国家开放教育土木工程专业(本科)毕业设计

智恒天成小区9栋楼施工组织设计宿州广播电视大学开放教育“土木工程”专业（本科）毕业设计题目智恒天成小区9栋楼施工组织设计姓名学号1年级年春专业土木工程指导教师时间2017年3月27日宿州广播电视大学智恒天成小区9栋楼施工组织设计内容摘要随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。关键字建筑施工组织设计施工方案智恒天成小区9栋楼施工组织设计毕业设计任务书毕业设计（论文）题目智恒天成小区9栋楼施工组织设计学生姓名分校（工作站）宿州电大15年春年级土木工程专业指导教师职称（学位）本科实践地点智恒天成小区一、毕业设计目的1、毕业设计是土木工程专业完成所学基础和专业课程以后所进行的最后的实践性教学环节，是对所学知识的一个综合运用和对我们的全面考核。2、通过所学知识，培养和锻炼我们运用所学专业知识和技术解决工程实际问题的能力。3、掌握建筑工程专业设计的基本程序和方法，了解我国有关的建设方针和政策，正确使用专业的有关技术规范和规定。4、对本工程进行施工组织设计，根据本工程的特点和施工条件进行合理划分施工段及施工流向，选择合理的施工方案，根据计算合理安排堆场位置以及人力资源运用，使人力、物力达到最优配比。二、设计题目单位工程施工组织设计智恒天成小区9栋楼施工组织设计工程名称智恒天成小区9栋楼施工组织设计建设地点安徽省宿州市埇桥区智恒天成小区工程规模2982M2，建筑高度1565M，地上层数4层三、设计原始资料参考规范宿州市埇桥区智恒天成小区9栋楼合同。宿州市埇桥区智恒天成小区9栋楼工程勘察报告书。序号2类别规范、规程名称编号1国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920132国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420157国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202201510国家砌体工程施工质量验收规范GB502032011气象数据宿州市在中国气候区划中属华北暖温带半湿润季风气候区，主要气候特征是季风明显、四季分明、气候温和、雨量适中、春温多变、夏热多雨、秋高气爽、冬寒干燥、光照充足、无霜期较长。该地区年太阳辐射总量1261千卡/CM2，日平均气温高于10期间为90千卡/CM2，年平均日照时数2021326481小时之间。多年平均气温144，元月平均气温为2，7月份平均气温为268，多年极端最高气温403，多年极端最低气温234，多年最热日平均最高气温324多年最冷月平均气温62。宿州市多年平均降雨量89010MM，80保证率降水量为647MM，多年最大降雨量148130MM，多年最小降雨量5644MM，多年最大月降雨量96080MM，多年日最大降雨量21690MM，多年最大积雪深度220MM，68月份降水量占全年55，其中7月份占全年284。多年最大冻土深度150MM年平，均相对湿度71。宿州市常年主导风向为ENE，其风向频率在110160之间波动，年平均风速236M/S，东风为次主导风向，风向频率占10年，平均静风频率5左右。春季平均风速最大为31M/S。年平均大风（风速172M/S，发生日为103天。年平均雷暴日介于21D30D。四、课题的要求资料每组同学自己准备，课题要求如下1、建筑（结构形式不限），该项目应具备全部土建图纸（包括建筑、结构施工图和其它基本数据）2、该项目宜在本地区为已建或在建的项目，有明确的建设地点和具体的周围环境。该项目应有较详尽的现场资料（包括水文地质、地智恒天成小区9栋楼施工组织设计下水位、冻深、气候等）每个设计组确定的工程不得与其它设计小组相同。3、选择课题的结构形式可以是框剪、框架、框筒或筒体等钢筋混凝土结构，可以钢结构，甚至一些新型的结构类型，（如屋顶可以是网架，有的可以是悬索、悬吊结构等）4、该工程项目所包含的资料、信息应保证各小组从基础、主体乃至装饰、防水等各分部工程都能包括在施工组织设计的编制中。五、应完成的图纸1）施工进度计划图纸1横道图1张图纸1网络图（单、双代号、时标、标时网络均可）1张2）施工平面图图纸1基础阶段施工平面布置图1张图纸1主体阶段施工平面布置图1张图纸1装饰阶段施工平面布置图1张六、进度安排毕业设计共12周，具体安排如下1、设计调查，建筑方案设计，绘平立剖面图（草图）1周2、结构布置、方案设计2周3、结构计算2周4、绘制建筑扩初图2周5、绘制结构施工图4周6、审阅设计图纸及准备答案1周智恒天成小区9栋楼施工组织设计目录1编制说明111工程施工组织设计编制的依据112工程施工组织设计编制原则113工程施工组织设计引用的建设标准22工程概况21概述322自然条件3221地基土的分布情况3222气象数据4223主要工程量4224工程特点53施工组织机构及人力资源计划531施工组织机构设置532施工组织机构图633各部门职责734项目管理配备1235人力资源计划144施工综合进度计划1441编制原则1442编制说明1443施工综合进度计划15431施工进度计划15432施工进度计划管理16433保证施工进度的措施165主要施工方案及特殊施工措施2351总体施工流程24511总体施工流程图24512基础工程施工流程24513主体工程施工流程2452总体施工方案24521定位测量24522土方工程26523钢筋工程27智恒天成小区9栋楼施工组织设计524模板工程29525混凝土工程32526脚手架工程34527砌筑过程37528装饰装修工程39529