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监控调度中心安全隐患排查工作总结近日,xx 监控调度中心组织办公室、机电、稽查人员及监控班长召开会议,传达管理处安全生产隐患大排查大整治工作实施方案,按照实施方案中提出的“九防”内容,针对中心实际工作逐项排查落实,多措并举确保中心安全生产工作的顺利开展。一是成立领导小组。为将活动扎实有效开展,成立由中心主任为组长,各班组负责人为成员的专项活动小组,明确责任,分工到人,按照管理处制定的实施方案要求,认真开展各项工作。二是开展隐患大排查。由中心主任带队,安全员、电工共同参与,对中心各场所进行横向到边、纵向到底的安全隐患排查工作。检查监控室设备运行情况;食堂食品存放和卫生情况;宿办楼安全用电情况;财务室报警器使用情况;灭火器材的完好情况;车辆机械运转及胎压等情况,确保不留死角,及时发现整改隐患。三是加强防汛工作。进入汛期雨水增多,办公室人员检查防汛沙袋和铁锹,确保防汛设备设施的充足完好,在需要时能够正常使用;监控人员时刻关注京九下穿桥情况,出现积水等不安全因素,及时向值班主任报告;中心电工检查宿办楼、监控室防雷设施,确保接地完好。四是做好人员管理。大力开展职工诉求和温馨家园建设,及时了解职工的思想动态,及时解决各类矛盾纠纷,确保不发生上访、游行等恶劣事件;关心职工工作和生活
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