外资零售业在中国发展带来的影响.doc

江西财经大学普通本科毕业论文1目录引言.21外资零售业在中国发展的进程.31.1外资零售业在中国的发家史.31.2外资零售业在中国发展取得的成效.42外资零售业在中国发展带来的影响.62.1外资零售业对中国市场结构的冲击.62.2外资零售业对国内零售业的冲击.83外资零售业发展模式分析.93.1外资零售业经营理念分析.93.2外资零售业管理模式分析.103.3成本控制分析.124外资零售业对本土零售业的启示.144.1积极变革，引入先进经营理念.144.2寻求创新，调整管理模式.144.3总结经验，有效控制成本.154.4因地制宜，特色化经营业态.164.5政策扶持，发挥政府作用.16参考文献成本控制分析.17致谢成本控制分析.18附录成本控制分析.19江西财经大学普通本科毕业论文2引言零售行业在国民经济中占有举足轻重的地位，这不单只是表现在一个行业。中国作为世界最大的制造业中心，不仅可以为外商搭建零售的平台，也是中国商品与世界市场贸易的桥梁。无疑，这些对国内的生产制造行业，零售行业，就业，甚至是消费心理及购买力都造成了影响。从某种意义上说，控制了零售业也既是控制了中国的经济。1992年,国务院同意在北京、上海等城市试办中外合资或合作经营的商业零售企业,中国零售业开始对外开放。2001年11月我国加入WTO后，进一步扩大商业领域的对外开放，放宽开放的领域、数量和投资条件等方面的限制。在2004年12月11日中国的零售业，除少数例外产品，取消了对外商投资企业的数量、地域和股权比例的限制，转入全面开放。2005年中国零售市场取消了一切限制。国家统计局的统计数字显示，2005年我国消费零售总额达6万亿元，同比增长12.9以上。未来5年，中国零售业将保持810的增长速度，2020年社会消费零售总额将超过20万亿元。中国的零售业市场已经由商品短缺的时代进入了绝大部分消费品供过于求的买方市场。消费成为拉动经济增长的主要动力，中国的消费品市场已显现出巨大的潜力。中国已形成了一个巨大的诱人的零售业市场。面对这样的契机，外资零售业纷纷在中国“抢滩登陆”。美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙、日本伊滕洋华堂、荷兰万客隆、泰国的易初莲花等零售巨头已遍地开花。本文从研究它们在国内的发展着手，分析其经营管理模式及其对中国市场经济，零售业的影响，希望对国内零售业的有一定的借鉴作用，为民族产业的生存和发展贡献微薄力量。江西财经大学普通本科毕业论文3外资零售业在中国市场的发展与启示1外资零售业在中国发展的进程1.1外资零售业在中国的发家史1.1.1“徘徊期”小股东合资(1992-1995年)1992年7月,由国务院出台了关于商业零售领域利用外资问题的批复的文件,批准北京、上海、天津、广州、大连、青岛等6个城市和深圳、珠海、汕头、厦门、海南5个经济特区为零售商业对外开放的首批试点城市,由此揭开了外资进入我国零售业的帷幕。但是外资零售商必须以合资或合作方式进行投资,独资的形式是被严格禁止的,而且在合资企业中,股份比例中方必须控股51%以上,企业不得经营批发业务,其进口商品比例也不得超过30%。在1992年当年就有15家合资企业被国务院批准。这一阶段,中国零售市场的开放仅仅只是一定区域、一定范围的有限开放,国家对于外资零售企业的市场准入以及政府审批程序方面都作了严格的规定。所以许多外资零售企业出于对中国政府政策的不了解,对中国市场的陌生以及前景的不明了,徘徊于中国市场的大门之外。1.1.2“入门期”依然小股东合资(1995-年1999年)尽管1992年零售对外开放取得了一定进展,但这仅仅是非常有限的成功。15个外资零售企业均来自东南亚,与中国的地理距离、文化距离、心理距离都比较近。地方政府不满足于这种严格的国家管制,因为中国真正需要的是来自北美与西欧的大型零售商。于是在1995年,中国政府迈出了开放零售领域的第二大步,指定北京可以进行外资零售企业连锁经营的试点。但是中国政府依然坚持外资零售企业必须以中方持有大部分股份合资形式进入中国市场。在这样的政策背景之下,日本的伊藤洋华堂、荷兰的万客隆落户北京。1.1.3“起步期”控股合资(1999年-2001年)1999年6月,国务院批准发布了外商投资商业企业试点办法,把中外合资合作范围扩大到了所有省会城市、自治区和计划内的市,中外合资合作连锁企业试点数量和范围,也都有计划有步骤地逐步扩大。而且该办法对于向西部投资的零售企业给予了更大幅度的优惠政策。但是仍然只允许外资以合资方式进入,只是对于外资持股比例有了一定的放宽,上限为江西财经大学普通本科毕业论文465%。港澳台投资的零售企业依然视作外资企业对待,享受上述政策。在这一阶段,国家对地方越权审批的326家违规企业进行了清理整顿,其中153家转为内资、退出或注销；10家合并；163家边经营边整改；92家转为正式试点；59家转为“通过”类；12家未完成的,5家已公告属于“五不得”企业。这一阶段,外资零售企业在中国的发展日趋规范化，扩张的进程也逐步加快加深。1.1.4“大跨步期”控股合资(2001年-2005年)从2001年开始我国正式成为WTO成员国,根据入世协议,中国将在入世三年内全面开放国内零售市场。这意味着中国原有的零售市场政策要做出重大调整。很多跨国零售企业看到了他们在中国的发展前景,纷纷开始了快速圈地与扩张运动,抢占最有利的地理位置作为在中国发展的最有利布局。尤其是2004年12月中国政府完全取消了对外资企业在地域、股权和数量等方面的限制,外资零售商业以更快的速度、更大的规模进军中国市场1。1.1.5“飞跃期”独资，并构（2005年至今）2005年是“零售元年”，也是连锁零售行业跑马圈地的一年，跨国连锁零售企业在华扩张出现质的飞跃。独资使得外资企业在华的战略意图更为独立，也为其下一步的扩张、并购提供方便。2005年2月，易初莲花在山东济南开设了一家独资拥有的超市，为外资零售巨头在中国内地设立独资超市首开先河。2005年9月，其又以近1亿港元的代价实现京津地区的独资化；2005年12月实现上海地区独资化。中国零售业开始步入并购时代。外来商业巨头在沿海发达地区的布点已基本完成，下一步进攻的目标必然是市地级市场。在一线大城市，最佳开店地点已经被占据，很多零售公司把扩张的重点移到了内地二三级城市2。1.2外资零售业在中国发展取得的成效1.2.1进入规模和速度从发展规模来看,外资零售企业尚比不上国内零售业的整体规模3,2003年外资零售业销售收入占全社会消费品零