门窗安装355210给排水及暖通工程475211电气工程525212季节性施工技术措施555213夜间施工措施625214成品保护措施636拟投入的主要施工机械、设备计划及检测设备6761注意事项6762主要施工机械进退场计划7063拟投入本工程的主要施工机械表7164试验检测设备配置计划表727拟投入的主要物资计划7471主要投入物资计划74711主要周转材料74712工程主要材料用量计划748质量管理、职业健康安全管理和环境管理及保证措施7981管理方针与目标79811管理方针79812质量目标79813职业健康安全目标79814环境目标82815标准化目标8282管理体系策划80821适用的法律法规和其他要求识别80822过程识别80823危险源辨识、风险评价和风险控制的策划81824环境因素识别与评价8183质量管理保证措施88831质量检验计划86832施工过程质量控制91833质量检查与验收95834不合格品处置和质量事故处理96智恒天成小区9栋楼施工组织设计835奖惩97836强制性条文实施9984职业健康安全管理和环境管理保证措施101841教育培训101842安全技术措施计划和安全施工措施102843安全环境工作例行会议107844施工队安全、环境管理10885重要危险源、重要环境因素及控制措施111851本项目重要危险源控制措施111852本项目重要环境因素控制措施117853其他控制措施12086检查与纠正12287事故调查处理12288奖惩1229文明施工12491文明施工目标12492文明施工管理组织机构和管理网络12493文明施工管理制度的措施12594场容场貌规划12895施工区域管理12896个体防护设施12997施工总平面管理129971总平面控制129972力能供应管理130973道路、排水及场平130974垃圾及渣土13198成品保护与防“二次污染”131981墙体开洞防护131982防二次污染保护131983成品保护管理13299脚手架管理132910施工机械管理13310绿色施工135101编制目的135102管理目标1351021环保目标1351022节能、节水、节材目标136智恒天成小区9栋楼施工组织设计103组织管理1381031绿色施工管理小组1381032绿色施工管理小组职责1381033各科室绿色施工工作职责138104本项目采用的绿色施工关键技术1401041中水回收再利用系统1401042电力节约使用系统140105控制措施1401051扬尘污染1401052大气污染1411053噪音污染1421054光污染1421055水污染1421056土壤保护1421057固体废弃物1431058地下设施、文物和资源保护143106节材与材料资源利用1441061节材措施1441062结构材料1441063围护材料1451064装饰装修材料1451065周转材料1461066办公耗材146107节水与水资源利用1471071提高用水效率1471072传统水源利用1481073用水安全148108节能与能源利用1481081节能措施1481082机械设备与机具1491083生产、生活及办公临时设施149084施工用电及照明149109施工总平面布置1491010实施管理1501011评价管理15010111环境技术指标15010112环境污染指标153智恒天成小区9栋楼施工组织设计10113资源消耗指标15310114资源综合利用指标15510115绿色施工环境管理指标15510116社会评价指标1561012人员安全与健康管理15610121职业健康15610122卫生防疫15711计算机网络的应用157111计算机网络建设的应用157112计算机网络建设与管理1581121局域网构成1581122计算机网络数据的安全管理1581123计算机软件应用158113计算机应用与管理159114电子信息归档159智恒天成小区9栋楼施工组织设计0正文1、编制说明及依据11、编制依据111、宿州市埇桥区智恒天成小区9栋楼合同。112、宿州市埇桥区智恒天成小区9栋楼工程勘察报告书。113、宿州市规划设计研究院设计的施工蓝图；114、安徽省有关安全文明施工暂行规定。115、公司有关施工现场安全、文明、标准化管理要求。116、公司承建相关工程的建设经验；117、公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系文件；118、公司发布的企业施工技术标准、工法；12、编制原则121施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，即将该项路面工程建设成一流质量的原则进行编制，具体体现在以下几个方面122采用我单位近年来在教学楼建设中使用的先进施工方法、工艺设备。123调集我单位精干的管理人员和精湛的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。124树立以优良工程为合格工程的标准，一定要在该教学楼工程施工中创一流施工水平。125充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人智恒天成小区9栋楼施工组织设计1员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。126针对不同地段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。