2018年年一级建造师《管理》200道真题

一级建造师管理练习题1项目决策期管理工作的主要任务是( )。A.确定项目的定义 B确定项目的目标C确定项目的任务 D确定项目的功能2建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。A实施阶段 B施工阶段C决策阶段 D运行阶段3关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。A建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D建设项目可以用来投资4编制项目建议书是项目( )阶段的工作。A设计 B决策C设计准备 D施工5(2014)在建设工程项目管理的基本概念中， “进度目标” 对业主而言是项目( )的时间目标。A.动用 B竣工 c调试 D试生产6设计方的项目管理目标包括( )。A.成本目标 B进度目标C安全目标 D项目的投资目标E项目的运营目标7供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。A设计准备阶段 B设计阶段C动用前准备阶段 D保修期E运营阶段8项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。A业主的利益 B项目的整体利益C设计方的利益 D总承包方本身的利益E政府方的利益9. 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段 B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段 D. 施工阶段10(2012)按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。A业主 B监理方 c指定分包商 D施工总承包管理方11(2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。A.人 B方法 C工具 D组织12反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D组织论13组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。A指令关系 B工作任务C管理职能分工 D静态组织关系E动态组织关系14项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括( )。A考虑项目的合同结构 B考虑项目的性质C考虑有利于项目的目标控制 D考虑有利于项目的后评价E考虑项目管理的组织结构15某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。A.项目结构图 B组织结构图C工作流程图 D合同结构图16项目的结构编码应依据( )，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A项目结构图 B系统结构图C项目组织结构图 D组织矩阵图17在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。A折线 B双向箭线C单向箭线 D直线18. 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 线性组织结构中可以跨部门下达指令C. 矩阵组织适用于大型组织系统D. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源E. 大型线性组织系统中的指令路径太长19在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。A线性组织结构 B职能组织结构C矩阵组织结构 D混合组织结构20建设工程项目结构图描述的是( )。A工作任务之间的关系 B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系 D组织系统中各子系统之间的关系21反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D项目结构图22.关于任务分工表的说法，正确的有( )。A任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变23. 关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。A. 从备选方案中选择一个即将被执行的方案B. 制定多项备选方案C. 落实已选定方案D. 检查方案是否被执行24属于管理工作流程组织的有( )。A投资控制工作流程 B钢结构深化设计流程C外立面工作流程 D挖基坑工作流程E合同管理工作流程25属于物质流程组织的有( )。A投资控制 B钢结构深化设计流程C外立面工作流程 D挖基坑工作流程E合同管理26关于工程项目策划的说法，正确的有( )。A需整合多方面专家的知识B是一个封闭性的工作过程C旨在为项目建设的决策和实施增值D其过程实质是知识组合的过程E其过程的实质是知识管理的过程27建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。A.项目目标的制定和分析 B项目实施环境的调查与分析C项目目标论证和项目定义 D项目实施的条件与分析28. 下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。A. 编制项目投资总体规划 B. 项目实施环境调查C. 编制项目建设总进度规划 D. 项目功能分解E. 建筑面积分配29(2011)建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A定义项目开发或建设的任务 B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标 D编制项目投资总体规划30(2014)下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。A项目实施期管理总体方案策划B项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C生产运营期设施管理总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划31下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是( )。A业主方自行项目管理B业主方委托施工单位管理C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理32. 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是( )。A. 测量师事务所 B. 建筑师事务所C. 结构工程师事务所 D. 水电工程师事务所33与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。A设计竞赛 B设计招标C设计评审 D专项委托34建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目( )的目的。A增加效益 B建设完工C便于管理 D建设增值35.根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005 ，工程总承包项目管理的主要内容有( )。A安全管理 B实施设计管理C设施管理 D合同管理E信息管理36. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。A. 施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B. 施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C. 施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D. 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可37属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )。A业主只需要进行一次招标B业主与施工总承包商签约C对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的 “费率招标”E业主方的招标及合同管理工作量较大38. (2014)关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B对分包单位的管理责任和服务相同C对分包单位的付款方式相同D业主对分包单位的选择和认可权限相同39.根据我国建筑法 ，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。A指定生产厂 B指定供应商C提出质量要求 D指定具体品牌40. 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。A. 除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划B. 如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期D. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定E. 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整41. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326 - 2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和 ( )两类文件。A. 项目管理计划 B. 项目管理实施细则C. 项目管理操作规划 D. 项目管理实施规划42. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006，项目管理实施规划应由( )组织编制。A. 项目技术负责人 B. 项目经理C. 企业技术负责人 D. 企业生产负责人43项目管理规划大纲可由( )负责编制。A组织的管理层 B组织委托的项目管理单位C设计单位 D施工单位E供货单位44编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。A施工进度计划 B施工平面图C施工部署和施工方案 D工程概况45施工组织总设计和单位工程施工组织设计均应包括的主要内容有( )。A工程概况 B主要资源配置计划C施工安排 D施工方法及工艺要求E施工进度计划46.施工方案的主要内容包括( )。A工程概况B施工安排C作业区施工平面布置图设计D施工进度计划E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施47. 根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009，施工组织设计应由( )主持编制。A. 施工单位技术负责人 B. 项目负责人C. 施工单位技术负责人授权人 D. 