“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论

安全环保科“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论会议纪要2008 年 3 月 10 日上午 9：30，安全环保科全体成员杨克尼、王国跃、方晓军、展明、陈文刚及各个作业区安全员：广德志、朱剑飞、陆宏发、马运在厂三会议室召开了“解放思想、转变观念、改革创新、科学发展”大讨论会议。会议由科长杨克尼主持，会议结合大讨论地主题，充分肯定了安全环保科一年以来的工作成绩，并分析了工作中的不足和缺点、确定了今后努力的方向。现将会议内容纪要如下：1 在安全环保工作中，要深刻认识“严格抓、严格执行” 。国有企业发展的目标之一就是要提高职工的工资水平，进而提高职工的生活质量。在安全工作中，严格的管理是对职工生命和身体健康负责、是当前武钢管理工作的最有效手段。在这种形势下，安环系统所有人员要在思想上高度统一、对工作认真负责，紧紧抓住生产、设备检修的每一个薄弱环节，严格进行现场隐患排查，严格抓“三违” ，严格按照规章制度办事，不徇私舞弊。在今后，要不断提高管理标准和管理水平，要求内容和形式相结合，要能见实效。2 在安全环保工作中，要在思想上深刻认识“敢抓还是不敢抓”这个问题。在现场敢抓敢做会让现场越来越规范化，这样可以减少现场人的不安全行为、物的不安全状态，确保了事故不发生。但是在现场不敢抓只会让现场的作业人员安全意识越来越淡薄，现场设备隐患处处都是，这毫无疑问，会造成事故频发。考核只是一种手段，并不是目的，真真的目的是保证安全生产。虽然有时候考核过重，会让生活困难的职工无心工作，但是换个角度，如果没有考核这个职工，他以后还会出现一些违章操作，这样很有可能会造成人身伤亡。所以，我们要提高思想上的认识，彻底转变“不敢抓”的观念。3 去年是我厂改革创新的一年，我们在努力完成公司下达的产量指标的同时，还要不断进行科研攻关。在重重苦难下，我们顺利完成了公司下达的千人负伤率低于 3的指标。我们在集团公司的安全大检查中排在倒数第一名，我们要客观地去看待这个问题，我厂是一个新厂，跟老牌矿山企业相比存在很大的差距，我们的管理水平和业务能力也有待提高。目前，我厂的职工居住地比较分散，通勤车有时候会迟到、早退，给职工上下班带来一定的不便，所以班组安全活动不能保证全员参与，内容也不完整；灰系统漏料、漏灰严重，给现场的环境造成很大的污染；外来单位施工时，工程部门与安全部门存在一些脱节，工程部门希望加快工程的进度，因而忽视了安全协议的签订；我厂加大力度对主体设备进行了工艺改造，而忽视了对其他设备的改造，使得其他设备的“跑、冒、滴、漏”得不到改善；安全标准化建设的步伐太缓慢等。这一系列问题给安环工作带来了很大的不便。所以今后我们要认真分析大检查中提出的问题，不断地改善我厂的设备环境、提高人员安全管理水平、全面提高职工的安全意识是我们今后不断努力的方向。4 要客观地看待安全管理人员的待遇问题。一个生产企业，要时刻围绕“提高产量”这个中心，安全固然重要，但是生产效益是最主要的。提高产量与重视安全这二者是矛盾存在的，要用辩证的观点看待二者之间的关系。产量提高意味着提高了整个企业的国有资产，国有资产的增值就代表整个国家综合国力的提高，直接受益者是全国人民。所以，一定要客观地看待这个问题，立足本质，扎扎实实做好自己的工作。5 正确看待“现状”与“发展”之间的关系。目前，我厂硬件设备存在很多的问题：球团作业区没有班组活动室；职工居住地比较分散使得召开班组活动很不方便；现场环境恶劣等问题，给职工上下班的情绪造成一定的影响，有些职工甚至没有心思上班，上班期间烦躁郁闷等，这些无疑会给安全工作带来很大的挑战。但是我们要坚持发展的观点看待球团厂的以后，球团厂设备存在很多缺陷，工艺也不够完善，但是这些问题都在一步一步地改观。职工工资基数从刚开始的 750 元到现在的 890 元，已经向我们证明了这个问题。6 正确看待自己的不足与客观方面存在问题之间的关系。在安环工作中，不能过分地从客观方面找原因，而应该从主观剖析自己对待工作的态度问题，自己的能力问题，为什么同样的工作，别人可以做好，自己却做不好。主观跟客观之间，主观起决定性作用，所以今后的工作中，时刻坚持从主观方面找原因，找不足。7 正确看待“全厂一盘棋”的观点。鄂州球团厂各个科室、作业区、所有干部职工都是这局棋中的一个棋子，所以每个科室、作业区以及每个职工都好走好自己的每一步。每个人在努力做好自己的本质工作的同时就已经为球团