XX新闻社改制过程中员工薪酬体系优化研究

摘 要1摘 要在当今世界正处于迅猛发展和变革的时期，在世界各国综合国力的竞争中，文化的地位和作用越来越凸显。我国如果想在未来竞争中发展成为文化强国，就必须要对文化体制加深改革的力度和深度，逐步建成社会主义文化市场的体系，以此使得文化生产力得到解放、得到发展，并且推动文化产业能够保持良性上升的发展态势，从而促进文化软实力的不断增强。面对国有文化单位改革的大背景，深化非时政类报刊出版单位体制改革成为了重要任务之一，并且已经全面的展开改革的步伐。改革的目标是要建立符合现代企业制度要求，体现文化企业特点的合格的市场主体。正是在这样的改革背景之下，本文以改制过程中的 xx 新闻社为研究对象，旨在以转企改制为切入点，进行员工薪酬体系优化的对策研究。首先，本文运用文献研究法，梳理了薪酬概念、薪酬体系设计的理论基础，为员工薪酬体系优化的目标、原则和具体的对策建议的确定提供了良好的理论支持。其次，运用实证调研法，对 xx 新闻社的发展概况、人力资源状况和薪酬体系现状加以调研并概述，同时通过员工薪酬调查问卷的方式，将定性研究与定量研究进行有机结合，对员工薪酬体系中较为突出的因用人方式不同造成的薪酬差异、薪酬的平均分配和薪酬缺乏激励效果的问题及原因加以分析。再次，综合运用人力资源管理特别是薪酬管理的相关理论知识，针对现存的薪酬问题提出员工薪酬体系优化的对策建议，包括建立岗位管理体制、通过评价岗位价值，合理确定岗位工资以及引入绩效工资，提高薪酬的激励性。最后，得出要建立基本工资、岗位工资和绩效工资的薪酬构成模式，全面提高薪酬的公平性和激励性的结论。另外，员工薪酬体系的优化，是一个需要根据主客观因素的变化而不断调整的动态过程，因而随着体制改革进程的推进，员工的薪酬体系还要进行变动，比如对管理决策人员设计年薪制、实行多元化的薪酬激励方式等。此外，xx 新闻社作为一家中央级的传统的新闻单位，其所存在的薪酬问题在非时政类报刊出版单位中具有典型性和代表性，因而希望本文的研究，可以为其他改制单位的员工薪酬体系优化提供一定的借鉴和参考。关键词：员工薪酬体系、优化、改制ABSTRACT3EMPLOYEE COMPENSATION SYSTEM OPTIMIZATION RESEARCH OF ZHONGWEN NEWS AGENCY IN THE RESTRUCTURING PROCESS ABSTRACTThe position and function of culture appears more and more prominent, in the world of the comprehensive national strength competition, in the period of rapid development and changes. If our country want to become a culture power in the future competition, it is necessary to deepen reform of cultural system in the strength and depth, and gradually establish a socialist culture market system, in order to make the culture productive liberate and develop, and promote the development of cultural industry, thus promotes the increasing of cultural soft power.In the face of the background of the reform of state-owned cultural units, deepen reform of the journalism and publishing institution of non-current politics became one of the important tasks. The goal is to build the qualified market players that conform to the requirements of the modern enterprise system, and reflect the characteristics of cultural enterprises. In this kind of reform background, this article takes zhongwen news agency which is in the reform process as the research object, for the countermeasure research of employee compensation system optimization.First of all, this article uses literature research, combing the concept of compensation, the theoretical basis of the compensation system design, providing a good theoretical support for the objectives, principles and specific countermeasures and suggestions of employee compensation system optimization.Secondly, using the empirical research method, to research and outline the development of zhongwen news agency, the condition of