90%的人正在面临的10个职场错误，警惕！

90%的人正在面临的 10 个职场错误，警惕！可 能 对 于 大 多 数 人 来 说 ， 下 面 的 问 题 看 起 来 已 经 司 空 见 惯 、 稀松 平 常 ， 为 大 多 数 人 所 忽 略 。 然 而 ， 经 过 大 量 职 场 真 实 案 例 的 证实 ， 我 们 发 现 ， 正 是 这 些 稀 松 平 常 的 错 误 ， 日 后 极 有 可 能 成 为 影响 你 职 业 生 涯 发 展 的 致 命 错 误 。错 误 一 ： 现 在 不 着 急 ， 以 后 遇 到 问 题 再 说 吧很 多 人 刚 刚 步 入 社 会 ， 没 有 真 正 意 识 到 危 机 的 存 在 ； 或 者 现 在 的工 作 相 对 稳 定 ， 虽 然 不 知 道 未 来 是 什 么 样 子 ， 但 至 少 目 前 的 工 作能 够 养 家 糊 口 ， 至 少 可 以 保 证 生 存 没 有 问 题 。他 们 不 知 道 五 年 后 的 自 己 应 该 是 什 么 样 子 ， 也 不 会 深 入 去 想 ， 因为 这 样 很 累 。 至 少 现 在 的 工 作 能 够 让 自 己 这 一 年 过 得 很 安 稳 ， 至于 下 一 年 怎 么 样 ， 他 们 根 本 没 有 考 虑 过 。他 们 总 觉 得 年 轻 应 该 是 享 受 的 时 光 ， 这 样 才 不 会 辜 负 大 好 年 华 。即 使 现 在 遇 到 问 题 ， 他 们 总 是 说 ： 现 在 不 着 急 ， 以 后 遇 到 问 题再 说 吧 。我 曾 经 遇 到 这 样 过 一 个 案 例 ： 一 个 已 经 35 岁 的 男 人 ， 工 作 12年 ， 有 老 婆 ， 有 孩 子 ， 唯 一 没 有 的 ， 就 是 稳 定 的 工 作 。 12 年 来 ，平 均 不 到 一 年 就 换 一 份 工 作 。 现 在 年 龄 大 了 ， 家 庭 的 责 任 也 大 了 ，想 找 份 工 作 长 期 稳 定 下 来 ， 但 发 现 很 难 。我 问 他 ， 为 什 么 不 早 点 儿 考 虑 这 个 问 题 ？ 他 说 ， 那 时 候 年 轻 ， 不懂 事 ， 现 在 意 识 到 了 ， 却 发 现 困 难 重 重 ， 并 深 深 后 悔 以 前 没 有 早点 儿 做 打 算 。你 现 在 遇 到 问 题 了 吗 ？ 你 是 否 在 困 惑 、 迷 茫 中 消 耗 自 己 的 青 春 ？相 比 一 年 前 ， 你 的 这 一 年 是 进 步 了 ， 还 是 在 重 复 劳 动 ？ 你 现 在 的工 作 到 底 是 否 适 合 你 ？ 你 是 否 知 道 自 己 的 职 业 成 长 路 径 ？ 你 是 否有 一 个 至 少 可 以 为 之 奋 斗 5 年 的 目 标 ？ 你 是 否 知 道 一 年 以 后 自己 成 长 为 什 么 样 子 ， 五 年 以 后 又 成 长 为 什 么 样 子 ？ 你 是 否 知 道 如何 实 现 自 己 的 目 标 ？更 致 命 的 是 ， 你 是 否 还 抱 着 “以 后 再 说 ”的 心 态 ？ 看 完 这 段 文字 ， 你 是 反 应 是 立 即 行 动 ， 还 是 重 复 现 在 的 状 态 ？ 如 果 所 有的 问 题 都 等 “以 后 再 说 ”， 那 么 ， 我 敢 肯 定 ， 最 多 5 年 以 内 ，你 会 遇 到 再 也 解 决 不 了 的 问 题 ！ 要 想 解 决 ， 你 必 须 要 付 出 成 几 何级 倍 增 的 代 价 ！错 误 二 ： 有 些 事 情 总 要 亲 自 经 历 了 才 会 知 道有 些 人 会 虚 心 吸 取 别 人 的 经 验 和 教 训 ， 生 怕 自 己 走 错 了 路 ； 而 有些 人 则 说 要 亲 自 犯 一 些 错 误 ， 亲 自 遭 遇 一 些 挫 折 ， 才 会 清 醒 。 这些 人 表 面 上 看 起 来 很 强 大 ， 愿 意 在 困 难 中 磨 炼 自 己 ， 成 长 自 己 ，但 其 实 他 们 却 是 潜 意 识 里 刻 意 回 避 自 己 正 在 经 历 和 正 在 犯 的 错 误 ，并 且 从 骨 子 里 不 愿 意 承 认 和 改 变 目 前 的 现 实 。 