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市交通运输局组织宣传科半年工作总结一、20*年上半年工作情况(一)已完成工作情况在各位领导和兄弟科室、单位的帮助、关心、支持下,围绕今年交通“4444”工作目标,重点做了以下几个方面的工作:1、党建工作。出台党建工作意见,制定党建工作全年计划,按月度明确开展 27 项工作。配合开展读书年活动,每人统一购买指定书籍,印发读书任务分解表,落实 36 位同志学习交流,已经有三批同志交流学习。开展党建工作调研,撰写党建工作调研报告,两篇调研文章获省交通思想政治工作研讨会三等奖。召开一、二季度党建工作例会。组织党员、青年志愿者开展三次义工活动。组织召开共产党员标兵先进事迹演讲报告会。按上级要求,开展“五好五带头”争先创优活动,排出两年时间工作计划,动员 110 多名机关、在城事业单位党员进社区,义务认领工作岗位。完成 4 家党支部改选,组织开展党员冬训,10 名发展对象进行了培训。2、思想宣传工作。按上级要求,组织开展“树新风、创品牌、社会满意在我家”竞赛活动。组织全系统开展爱心包裹捐赠活动,全系统共计捐赠 46800 元,捐赠爱心包裹数量位列全市部门前列。组织 3 家单位参加省级文明单位申报工作。强化新闻宣传,与电视台联办节目纵横交通全年 26期,已完成 13 期制作任务;报刊宣传按序时进度完成,全系统有 18 篇稿件在江苏交通新闻录用,本科室完成 9 篇,在新华日报、中国交通报上也有稿件录用,泰州日报、兴化报也完成几十篇稿件。积极向局政务网站投稿,完成全年用稿任务。另外,完成春运宣传工作任务。宣传了交通发展成果,培植了先进典型,弘扬了正气。3、作风建设工作。组织召开了局作风建设大会,制定机关作风建设工作计划,转发市级机关作风建设工作日常考核细则,配合领导开展了“双提”活动,排查了全系统作风作建设存在的不足,征求了有关部门、乡镇领导和代表的建议,正在督促各单位落实整改意见。开展两次明查暗访活动。4、廉政建设工作。配合局领导层层签订了党风廉政建设责任书,举办财审科、规计科、运政稽查大队主要负责人勤政廉政当面报告会,组织开展廉政博客征文活动,加强对交通重点工程效能监察,参与工程招投标管理等工作。(二)未完成工作。对照年初排出的党建工作计划,还有一项工作没有落实到位,就是系统新闻培训班没有举办。二、当前工作存在矛盾和问题当前困扰组宣科工作的主要问题是:科室人员配置不太合理,因种种原因有些同志的工作积极性未能得到充分调动,办公室工作的规则未能得到很好地遵守和执行,有时缺乏主动性和责任感。当然责任主要在科室负责人,未能主动地加强与有关领导同志的汇报,也未能充分地和科室同志进行思想交流、沟通。另外,招商引资工作还没有大的进展。三、下半年工作思路1、强化目标必成。继续围绕局提出的年度“4444”工作目标,按照年度党建、思想宣传、“双提”活动工作计划,逐项落实工作内容,不折不扣地完成职能工作任务。2、强化招商引资。加强与挂钩单位联系,尽快落实项目,争取完成招商引资目标。3、强化工作创新。提高服务基层单位、服务兄弟科室的意识,落实局里的工作制度,定期召开科室办公会,统一思想,提高认识,大家齐心协力干工作,提高工作执行力,提升科室满意度。四、建议1、加快培养、引进交通所需要的各方面人才。人才是一个部门、单位科学发展的保证。在培养、引进工程技术人才的同时,也要加强交通行业管理人才培养、引进、教育、管理,特别是要培养能干事会干事干成事不出事的人才和干部。否则,若不注重人才、干部的培养和管理,交通运输部门不仅会失去今天,还会输掉明天。2、加强交通队伍建设。