管理水平的具体体现。必须健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。（2）建立以班组为核心的QC质量攻关小组，由管理部门的专业技术人员或施工班组的技术骨干组成。以提高施工质量为目标，对一些质量通病进行专题攻关。（3）健全各种规章制度，主要是技术管理制度，施工质量管理细则、测量工作管理办法，全优工程管理制度、技术责任制、质量责任制、岗位经济责任制等。（4）明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的职责和权限，做到各尽其职、各负其责。（5）建立质量储备系统。由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把影响工程质量的各种因素都控制起来，要做好工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。3、工作保证措施（1）施工准备阶段的质量控制。施工准备是整个建设的基础，准备工作的好坏，不仅直接关系到工程建设能否高速、优质的完成，而且也对工程质量起着一定的预防、预控作用，除应按正常进行施工准备外，还应做好以下各项的技术准备。加强技术培训，不断提高职工技术素质。结合施工需要，事先组织各种专业技术培训、严格原材料、半成品检验，把好材料质量关，严格按公司程序文件（材料采购）及（过程控制）加强对原材料及半成品的质量控制。根据工程对象，制订、完善各种内控标准，保证操作规范、合理。对新工艺、新材料、新技术，应预先进行模拟试验，通过实践，掌握基本操作要领。（2）施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是非关键的。（3）竣工验收阶段的质量控制。产品竣工验收，是指单位工程或单项工程完全竣工，移交给建设单位；同时，还指分部、分项工程中的某一道工序完成，移交给下一道施工序。这一阶段主要作以下工作做好成品保护。当工程交工时除了严格履行交工单外，还要相应有相应的成品保护制度及措施向下一道工序施工单位交待成品保护有关事宜。并严格执行对损坏成品责任者的惩罚制度。加强工序联系，不断改进措施。本着“为用户服务“的原则，及时征求下一道工序意见，根据下道工序的反映，及时调整与制订相应的改进措施，及时解决上道工序的遗留问题。建立回访制度。摆正与“用户”的关系，对工程进行回访虚心听取用户意见，检查工程质量，尽量满足用户对工程质量的要求。4、从经济措施上确保保证资金正常，确保施工资源正常供应。同时引进竞争机制，建立惩罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予奖励，使他们再接再励，扎实干好工程。5、从计量上确保计量管理是质量控制的根本，严格按照规范规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。6、从科技攻关上提高充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的攻关热情，提高工程质量，以及新技术、新材料、新工艺的应用。（四）保证工程质量技术措施1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先由项目部办理洽商。砂浆配合比应根据有资质试验室下达的级配比，取得书面资料后再施工。2、严格质量预控和保障制度。项目部要和各工种签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，公司工程部每个月对工程进度和质量进行定期检查。以确保工程质量。3、测量工程质量保证措施测量所用的全部仪器均需经过检测合格并标识。测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏，施工期间，定期复核、检查。测量人员均需经过培训合格，具有测量经验及高度责任心，同时采用闭合测量方法，以确保测量结果精确。第七章、安全文明施工及环境保护措施第一节、安全生产保证措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。三、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。五、安全生产保证措施1、认真学习并严格执行国家有关建筑施工安全生产技术规范。牢固树立“安全生产，预防为主”的思想。2、建立健全项目安全生产保证体系。贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作，谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。建立以项目经理为首的由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。项目部设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名。各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。并授予各安全员“六权”即监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。3、项目制定配套的安全生产有关制度和岗位责任制。安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等；安全生产岗位责任制包括上至项目经理、下至生产操作工人的各岗位责任制。4、从控制产生安全事故的“三因素”（人、机、环境）入手，严格把好安全生产“七关”即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。抓好安全教育五项工作即安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育、中途变换工种，还须追加安全教育。按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议宣传栏、经验交流等），把安全教育工作搞得有形有色。坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗。及时制定有关安全生产技术措施。坚持三级安全技术交底制度重大安全技术措施或安全防护措施方案由项目生产经理向工长和安全员交底。工长除应将所接受的项目生产经理交待的内容向班组长交底外，还须就各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容向班组长进行详细交底。班组长接受交底后，应组织向操作工人交底，并组织讨论保证难点和关键部位等处的安全问题的对策，并严格遵照执行。严格按照国家规范和省、市有关文件规定做好现场安全防护工作。所有防护措施的设置与施工进度同步，由专职安全员检查落实情况。在抓好