这 种 人 刚 愎 自 用 ，一 意 孤 行 ， 听 不 进 别 人 的 意 见 ， 往 往 会 在 前 进 的 道 路 上 栽 很 多 跟头 。的 确 ， 经 历 困 难 和 挫 折 ， 会 让 一 个 人 得 到 成 长 。 但 并 不 是 所 有 的困 难 和 挫 折 你 都 要 经 历 。 能 够 提 前 合 理 规 避 的 ， 你 为 什 么 又 一 定要 亲 自 去 尝 试 呢 ？不 见 棺 材 不 掉 泪 。 而 当 你 见 了 棺 材 的 时 候 ， 掉 再 多 的 泪 恐 怕 也 无济 于 事 了 。 对 于 年 轻 人 来 说 ， “试 错 ”其 实 是 最 愚 蠢 的 方 法 ，即 使 你 觉 得 你 还 年 轻 ， 你 还 有 机 会 ， 但 实 际 上 时 间 并 不 是 你 想 像得 那 么 多 。以 在 北 京 工 作 为 例 。 假 如 你 大 学 毕 业 23 岁 ， 打 算 30 岁 买 房 结婚 。 房 子 不 要 太 好 的 ， 但 在 北 京 ， 起 码 也 要 100 万 。 在 房 价 疯涨 的 情 况 下 ， 这 已 经 是 最 保 守 的 估 计 。 首 付 20 万 ， 装 修 2 万 ，家 电 2 万 ， 结 婚 3 万 ， 其 他 备 用 资 金 3 万 ， 这 总 计 就 得 需 要 30万 。 假 如 你 年 薪 10 万 ， 除 去 房 租 、 生 活 费 、 电 话 费 、 应 酬 等 等支 出 ， 一 年 存 款 7 万 ， 那 么 ， 你 至 少 要 需 要 4 年 的 时 间 。但 是 对 于 职 场 新 人 来 说 ， 没 有 3 年 的 经 验 积 累 ， 不 可 能 拿 到 10万 的 月 薪 。 这 样 算 下 来 ， 就 算 你 不 走 弯 路 ， 从 毕 业 到 结 婚 ， 你 要像 上 紧 了 的 发 条 一 样 高 速 运 转 ， 根 本 不 允 许 你 有 时 间 去 无 所 事 事或 者 走 弯 路 。而 一 旦 不 慎 稍 有 偏 差 ， 走 上 1、 2 年 的 弯 路 （ 对 于 很 多 人 来 说 ，这 是 再 正 常 不 过 ） ， 那 么 对 你 来 说 ， 一 旦 买 房 ， 就 会 陷 入 破 产 的边 缘 。 如 果 你 还 想 着 去 尝 试 和 经 历 一 些 本 来 应 该 可 以 规 避 的 错误 ， 那 么 ， 你 的 职 业 生 涯 定 会 付 出 更 多 的 成 本 。错 误 三 ： 当 我 遇 到 问 题 时 ， 做 个 职 业 规 划 就 行 了很 多 人 都 是 在 实 在 看 不 到 希 望 的 情 况 下 ， 才 会 想 到 做 职 业 规 划 。就 像 在 上 文 第 一 个 错 误 中 所 列 举 的 那 个 例 子 。但 我 要 告 诉 你 的 是 ： 职 业 规 划 并 不 是 你 走 投 无 路 时 的 救 命 稻 草 ！因 为 成 功 的 职 业 规 划 ， 其 核 心 是 要 帮 助 你 找 到 你 的 职 业 方 向 定位 ， 并 围 绕 这 个 方 向 构 建 你 的 核 心 竞 争 力 ， 以 保 证 你 能 够 在 这 个方 向 上 顺 利 成 长 。 这 两 点 缺 一 不 可 。如 果 只 是 找 一 个 方 向 ， 而 没 有 考 虑 到 该 方 向 在 现 实 工 作 中 实 现 的可 能 性 ， 那 么 ， 这 样 的 规 划 没 有 任 何 意 义 。 而 要 想 保 证 职 业 方 向实 现 的 可 能 性 ， 就 必 须 要 考 虑 外 在 客 观 因 素 的 影 响 。家 庭 的 压 力 、 年 龄 的 差 距 、 因 工 作 不 顺 而 造 成 的 心 态 的 失衡 等 等 ， 都 会 影 响 到 职 业 规 划 的 最 佳 实 施 效 果 。 就 像 医 生看 病 一 样 ， 如 果 你 已 经 病 入 膏 肓 ， 那 么 ， 再 高 明 的 医 生 恐 怕 也 无回 天 之 力 了 。对 于 已 经 工 作 的 人 来 说 ， 在 工 作 三 年 之 内 确 立 自 己 的 方 向 ， 虽 然要 付 出 损 失 和 代 价 ， 但 仍 然 有 转 向 成 功 的 可 能 。 