13、工程施工组织设计引用的建设标准及规范13、1本工程采用的技术规范序号2类别规范、规程名称编号1国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920102国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420157国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202200910国家砌体工程施工质量验收规范GB50203201113、2本工程采用的技术标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家混凝土强度检验评定标准GB/T5010720103国家混凝土质量控制标准GB5016420114国家砌体基本力学性能试验方法标准GBJ12920115国家建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB5022420106行业建筑施工安全检查评分标准JGJ5920117行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ11020088国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302889国家普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080200210行业混凝土拌合用水标准JGJ632006智恒天成小区9栋楼施工组织设计211行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27200112行业普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52200613地方安徽省公共建筑节能设计标准DB34146720112、工程概况21、工程概况211、宿州市埇桥区智恒天成小区9栋楼，工程地点位于安徽省宿州市埇桥区智恒天成小区院内；为4层建筑，地上建筑面积为2982。212、本工程为框架结构；地上4层；层高为36M，建筑高度1565M。213、本工程0000M标高相当于黄海面绝对标高26400M，室内外高差300MM。抗震设防烈度为六度，框架结构抗震等级为四级，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。214、本工程混凝土强度等级基础为C30、基础顶面以上梁板柱楼梯为C30、，构造柱、压顶梁、过梁、栏板等，除特殊注明者外均为C25。215、本工程砌筑墙体为0000M以下墙体采用MU10混凝土实心砖。0000M以上墙体采用MU50加气混凝土砌块（容重9KN/M3）。砌筑砂浆为0000M以下采用MB10砂浆，0000M以上砖墙的底层及顶层采用MB75砂浆，其余采用MB50砂浆。216、本工程外墙面为外墙保温、外墙面料面层；内墙面为粉刷、面砖或乳胶漆饰面；顶棚面为粉刷、白色涂料或乳胶漆面顶面；楼地面为水泥楼地面、石材楼地面，防滑地砖面层；门窗为塑钢门窗、防火门；屋面防水为一道防水设防，SBS改性沥青防水卷材；安装部分主要为给排水系统、动力照明系统、防雷接地等弱电系统。智恒天成小区9栋楼施工组织设计322、1地基土分布情况本工程场地地貌单元属于淮北冲积平原，场地面绝对标高为268M273M,地表为杂填土厚度18M24M,第二层为粉质粘土厚度为56M66M,ESMPA52,FAKKPA180，第三层为粉土厚度为63M71M,ESMPA56,FAKKPA180场地土类型为软场地土，建筑场地类别类，地下水丰水期在235M，枯水期在221M22、2气象数据宿州市在中国气候区划中属华北暖温带半湿润季风气候区，主要气候特征是季风明显、四季分明、气候温和、雨量适中、春温多变、夏热多雨、秋高气爽、冬寒干燥、光照充足、无霜期较长。该地区年太阳辐射总量1261千卡/CM2，日平均气温高于10期间为90千卡/CM2，年平均日照时数2021326481小时之间。多年平均气温144，元月平均气温为2，7月份平均气温为268，多年极端最高气温403，多年极端最低气温234，多年最热日平均最高气温324多年最冷月平均气温62。宿州市多年平均降雨量89010MM，80保证率降水量为647MM，多年最大降雨量148130MM，多年最小降雨量5644MM，多年最大月降雨量96080MM，多年日最大降雨量21690MM，多年最大积雪深度220MM，68月份降水量占全年55，其中7月份占全年284。多年最大冻土深度150MM年平，均相对湿度71。宿州市常年主导风向为ENE，其风向频率在110160之间波动，年平均风速236M/S，东风为次主导风向，风向频率占10年，平均静风频率5左右。春季平均风速最大为31M/S。年平均大风（风速172M/S，发生日为103天。年平均雷暴日介于21D30D。22、3主要工程量智恒天成小区9栋楼施工组织设计4序号名称单位工程量1钢筋吨134192混凝土方103473加气混凝土砌块方4484木门樘445塑钢窗樘1086水泥砂浆地面平方米280387屋面防水卷材平方米7708内外墙抹灰平方米4560224工程特点224、1建筑设计特点建筑面积2982建筑走向东西走向座北朝南，东西长680M,南北宽109M建筑层高36M建筑层数四层建筑总高1565M平面形状一”字形设计室内地平0000（相当于黄海高程26400M）设计室外地平030M2242结构设计特点主体结构类型钢筋混凝土框架结构（墙体采用加气混凝土砌块）基础形式柱下独立基础埋深2800M，基础设计等级丙及抗震设防类别乙级，建筑安全等级二级框架抗震等级三级混凝土等级主体结构混凝土强度等级C30，二次结构等其他混凝土智恒天成小区9栋楼施工组织设计5强度等级C25钢筋等级HRB335，HRB4003施工组织机构及人力资源计划31施工组织机构设置在该工程施工中，将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。