特别是要加强基层站所作风建设,应主动向党委、政府汇报工作,求得关心和支持;加强与部门、乡镇、社区沟通、配合,争取得到理解和帮助,协助交通做好各项工作;加大服务市属重点工业企业力度,主动上门服务,赢得信任和好感,增强交通美誉度。一、20*年上半年工作情况(一)已完成工作情况在各位领导和兄弟科室、单位的帮助、关心、支持下,围绕今年交通“4444”工作目标,重点做了以下几个方面的工作:1、党建工作。出台党建工作意见,制定党建工作全年计划,按月度明确开展 27 项工作。配合开展读书年活动,每人统一购买指定书籍,印发读书任务分解表,落实 36 位同志学习交流,已经有三批同志交流学习。开展党建工作调研,撰写党建工作调研报告,两篇调研文章获省交通思想政治工作研讨会三等奖。召开一、二季度党建工作例会。组织党员、青年志愿者开展三次义工活动。组织召开共产党员标兵先进事迹演讲报告会。按上级要求,开展“五好五带头”争先创优活动,排出两年时间工作计划,动员 110 多名机关、在城事业单位党员进社区,义务认领工作岗位。完成 4 家党支部改选,组织开展党员冬训,10 名发展对象进行了培训。2、思想宣传工作。按上级要求,组织开展“树新风、创品牌、社会满意在我家”竞赛活动。组织全系统开展爱心包裹捐赠活动,全系统共计捐赠 46800 元,捐赠爱心包裹数量位列全市部门前列。组织 3 家单位参加省级文明单位申报工作。强化新闻宣传,与电视台联办节目纵横交通全年 26期,已完成 13 期制作任务;报刊宣传按序时进度完成,全系统有 18 篇稿件在江苏交通新闻录用,本科室完成 9 篇,在新华日报、中国交通报上也有稿件录用,泰州日报、兴化报也完成几十篇稿件。积极向局政务网站投稿,完成全年用稿任务。另外,完成春运宣传工作任务。宣传了交通发展成果,培植了先进典型,弘扬了正气。3、作风建设工作。组织召开了局作风建设大会,制定机关作风建设工作计划,转发市级机关作风建设工作日常考核细则,配合领导开展了“双提”活动,排查了全系统作风作建设存在的不足,征求了有关部门、乡镇领导和代表的建议,正在督促各单位落实整改意见。开展两次明查暗访活动。4、廉政建设工作。配合局领导层层签订了党风廉政建设责任书,举办财审科、规计科、运政稽查大队主要负责人勤政廉政当面报告会,组织开展廉政博客征文活动,加强对交通重点工程效能监察,参与工程招投标管理等工作。(二)未完成工作。对照年初排出的党建工作计划,还有一项工作没有落实到位,就是系统新闻培训班没有举办。二、当前工作存在矛盾和问题当前困扰组宣科工作的主要问题是:科室人员配置不太合理,因种种原因有些同志的工作积极性未能得到充分调动,办公室工作的规则未能得到很好地遵守和执行,有时缺乏主动性和责任感。当然责任主要在科室负责人,未能主动地加强与有关领导同志的汇报,也未能充分地和科室同志进行思想交流、沟通。另外,招商引资工作还没有大的进展。三、下半年工作思路1、强化目标必成。继续围绕局提出的年度“4444”工作目标,按照年度党建、思想宣传、“双提”活动工作计划,逐项落实工作内容,不折不扣地完成职能工作任务。2、强化招商引资。加强与挂钩单位联系,尽快落实项目,争取完成招商引资目标。3、强化工作创新。提高服务基层单位、服务兄弟科室的意识,落实局里的工作制度,定期召开科室办公会,统一思想,提高认识,大家齐心协力干工作,提高工作执行力,提升科室满意度。四、建议1、加快培养、引进交通所需要的各方面人才。人才是一个部门、单位科学发展的保证。在培养、引进工程技术人才的同时,也要加强交通行业管理人才培养、引进、教育、管理,特别是要培养能干事会干事干成事不出事的人才和干部。