改革强军“新体制、新职能、新使命”讨论发言精选二篇_第1页
改革强军“新体制、新职能、新使命”讨论发言精选二篇_第2页
改革强军“新体制、新职能、新使命”讨论发言精选二篇_第3页
改革强军“新体制、新职能、新使命”讨论发言精选二篇_第4页
改革强军“新体制、新职能、新使命”讨论发言精选二篇_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

改革强军“新体制、新职能、新使命”讨论发言当前改革强军纵深挺进、作战准备深入迈进、作风建设持续推进,面对改革强军这场攻坚战,尽快适应新体制、有效履行新职能、自觉担当新使命,靠什么?习主席一语中的:“一分部署,九分落实。”就是要靠踏石留印、抓铁有痕的执行力!党员领导干部要带头强化,当好改革强军的忠诚践行者、引领先行者、锐意进取者和模范执行者。历史的发展,紧要处往往只有几步;紧要的几步,往往改变历史的进程。 今天的中国,正处在由大向强发展的历史当口。习主席站在实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度,统领我军全面实施改革强军战略,坚定不移走中国特色强军之路。人民军队正经历着一次整体性革命性的转型重塑,朝着努力实现强军目标、建设世界一流军队砥砺前行。 中央军委改革工作会议以来,短短4个多月时间,军委管总、战区主战、军种主建的新格局初步形成,改革强军进入“新体制时间”,一幅在新体制下集合再出发的强军图景,正以恢弘磅礴之势铺展开来。 风卷红旗过大关。新体制的建立运行,标定了我军建设的时代方位,凸显了改革强军的阶段性特点。全面实施创新驱动发展战略,积极适应新体制、加快实现新发展,这个重大而紧迫的现实课题,不可回避地摆在我们面前。这是党和人民之重托、强国强军之重任、全军将士之重责,这是全新的起点、全新的要求、全新的征程。 我们在书写历史,历史也在记录我们 (一)大变革带来大挑战,大挑战需要大担当。领导指挥体制之变是核心之变,是这轮改革的“开场大戏”“重头好戏”。戏台搭起来了,大戏怎样唱出彩?龙头舞起来了,龙身如何跟着摆?能否尽快适应新体制、有效履行新职能、自觉担当新使命,考验着当代革命军人的忠诚、担当和勇气。 这是自觉向党看齐的政治责任。 适应新体制、履行新职能、担当新使命,是思想上的挑战,是工作上的考验,但归根结底是政治上的要求。习主席把领导指挥体制改革作为一手重棋来谋篇布局,是对深化改革大棋局的运筹帷幄,是对强军大战略的深谋远虑,彰显出对确保党对军队绝对领导的政治考量,对按照能打胜仗要求建军治军的历史担当,对保持光荣传统和优良作风的深邃思考。面对新体制,能不能尽快适应、抓紧进入角色,关乎国家和军队前途命运,体现的是政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,事关党中央、中央军委和习主席决心意图的有效贯彻落实,是现阶段最现实最直接的政治考验。在这个时候,必须把思想和行动统一到习主席和中央军委决策指示上来,决不能在适应新体制上畏首畏尾、等待观望。如果缺乏全身心投入的良好精神状态,那就不是真看齐,就会辜负党和人民的期望重托,是要负历史责任的。 这是确保有效履行使命的历史担当。 仗怎么打,军队就怎么建,改革就往哪里改。新体制是着眼能打胜仗要求建起来的,适应新体制直接关乎有效履行我军职能使命。一定意义上说,能不能从根本上解决我军领导管理体制不够科学、联合作战指挥体制不够健全、力量结构不够合理等突出问题,取决于新体制能不能发挥最大效能。对新体制研究得越透、适应得越快、执行得越好,就越能进一步解放和增强军队活力,进一步解放和发展战斗力,为有效履行使命提供坚强力量支撑。