民主生活会,意见word

.学会分享2018 年领导班子民主生活会征求意见2017 年，*厂领导班子整体功能发挥比较好。能够自觉遵守集团公司和油田公司的各项规定，增强“四个”看齐意识，始终与上级党组织保持高度一致，自觉落实油田公司党委的各项安排部署和党风廉政建设责任制，持续反“四凤”自觉接受组织和广大员工的监督；班子成员分工明确，精诚团结，相互协作；领导班子思路清晰，战略眼光敏锐；领导班子爱岗敬业，全心全意为气田持续稳定发展履责尽责；领导班子改革创新意识强，重视企业发展，关注民生；为*厂稳定发展献计献策、尽职尽责。一、领导班子成绩方面1、政事立场坚定。党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政事上、行动上与集团公司、油田公司保持高度一致。特别是通过持续组织开展“两学一做”教育活动，提高了科学执政、民主执政、依法执政的能力，把全厂党员干部的思想和行动统一到企业发展上来，为深入贯彻党的十九大精神和习近平系列讲话精神、推动气田稳定持续发展奠定了坚实的思想基础、政事基础和组织基础。2、坚持民主集中制。领导班子有较强的团队精神，班.学会分享子成员分工明确，相互沟通协调较好，始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，是通过党委、行政办公会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。 3、从严修身律己。班子成员能够严格执行党风廉政建设责任制，积极践行“两学一做”，严格修身律己，以中央“八项规定”、集团公司二十条以及油田公司三十条为准绳，规范自己的工作行为和生活行为。在日常工作和对外活动中，自己严格遵守廉洁从业的规定，要求别人做到的自己首先做到，以身作则，忠于职守。领导班子成员全年没有违规用车，没有违规消费，没有利用职权和职务上的便利谋取不正当利益，没有私自从事营利性活动，没有假公济私，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。对于分管的工作以及单位和部门，严格执行“一岗双责”，对于有苗头性的问题，提前介入警示。4、发展思路清晰。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是在气田发展持续稳定的情况下，员工队伍凝聚力、.学会分享向心力不断增强，跟领导班子的努力分不开。 5、工作作风务实。领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为企业发展作贡献，不计个人得失。 6、坚持廉洁自律。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉政建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 7、自觉接受监督。在认真学懂贯彻中国共产党党内监督条例（试行） 和中国共产党纪律处分条例方面，领导班子成员坚持把党内监督摆在工作的重要位置，在工作中坚持党要管党，从严治党，在工作中十分注意发扬党内民主，自觉接受党内外监督，严格遵守党的政事纪律，从未发生过任何违反党纪国法的行为。二、主要问题 1、领导应多下基层关心员工工，了解基层员工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解员工的想法，切实为员工办实事、办好事。对员工反映的实际问题，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 .学会分享3、建议领导层在决策上要多考虑员工的切身利益。遇事多站在员工的利益上考虑问题。 4、领导在管理上制定了各项规章制度和管理规定，但在检查落实方面，持之以恒不够。 5、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 三、存在不足及建议1、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上认真学懂“两学一做”教育活动，要具体落实到实处，多维护职工的利益。 2、个别领导架子大，与员工沟通少，不了解员工，员工对领导不认识。 3、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 4、建议领导要克服职位变了对员工的态度也变了的作风，要做到为员工群众热心服务的观念不能变，对待员工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为员工待遇提高了不好管理，希望转变观念。5、 在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层单位.学会分享的实际情况。6、班子成员的自身综合能力还需要进一步提高。特别是对党的新知识新理论的认真学懂运用以及在油气开采与管理，气田建设，新技术、新知识、新技能的认真学懂与运用等还需要进一步加强和提高。7、加强党员队伍的管理，对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去认真学懂，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。8、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对机关部门工作中的薄弱环节，加强管理和引导。 9、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层单位的实际情况。 10、工会是员工之家，不应只收费，要为员工说话办实事，应常常下去慰问员工，为员工解决一些实际困难，让员工在单位有大家庭的感觉。建议开展丰富多彩的活动，可以体现领导层对员工的