32项目组织结构图如下项目经理项目书记工程技术部质量安全部物资供应部办公室经营部常务经理项目总工项目经理智恒天成小区9栋楼施工组织设计633各部门职责331质量安全部质量安全部是本项目职业健康安全管理的主管部门，其职责为3311贯彻执行国家和项目所在地有关部门制订的劳动保护和职业健康安全生产方面的法律、法规和规章制度及公司制定的职业健康安全生产管理制度。3312随时掌握职业健康安全生产情况，调查研究施工中不安全因素，并在职业健康安全例会上提出改进措施，督促有关施工单位整改安全隐患。3313做好职业健康安全生产的宣传教育工作，向员工宣传讲解劳动保护的基本知识，提高作业工人的自我保护意识和能力。3314坚持每天现场巡视，督促作业人员严格遵守操作规程，严格制止违章指挥和违章作业，详细填写检查记录。3315发生重大险情和违章行为，及时报告部门领导，必要时可以令其停工、罚款等手段，待隐患排除后，方可继续施工，预防职业健康安全事故或事件的发生。3316监督施工单位按照施工平面布置图配备灭火器材，发现火灾险情，立即消除，施工中必须动用明火的场所，应办理动火证，必须派专人监护，发生火灾，立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。瓦工班组水电工班组电焊工班组木工班组钢筋班组智恒天成小区9栋楼施工组织设计73317做好对进场作业人员的职业健康安全教育工作，建立职业健康安全教育档案。3318监督检查特种作业人员持证上岗和劳保用品穿戴情况。3319参加上一级组织的项目安全大检查工作。33110做好职业健康安全管理的各项记录和资料。33111做好项目安委会的准备工作和会议纪要。33112发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场及参加事故调查处理。33113参与项目劳动保护用品和安全防护用品的进货验证工作。332财务部3321编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考核。3322拟定公司财务计划，实施财务预算管理。3323进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。3324负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。3325、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通、协调，。3326、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。3327、根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；3328、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。3329、负责公司债权、债务的清理工作。智恒天成小区9栋楼施工组织设计833210、完成公司安排的其他工作。333办公室3331负责本项目文件的修订、打印、分发和存档，上级文件的传递、执行和管理，同时对各相关部门及工程队的文件资料的控制负有检查指导的职责。3332认真按照办公室所负责的程序文件及其它程序文件的相关要素要求执行。3333质量体系文件对口负责的质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写、编号和保存。3334负责定期检查文件和资料控制程序的执行情况。3335负责劳动组织，配合劳人部做好工人上岗，转轨的培训，为工程项目配备合格的操作人员。3336负责管理干部、专业技术的考核工作。3337协助劳人部做好“十一”大员的选送工作。3338负责项目部、民工的培训工作。3339负责项目安全文化建设，参与事故调查处理和过程协调工作。33310负责接待上一级安全保卫和环保部门人员来访、检查、执法工作。334工程技术部3341工程开工前，负责对有关施工作业人员进行各类安全技术交底，并形成记录。3342在施工过程中，依据专项方案和安全技术内容实施过程监控，并保证专项方案和技术措施有效落实。3343负责项目工程技术管理工作，进行开工前的施工调查，按照要智恒天成小区9栋楼施工组织设计9求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。3344负责编制项目工程成本报价设计和审核工作，计算工程数量，报计划合同部复核后上报。配合物资采购供应工作，编制材料计划（月、季、年），注明材料的技术标准、环保标准，办理变更设计。3345参加设计交底，负责向施工负责人进行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题。3346负责项目工程的图纸设计和调整工作。3347办理分部分项工程开工报告，认真填写工程日志，隐蔽工程先自检，在由监理工程师检查、签证。3348编制特殊、关键工序的作业指导书及监控办法，经总工程师审批后上报，结合工程具体情况，完成临时设施方案的编制、上报工作。