项目技术负责人48. 以下施工组织设计审批，说法正确的是（ ）A. 施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B. 单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D. 施工方案应由项目技术负责人审批E. 施工方案应由监理工程师审批49. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。A. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值B. 收集工程进度实际值C. 进行进度目标的调整D. 进行工程进度的计划值和实际值的比较50. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A. 调整项目管理工作流程组织 B. 改进施工方法C. 调整进度控制的方法和手段 D. 选择高效的施工机具E. 调整项目管理任务分工51. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有( )。A. 调整设计 B. 强化合同管理C. 调整项目管理分工 D. 调整进度管理的方法和手段E. 调整项目管理工作流程组织52在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。A落实加快工程进度所需的资金 B改变施工方法和改变施工机具C强化合同管理 D调整项目管理班子人员53在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。A工程合同价与工程概算的比较 B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程概算的比较 D工程款支付与工程预算的比较E工程决算与投资规划的比较54项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有( )。A选择施工作业队伍 B进行合理的经济分配C签署合同 D购置设备E调配进入项目的人、财、物55. 根据建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。A. 项目技术负责人 B. 法定代表人的授权人C. 项目经理与项目承包人协商 D. 法定代表人与项目经理协商56. 根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006，项目经理的权限有( )。A. 签订工程施工承包合同 B. 参与组建项目经理部C. 参与选择物资供应单位 D. 进行授权范围内的利益分配E. 参与工程竣工验收57项目经理应履行的职责有( )。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作58.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失施工企业对该项目经理的处理方式为( )。A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书C追究社会责任 D追究经济责任59. 沟通过程的五个要素是( )。A. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道60. 下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是( )。A. 沟通主体 B. 沟通客体C. 沟通环境 D. 沟通渠道61沟通能力包含( )。A表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力62. 沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（ ）A. 思维与表达；情感的交流和语言的交流B. 表达与倾听；思维的交流和语言的交流C. 思维与表达；思维的交流和语言的交流D. 信息传递与交换；思维的交流和语言的交流63. 关于项目人力资源管理的说法，正确的是( )。A. 人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D. 人力资源管理的目的是减少人才流动64. (2014)项目人力资源管理的目的是( )。A.调动所有项目参与人的积极性 B提高员工的业务水平C建立广泛的人际关系 D降低项目的人力成本65项目人力资源管理控制应包括( )。A人力资源的选择 B制定员工工资标准C订立劳务分包合同 D制定企业管理规划E教育培训和考核66某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )等风险。A2 B3C 4 D567. 下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷C. 社会上的腐败现象和违法行为D. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺68某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。A组织风险 B经济与管理风险C工程环境风险 D技术风险69.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。A组织结构模式B工作流程组织C现场与公用防火设施的可用性及其数量D施工机械操作人员的能力和经验70下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。A.分析各种风险的损失量 B分析各种风险因素发生的概率C确定风险因素 D对风险进行监控71常用的风险响应对策包括( )。A风险规避 B风险减轻C风险自留 D.风险控制E风险转移72 建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A建设单位 B总监理工程师C政府质量检验检疫部门 D监理工程师73.根据建设工程质量管理条例 ，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A监理工程师 B施工单位项目经理C. 总监理工程师 D建设单位项目负责人74当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的( )。A服务性 B公平性C 科学性 D独立性75.工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。A工程设计要求 B监理规划C施工技术标准 D合同约定E监理实施细则76( 2012)根据 建设工程委托监理合同（示范文本） GF-2000-0201，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。A书面报告委托人并要求设计人改正B指令施工单位征求设计人的修改意见C及时向设计人报告问题的具体情况D口头联系设计人并书面报告委托人77. 工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。A. 业主 B. 总监理工程师C. 监理单位技术负责人 D. 专业监理工程师78根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。A在收到设计文件后开始编制B在签订委托监理合同前编制完成C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D应由总监理工程师主持编制E依据项目审批文件编制79. 根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。A. 专业监理工程师 B. 发包人代表C. 总监理工程师代表 D. 总监理工程师80工程建设监理实施细则不包括( )。A监理工作的流程 B监理工作的方法和措施 C监理工作权限 D监理工作的控制要点及目标值81.编制工程建设监理实施细则的依据有( )。A可行性研究报告 B施工组织设计C相关的专业工程的标准 D已批准的工程建设监理规划E合同文件82( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预测 B施工成本计划C施工成本控制 D施工成本核算83. 施工成本计划通常有三类指标，即( )。A. 拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B. 成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C. 预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D. 人、财、物成本指标84. 建设工程项目施工成本控制存在( )阶段。A. 从设计到施工 B. 招投标C. 施工 D. 从投标阶段开始直至竣工验收85施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本考核86.施工成本核算的“ 三同步 ”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的( )。A计划值 B产值量C工程量 D成本量87. 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。A. 明确成本管理的指导思想 B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册 D. 建立成本管理责任体系88. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。A. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C. 编制施工成本控制工作计划D. 确定合理详细的工作流程E. 做好资金使用计划，严格控制各项开支89采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。A.指导性成本计划 B竞争性成本计划C实施性成本计划 D预测性成本计划90.关于成本计划的说法，错误的是( )。A竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排91实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在( )。A以预算定额为主要依据 B施工企业内部管理用的文件C适用于建设单位 D编制施工计划的依据E工程价款结算的依据92. 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。A. 预算成本 B. 目标成本C. 计划成本 D. 实际成本93. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和( )等。A. 措施项目费 B. 施工机械使用费C. 企业管理费 D. 暂估价E. 规费94. 在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在( )安排适当的不可预见费。A. 所有的分项工程中 B. 所有的检验批中C. 主要的检验批中 D. 主