“四管齐下”助推企业转型升级

“四管齐下”助推企业转型升级 天津市科惠生产力促进中心中央经济工作会议确定了 2014 年工作“稳 中求进” 的总基调，充分表明了中央对经济工作要以提高经济增长质量和效益为先的决心。天津市委、市政府对全市经济工作作出部署，今年“促发展、惠民生、上水平” 活动的重点就是全面推动“ 万企转型升 级”。当前，就小王庄镇而言，立足本地实际，抓住难得的机遇，突破发展瓶颈，加快产业转型，是推动经济实现高质量、高效率和可持续发展的关键。天津市科惠生产力促进中心于 2012 年 3 月成立，隶属于天津市滨海新区小王庄镇人民政府，具有独立法人资格，是市科委认定的我市首家乡镇级的市级示范生产力促进中心。2013 年 4 月，中心率先携手中国北方技术交易中心，共建创新驿站，并成为天津市首家乡镇级的北方技术交易中心创新驿站的基层站点。中心现有员工 25 人，拥有各行业专兼职专家团队 65 人，办公面积 4500 平米，拥有培训中心、会议室、业务洽谈室等 11 间办公用房，电脑、 传真、打印、复印等办公设施齐全，硬件设施良好，能够满足客户服务、 员工办公需求。中心设有农业技术服务部、综合事业服务部、科技培训部、项目服务部、科技招商部、财务部 6 个部门。中心核心业务是：提供信息交流、科技培训、技术转移、成果转化、融资服务、人才引进、科技招商等综合性服务，可为企业提供快捷、高效、优质、先进的技术服务。“万企 转型升级”是新春伊始“促发展、惠民生、上水平”吹响的第一支号角。“转 型升级的主体任何时候都是企 业，但是对于中小企业而言，由于资金不足、实力不强、掌握的资源不多等因素，很多时候凭借中小企业自身的力量成功实现转型升级就很难。中小企业的转型升级不仅需要企业练好内功，也需要来自政府和社会的全方位支持。从科技型1中小企业的“铺天盖地 ”到小巨人企业的“顶天立地”，天津市科惠生产力促进中心逐渐成为镇域“企业转型升级 ”的领航员。一、实施“消零”计划，在一张白纸上作画科技发展水平能够反映出一个地区的综合实力与核心竞争力。知识产权保护程度则是反映一个地区科技发展水平的第一个显性符号。企业只有不断地创造出具有核心竞争力的产品才能在市场中立于不败之地，而竞争的产品将直接体现在自主创新的专利产品上，因此只有走自主研发之路，积极申请和获得专利，才能提高产品的科技含量，进而真正形成区域核心竞争力。小王庄镇地处滨海新区西南端，西临静海县，南接河北省，是一个较具传统优势的农业大镇，工业基础相对薄弱，大部分企业都是微小企业，高端化、高质化、高新化的产业基本没有，整体实力相对较弱。当相邻街镇依靠科技创新、科技进步不断提升地方核心竞争力的同时，小王庄镇却面临专利申请量为零、高新技术企业为零、科技成果转化率为零的现状。“ 小” 在很大程度上意味着 “弱”，但同时也意味着上升空间大。中心成立之后，全面实施知识产权“消零“ 计划。按照全面摸底、逐企施策，不断挖掘企业技术、工艺、加工设备的亮点。企业专利申请量于 2012 年实现“零突破 ”，2013 年至今 专利申请量逐年增长。截至目前，共促进 100 多家企业实现专利申请“零突破” 。累计申请专利 778 件，有 318 件已经获得授权，其中发明专利申请量达到 180 件。在专利“消零”的同时 ，中心 “助推 ”更多的企业成为专利试点企业，同时为企业争取滨海新区知识产权奖励政策 90 余万元。专利等知识产权的实施，更重要的是增强企业发展的信心，不断加大专利技术转化的力度，促进专利技术产业化，提升企业核心竞争力。中心实施的“消零 ”计划，在小王庄镇这样 一张科技白纸上，不断描绘出一幅幅依靠科技创新，促进企业转型升级的绚丽画卷。知识产权“消零”计划实施同时 ，高新技术企业实现 “零突破”、成果转化实现“ 零突破”、国家星火项目实现“ 零突破”、天津市创新基金项目实现“零突破”、天津市著名商标实现“零突破”“消零 ”计划的全面实施，使企业由“小” 逐渐变“大” ，有效推动了镇域经济转 型升级。在小王庄镇这样一个仅有 147 家工业企业的街镇，成功转化科技型中小企业 84 家，规模工业由原来的 5 家，发展为现在的 10 家，科技小巨人企业 4 家，高新技术企业 3 家。2013 年镇级财政收入同比增长 173%。二、采取“借智”措施，专业助力转型升级人才匮乏问题一直以来是街镇中小企业发展的一个瓶颈，由于地处偏远，待遇问题，发展环境等问题，在吸引人才方面处于劣势。一方面街镇企业家文化素质偏低、经营理念相对落后，另一方面科技人才队伍相对落后，高层次高水平的领军人才还比较匮乏。因为没有通晓经济、熟悉科技、了解市场、精通管理的经营者和管理者，使得有些企业虽然拥有先进技术，但是还不能积极消化吸收先进管理经验和科学技术成果，拓展企业成长的空间。中心积极采取“借智 ”措施，加大“引智借脑”和“ 招才引智”力度，全力推进产学研合作，使科技人才和科技型企业成为推动企业转型升级、加快经济发展方式转变的主要力量。中心通过与中国北方技术交易市场共建创新驿站，充分发挥科技中介服务机构作用，依托高等院校和科研院所资源，进一步增进企业与高校院所技术对接的深度和广度，将一些停留在实验室的技术成果转化为现实生产力。