human resources and the status quo of the compensation system. Meanwhile, through the way of questionnaire to employee compensation, the organic combination of qualitative research and quantitative research, for the remarkable problems of employee compensation system are in the pay difference caused by different ways of employ person, pay the average allocation and the lack of incentive effect problems of compensation.Again, the integrated use of human resources management especially the compensation management of related theory knowledge, in view of the existing compensation problem put forward the countermeasures and suggestions of employee compensation system optimization, including establishing post management system, through the evaluation job value, making the post wage reasonable, and introduction of merit pay, for improving the incentive of compensation.Finally, it is conclude that building a compensation model which consists of basic wage, post wage and merit pay will enhance the fairness and inventiveness of the compensation system. In addition, employee compensation system optimization is a dynamic process which needs adjustments in accordance with variation of the subjective and objective factors. Thus, belong to the promotion of system reform, employee compensation system will be changed, for example, the annual salary for managers or other diversified incentive methods will adapted in the future.In addition, as a traditional news agency at central level, the problems in compensation system of zhongwen news agency is very typical and representative in the journalism and publishing institution of non-current politics, therefore, hope the research and analysation in this article can provide some references to the employee compensation system optimization of other agencies which are in the system reform process.KEY WORDS：employee compensation system, optimization, restructuring目 录目 录第一章 绪论 .1一、论文选题的背景 .1二、研究的目的和意义 .2三、研究思路和方法 .2四、研究内容和结构 .3五、论文的创新之处 .3第二章 相关概念和研究文献综述 .4一、薪酬概念 .4二、薪酬体系设计的理论基础 .5（一）经济学的工资理论 .5（二）心理学的激励理论 .6（三）管理学的战略薪酬管理 .6第三章 XX 新闻社发展概况及薪酬体系现状 .7一、xx 新闻社发展概况 .7二、xx 新闻社人力资源状况 .8三、xx 新闻社薪酬体系现状 .10第四章 XX 新闻社薪酬体系现存的问题及分析 .12一、员工薪酬调查 .12二、薪酬体系中存在的问题及原因分析 .15（一）员工薪酬因用人方式不同而差异过大 .15（二）员工薪酬因岗位层级差别小而偏向平均分配 .16（三）员工薪酬因浮动工资比例小而缺少激励性 .17第五章 XX 新闻社员工薪酬体系优化 .18一、薪酬体系优化的目标 .18二、薪酬体系优化的原则 .19三、薪酬体系优化的对策建议 .20（一）建立岗位管理，形成多条岗位序列 .20（二）根据岗位价值，合理确定岗位工资 .22（三）引入绩效工资，提高薪酬的激励性 .23第六章 结论 .25一、研究结论和 经验 .25二、研究的不足之处和对未来研究的展望 .26参考文献 .27附录：员工薪酬调查问卷 .29第一章 绪论第一章 绪论一、论文选题的背景在当今世界正处于迅猛发展和变革的时期，在世界各国综合国力的竞争中，文化的地位和作用越来越凸显。