搬运、储存、包装、防护与交付_第1页
搬运、储存、包装、防护与交付_第2页
搬运、储存、包装、防护与交付_第3页
搬运、储存、包装、防护与交付_第4页
搬运、储存、包装、防护与交付_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

苏州市华振机械电器有限公司搬运、贮存、包装、防护与交付控制管理HZ-WI-002(A/0)1.目的本管理办法规定了公司原材料、半成品、成品的搬运、贮存、包装、防护和交付的质量控制方法和要求,以防止发生损坏或降低质量特性,保持业已形成的质量。2.适用范围适用于从原材料进公司到产品出公司在搬运、贮存、包装、防护和交付过程的质量控制活动。3.定义3.1产品处置:在物流的整个流程中,所有的运输和搬运方法与过程。3.2供货信誉:在规定的供货时间内,遵守允诺的产品供货交付期和供货数量。4.职责4.1管理部为本程序的归口管理部门。4.2生产部负责车间生产现场的物流管理,指导和监督生产、班组按规定的要求对原材料、半成品、成品进行搬运、贮存、包装、防护和交付活动。4.3管理部负责原材料库、成品库的物流管理,指导和监督仓库按规定的要求对原材料、成品进行搬运、贮存、包装、防护和交付活动。4.4技术部负责确定产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。5.工作程序5.1搬运5.1.1原材料、外协(购)件的搬运a.对供方提供的原材料、外协(购)件,由供方负责将其搬运至本公司仓库的待检区域,对因搬运不当造成产品损坏时,由搬运方负责;b.原材料入库采用铲车或人力搬运;c.外协(购)件的入库采用周转箱、架搬运;d.原材料、外协(购)件入库以提供的送货单为依据,并与采购订单进行核对,仓库保管员做好交接手续。5.1.2半成品的搬运a.生产班组负责各自所加工半成品的搬运,对生产过程中的半成品应放入周转箱、架内,堆放程度以不易散落为准,用小车或人工搬运至指定地点堆放,并保护好产品的标识。b.半成品转序加工由生产车间负责做好交接手续。制造部指定专人负责数量的管理直至外协。5.1.3成品的搬运a.对最终检验合格的成品由成品库负责将成品搬运至仓库的规定区域,按规定堆放整齐。b.成品在搬运中遵循轻拿轻放的原则,成品应叠堆整齐,杜绝野蛮搬运;c.如未落实防止已装箱成品(包括零部件)受潮的措施之前,雾天和雨雪天不准露天搬运;d.对委托厂外人员搬运的管理部负责向搬运方说明要求,并指派人员监督,如因意外事故造成成品损坏时按有关规定追究搬运方的责任并赔偿损失。e.产品在公司内部搬运过程中,若发生由于搬运不当,致使产品损坏,由执行搬运人员及时报告所在部门主管,由其视损坏程度作出补救措施。5.2贮存5.2.1入库a.原材料入库时,供方应提交送货单以及提供产品材质报告,仓库管理员核对采购订单,点检数量后放置于原材料待检区,并开具收料单通知进料检验员检验,所有来料必须经本公司品检部检验员检验合格后,检验员在仓库开具的收料单|上签字,方可按数入库、登帐、挂卡。b.外协(购)件,半成品的贮存均按规定的区域、类别、架位整齐堆放,贯彻“先进先出”、“不混批”的原则。c.生产部成品入库时,生产部填写成品入库单、外购成品入库时供方应提交送货单,仓库保管人员依据成品检验员检验合格后,开具收料单查验数量,无误后方可入库。d.产品的出库应严格贯彻“先进 先出”原则,按生产批次号的先后出库。5.2.2贮存品的标识根据检验与试验状态中的规定要求,由仓库保管员负责对仓库贮存的各类原材料、成品按品种、规格、产品供应商或零件号、零件名称、生产批次等分别存放,并在存放原材料、成品的合适位置挂贴上产品标识和检验状态标识。在产品位移过程中,各责任人员负责在其合适位置上挂贴标识移植,对无标识必须予以追查或追补。5.2.3贮存品的帐物管理a.产品入库或发放时,仓库保管员按照规定要求及时登记入帐,做到帐、物、卡相符。产品贮存数量应满足最少库存量的要求,对临界数量的产品库存,应及时向部门经理汇报。b.由管理部经理部对仓库的原材料、外购件、成品的帐、物、卡管理进行检查工作,发现问题限期整改。c.由仓库管理人员定期对库存产品进行检查盘点,对超期贮存或可疑变质产品,报告品检部检验员,检验员对产品进行复验,仓库管理人员按复验结果重新标识。5.3包装5.3.1包装按照技术部制定包装标准以及客户要求实施对产品的包装。5.3.2当合同有追溯性要求时,按产品标识和可追溯性管理的要求予以唯一标识。5.3.3管理部负责定期对库存产品包装、包装材料进行检查。5.3.4对顾客反馈或交付中产生的包装不合格和运输损坏的信息,由业务部传递到品检部,进行统计分析,并按纠正和预防措施管理程序进行控制。5.4防护5.4.1仓库贮存品的堆放a.根据产品的特点贮存品必要时装入产品周转箱架或包装箱后堆放,以防止产品受损和便于收发和保管。b.所有堆放的成品标识一律面向通道,以便查找。5.4.2仓库的各种外协(购)件、成品的堆放均应明确标识,以便于执行先进先出、存取方便,应保持仓库地面和车、架的整洁。5.4.3由于管理不善或人为失职造成贮存品废次的,由仓库管理人员进行标识,并报告总经理,对其原因进行调查,对责任人作出处理,限期整改,并按程序第5.2.3c的要求进行和复检。5.4.4仓库做到“三清”、“二齐”和“三相符”。a.“三清”即产品标识清、定置位置清、贮存(物流)数量清。b.“二齐”即库容齐、堆放齐。c.“三相符”即账、物、卡三相符。5.5交付5.5.1.发往顾客的产品均在包装箱上有产品标识,包装箱须完整无损,产品标识正确清晰,并有品管部检验合格,如顾客对包装箱有特殊要求应按顾客要求装箱。5.5.2产品的交付和发运a.发往顾客单位的产品,交货时,库房保管员根据出货排程的交货要求办理发货

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论