供应链风险及防范对策分析

论文题 目： 供应链风险及防范对策分析 作 者：学 号：班 级：专 业：指导教师：年 月 日评阅教师：I论 文 中 文 摘 要随着经济全球化趋势不断加快，市场竞争日益激化，企业的产品和技术生命周期越来越短，国内外供应网络关系越来越复杂，供求不确定性大大增加，使供应链中的各企业和领导都难以做出正确的决策，从而导致供应链风险的剧增，给企业供应链管理带来较大的困难。本文鉴于很多企业因未作好供应链风险控制而招致损害，首先阐述了供应链风险的研究发展及其含义，然后说明了供应链风险形成的内部因素及外部因素，接着说了供应链风险的特征及其识别，然后简要描述了下供应链风险的分类，最后根据供应链风险产生原因详细提出了一些相对应的对策及具体措施。关键词：供应链； 供应链风险； 供应链风险防范II论 文 外 文 摘 要Title: Supply Chain Risk Analysis and Countermeasures Abstract：With the accelerating trend of economic globalization, the increasingly intensified market competition, products and technology life cycle is becoming shorter and shorter, the relationship between domestic and international supply network more complex, uncertain supply and demand increased, so that the supply chain enterprises And leadership are difficult to make the right decisions, leading to the rapid increase in the risk of supply chain, supply chain management business to bring more difficulties.In view of this article did not make a lot of business because of the supply chain to control the risk of damage incurred, first of all on the supply chain risks of research and development and its implications, and then describes the supply chain risks arising from the internal and external reasons, went on to say that the risk of supply chain Characteristics and identification, and then a brief description of the supply chain under the risk classification, according to the final supply chain risk in detail the reasons put forward a number of corresponding measures and specific measures.Key words: Supply chain； Supply chain risk； supply chain risk preventionIII目录1 绪论 12 供应链风险概述12.1 供应链风险的研究发展12.2 供应链风险的含义23 供应链风险的形成因素 23.1 供应链风险内部因素23.2 供应链风险外部因素44 供应链风险的特点及其识别54.1 供应链风险的特点54.2 供应链风险的识别65 供应链风险的类型76 供应链风险防范的对策76.1 供应链风险防范的微观对策76.2 供应链风险防范的宏观对策9结论 11参考文献 1111 绪论随着全球经济一体化、竞争国际化、信息网络化，企业间的竞争越来越趋向于基于供应链的竞争，供应链管理已经成为理论界和实践界研究的重点。特别是由于供应链上的企业联系紧密，供应链越来越朝向全球供应链发展，风险对供应链的破坏程度比对单个企业的要严重得多，一个微小的风险很可能带给供应链巨大的打击，甚至完全破坏一条供应链，使之不复存在。供应链风险日益成为企业供应链管理的重要障碍，对企业产生了相当大的危害，严重制约供应链的稳定和发展，因此，供应链风险成为供应链管理的一个关键问题。同时，研究供应链风险可降低供应链价值分配的变动程度，增加供应链价值，具体地，企业通过各种方式减弱和克服供应链中的风险，进而从降低供应链系统内的交易成本、降低供应链中断预期成本、留住顾客等方面增进供应链的价值，对构建高效快速的供应链将具有极大的实用价值和现实意义。2 供应链风险概述2.1 供应链风险的研究发展供应链系统是一个复杂的系统，其风险是很难界定的，不同学者从不同的角度来定义。