在刚刚闭幕的党的十八届三中全会上，说明了要发展成为文化强国，就必须要对文化体制加深改革的力度和深度，必须要沿着有中国特色的道路持续发展，必须要使文化的经营管理体制尽快完善，逐步建成社会主义文化市场的体系，以此使得文化生产力得到解放、得到发展，并且推动文化产业能够保持良性上升的发展态势，从而促进文化软实力的不断增强。由此可见，对文化体制进行改革，既是非常关键的，也是非常紧迫的。在组成文化产业的各个部分之中，国有文化单位是其中较为重要的。因而，深入推进国有文化单位的改革，是落实深化文化体制改革的重要任务之一，有利于增强文化产业发展的活力，加快文化市场的繁荣发展。非时政类报刊出版单位作为党报党刊等时政类报刊出版单位以外的国有文化单位，长期以来在宣传党和国家政策、传播文化知识、丰富文化生活等方面发挥了重要的作用，但随着市场经济的不断完善，其对市场主体的要求也不断提高，在此过程中，报刊出版行业面临着持续发展的很多阻力，这其中非时政类报刊出版单位的体制相对落后，已经成为了制约的因素之一。因此，深化非时政类报刊出版单位体制改革，是落实国有文化单位改革的重要任务之一，改革的目标就是要建立符合现代企业制度要求，体现文化企业特点的合格的市场主体。正是在这样的，深化非时政类报刊出版单位体制改革的行业背景之下，本文选取了正处于改制过程中的 xx 新闻社作为研究对象案例。xx 新闻社是一家中央级的新闻单位，属于自收自支的事业单位。长期以来，一直从事主办的“一刊一报”的编辑、出版、广告和发行等工作。在改制过程中，除了要按照要求做好清产核资、财务审计、资产评估、产权登记等各项工作之外，还要做好人员安置和劳动关系的调整工作。由事业单位转为现代企业，必然伴随着由传统的行政人事管理模式向现代的人力资源管理模式的转变，也必然伴随着由行政化的薪酬管理制度向现代企业的薪酬管理制度的转变。因此，本文以 xx 新闻社为研究对象案例，以该社的改制过程为切入点，深入研究对于该社员工现行的薪酬体系中存在的问题，应该如何在改制过程中进行员工薪酬体系的优化，并且在一定程度上能够促使该社的改制任务平稳顺利的完成。二、研究的目的和意义非时政类报刊出版单位体制改革，目前正处于全面推进阶段，因此，对于处在改制过程中的单位如何着力解决好薪酬管理模式的转变，如何进行员工薪酬体系优化的相关理论研究资料和实践经验都还比较缺乏。因而，本文的研究目的就在于，针对 xx 新闻社正处于改制过程中这一特殊时期，结合 xx 新闻社薪酬体系现状的分析，为改制过程中的员工薪酬体系，提出理论与实践相结合的优化对策，进而为 xx 新闻社体制改革的顺利完成提供有力的保障。通过本文的研究，不仅可以对适用于改制单位薪酬体系优化的理论进行梳理，而且可以通过对 xx 新闻社薪酬体系现存的问题进行分析，运用薪酬体系理论，提出改制过程中员工薪酬体系优化的对策建议；不仅可以对 xx 新闻社改制中迫切需要解决的员工薪酬体系优化问题具有重要的实际应用价值，而且基于 xx 新闻社在行业中的的代表性作用，对其他改制中的非时政类报刊出版单位的员工薪酬体系优化也会具有一定的借鉴价值。三、研究思路和方法本文在梳理研究薪酬概念和薪酬体系设计相关理论文献的基础之上，通过进行员工薪酬调查，并结合 xx 新闻社正处于改制过程中的背景和薪酬体系现状，主要研究薪酬体系中现存的问题并对问题的成因进行分析，然后综合运用人力资源管理尤其是薪酬管理的相关理论知识，特别是薪酬体系设计的理论内容，解决如何进行 xx 新闻社改制过程中员工薪酬体系优化这一关键问题，提出员工薪酬体系优化的对策建议。本文拟采取以下研究方法进行薪酬体系优化研究：1、文献研究法。通过对薪酬概念和薪酬体系设计的相关理论文献进行搜索、搜集、学习和梳理研究，为员工薪酬体系优化提供理论基础。2、实证调研法。本文以正处于改制过程中的 xx 新闻社为研究对象案例，通过员工薪酬调查，对人力资源状况和薪酬体系现状进行深入的实证调查研究，并归纳分析薪酬体系的现存问题和原因，进而提出优化的解决对策。3、定量研究并结合定性研究法。通过搜集定量数据、并且整理和分析这些数据信息，再结合 xx 新闻社薪酬体系现存问题及原因的定性分析，提出员工薪酬体系优化的对策建议。第一章 绪论四、研究内容和结构本文以 xx 新闻社改制过程为研究背景，通过对员工进行薪酬调查，进而对薪酬体系现状进行深入的调研，了解并分析薪酬体系中存在的问题及原因，再运用人力资源管理和薪酬管理的相关理论知识，提出员工薪酬体系优化的对策建议。论文拟分为六章：第一章为绪论，具体阐述论文选题的背景、研究的目的和意义、研究思路和方法、研究内容和结构，以及论文的创新之处。第二章相关概念和研究文献综述，具体阐述薪酬概念和薪酬体系设计的理论基础。第三章 xx 新闻社发展概况及薪酬体系现状，具体阐述 xx 新闻社的发展概况、人力资源状况和薪酬体系现状。第四章 xx 新闻社薪酬体系现存的问题及分析，具体通过员工薪酬调查问卷的方式，对薪酬体系中存在的问题及原因进行分析。第五章 xx 新闻社员工薪酬体系优化，具体阐述薪酬体系优化的目标、原则，针对现存的问题提出优化的对策建议。第六章结论，总结在对 xx 新闻社改制过程中员工薪酬体系优化研究中，得到的结论和经验、以及本文的不足之处和对未来研究的展望。五、论文的创新之处目前，由于非时政类报刊出版单位体制改革仍处在全面推进的过程中，所以相关的理论研究并不系统，实践经验总结也比较少。为此，将正在改制过程中的xx 新闻社作为研究对象案例，是比较新的研究对象视角，其本身就是创新之处。同时，通过员工薪酬调查的实证研究方式，结合 xx 新闻社的薪酬体系现状，发掘出薪酬体系中现存的问题，并进行原因分析。此外，在改制的特定背景下，在 xx 新闻社所具有的特殊的行业代表性作用下，运用符合改制目标和要求的薪酬体系理论，对薪酬体系现状进行分析和研究，不仅可以为 xx 新闻社改制过程中员工薪酬体系的优化提出可行性的对策建议，更可以为其他同样处于改制过程中的非时政类报刊出版单位的员工薪酬体系优化提供一定的参考和借鉴。第二章 相关概念和研究文献综述一、薪酬概念关于“薪酬是什么” ，国内国外不同的专家学者在各自研究的视角下，都对其有着不同的定义和理解。从概念的内涵上理