xxxxx农村信用社二00五年工作总结

xxxxx 农村信用社二 00 五年工作总结今年来，在省、市联社和县委、县政府与县人民银行、县监管办的正确领导和支持下，我县信用社认真贯彻落实省、市联社工作会议精神，坚持“ 求真务实，创新固本 ”经营理念，抢抓改革机遇，积极推行“xxxxx”改革，紧紧围绕“ 巩固、调整、创新、增效”的目标，以兴社强县富民为出发点，进一步强化内部管理，创新经营理念。全体员工团结一致，顽强拼搏，较好地完成了全年各项目标任务，为 xxxxx 域经济发展和农村信用社持续、健康发展做出了积极贡献。一、取得的成绩1、各项存款大幅度增加。年底各项存款余额 00 万元，较年初净增 0 万元，同比多增 0 万元，增长 0%，完成全年计划任务 0万元的 0%。其中低成本资金增加 0 万元，余额达 0 元，负债结构进一步优化，资金成本明显下降。2、各项贷款持续增加。全年各项贷款累计投放 0 万元，年内最高增加额达 0 万元，完成年计划 0 万元的 0%，同比多投放 0万元，年末净增 0 万元，余额达 0 万元。其中农业贷款余额达到0 万元，较年初净增 0 万元，占新增贷款的 07%。全县农贷占比 0%，有力地支持了农村产业结构调整，促进了农村经济持续发展。3、不良贷款持续下降。年末不良贷款余额 0 万元，较年初下2降 80 万元，完成计划任务 0 万元的 0。消化表外不良贷款 0 万元，清收置换呆帐贷款 0 万元。不良贷款占比 01%，较 2002 年末下降 0 个百分点，降幅达 00%。4、资本充足率进一步提高。年末股本金余额 0 万元，资本充足率达 0%，较去年同期增加 0 个百分点。抵御风险能力进一步增强。5、经营效益明显提高。全年营业收入 0 万元，较去年同期多收入 0 万元，完成年计划 0 元的 0%。其中贷款利息收入 0 万元，较去年同期多收入 0 万元。全县 0 个社盈余 0 万元，0 个社亏损0 万元，盈亏轧差盈余 0 元，完成年计 0 万元的 0%，较去年同期增盈 0 万元，再创历史新高。6、“xxxxx”改革成效显著。积极推行“xxxxx”改革，建立了较为科学的 0 机制，为三原农村信用社快速发展注入了生机与活力，圆满实现了三年业务发展“开门红 ”。7、内控管理水平全面提升，监保工作力度进一步加大。修订完善了诸多管理制度、办法，切实加强了防范操作风险和案件专项治理工作，有效防范和化解了金融风险，进一步加大了监保工作力度，实现了信用社安全稳健经营。8、外部形象建设进一步改善，综合竞争力进一步增强。全年投 0 余万元，改造装修营业网点 0 个，更换 0 个网点微机，进一步提升了农村信用社对外形象。39、党建工作稳步推进。积极开展保持共产党员先进性教育活动，发挥了党员模范带头作用，实现了业务经营与保先教育“两不误，两促 进” 工作目 标。在搞好业务工作的同时，我县精神文明建设和其它工作迈上了新台阶。联社成功创建“0 级文明单 位” ，被 xxxxx 委、县政府授予“ 创选评 ”优秀单 位、 “精神文明建设先进集体”、 “招商引资先进单位” 、“目 标责任管理先 进单位”等荣誉称号。通过开展“创选评”和创建市级“ 诚信单 位” 活动，为业务工作提供了 强有力的精神支持和智力保障，提升了行业整体形象和诚信意识，促进了业务工作持续、健康发展。二、具体做法（一）积极推行“用工、薪酬、考核”xxxxx 改革，稳步推进了我县农村信用社持续、健康发展。用工、薪酬、考核 xxxxx 改革是推进我县农村信用社业务经营实现跨越式发展的必由之路，也是顺利实现三年业务发展规划的制度保障。在三原联社用工、薪酬、考核制度改革方案的指导下，元月 0 日至 0 日，历时 0 天，通过公开竞聘竞争，0 名职工内部退养 0 名职工病休，0 名职工待岗。