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文档简介

押运公司规章制度篇一总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作,对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。1、贯彻、执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行人民警察的条令、条例和规章制度。2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。3、坚持社会效益、经济效益并重的原则,保证公司在法律允许的范围内开展经营活动,并根据实际情况,适时做出决策。4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。5、严格行政管理,加强机关建设,使部门协调一致,提高办公效率。6、建立健全党、团组织,关心、支持党群工作。7、定期向市局领导汇报公司经营状况,自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责1、协助总经理实现公司工作目标,积极做好分管工作。总经理不在时,受托代行总经理职责。2、研究制订公司发展规划和实施方案,当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系,充分调动全体员工的积极性和创造性,努力完成公司各项工作任务。4、协调好与用人单位的关系,千方百计为客户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作,督促检查各项工作落实情况,及时解决和处理工作中出现的问题。在总经理的领导下开展工作,协助总经理处理日常行政工作。1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等,并负责督促、检查会议内容的执行情况。2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。3、根据总经理指示,负责办理与各职能部门有关的协调工作。4、接待来宾、来访工作,负责各种信息的反馈工作。5、负责组织公司考勤工作。6、负责公司办公用品,生活物资的计划、采购、供应和保管工作。7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。12、完成公司领导交办的其它工作。在总经理和分管经理领导下开展工作,全面负责全市保安队伍日常管理工作。1、负责制定保安队伍建设发展规划,制定年度目标,指导计划和日常管理制度,并对落实,执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习,加强规范化、制度化、正规化建设,努力提高队伍素质。3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。6、负责履行与客户签定的合同条款,组织调配人员,下达任务,提出要求,不断监督检查,圆满完成公司和客户交给的各项任务。7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。10、完成领导交办的其它各项工作。在总经理和分管经理领导下开展工作,主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作,协调公司与用人部门的关系。1 、负责起草、签定保安服务公司合同书,协调合同履行过程中的纠纷,甲乙方违约索赔,协议的续订和终止等工作。2、负责收取客户服务费及其它有关费用。3、负责协调客户与保安队伍的关系,适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。4、搞好合同存档工作,防止合同霉变、虫柱和丢失。5、完成领导交办的其它各项工作。押运公司规章制度篇二押运员管理制度1、押运员必须通过岗前培训及安全学习、培训等公司组织的活动,了解并熟记自己所需押运的危险化学品的危险性,危害性,物理化学特性,事故应急救援措施等专业知识,押运过程必须按操作规程进行作业。2、协助驾驶员做好出车前、行车中和收车后的车况检查,确保车辆技术状况良好、证件齐全、安全设施设备齐全有效,证件及押运证,对运输全过程实施监管。3、装车时协同驾驶员及有关工作人员详细核对货物名称、数量是否与托运单相符,认真检查货物包装、标志,不符合安全规定的拒绝装运,携带道路运输危险货物安全卡,并认真熟悉所运输介质的理化特性及应急措施。4、行车过程中,押运员必须坐在指定的位置上,严禁搭乘无关人员;严禁烟火,督促驾驶员按规定的行车时间和路线安全行车。5、运输途中需停车时,必须远离公共场所、政府部门、重要建筑物,居民聚居区等地,押运员必须在车旁值守;若不得已要在上述场所停车,押运员采取必要的安全措施且需征得当地公安部门同意。6、危险货物安全运抵指定位置后,押运员负责按运单记载事项向收货人交付,签收;交接双方点收点交。7、运输结束后,危险货物车辆和防护用品应按规定到指定地点洗刷除污,并协助驾驶员做好收车后的检查。8、危险货物运输车辆在发生重物大事故时,

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