反之,如果不能站在世界新军事变革的潮头来认识把握新体制,如果不能像研究打仗一样研究新体制甚至“盲人骑瞎马”,如果不能尽快走出新体制“磨合期”、缩短“适应期”,就会耽误、迟滞战斗力的生成提高,就难以担负起军队的职责使命,一旦有事就可能付出惨痛代价。 这是推动改革全面落地的关键之举。 领导指挥体制改革是其他各项改革的“龙头”和牵引。这轮改革从解决“脖子”以上问题入手,抓住领导指挥体制重点突破,为整个改革奠定了体制基础,为后续改革开辟了前进道路。“落一子而全盘活”。领导指挥体制改革这一“重子”,能不能落得实、走得好,关键要看能不能适应好执行好新体制,使军队建设各要素耦合对接、相互促进,进而实现整个军事体系的革新重塑。起跑至关重要,不能尽快跟上创新发展的步伐,新体制的活力就难以激发、优势就难以彰显,改革就会成为“半截子”工程。可以说,适应新体制决不仅仅是改个名称、换个臂章的简单小事,而是事关改革举措落地生根、改革成效充分释放的强军大事,决定着整个改革的成败。 这是充满挑战考验的紧迫任务。 适应新体制,既要转“身子”,又要换“脑子”;既要解决原有矛盾问题,又要解决新的矛盾问题,挑战考验是全方位的。在思想观念上,如果还停留在旧体制的视域下,按老套路想问题、办事情,就只能是喊着新号子走着老路子。在对待利益上,如果只强调自己的“特殊理由”,放不下部门和单位利益,就会成为改革的绊脚石。在能力素质上,如果适应不了新体制新职能要求,就难以登上改革强军的“新航船”。在作风风气上,如果不能从初始即严、务打赢之实,就会使新体制的功效大打折扣。在合编合力上,如果“身合”而不能“心合”,“形联”而不能“神联”,就不能尽快形成战斗力这一个个“如果”就像新旧体制转换中的一道道“坎”,迈不过去就会影响改革的推进和成效,再好的设计都只能是空中楼阁。 改革征途多艰险,改革关头勇者胜。破旧立新难免会有阵痛,但这是一朝分娩的阵痛,是催生希望的阵痛。适应新体制、履行新职能、担当新使命,就是要按照“四铁”要求义无反顾、勇敢冲锋。 (二)“思想走在行动之前,就像闪电出现在雷鸣之前一样”。新体制发轫于先进思想理念,受力于先进思想理念,完善于先进思想理念。投身体制变革的洪流,必须深入贯彻新发展理念,主动来一场解放思想、清理思想的头脑风暴,以观念转变适应体制转轨,以理念之新迎接体制之新。 体制之新,新在强固军魂上。总部制调整为多部门制,总部机关由“领导机关”变成“办事机关”,军委真正立于“三军”之上,更好地实现了军队最高领导权和指挥权集中于党中央、中央军委和习主席。适应这种体制,就要牢固树立军委集中统一领导的观念,坚决维护和贯彻军委主席负责制,改变过去有些机关特别是高级机关各把一口、政出多门的思路模式。 体制之新,新在聚力打仗上。改革后,作战指挥和建设管理职能相对分离,规模结构和部队编成得到优化,新型作战力量建设得到加强,“赘肉”减掉了,“筋骨”强壮了,能打胜仗的“铁腿钢拳”更加硬实有力。适应这种体制,就要强化“打仗是根本职能、打赢是最大职责”的观念,把军队基本状态转到备战打仗上来,把忘战懈怠、骄娇二气的思想积弊清理掉。 体制之新,新在联合制胜上。新体制健全了军委、战区两级联合指挥机构,军委作战指挥功能得到实质性加强,五个战区专司联合作战指挥,有利于诸军兵种力量更好地统起来、联起来、用起来。适应这种体制,就要强化诸军兵种一体化联合作战的观念,树立信息主导、体系建设思想,改变大陆军、单一军种作战、机械化战争的思维定势。 体制之新,新在精简高效上。这轮改革坚持“瘦身”“强身”相统一,大幅裁减军队员额,减少领导指挥层次,优化军种比例、官兵比例、新旧装备部队比例,推动部队编成向充实、合成、多能、灵活方向发展。适应这种体制,就要强化现代管理和质量效能理念,走内涵式发展路子,改变分散投入、粗放经营的低效状态。 