国外学者对供应链风险的研究是从研究供应风险开始的，Mithchell（1995）认为供应市场的特征(如市场结构的稳定性、市场利率的变化等)影响供应而带来风险；Zsidisin（1999）将供应风险定义为“供应的不及时而导致货物和服务质量的降低”；Harland(2001)认为供应风险是指“供应对资源的流入产生负的影响以致公司不能运作，也称投入风险”；另有一部分文献通过对实际发生的意外事件带给供应链的影响，对供应链风险的现状进行了描述，并指出人们应该重视供应链的风险管理，如 Mark David 和JAYASHANKARM.SWAMINATHAN 对 2002 年我国的非典事件进行了讨论，并指出由于不可预料的意外事件，世界上任何一种技术和预测方法都不能阻止供应中断的发生，因此惊醒我们要构建一个合理的供应链；Zsidisin，G.A(2003)对供应链风险概念进行了研究并进一步对供应链的供应风险进行了分析。他们认为供应风险存在于任何制造企业中，并提出了下列关键的供应风险:供应商经营风险、2供应商的生产力约束风险、质量风险、生产技术变化风险、产品设计变化风险、以及各种灾害风险；Roshan Gaonkar 或者供应市场原材料价格上涨，货源紧缺等。(2)经济周期风险因素。市场经济的运行轨迹具有明显的周期性，繁荣和衰退交替出现，这种宏观经济的周期性变化，使供应链的经营风险加大。在经济繁荣时期，供应链在市场需求不断升温的刺激下，会增加固定资产投资，进行扩大再生产，增加存货、补充人力，相应地增加了现金流出量。而在经济衰退时期，供应链销售额下降，现金流入量减少，而未完成的固定资产投资仍需大量资金的继续投入。此时市场筹资环境不理想，筹资成本加大。这种资金流动5性差的状况就增大了供应链的经营风险。(3)政策风险因素。当国家经济政策发生变化时，往往会对供应链的资金筹集、投资及其他经营管理活动产生极大影响，使供应链的经营风险增加。例如，当产业结构调整时，国家往往会出台一系列的产业结构调整政策和措施，对一些产业的鼓励，给供应链投资指明了方向;对另一些产业的限制，使供应链原有的投资面临着遭受损失的风险，供应链需要筹集大量的资金进行产业调整。 (4)法律风险因素。供应链面临的法律环境的变化也会诱发供应链经营风险。每个国家的法律都有一个逐渐完善的过程，法律法规的调整、修订等等不确定性，有可能对供应链运转产生负面效应。 (5)环境风险因素。环境风险主要是由供应链外部环境因素所产生的风险，这些外部环境因素包括：自然环境风险，如水灾、火灾、地震、雷击、风暴、冰雪损害、山体滑坡，以及其他各种不可抗拒因素；社会环境风险，如伊拉克战争、英国口蹄疫、2001 年美国 9.11 恐怖袭击、2003 年初的 SARS 及 2004 年末的印度洋海啸等都给许多跨国公司的供应链造成了巨大的冲击，许多企业因其供应链的瓦解而破产。都会引起非常规性的破坏，影响到供应链的某个节点企业，从而影响到整个供应链的稳定，使供应链中企业资金运动过程受阻或中断，使生产经营过程遭受损失，既定的经营目标、财务目标无法实现等。4 供应链风险的特点及其识别4.1 供应链风险的特点供应链风险除了具有一般风险具有的客观性、普遍性、突发性、不确定性、危害性、无形性外，还具有以下几点不同于一般企业风险的特点：(1)传递性传递性是供应链风险最显著的特征，也是由其自身组织结构所决定的。由于供应链从产品开发、原料供应、生产制造到流通过程，由多个节点企业共同参与，根据流程的时间顺序，各节点的工作形成了串行或并行的混合网络结构，其中某一项工作既可能由一个企业完成也可能由多个企业共同完成。因此各环节环环相扣，彼此依赖和相互影响，任何一个环节出现问题，都可能波及其他环节，影响整个供应链的正常运作。这种传递性指的是供应链风险在供应链节6点企业之间的传递，利用供应链系统的连动性，对其造成破坏，给上下游企业以及整个供应链带来危害和损失。如最具代表性的“牛鞭效应”就是由于需求信息风险在供应链上传递引发的；又如当上游原材料供应商供货不及时或缺货，则直接影响下游制造商的生产，也间接影响了末端的销售，风险从上一直传递到下游各节点企业。(2)多样性和复杂性供应链从构建起就面对许多风险，它不仅要面对单个成员企业所要面对的风险，如财务风险、人力资源风险、赊销风险等；还要面对由于供应链的特有组织结构而决定的企业之间的合作风险、道德信用风险、企业文化风险、信息传递风险及利润分配风险等。因此供应链风险相比一般企业的风险，类型多、范围广，也更为复杂。(3)实际运作性供应链风险中外部风险是客观存的，但由系统内部因素引起的一些风险，如合作风险、道德信用风险、企业文化风险、信息传递风险及利润分配风险等，在本质上是实际运作风险。只有企业之间以供应链方式存在实际运作时，才有这些风险发生。因此对供应链风险研究必须要熟悉了解供应链的构建与运作流程，特别是供应链风险研究人员应该加强与实际运作供应链的人员交谈，和他们一起发现供应链的风险。(4)此消彼长性供应链中的很多风险是此消彼长的，一种风险的减少会引起另一种风险的增加。在以前的企业管理中库存是防范风险的一种手段，但是保持过多的库存会引起供应链的营运风险，库存过多会引起资金的积压，库存物品陈旧损失。于是供应链中的企业纷纷寻找减少库