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1摘要ERP(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划),是指建立在信息技术应用基础上,结合系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。车间管理子系统要求根据物料需求计划,能力需求计划以及生产工艺流程制定车间作业计划,车间管理人员按车间作业计划进行调度,下达车间生产作业订单,根据产品物料清单(BOM)填写领料单安排领料,制程中不断产生生产进度报告,监控生产活动的整个过程。本次设计采用MicrosoftVisualStudio.Net2003和SqlServer2000作为开发工具,在客户端通过Windows应用程序的形式来访问数据库,并对数据库进行操作。关键词ERP车间管理生产任务管理物料管理.NET平台SQL数据库2ABSTRACTERP,theEnterpriseResourcePlanning,isamanagementplatformthatestablishontheappliedfoundationininformationtechnique,itcombinesystematizethought,offeringdecisionmeansforthebusinessenterpriseanditsemployees.Theworkshopmanagementsubsystemestablishmentaworkshoptaskplanaccordingtothematerialneed,abilityneedplanandtheproducecraft.Theworkshopmanagerattemperthetasksandarrangetheorderformwithtaskplan,fillinthemateriellistandarrangedrawingthematerielwiththeBOM,producingprogressreportscontinuouslyandobservethewholeprocessoftheproductionwhenproducting.MydesignadoptMicrosoftVisualStudio.Net2003withSqlServer2000asdeveloptools,itaskthedatabasethroughtheformofWindowsapplicatioinontheclientandproceedtheoperationtothedatabase.KeywordsEnterpriseResourcePlanningERP,workshopmanagement,producetaskmanagement,materielmanagement,.NETplatform,SQLdatabase3目录一、选题背景...........................................................................................................................................................41.1ERP概述....................................................................................................................................................41.2ASP.NET概述...........................................................................................................................................141.3ADO.NET概述...........................................................................................................................................151.4C.NET概述.............................................................................................................................................16二、方案论证.........................................................................................................................................................172.1ERP系统概要设计...................................................................................................................................172.2车间管理子系统设计..............................................................................................................................17三、过程论述.........................................................................................................................................................233.1首页workshop.aspx的制作...................................................................................................................233.2车间参数设置页面parameter.aspx的制作........................................................................................243.3物料管理页面materiel.aspx的制作..................................................................................................293.4生产任务设置页面mission.aspx的制作............................................................................................313.5生产优先级设置priority.aspx的制作...............................................................................................343.6任务例外信息except.aspx页面的制作..............................................................................................35四.总结.................................................................................................................................................................37五.致谢.................................................................................................................................................................384正文一、选题背景1.1ERP概述1.1.1ERP的产生以及发展ERP(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划),是指建立在信息技术应用基础上,结合系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石,ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是一个庞大的管理信息系统,要讲清楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。我们都知道,按需求的来源不同,企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,例如,客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。MRP的基本任务是⑴从最终产品的生产计划独立需求导出相关物料原材料、零部件等的需求量和需求时间相关需求⑵根据物料的需求时间和生产订货周期来确定其开始生产订货的时间。MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而,要正确编制零件计划,首先必须落实产品的出产进度计划,用MRPⅡ的术语就是主生产计划MasterProductionSchedule,MPS,这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构,即物料清单BillOfMaterial,BOM,才能把主生产计划展
编号:201311181230220658    大小:978.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-18
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网游小王子上传于2013-11-18

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