——李慧书记在医院开展集中学习大会上的讲话(节选)

开展建设“三型”活动，推进医院持续发展李慧书记在医院开展集中学习大会上的讲话（节选）按照市委市直机关干部学习动员大会精神和卫生局党委要求，全年开展建设“学习型医院、服务型医院、创新型医院”活动，促进医院各项事业发展。一、如何建设学习型医院。（一）提高认识，明确学习重要性知识就是力量，只有不断学习，更新理念，才能正确把握医院发展方向，提高执行力，提高业务水平，增强维权意识。（二）周密部署，营造学习氛围。1、完善党委学习日和中心小组学习，党支部组织党员干部开展集中学习，科室组织职工开展集中学习，业余党校对全体党员进行辅导培训。2、制定计划，系统组织培训。党委办公室和宣传科按照上级要求，对此次集中学习和全年学习制定计划，并组织实施。各科室依照本科特点，制定科室学习培训计划。3、学习要有重点，要有针对性学习。今年学习的重点是十七大精神、卫生方针政策和法律法规。中层干部加强管理知识培训。党员开展新党章的专题学习。4、利用载体把学习推向深入。党委成员开展专题辅导报告会，医院组织专题讨论会、交流会和知识竞赛，把学习推向深入。（三）联系实际，抓学习成效学习是基础，完成本职工作是根本，要坚持理论联系实际，善学真用，在实践中提高自己。医院制定学习考核制度，加强监督。通过学习，履责要有新思路，管理要有新提高，工作要有新业绩。二、建设服务型医院医院是社会的窗口，创服务品牌，树医院形象是医院自身发展需要。近几年，医院抓服务质量，取得一定成绩，得到社会不同程度的认可。但离病人要求，还有差距，需要进一步努力。抓服务，树形象，重点是强化主动服务意识，坚持“以人为本” ，坚持“以病人为中心” 。（一）领导干部必须主动为员工服务，进一步畅通干群沟通，落实月值班制度，听取群众意见，解决群众问题。（二）行管后勤部门主动为临床一线服务。现在行管后勤部门为临床一线服务的意识有所提高，但被动服务的现象还存在，缺乏事前了解，防范问题的能力不够，今后要主动为临床一线服务，及时解决科室发展中的困难。（三）全院职工为病人服务。开展“12345”服务品牌创建活动，实施“人性化、差异化、宾馆化”服务，为病人提供“高质、低耗、安全”的服务，提高社会满意度。三、建设创新型医院建设创新型医院，是时代进步的要求。医院不创新，就缺乏内在活力，不能持续发展。当前，要克服困难，破除因循守旧的定式，解放思想，走改革创新之路。走科学发展之路。2008 年主要在三个方面创新：（一）在管理机制上创新。按照院长工作报告，认真落实“三项考核制度” ，形成科学管理的机制。理顺后勤管理机制，更好服务临床。（二）在专科建设上创新，加强重点专科建设，加强学科群建设，加强专业细分，打造专科品牌，提高专科知名度和影响力。（三）在党建文化建设上创新，以改革创新精神全面推动党的建设，这是十七大提出的要求，要认真贯彻执行。1、深入学习，学习中国社会主义特色理论，思想是清晰，政治上坚定。2、科学执政，民主执政，依法执政，提高干部的执行能力。3、加强党内民主建设，宣传民主管理，营造民主管理的氛围，维护党的团结。4、完善干部考核制度，对工作能力和业绩进行考核，制定相应的奖惩制度，对不胜任工作，群众意见大，进行戒免谈话、解聘，形成干部能上能下聘任机制，提高选拔干部的公信度。5、建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心和帮助员工工作和生活上的困难，发挥党支部作用，凝聚人心。6、改进作风，加强反腐倡廉教育。干部深入科室，真诚倾听群众呼声，真情关怀群众疾苦，成分体现以人为本。党员干部加强反腐倡廉教育，保持高尚的精神追求。7、创新文化建设。主要思想是树立两种理念，弘扬三种精神和营造三种环境，即：以人为本的管理理念，以为病人为中心的服务理念；爱岗敬业精神、积极进取精神、艰苦奋斗精神；互相关爱的人文环境、团结和谐的工作环境、健康多彩的生活环境。8、表彰学习先进人物，营造积极向上的文化氛围，