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文档简介

,易构.东,2003/ 08/ 07 提案,议 题：,第一部分：回顾,第二部分：项目团队名单,第三部分：LOGO及SLOGNA之提报简析,第四部分：第一阶段工作安排,回,第一部分：,顾,2003年的6月20日，,双方初次接触。,三天后（6月23日），我们对现场进行了踩盘。,6月30日，第一次创意提案。,第 二,易购东项目团队成员名单,部分：,刘萧扬：项目统筹（负责项目整体策略定位宏伟：市场企划（负责项目策略市调工作广鑫：创意文案（负责项目文字工作 漆：助理文案（负责项目文字工作华龙：客户服务（负责项目协调工作 明：客户服务（负责项目协调及市调工作 超：创意设计（负责项目设计工作洁臻：助理设计（负责项目设计工作第三部分：,LOGO及SLOGNA之提报简析,易构东思路讨论,CBD，世界认知中国经济发展的窗口，然而可怜的CBD正在建筑殿堂里遭受着建筑艺术的歧视。,CBD的尴尬：（一）CBD的个性就是没有个性（二）CBD不缺高级写字楼。（三）CBD 文化的沙漠（四）CBD没有选择的专业性,所以我们在给项目取案名的时候，尽可能的表现出原型建筑的艺术性。,已提供的案名：光线建筑、行为建筑、原建筑、 非建筑、第一构建、刀锋建筑、CBD刀锋,新 案 名：,1号构建、突出建筑、凸出建筑,虽然这些案名不错，但我们总感觉缺少了建筑本身的独创性与艺术性的阐述。,继 续 前 进,思 想,一句话启发了我们。,到底什么样的案名适合我们的项目?,到底什么样的LOGO适合 作为项目标志?,L,O,O,G,CBD的“标志”建筑，有很强针对性，同时也有人群的不确定性，一个包容性极强的名称。,对,第四部分：,易构东项目第一阶段工作安排,易构东项目于2004年正式启动，现阶段处于建筑初期的产品规划阶段，鉴于此阶段产品的不确定性，我公司对易构东项目第一阶段的工作安排如下：工作时间：（2003年8月5日至9月30日止）工作内容：1：确定项目名称2：确定产品推广主题3：配合产品规划提出相应的规划建议4：对竞争项目作分析调研,工作内容及时间安排1：8月7日（周四）提报：项目名称，标志，产品说明会，项目组人员，第一阶段工作安排，讨论项目名称及标志， 2：8月21日（周四）提报： 项目名称，标志，规划及装修建议，3：9月3日（周三）提报：项目名称，标志基本确定，装修建议，写字楼市场分析，4：9月17日（周三）提报：项目名称，标志最终确定，市场定位清晰，
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