通过双方深度融合，转让方可能发现新的对接点，受让方可能产生新的技术需求，这样既可以进一步提高成果水平，还可以催生新的技术成果。人才是企业创新发展的不竭动力，在技术转移、成果转化的同时，也为大学生创业就业提供了广阔的空间，确保了人才与企业之间的互动。天津市绿色坐标生态科技有限公司是由最初的一个科技成果对接，慢慢发展壮大为一个依靠农业科技不断创新的龙头企业。中心通过多方查询、了解到天津师范大学蕈菌研究所开发研究出工厂化生产白灵3菇生产专利技术，经向天津市师范大学多次咨询论证，将该技术推广给天津市绿色坐标生态科技有限公司，成果持有人郭成金教授携他的研发团队落户本地。投资 5.2 亿元，占地 2092 亩的蕈菌产业科技园区应运而生，日产 7.8 吨的工厂化白灵菇种植项目获得成功，并形成了产业化。实现规模化生产后，中心又为天津绿色坐标生态科技有限公司与天津科技大学搭建产学研基地，实现农业物联网，有效地节约成本；与天津市食品研究所技术合作，研究低温保鲜包装工艺方案，深加工产品白灵菇酱已经研制成功，膨化食品等 5 个深加工产品也正在后期研制阶段。如此现代化的高端农业产业化项目，仅依靠几位兼职专家是不行的。“ 借智”的目的不是依 赖外力，更 应转化为企业内力。为此，中心通过外聘专家牵手公司科技人员进行传帮带、送科技人员参加外出交流等举措，逐渐为企业培养一支懂技术、会管理、善经营的团队和一支有较高操作技能的员工队伍。目前绿色坐标生态科技有限公司已经实现小试不出门，工作信手拈，形成了高效稳定成熟的研发队伍。目前 2 万平米白灵菇工厂化二期主体建设已经完工，2000 平米的科技研发大楼建设完工，菌业工程中心正在建设进程中。一个简单的技术对接催生了一个高端农业产业化项目，使得传统农业成功转型为高端农业产业。提升了产业发展层次和水平，形成新的经济增长点，一条产业链，环环相扣，有效推动了全镇农业产业的转型升级。三、使用“输血”办法，巧用筹措融资手段中小企业的发展资金主要来源于自有资金和其他融资，企业大多依靠自有资金起步，当自有资金积累到一定程度后才会有融资需求。而资金紧张、融资渠道狭窄往往成为企业发展过程中所面临的主要瓶颈。企业要在市场上站稳脚跟，就要不断加大技改投入、加强产学研合作，不断开发出“ 专、精、特、新 ”的产品，建立规范的现代企业制度、提升科学化、精细化、信息化管理水平，而这往往需要大量的资金投入。以往，小企业获取资金的途径主要靠民间借贷，因金融产品单一、投融资渠道狭窄，只有少数企业获得银行贷款。中心在引导企业苦练内功，提高自身“造血” 机能的同 时，不断拓宽融 资渠道，及时为其“输血”，助推企业发展壮大。天津中冠胶管有限公司在发展过程中就遇到了这样的发展瓶颈。中心协助该公司与北京石油大学、天津科技大学进行了产学研合作，开发研制出 30mm 口径以上异型胶管 产品， 这种 THV/NBR/CM 加油管，内层 THV 具有较高的耐油、高耐渗透性能，且该胶管在环保要求方面已达到欧、要求，有着很好的市场前景。同时与法国英瑞杰、宁波均胜、美国哈德森、重庆华达、天津 TI、常州宝 顿等公司达成合作协议，项目实施后预计新增销售 7000 万元，新增利税 700 万元，解决就业人员 170 人。企业需要建立新的生产车间、购置新的生产设备，企业遇到资金缺口 2000 万元，亲朋好友间的拆借已经很难满足企业的需求。中心为帮企业走出发展困境，通过大港中小企业担保中心，又先后协调浦发银行、天津银行为企业融资“输 血” ，同时为企业成功申请“天津市小巨人周转金”项 目、天津市技改贴 息、天津市滨海新区成长助推项目，成功解决资金问题。目前，该企业已发展成为全镇第一家国家级高新技术企业，销售收入从 300 万元跨越到 2500 万元。四、找到“助力”途径，促进产业结构升级随着美丽天津一号工程的全面启动，中心也为部分落后产能、过剩产能企业寻求新的发展途径。天津市亨佳造纸厂始建于 1992 年，是一家村办企业，后承包给个人。随着大家环保意识的加强，该企业一直处于停产状态。为使这些产能落后、环境污染严重、安全隐患突出的企业真正实现关停重组，一定要“疏” 、“堵”结合， 为企业找到新的发展渠道。中心为企业积极申报中央财政关闭小企业专项资金，获得 69 万元资金支持，解决了企业的后顾之忧。同时中心带领企业走访高校院所寻找新的项目，终于促成了该企业与天津农学院的合作。“多用途生物有机肥”项 目已经投入使用，同 时原来的 污染企业成功转型为现在的天5津运发生物有机肥科技有限公司。企业转型，转的是经济发展方式,调的是产业结构。即把高投入、高能耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低能耗、低污染、高产出、高质量、高效益。升级既包括产业内的升级，技术集约化和生产效率提高，也包括产业间的升级，比重的调整。中心在为现有企业转型升级的同时，也意识到自己肩上担负的责任。作为第四批示范小城镇建设试点单位，小王庄镇还没有一个像样的市级示范工