严格按技术规程、施工方案进行过程控制，组织各工序工程师抓好现场施工，完成日程进度、质量目标。3349对合同约定内容应充分理解，掌握，特别对计量支付、价款调整与结算等条款等条款更应透彻理解、熟悉掌握，依据合同文件进行收方计量。33410制定质量措施，参加质量检查。制定工程项目防汛、防寒具体措施，编制季节性专项施工方案。33411通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良事故的发生，实现项目质量目标。33412推广新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展QC小组活动。编制技术总结和开发工法，应有计划、有步骤地对作业人员进行技术培训。智恒天成小区9栋楼施工组织设计1033413为促进项目施工综合管理水平提高，保证实体验收和工程评优。施工过程中认真收集整理文件资料，分类立卷保存，工程竣工时提出完整的技术资料。33414严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，不得对无关人员开放。33415负责项目部调度工作，做到及时、准确、真实反映施工生产信息。335经营部3351负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务合同、材料供应合同的签订与管理。3352负责工程预算、结算工作。3353负责编制工料分析。3354负责企业招投标的编制及具体实施工作。3355负责分公司、专业分包、施工班组结算工作。3356负责内外业中经济指标的审核。3357负责公司月结算及年结算的核算工作。3358负责专业分包单位、施工班组单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。3359负责处理公司对外的经济纠纷。33510负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。33511负责组织本部门的体系运行工作。33512经常组织各种专业知识、业务能力培训，统一组织学习相关结算文件及法律法规，提高全体预算员的业务能力及综合素质。33513负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。智恒天成小区9栋楼施工组织设计1133514负责项目外协合同有关安全风险的策划与控制。33515负责外协队伍进场的验证实施工作。336物资供应部336、1负责制订材料采购供应计划，建立健全物资计划、采购、入库、保管、发放、使用及废旧物资处理等管理制度，并组织和监督实施；参与材料、备件、燃料等消耗定额的制订；3362负责设备、备件、材料、燃料、劳保用品、办公用品、低值易耗品等物资的采购供应工作，做好设备、备件、材料等物资的比质比价采购或招标采购工作，保证质量，降低采购成本；3363负责设备、备件、材料、燃料、劳保用品、办公用品、低值易耗品等物资的统一仓储管理工作，做好物资验收入库、保管、发放工作及物资防火、防盗、防爆、防潮、防霉变、防流失工作，保持库房整齐清洁、文明卫生；3364负责组织废旧物资的回收、处理和再利用工作；3365负责做好物资的搬运、装卸等工作；3366负责做好物资的定期盘点和物资领、用、存等相关报表工作；3367负责项目劳动保护用品和安全防护用品的采购与质量控制。3368负责项目应急物资与应急设备的准备工作。34项目管理配备人员素质的高低是保证施工质量、进度的首要因素。因此，公司将委派从事建筑住宅施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程管理人员担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富建筑住宅施工经验的施工队伍进行工程的施工。341项目经理是工程实施的最终负责人,对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。智恒天成小区9栋楼施工组织设计12342技术负责人（项目总工）负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工作验收，并对工期、安全、文明施工提出可行意见。343质检员对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场工序施工质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。344材料员对施工过程中所需用的各种材料的落实。345安全员负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负责检查现场施工人员是否违章作业，清除安全事故隐患。346预算员负责项目所需的成本核算，一旦项目中有变更项目或增加项目，在竣工后做详细竣工决算。347施工员负责整个工程测量、放样，在施工中安排工人每天工作内容，工人遇到疑难时，具体给其讲解施工方法，并做好施工日记。348管理人员从事本专业工作时间表如下从事本专业工作时间数量经历人员类别10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）项目经理技术负责人质量负责人生产负责人财务负责人计划统计员智恒天成小区9栋楼施工组织设计13预算人员其它管理人员（如下所列）项目工程师质检人员设计人员工艺人员技术工人35人力资源计划施工劳动力配备见下表序号工种计划人数序号工种计划人数1测量工27油漆工22架子工68电工13木工129电焊工14钢筋工1010起重工25混凝土工1211机械操作工26瓦工1612壮工22小计计58304、施工综合进度计划41施工进度计划的编制原则411合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。