体制之新,新在依法治权上。新体制抓住治权这个关键,强化纪检、巡视、审计、司法监督的独立性和权威性,推动决策权、执行权、监督权既相互协调又相互制约,构建起严密的权力运行和监督体系。适应这种体制,就要强化分内之责必须为、界外之权不可为的意识,依法规范用权、自觉接受监督,改变用权任性、行事随意的习惯做法。 林无静树,川无停流。改革的脚步永不停息,思想的革命永远在路上。置身我军建设深刻转型发展的历史拐点,必须牢固确立更加注重聚焦实战、更加注重创新驱动、更加注重体系建设、更加注重集约高效、更加注重军民融合的军队建设发展战略指导,为军队的现代化转型重塑标定新方向、规划新路径、提供新引擎。 新体制是创新的产物,也是创新的平台,适应新体制尤为需要创新驱动。当前,改革刚刚迈出第一步,创新必须紧紧跟上。完善工作运行机制、优化力量规模结构、调整改革政策制度,啃下这一个个“硬骨头”,都需要向创新要思路要出路,用变革的办法解决变革中的问题,大力推进领导指挥体制改革的“二次创新”。要牢固确立创新是引领发展第一动力、创新能力是军队核心竞争力的观念,全面实施创新驱动发展战略,下大气力抓理论创新、抓科技创新、抓科学管理、抓人才集聚、抓实践创新,以重点突破带动和推进全面创新,推动国防和军队建设实现新跨越。 (三)转为变之体,变为转之魂。这是一次挥别昨日的华丽转身,更是一次超越自我的艰难转型。但越难越要转,再难也要转,必须把创新摆在突出位置,加紧转变职能、转变作风、转变工作方式,这是改革提出的强制性要求。 找准自身定位,加紧转变职能。 “认识你自己”,这是古希腊的一句传世箴言,也是做好任何事情的出发原点。在实现“三个转变”中,每个部门、每个单位都应当首先找准自身职能定位,认清在军队建设大棋盘中的方位,解决好“我是谁”的问题;认清肩头的主责主业是什么,解决好心思精力“往哪儿用”的问题;认清与左邻右舍的职责边界,解决好“该干啥、不该干啥”的问题。 对军委机关来说,就是要找准“参谋”“执行”“服务”的定位,丢掉“领导范”,当好“办事员”,搞好战略谋划和宏观管理,讲政治、谋打赢、搞服务、做表率,建设具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的军委机关。 对战区来说,就是要找准“主战”的定位,以专司主营打仗为第一要务,紧盯作战任务、紧盯敌情对手、紧盯未来战场,强化联合指挥、联合行动、联合保障,提振主战信心、练就主战本领、立好主战样子,建设绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜的联合作战指挥机构。 对军种来说,就是要找准“主建”的定位,从建用一体运行模式转变过来,以主要精力抓好部队建设管理,逐步按照各自发展战略要求加强全面建设,抓建为战,以建促战,不断提高部队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力。从军委机关到全军部队,都要在军委管总、战区主战、军种主建的大格局中找准各自职能定位,各司其职,各尽其责,形成齐心合力助推改革、聚力打赢的良好局面。 盯住突出问题,彻底转变作风。 新体制下,官兵对改进作风最期盼也最关注。特别是改革后领导层级和部门有所增多,上级机关“千条线”都要穿过基层部队“一根针”,如果跳不出老思维老办法的窠臼,就可能“因多而乱”“因多而散”“因多而慢”,就会让改革的含金量大打折扣。务必抓住这轮改革契机,下决心、下气力改进会风文风,从体制机制上对不良作风来一次“格式化”。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论