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文档简介

XX乡(镇)脱贫攻坚工作经验交流材料XX镇位于XXX,距县城XX公里,全镇辖XX个行政村,XX个村民小组,XX户XX人,是北部山区的非贫困乡镇。现有XX、XX、XX等X个贫困村。今年以来,我们围绕“春季提升行动”,进行认真排查和整改,取得较好成效。我们的主要做法是坚持“四个同步”开展全覆盖、地毯式、无遗漏的清扫行动,做到查一遍,校一遍,改一遍。一是入户核查与台账建立同步走。成立三个核查组,每组2人,一人负责纸质档,一人负责电子档,做到每户必入,每项数据必对,每个户主必签,真正做到“准”和“实”。纸质版与电子档当天完成,同时反馈给责任组长,由责任组核实后,完善建立村级脱贫攻坚“春季提升行动”问题清单及整改台账。目前,已入户124户321人,梳理问题46条。二是问题交办与整改提升同步走。每天夜晚7点,镇主要领导召集责任组长、包村干部、调查组人员,听取当天工作开展情况,对反馈的问题逐个研判会商,并逐一交办,属于镇级层面能解决的立行立改,并下发整改通知单,属于县级层面解决的,及时汇总上报。现交办8个单位,24个具体事项。三是户说明表与佐证材料同步走。集体会商十类户说明事项,规范户说明档案,以责任组为单位,确定本村十类户名单,统一制式设计表格,逐户采集基本信息,逐项填写户说明表。同时,责任组和村两委人员,发动一切人员力量,收集整理佐证材料,确保在“漏评”上不留任何死角。四是信息校对与档卡规范同步走。由镇2名扶贫专干具体负责,抽调9名村级扶贫信息员,对国网、省网数据进行完善和维护,同步修正村档户卡,确保国网、省网、村档、户卡数据信息实现“四对照”。强化“四项保障”一是在队伍建设上。当前,我镇正在开展全县村“两委”换届试点工作。针对脱贫攻坚任务异常繁重的实际,结合当前村“两委”换届的有利时机,每村配备一名年龄在35岁左右、大专以上文化程度、熟悉电脑操作的扶贫专干,专职从事村级信息收集、录入、校对等工作。同时,在镇扶贫办增设公益岗位,面向社会招录3名应届大学毕业生,充实脱贫攻坚中坚力量。二是在经费保障上。在办公用房极其有限、财政异常紧张的情况下,增设3间扶贫办公室,投资20余万元,为镇村两级配齐了电脑、打印机、复印机等必备设施,确保各项工作正常开展。同时,又投入80余万元,对全镇所有贫困户,按照“七改四有一树”的要求,逐项对照,逐项改造,目前已进入扫尾阶段,村容户貌大有改观。三是在制度建设上。建立健全了日会商、周排队、月总评制度,每天晚上召开脱贫责任组组长和扶贫专干碰头会,听取各组工作进展情况和存在问题,针对每天安排任务落实情况,实行“排、比、亮、学”,督促各项工作进度,确保按照时间节点保质保量完成各项任务;每周五召开推进会,对各村进行周排名,前两名介绍经验,后两名表态发言;月底召开总评会,对各扶贫工作进行点评,好的表扬,差的批评,充分调动乡村干部工作积极性。四是在作风建设上。深入开展“作风整顿年”活动,引导机关党员干部用心工作、务实重干,切实提升执行力、落实力,着力克服今年春节过后扶贫干部普遍存在的懈怠、麻木、厌战、侥幸等心理,重点解决信息比对不细致、档卡填写不规范、干部作风不扎实,帮扶成效不明显等问题。通过一系列的卓有成效的保障措施,强化刚性约束倒逼机制,形成上

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