412采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。413节约施工成本。42编制说明智恒天成小区9栋楼施工组织设计14421、根据施工招标文件及施工合同的要求，我项目部以认真负责的态度和对工程尽善尽美的追求对综合楼工程精心组织、管理，通过充分的准备工作，针对本工程实际，编制本施工方案。422我项目部已选派强有力的项目管理班子，发挥组织管理优势，选派优秀的作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划落实，确保本工程如期完成。423、我项目经理部将与建设单位、设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，作出我们应有的贡献。43施工综合进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足建设单位的需要。施工进度总体安排施工总进度安排计划工期为140天。主要节点如下开工日期2017年4月5日0000以下结构完成时间2017年4月21日主体验收2017年6月13日项目竣工时间2017年8月22日431施工进度计划本工程进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个智恒天成小区9栋楼施工组织设计15施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。4311编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。4312划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。4313计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。4314施工进度计划详见附图1（横道图）、及附图2（网络计划）432施工进度计划管理施工进度计划管理流程如下合同交付使用日期进度目标分解编制各种资源计划提出开工申请报告编制季、月、周计划执行计划检查与调整工程进度控制分析与总结智恒天成小区9栋楼施工组织设计16433保证施工进度的措施4331施工班组进度控制43311各施工班组单位均应根据单体楼施工总进度网络计划编制分级网络计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。43312根据单体楼施工总进度计划，各专业及施工班组单位应提前做好进场安排，随着工程结构的进度计划进行各类管线、管道、埋件的预埋预留。结构工程结束后，与装饰工程同时开始供电及照明、暖通、上下水卫、消防系统及机房设备的安装。43313要求施工班组单位提前做好劳动力的调配工作，根据工程进度计划合理组织劳动力进场。施工班组合同必须明确其工作内容及最低劳动力人数，以确保进度计划的实现。43314做好农忙季节的劳动力调配,充分考虑来自不同地区民工的农忙、探亲规律有针对性地制定劳动力保障措施，以确保各各分项工程的工程进度。4332班组进度控制要点43321编制班组别工程总进度计划制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。43322执行月报制度（1）按月向总承包报告分包工程的执行情况。（2）提交月度施工作业计划。智恒天成小区9栋楼施工组织设计17（3）提交各种资源与进度配合调度情况。43323做好协调管理工作（1）召开有关分包工作协调会议，积极参与对分包进度的协调。（2）及时根据总承包工作指令作出分包进度的调整计划。（3）在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。（4）分包在施工过程中向总承包提出的建议，总承包将及时回复和解决。4333计划对比纠偏措施43331施工过程中每周进行进度检查，与计划进度对比，发现问题及时采取处理措施。43332采用我公司最先进的现代化管理体系和计算机网络管理技术，配备计算机、打印机、复印机和我公司编制的项目管理软件，并与总部的计算机系统联网。对施工网络计划优化及修改进行电脑管理，充分发挥计算机网络在工程管理中的应用。4334关键工序、特殊工序及危险性项目43341本工程关键工序有基础土方开挖、基础结构，主体结构43342本工程特殊工序有屋面防水施工等。4335工期保证措施43351技术措施根据该工程工期的要求及施工部署安排，本工程具体技术措施为4335110000以下结构工程在施工时技术上采取的主要措施为土方开挖完毕后马上进行挖基槽工作，采用小挖机及人工开挖，轮流施工，力争提前完成。基础底板砼按后浇带分段，每段砼一次性连续浇筑。智恒天成小区9栋楼施工组织设计18433512上部结构，约56日历天左右施工一层，主体结构完成以后开始砌墙，各楼层的砌体在具备工作面后及时插入。433513装饰工程，主体结构考虑分段进行验收，室内抹灰工程分段施工，待主体完工后，装饰工程全面展开，以层为单位分段施工，外墙装饰落地即拆除外架子。433514在工程扫尾阶段，及时做好工程技术资料的整理，进行工程的初验，确保工程如期完工。4336组织措施43361组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。