制订创业计划PPT演示课件

制订创业计划,目录,概念认知,创业计划的内容,创业计划的撰写,创业计划的概念认知,创业计划的概念,创业计划是由创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个创业企业时所有相关的外部及内部要素，包括商业前景的展望、人员、资金、物质等各种资源的整合，以及经营思想、战略确定等，是为创业项目制定一份完整、具体、深入的行动指南，又叫创业的商业计划。,创业计划的作用,创业计划的特征,创业计划的内容,创业计划的内容,1.企业描述企业描述是对创业企业的相关各项事宜的总体介绍。,创业计划的内容,2.营销计划,创业计划的内容,创业计划的内容,一是不可能面面俱到，要重点突出，详略有度；二是不能千篇一律，要体现特色，彰显风格。,市场调查,市场调查的内容和方法,课后思考,搜集创业计划信息主题创业计划信息搜集目标学会运用市场调查的方法搜集创业计划信息建议时间10分钟活动步骤步骤一：采用随机分组的方式进行分组，每组46人为宜步骤二：假如你计划加盟一家知名品牌熟食连锁店，请根据课堂所学知识进行讨论步骤三：每个小组推选一名代表发言步骤四：老师总结点评,市场调查的步骤,创业计划 书的撰写,创业计划书的撰写,把创业构想变成文字,有一个好的创业构想，一定要对创业构想进行深入研讨，撰写初详细、完整、严谨的创业计划书。,创业计划书的基本结构,主体部分,市场因素介绍分析行业分析营销团队分析产出分析结论,企业所处的行业，企业经营的性质和范围。企业主要产品的内容。企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求？企业的合伙人、投资人是谁？企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响？,主要介绍项目的基本情况，产品或服务的基本内容。,主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户等。企业拥有多大的市场？目标市场份额为多大？目标顾客群是什么？五年的生产计划、发展规模是多少？,主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？社会经济发展对该行业的影响程度如何？哪些因素决定着该行业的发展？进入该行业的障碍是什么？如何克服？针对竞争，采取什么样的策略？,主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体的营销战略的制定以及风险因素的分析等。市场机构和营销渠道的选择。营销队伍和管理人员。促销计划和广告策略。价格决策。,主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、管理人员的基本情况等。列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理、主要雇员等）。企业共有多少员工。管理团队的优势与不足。人才战略与激励制度。,主要对未来五年的企业盈利和成本估算，包括销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、投资回报率等。预计的风险投资数额。投资收益和再投资的安排。投资资金的收支安排及财务报告编制。投资者介入公司经营管理的程度。未来五年的企业盈利和成本估算表示例,主要告诉投资者退出策略、预计回报数额和时间表等情况。,主要介绍本项目将来回遇到的各种风险，以及如何应对。公司在市场、竞争、技术等方面有哪些基本风险准备怎样应对这些风险公司有哪些新的机会,对整个计划的结论性概括。,示例,未来五年的企业盈利和成本估算单位：（万元）,返回,创业计划书的样本,五、管理团队的组建12（一）组织机构与员工（二）主要管理成员人工成本六、财务分析14（一）企业运营与成本预测（二）月度销售计划（三）盈利情况预测七、附录17,一、企业概况3（一）企业名称（二）经营范围（三）商业计划概述二、商业构想和市场分析5（一）商业构想描述（二）市场分析三、主营产品7（一）产品或服务的详细描述四、市场营销10（一）促销计划,目 录,创业计划书