某县水利局长勤廉标兵事迹材料

某县水利局长勤廉标兵事迹材料激情为党干事 负重为民谋利“干一行就要爱一行！”这是 xxx 参加工作前写在日记本上的一句话，这句没有“水利”二字的诺言却在他后来的水利工作中得到了最深刻的诠释。1987 年 7 月，刚满 22 岁的他，从 xx 农学院农田水利工程专业毕业，因为满腔热血深爱着水利这神圣而崇高的事业，他毫不犹豫地回到家乡迈进了 xx 县水利局的大门。“干就干一流，争就争第一”上善若水，是他所崇尚的处事之道；激流勇进，是他所追求的人生境界。20 多年来，他用穿梭于村庄河塘、桥涵闸站之间，忙碌于烈日严寒、雨露风霜之中的身影，印证着青春岁月走过的奋斗足迹。2004 年 2 月，他经组织任命出任县水利局局长，成为水利系统的“领头人” 。作为县水利局一把手，他提出了“全县争晋位，全市保第一，全省创先进，全国有影响”的工作目标，突出水安全、水资源、水环境“三水统筹”发展，先后高标准高质量编制完成了农村饮水安全、泵站更新改造、中小河流整治、农田水利、岭地治理、水利现代化等一系列水利发展规划，描绘了一幅水利科学发展的美好蓝图。回到县防汛指挥部办公室已是凌晨四点，又饿又累的他掏出防汛记录本用抖动的手写道：“当灾难来临的时候，人的本能是选择逃离，但作为一名水利系统的领头人，大难面前，我只能选择迎战。这是考验，这是检验，这是天职！”在担任水利局局长的九年时间里，围绕水利工程建设、水环境整治等工作重一、作风扎实，勤恳工作， 将人生价值取向锁定在为事业尽责上 2011 年，局新班子组建后，他 身为一班之长，从规范化、制度化的工作思路出发，带领局党组一班 成员，制定出台了廉政风险防控制度，政务督办制度，明察暗访制度， 三原县国土资源局引咎辞职制度，国土资源所工作制度等多项制度， 全面规范了干部职工行为。2012 年，我局基层所一名所长在土地监 管方面出现了失职行为，根据当时局里出台的 我县的耕地占补平衡 工作做出了很大的奉献。为了让地质灾害地区的人民群众在汛期安全 度汛，他手机上的时事天气预报是他随时关注的对象，特别是当雨季 到来的时候，杨局长他也是最忙最担心的，及时带领分管局长和业务 股室工作人员时常冒雨入户对灾害点群众进行安全撤离劝说。对灾害 点巡查时，他对业务股室工作人员说：下乡巡查时一定要认真仔细， 确保对灾害点进行监控，不要让人民群众生命财产受到任何损失。二、 开拓创新，奋发向上，将工作落脚点定位在建一流班子，打造一流队 伍上作为一班之长，他十分注重发挥班子成员的主观能动性，坚持集 体领导，科学分工，通力合作，增强班子的凝聚力和向心力，体现出 了他很强的组织领导能力和沟通协调能力。民主决策，不搞一言堂。 能够摆正个人和集体的位置，不断增强自身民主意识。在日常工作中， 他把民主决策贯穿于党组决策的全过程，坚持做到民主集中、集中领 导，从不搞“ 一言堂“在重大问题的决策上，做到集体领导，民主集 中，个别酝酿，会议决定，严格按照议事规则和程序办事，局内的重 要干部任免、轮岗交流，重大项目报批和大额度资金使用都是集体研 究决定，单位中层干部的调整或提拔都要充分征求局党组成员的意见 的建议，每一个职位确定人选，都要经过大家充分酝酿集体讨论决定。 由于他能够做到以诚待人，用心感人，不仅自己能同班子成员和睦相 处，也得到了同志们的积极支持和配合。合理分工，责权利统一。新 班子的组成，他根据党组成员的业务特长和性格特点进行科学分工， 明确各自分管的部门和联系单位，对分管的工作有直接责任，被分管 单位负责人向分管领导负责，遇到问题由分管领导负责解决，需要上 会的再集体开会研究决定。责、权、利的统一，充分地调动了副手的 主观能动性，班子形成了合力干事的良好氛围。在工作中把培养团队 协作精神和强化基层建设作为打造一流队伍的突破口，下大力气抓 好。一是创新载体，培养团队精神。在市局和县委县政府的倡导下， 全局开展了丰富多彩的文化体育、军事化训练活动。在 2013 份，全体干部职工在我县体育场开展了一系列军事化训练活动，同时，在每年“七一”党的生日，带领全体党员干部，在党旗下重温入党誓 言，在锻炼工作人员的体魄的同时，增强了干部职工的思想道德品质， 去年六月份还举办了三原县国土系统第一届职工趣味运动会，全局干 部职工在赛场上你追我赶，体现了国土人不畏艰险、奋勇争先的精神 风貌。二是加大资金投入，更新管理，添置办公设备。他在担任局主 要领导以来先后投资购置了新的办公设备和维修办公楼项目在购置 新办公桌椅时，不为自己购买换置新的办公桌椅，对局机关的办公楼 进行了暖气改造和防水处理，更换了办公室窗门，完善的办公设备， 办公条件保障，切实地推动了全局各项工作的有序开展。三、以身作 则，严于律己，用个人的人格魅力来提高干部职工奋发向上的工作热 情勤政廉政，干净干事是他树立在全体干部职工心中的良好形象。在 他的人格力量感召下，我局的工作一月一个变化，一年一个台阶，多 次受到市局和当地党委政府好评。一是坚持正确用人导向。对于敬业 精神强，热爱国土事业，工作成绩突出的同志重点使用，而对干一些 油嘴滑舌、投机取巧的工作人员，一律不予重用，在干部轮岗方面将 一批业务骨干从最基层单位轮岗到局各个业务股室，而且轮岗的干部 职工没有一个在工作中出现不认真，不负责的，全局轮岗交换十余名 同志，这十余名同志他们在各自的岗位上，都很好的履行了自己的职 责，推动了工作的开展。正确的用人导向，使想干事的人有