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外国企业进入日本市场的文化障碍及策略选择.doc外国企业进入日本市场的文化障碍及策略选择.doc -- 6 元

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XXXX大学普通本科毕业论文目录1导论...................................................................................................................11.1选题的意义..............................................................................................11.2对文化及日本文化的理解......................................................................11.3自我参照标准及其危害..........................................................................31.4文献综述..................................................................................................41.5本文的主要内容......................................................................................42日本市场对外国企业的吸引力分析...............................................................42.1日本的基本情况及广泛合作的经贸政策..............................................42.2独特的投资吸引力..................................................................................53外国企业进入日本市场的文化障碍进...........................................................93.1进入日本市场易受到的文化阻碍...........................................................93.2案例分析................................................................................................134外国企业进入日本市场的文化策略选择.....................................................174.1了解日本文化,防止文化抵制.............................................................174.2制定符合日本消费习惯的进入策略....................................................184.3借助第三方策略....................................................................................184.4以企业购并方式进入日本市场............................................................184.5避免自我参照标准的发生....................................................................19参考文献...............................................................................................................20致谢.................................................................................................................21XXXX大学普通本科毕业论文1外国企业进入日本市场的文化障碍及策略选择1导论1.1选题的意义日本的GDP为世界第二,约4.571万亿美元,人均国内生产总值约35787美元。(数据截止为2005年)强大的经济能力吸引着许多外国企业的进入,这其中也不乏许多的失败者,究其原因不外乎政治、法律、经济、社会、文化、自然环境等因素。但是除了文化之外,其他的因素都是显性的,都可以找到显著的原因并制定相应的策略来回避。而文化原因是所有企业都无法回避的,它难以捉摸,找不到明文的规定,但又确确实实地存在于每个日本人的心里,回避或者无视都意味着要失败。所以在进入日本市场这个问题上,必须正视文化层面上的因素,努力研究并制定出各种应对方案,才能够获得成功。1.2对文化及日本文化的理解1.2.1文化的概念人类学家一致认为,每种文化都具有三个特征第一,文化不具遗传性,而是由人们后天学习获得的第二,知识、信念、道德、习惯和其他各种文化要素构成相互联系大小各异的总体第三,文化是由特定社会集团成员具有理智的行为特征所构成。总之,既定的文化总有一套完整的生活规范,使人们得以适应物质环境和社会环境。因为整个生活方式与人生观及社会行为标准融为一体,所以,文化不仅体现我们自己的行为,而且体现我们对他人行为的要求。在人类学的文献中可找出160多种有关文化的不同解释。大部分解释强调文化由一个群体所共有,而正是这种共有的特点才使得那个文化中人与人之间的交流成为可能。跨文化交际之所以困难,在很大程度上是因为缺乏共同的符号。通常,在生活中,我们并非意识到文化所产生的巨大影响。我们会自动地靠着右侧走路,准时赴约,与别人见面时握手,无须考虑我们以社会所接受的方式对周围的环境做出反应,因为我们就是这样融入社会的。当我们移至另一文化中,我们会随身携带文化地图,会以在我们自己的文化中所接受XXXX大学普通本科毕业论文2的方式对外国环境做出反应,而这种方式在不同的文化环境中可能被接受,也可能不被接受。1.2.2企业要考虑的文化因素在诸多重要的文化因素中,企业必须考虑的因素有语言语、各种非语言语、消费习惯和价值观等。(1)语言语与非语言语因素由于语言在国际广告中具有重要作用,我们非常有必要了解文化与语言的密切关系。文化与交流紧密相连,因此,人们常说,如果不懂得一种文化的人们所讲的语言,要想了解该文化是不可能的。反之亦然,离开文化环境,不可能真正懂得一种语言。因此,语言本身的形成除了受到使用它的人们的愿望、期望和动机的影响外,还受到人们的世界观的影响。除了语言语,人们还通过非语言语进行交际。据估计,同一文化中两个人之间的交流只有略高于20使用的是语言语。而大部分的交际是非语言语,如点头、挥手、微笑和体距等。对非语言语有很多分类法,有的包括多达24种行为类别。大多数分类法包括面部表情、目光接触与凝视、体姿如手势和姿势、触摸、嗅觉、空间使用、时间符号、外表或衣着、颜色象征、甚至还有沉默。有必要注意非语言语交流形式并非比语言语更通用。就像一个字在不同的国家里意义不同,非语言提示的意思也不一样。在美国,用大拇指和食指做成一个圆圈所表示的OK手势在法国是零的符号,或表示无价值在日本是愿意给钱的意思。非语言交流以几种重要的方式控制人际交流①发出态度和情感信息②详细说明语言信息③调控交际者之间的时间选择和话题转换。本文涉及的最主要的非语言语包括触摸、空间使用、时间符号、以及颜色等。(2)消费习惯因素消费习惯是指人们在日常生活中逐渐形成的一种经常性的消费行为。文化对消费者行为的影响是潜移默化且根深蒂固的。正因为如此,文化环境对消费者的影响作用已经越来越被重视。(3)价值观因素价值观的研究对国际营销商在外国市场上的成功起着举足轻重的作用。它是关于什么是重要的,什么是不重要的什么是值得做的,什么是不值得XXXX大学普通本科毕业论文3做的一套信念。人们通常认为,不同文化的人都持有一套不同的价值观,所以,有必要探讨价值观对营销组合因素的影响。1.2.3日本文化的特点英国当代最伟大的历史学家汤因比认为,日本文化属于华夏文化的一个分支,是相对独立的一个文化圈。美国的日本问题研究专家R本尼迪克特在其所著的菊与刀日本文化的类型一书中论及日本文化具有两重性特征自卑和自傲的双重变奏,既温文尔雅而又残忍暴戾。①日本史学家津田左右吉认为在日本文化中,既有传承下来的因素,也有源于欧美的世界化的因素,两者以各种形式结合起来。但是作为其整体或主潮流的,无疑是后者,日本文化是基于日本民族生活和独自的历史展开而被赋予独自形式的东西,因而与中国文化是全然不同的。②日本学者久松潜一曾经把日本的国民性概括为十个特征敬神,忠君爱国,重视家庭,武士道,义理精神,真实和诚,调和与物哀,象征与幽玄、静寂,型与平淡,注重传统。他指出前五点是日本精神的实质。总体来说,日本文化的特点有第一,日本文化是在不断摄取外来先进文化的营养中成长起来的,具有明显的外向性特征和随时进行拼接的文化结构机制,但绝不是外来文化简单的堆积。日本在吸收外来文化的同时还产生了另外一个重要结果,那就是使之本土化了。第二,架构日本文化的主载体是日本的神道和中国的儒学,它们构成了日本文化的本质内涵,也是衡量和接受一切外来文化的价值标准。第三,每当日本社会危机发展到必须变革的关键时刻,日本人总是首先吸收外来的先进文化为武器进行变革,最终使社会发生进步性的质变。1.3自我参照标准及其危害自我参照标准(SelfReferenceCriterion简称SRC)是一种文化适应的障碍,由美国詹姆斯A.李于1966年在海外经营中的文化分析中首先提出,指无意识地参照自己的文化价值观,把自己的文化价值观作为理解和衡量某一客观情况的标准和尺度。自我参照标准可能使营销者意识不到文化差异的存在,或认识不到这些差异的重要性,有时难免不自觉地以主观感觉和固有的文化理念来处理进入外国市场中的经营问题,从而影响对外国市场营①(美)R本尼迪克特,吕万和译,1990菊与刀日本文化的类型商务印书馆。②于长敏,1991日本文化史略吉林教育出版社。
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