43362建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位及施工班组的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据承包的施工进度计划编制实施作业计划，经承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。43363强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。4337管理措施智恒天成小区9栋楼施工组织设计1943371根据单体楼施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各劳务队下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。43372紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。43373编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。43374精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构一次验收。43375扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作，竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前60天开始整理、汇总，并在竣工验收前提交宿州市城建档案馆审核，城建档案馆预验收，资料基本齐全后，开出证明，质监站材予以交工验收。43376实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，智恒天成小区9栋楼施工组织设计20作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在春节、农忙期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。43377做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。43378在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。4338其他措施43381节假日措施节假日前，做好组织动员工作，安排好施工项目。提前与各个材料供应商协商，保证节假日期间砂、石、钢材、防水材料、商品混凝土等供应，最少储备20D的用料。提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90，同时进行“保勤”，以确保工程所需的劳动力。43382特殊情况下的赶工措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其他一些因素影响了计划工期，采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期的实现（1）挖掘潜力，优化施工方案。（2）加大人力、物力、机械和资金的投入。（3）工程主体进度落后时，除组织好劳动力、运输等工作外，加大人力投入，增加设备投入等措施赶工。（4）结构在总体安排中是在分段开挖完成后及时组织的，一旦进度落后，主要原因将是劳动力和周转材料不足所致，增加劳动力和周转智恒天成小区9栋楼施工组织设计21材料以赶进度。（5）备用一定的资金，以便在赶工期间资金要有充分保障，材能保证赶工措施的实现。43391施工管理体系项目经理杨林项目书记工程技术部质量安全部物资供应部办公室经营部常务经理项目经理项目总工智恒天成小区9栋楼施工组织设计2243392施工资源配置433921主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW/台生产能力备注一土建工程1自升式塔吊QTZ631台40KW2施工升降机SC200/2001台15KW3潜水泵QY711台11KW4增压泵2台80KW5钢筋弯曲机GJB401台3KW6钢筋切断机GJ4011台75KW7钢筋调直机GTJ441台55KW瓦工班组水电工班组电焊工班组木工班组钢筋班组智恒天成小区9栋楼施工组织设计23序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW/台生产能力备注8交流电焊机QX5002台22KVA9插入式振动器ZN503台11KW10平板振动器HKW2台11KW11砂浆搅拌机UJ2001台40KW02M312台秤500型1台13全站仪NIKOE4521台14激光垂准仪DZJ21台15经纬仪J221台16水准仪DSZ21台17精密水准仪DSZ2FS11台352合计4735主要施工方案及特殊施工措施51总体施工流程图智恒天成小区9栋楼施工组织设计24工程定位测量放线基础施工主体工程施工装饰工程施工水电门窗安装施工室外工程施工清理竣工验收基坑放样基坑槽开挖基础垫层施工柱下独立基础施工基础梁柱施工基础验收回填土主体结构施工主体填充墙施工二次结构施工清理主体验收511总体施工流程图512基础施工流程图513主体施工流程图52总体施工方案521定位测量5211测量准备确定测量方案的基本原则整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向；角度测量用电子经纬仪，长度测量用50M或5M钢卷尺进行测量；水准测量或标高引测采用S3水准仪；进场使用的测量仪器都应有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格证书。