否则,若不注重人才、干部的培养和管理,交通运输部门不仅会失去今天,还会输掉明天。2、加强交通队伍建设。特别是要加强基层站所作风建设,应主动向党委、政府汇报工作,求得关心和支持;加强与部门、乡镇、社区沟通、配合,争取得到理解和帮助,协助交通做好各项工作;加大服务市属重点工业企业力度,主动上门服务,赢得信任和好感,增强交通美誉度。一、20*年上半年工作情况(一)已完成工作情况在各位领导和兄弟科室、单位的帮助、关心、支持下,围绕今年交通“4444”工作目标,重点做了以下几个方面的工作:1、党建工作。出台党建工作意见,制定党建工作全年计划,按月度明确开展 27 项工作。配合开展读书年活动,每人统一购买指定书籍,印发读书任务分解表,落实 36 位同志学习交流,已经有三批同志交流学习。开展党建工作调研,撰写党建工作调研报告,两篇调研文章获省交通思想政治工作研讨会三等奖。召开一、二季度党建工作例会。组织党员、青年志愿者开展三次义工活动。组织召开共产党员标兵先进事迹演讲报告会。按上级要求,开展“五好五带头”争先创优活动,排出两年时间工作计划,动员 110 多名机关、在城事业单位党员进社区,义务认领工作岗位。完成 4 家党支部改选,组织开展党员冬训,10 名发展对象进行了培训。2、思想宣传工作。按上级要求,组织开展“树新风、创品牌、社会满意在我家”竞赛活动。组织全系统开展爱心包裹捐赠活动,全系统共计捐赠 46800 元,捐赠爱心包裹数量位列全市部门前列。组织 3 家单位参加省级文明单位申报工作。强化新闻宣传,与电视台联办节目纵横交通全年 26期,已完成 13 期制作任务;报刊宣传按序时进度完成,全系统有 18 篇稿件在江苏交通新闻录用,本科室完成 9 篇,在新华日报、中国交通报上也有稿件录用,泰州日报、兴化报也完成几十篇稿件。积极向局政务网站投稿,完成全年用稿任务。另外,完成春运宣传工作任务。宣传了交通发展成果,培植了先进典型,弘扬了正气。3、作风建设工作。组织召开了局作风建设大会,制定机关作风建设工作计划,转发市级机关作风建设工作日常考核细则,配合领导开展了“双提”活动,排查了全系统作风作建设存在的不足,征求了有关部门、乡镇领导和代表的建议,正在督促各单位落实整改意见。开展两次明查暗访活动。4、廉政建设工作。配合局领导层层签订了党风廉政建设责任书,举办财审科、规计科、运政稽查大队主要负责人勤政廉政当面报告会,组织开展廉政博客征文活动,加强对交通重点工程效能监察,参与工程招投标管理等工作。(二)未完成工作。对照年初排出的党建工作计划,还有一项工作没有落实到位,就是系统新闻培训班没有举办。二、当前工作存在矛盾和问题当前困扰组宣科工作的主要问题是:科室人员配置不太合理,因种种原因有些同志的工作积极性未能得到充分调动,办公室工作的规则未能得到很好地遵守和执行,有时缺乏主动性和责任感。当然责任主要在科室负责人,未能主动地加强与有关领导同志的汇报,也未能充分地和科室同志进行思想交流、沟通。另外,招商引资工作还没有大的进展。三、下半年工作思路1、强化目标必成。继续围绕局提出的年度“4444”工作目标,按照年度党建、思想宣传、“双提”活动工作计划,逐项落实工作内容,不折不扣地完成职能工作任务。2、强化招商引资。加强与挂钩单位联系,尽快落实项目,争取完成招商引资目标。3、强化工作创新。提高服务基层单位、服务兄弟科室的意识,落实局里的工作制度,定期召开科室办公会,统一思想,提高认识,大家齐心协力干工作,提高工作执行力,提升科室满意度。四、建议1、加快培养、引进交通所需要的各方面人才。人才是一个部门、单

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