如 果 三 年 之 内 甚至 更 长 的 时 间 工 作 不 稳 定 的 话 ， 这 个 时 候 ， 职 业 规 划 的 难 度 就 大得 多 ， 不 仅 仅 是 因 为 你 要 承 担 更 大 的 损 失 ， 付 出 更 高 的 机 会 成 本 ，同 时 ， 因 工 作 不 稳 定 而 带 来 的 严 重 心 态 失 衡 ， 才 是 你 职 业 成 长 的最 大 障 碍 。以 平 均 走 两 年 弯 路 为 例 ， 两 年 之 后 转 行 ， 和 别 人 在 一 个 起 跑 线 上 ，这 就 意 味 着 你 以 前 的 工 作 基 本 上 是 浪 费 了 。 假 如 你 月 薪 2500，你 两 年 的 直 接 物 质 损 失 就 是 6 万 ， 这 个 损 失 ， 至 少 是 你 职 业 规划 投 入 的 60 120 倍 （ 如 果 提 早 做 职 业 规 划 ， 投 入 最 多 也 就 是你 1 2 个 星 期 的 工 资 ） 。你 同 时 损 失 的 ， 还 有 两 年 的 成 长 机 会 ， 这 个 时 间 是 永 远 无 法 弥 补的 。 同 时 ， 你 的 心 态 也 会 变 得 很 消 极 ， 无 法 积 极 去 面 对 新 的 工 作 ，这 个 损 失 也 是 无 法 估 算 的 。 更 重 要 的 是 ， 一 旦 你 习 惯 了 迷 茫 ， 或者 习 惯 了 跳 槽 ， 那 么 ， 这 个 损 失 就 会 扩 大 到 职 业 规 划 投 入 的200 倍 以 上 。错 误 四 ： 把 性 格 测 评 当 成 职 业 规 划有 一 次 和 一 位 大 学 生 朋 友 聊 天 ， 我 问 他 有 没 有 做 职 业 规 划 ， 他 说做 了 。 我 又 问 你 的 职 业 目 标 是 什 么 ， 怎 么 实 现 这 个 目 标 ， 他 说 不知 道 。 我 就 很 纳 闷 ， 我 说 你 不 是 已 经 做 了 职 业 规 划 了 吗 ？ 怎 么 这些 问 题 你 都 不 知 道 呢 ？接 着 他 就 发 给 我 一 堆 资 料 ， 我 一 看 ， 全 是 各 种 各 样 的 测 评 报 告 。我 问 他 这 些 报 告 在 哪 里 做 的 ， 他 说 在 学 校 的 网 站 上 。 我 说 这 些 报告 结 果 你 能 看 得 懂 吗 ？ 他 说 看 不 懂 。在 进 行 职 业 生 涯 规 划 咨 询 的 过 程 中 ， 这 样 的 情 况 不 止 一 次 地 出 现 ，尤 其 是 在 大 学 生 群 体 中 。 每 当 遇 到 这 种 情 况 ， 我 的 心 里 就 很 纠 结 。他 们 对 于 职 业 规 划 的 认 识 仅 仅 停 留 在 测 评 的 层 面 上 ， 根 本 就 不 知道 这 些 测 评 对 他 们 意 味 着 什 么 ， 更 不 知 道 如 何 利 用 这 些 测 评 指 导他 们 未 来 的 职 业 发 展 。有 一 次 在 北 京 某 高 校 的 职 业 生 涯 规 划 比 赛 上 担 任 评 委 ， 也 同 样 遇到 了 这 样 的 情 况 。 他 们 也 知 道 根 据 测 评 结 果 把 自 己 分 析 一 遍 ， 但到 最 后 规 划 的 职 业 方 向 ， 大 多 数 依 据 的 标 准 是 “专 业 对 口 ”，而 与 测 评 结 果 几 乎 没 有 任 何 关 系 。虽 然 高 校 已 经 开 设 了 职 业 规 划 课 程 ， 但 据 本 人 所 了 解 到 的 真 实 情况 却 是 ： 这 些 课 程 平 时 几 乎 没 有 人 去 认 真 听 ， 只 是 考 试 的 时 候 突击 一 下 ， 拿 学 分 而 已 。我 就 问 他 们 ， 这 些 课 程 对 你 们 以 后 的 就 业 和 成 长 有 非 常 大 的 帮 助 ，为 什 么 不 去 认 真 听 呢 ？得 到 的 回 答 是 这 样 的 ： 上 这 门 课 的 老 师 完 全 是 照 本 宣 科 ， 根 本就 不 了 解 真 实 的 职 场 是 什 么 样 子 的 ， 更 别 提 把 书 中 的 理 论 在 现 实的 职 场 上 进 行 有 效 的 指 导 和 操 作 ， 这 门 课 也 完 全 成 了 摆 设 。 