5212、测量人员配备由专业测量工程师负责，下设专业测量人员基础施工智恒天成小区9栋楼施工组织设计252名；测量人员都经过专业培训，并持证上岗。5213、平面控制基准点的测设（1）、控制点引测根据建设单位提供的测量控制网导线点，在场区内引测本工程的轴线控制网。引测控制网应经过建设单位与监理单位的书面认可。根据建筑物的形状及分部特点，除整个工程设置的测量控制网外，各单体周围各设一套轴线控制网，控制网又形成整体，既控制了测量精度，又便于测量定位。控制网每两周复核一次，保证测量的准确性。轴线控制网布设依据场内控制点，以各单位工程主轴线为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋深05M，并浇筑混凝土稳固。（2）、高程基准点的测设根据建设单位提供的城市等级水准原点，引测本工程的高程控制点，控制点确定后经过建设单位或监理单位、设计单位的书面认可。（3）、对水准点的检测及要求高程控制基准点的设置在震动影响小、不易遭破坏、距离结构较远的地方。采用S3水准仪往返测量，在基准点边做出标志并做好记录。对场内设的水准点，每月定时联测一次，以作相互检校。仪器采用S3精密水准仪，精度按三等水准技术指标执行。对检测后的数据进行分析，以保证水准点使用的准确性。（4）、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“”并在旁边注建筑标高，以红“”上顶线为标高基准，同区域、同一层平面内红“”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“”需设在同一水平高度，其误差控制在5MM以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。智恒天成小区9栋楼施工组织设计260000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“”，复检核合格后，方可在该层施测。在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证拟建物的质量要求。5214、竖向控制在0000以下采用外挂法，即在本工程的四周设立轴线控制点。以这些轴线控制点为基础，将轴线引测至基础上。在0000以上的轴线控制测量采用挂线锤引轴线控制点，再以此引出控制轴线的测量方法。在0000处建立垂直基准控制点。以此基准控制点来进行楼的垂直控制测量，并在该基准控制点上的楼板上留出150MM150MM的通视孔，并设置盖板。测量时打开，结束后关闭，以防坠物伤人。为防止楼层坠物对工作人员的伤害，应在控制基准点上方搭设防护装置在铅垂线经过处留有直径150MM孔并保证通视。522土方工程根据本工程特点，本工程土方采用挖掘机进行机械大开挖，机械开挖至垫层标高以上200MM后，采用人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基坑以外不会被破坏的地方，开挖时注意底局部预留200MM厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以防止因基底长时间暴露而受扰动。开挖基坑时如发现土层与地质报告不符或发现不良地基，应立即通知建设单位地质勘探部门、设计院等有关部门人员到现场研究解决。土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采用大开挖，自然放坡，放坡系数取1033，雨水或地表水经排水汇集于集水井内，再用潜水泵排出坑外。本工程选用明沟与集水井排水，在开挖基杭四周设排水沟，在四角和中间设6个集水井，用水泵抽水。排智恒天成小区9栋楼施工组织设计27水沟深始终保持比挖土面低05M，集水井应比排水沟低0510M并随基坑的挖深而加深，保持水流畅通。523钢筋工程5231、钢筋的检验及存放（1）、钢筋进场应具有出厂质量证明书或试验报告单，进场钢筋应按相关标准进行见证取样进行复试，严禁不合格钢材用于本工程。（2）、钢筋运到工地后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌上架堆放，不得混淆。存放钢筋场地要进行平整夯实。钢筋下面砌筑300MM高砖墩架空，以免钢筋被水浸泡和泥土污染。（3）、钢筋半成品要分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。5232、作业安排由于钢筋加工量较大，必须周密部署，并根据总施工进度计划，编制详细的钢筋加工计划，各加工计划除和总进度计划吻合外，同时要满足现场实际进度需要。5233、钢筋加工（1）、由专业人员进行钢筋翻样，完成配筋料表；钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042011）和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、质量检验制度、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗,绑扎前钢筋表面应清洁，无油迹无漆污和浮皮铁，焊接钢筋在焊接处必须除锈去污。钢筋如有弯曲变形现象，必须经调直后