于是 ， 该 困 惑 的 依 然 困 惑 ， 该 迷 茫 的 依 然 迷 茫 。由 于 在 大 学 里 大 家 所 接 触 的 职 业 规 划 只 是 各 种 各 样 的 测 评 工 具 ，于 是 也 就 想 当 然 地 把 职 业 规 划 与 性 格 测 评 等 同 起 来 。而 从 客 观 的 角 度 来 说 ， 许 多 人 由 于 职 场 经 验 、 社 会 阅 历 、 思 维 分析 能 力 等 方 面 的 不 足 （ 对 于 大 学 生 和 初 入 职 场 的 人 来 说 ， 这 方 面的 问 题 就 更 加 明 显 ） ， 根 本 就 看 不 懂 测 评 结 果 。同 时 ， 这 种 测 评 式 的 规 划 也 是 理 论 化 比 较 严 重 的 ， 测 评 结 果 完 全由 电 脑 自 动 生 成 ， 所 提 供 的 结 果 都 是 某 一 类 性 格 所 具 备 的 “共性 ”的 东 西 ， 完 全 不 知 道 如 何 结 合 职 场 真 实 情 况 对 每 个 人 的“个 性 ”进 行 有 针 对 性 的 分 析 。所 以 ， 这 样 仅 仅 停 留 在 理 论 层 面 的 规 划 ， 实 战 性 比 较 差 ， 也 就 不难 理 解 了 。这 里 需 要 提 醒 大 家 的 是 ： 性 格 测 评 职 业 规 划 。 很 多 人 认 为 自己 做 了 性 格 测 评 就 等 于 做 了 职 业 规 划 ， 其 实 这 是 一 个 非 常 严 重 的认 识 误 区 。 性 格 测 评 只 是 我 们 了 解 个 人 性 格 的 一 个 手 段 。 涉 及 到具 体 的 规 划 时 ， 还 要 根 据 个 人 事 业 愿 景 、 优 势 特 长 、 专 业 技 能 、成 长 经 历 、 职 业 价 值 观 、 政 治 因 素 、 经 济 因 素 、 社 会 因 素 等 各 种情 况 进 行 综 合 考 量 ， 才 能 得 出 具 体 的 结 论 。这 需 要 咨 询 师 深 入 了 解 你 的 情 况 之 后 才 能 做 出 判 断 ， 而 不 是 单 纯依 赖 测 评 工 具 所 得 出 的 结 果 。 以 第 一 职 场 网 的 教 练 式 职 业 规 划 为例 ， 除 了 基 本 的 测 评 以 外 ， 仅 咨 询 访 谈 这 一 项 就 需 要 3 个 小 时的 时 间 ， 最 长 的 曾 经 达 到 6 个 小 时 ， 目 的 就 是 对 咨 询 者 进 行 全面 、 深 入 的 了 解 ， 并 对 测 评 结 果 进 行 验 证 ， 以 全 面 、 客 观 地 了 解咨 询 者 的 真 实 情 况 。 如 果 做 不 到 这 一 点 ， 那 么 ， 咨 询 的 效 果 就 会大 打 折 扣 。错 误 五 ： 只 定 方 向 ， 不 知 道 实 施 路 径既 然 上 文 已 经 明 确 了 性 格 测 评 并 不 等 于 职 业 规 划 ， 那 么 ， 一 个 完整 的 职 业 规 划 到 底 应 该 包 括 哪 些 内 容 呢 ？ 以 本 人 在 第 一 职 场 网进 行 的 教 练 式 职 业 规 划 为 例 ， 职 业 规 划 的 完 整 内 容 应 该 是“1+2 1”模 式 ， 即 一 项 核 心 内 容 ， 两 项 补 充 内 容 ， 一 项 强 化内 容 。 一 项 核 心 内 容 ， 指 的 是 根 据 其 自 身 综 合 情 况 ， 进 行 针 对 性分 析 ， 量 身 定 制 ， 确 立 最 适 合 其 发 展 的 职 业 方 向 定 位 。两 项 补 充 内 容 ， 一 是 对 其 综 合 素 质 进 行 评 估 ， 为 其 制 定 职 业 成 长路 径 ， 并 进 行 相 应 的 知 识 体 系 构 建 ； 二 是 针 对 其 性 格 中 的 弱 点 和以 往 的 工 作 经 历 中 所 存 在 的 思 想 、 行 动 等 方 面 的 错 误 进 行 纠 正 ，避 免 其 重 蹈 覆 辙 ， 从 最 大 程 度 上 规 避 因 自 身 不 足 而 带 来 的 潜 在 职业 风 险 。一