在竞聘过程中，联社班子成员不参与投票、不左右选举，以票数多少定论。真正体现公平公开公正的原则，在用工制度上第一次全面推行了“能者上，平者让，庸者下”、 “干部能上能下， 职工能 进能出”的科学用工机4制。同时改革了薪酬体系，把职工报酬与信用社总体效益、个人工作业绩、贡献大小挂钩。实行了联绩计酬办法，拉开了职工收入档次。联社成立考核办，配备专人负责考核。各社年初一次性将全年任务按月分解量化到人，按月上报实绩，由考核办按照实绩考核到人，按月兑现到人。并规定中层干部年度内连续三个季度完不成考核任务，年度考核结果不合格或任务指标达不到 0分以上自动辞职；职工连续两个季度考核得分达不到 0 分或发现有重大违规、违纪现象以及年度考核结果不合格的予以末尾淘汰。考核制度的改革，打破了干部职工过去收入上的平均主义；业绩与收入挂钩，使干部职工思想、工作态度发生了极大转变，有效地调动了工作积极性，增强了完成任务的责任感和紧迫感，为我县农村信用社跨越式发展奠定了良好的基础。0 信用社 0 储蓄所竞争上岗的 0 名同志，春节期间坚持营业，不讲报酬。在她们的艰辛努力下，扭转了存款下滑 200 万元的被动局面，一季度存款净增 58 万元，超额完成了季度任务。渠岸信用社 12 月份两名外勤联绩考核不足 0 分，联酬工资返还仅为 0 余元。他们看到联社动真的、来硬的，从 0 月份起加班加点，奋起直追，年末超额完成了全年任务。在 xxxxx 改革的激励下，联社保卫部押运人员利用班余和休息日主动到张家坳等 0 个信用社清收非正常贷款，短短几个月盘活非贷 0 户 00 元。共收回非贷本金 0 元，利息 0 元。联社机关包片领导和部门人员组成 0 个攻坚队分别协5助城关、城东两个经营困难社攻坚克顽，仅 0 份，共盘活逾期 0年以上不良贷款 0 元，收回贷款利息 0 万元。在加大对信用社职工考核的同时，对全县 0 名信用员、代办员实行了联绩考核，全县信用员、代办员全年共收回利息 0 万元。“xxxxx”改革的实施，取得了显著成效：一是干部的铁交椅搬掉了，一个能上能下的机制形成了。二是员工的铁饭碗砸碎了，一个能进能出的末位淘汰制度形成了。三是劳动报酬平均分配行不通了，一个多劳多得、少劳少得的分配制度落实了。员工看到了信用社大发展的希望，精神面貌发生了根本变化，工作的主动性普遍增强，社容社貌大改观，外部形象不断提升，业务快速发展。11 月 1 日新兴、新庄两家信用社率先以 0%、0%完成了年度 0 万元和 0 万元的收息考核任务，为全县信用社树立了榜样。0 月 0 日安乐信用社以 0 完成了 0 万元全年收息奋斗任务，11月 0 日历年经营十分困难的城关社以 0 完成了年度 0 万元收息任务，首次打破了近年城区社未提前未完成收息任务的落后局面。至 11 月 0 日全县 0 个信用社(部)收回贷款利息 0 万元，完成年任务 0 万元的 0%，提前一个月跨入 0 年。(二) 坚持“三农”服务方向，发挥支农主力军作用，加大信贷支农力度，促进农村经济持续发展，为实现小康三原目标作出了积极贡献。一年来，我们认真贯彻落实“三个代表” 重要思想和中央一号6文件精神，进一步端正了经营思想，牢固树立了靠支农求发展，靠支农增效益，靠支农树形象，靠支农降风险的思想观念。不断强化贷款营销意识，加大对“三农” 的支持力度，努力促 进农村经济发展和农村产业结构调整。全年贷款累计投放 0 万元，投放较多的有 0 等 0 个单位。1、加强了评定信用户和创建信用村（镇）工作。评定信用户、发放小额信用贷款是农村信用社摆脱经营困境，帮助农民调整产业结构、实现社农双赢的必由之路。截止 0 底，全县信用社共评定信用户 0 户，占总农户的 0，较年初增加 0 户，授信总额达0 万元。其中优秀户 09 户，占 20%；较好户 09 户，占 0%；一般户 0 户，占 0%。建立农户经济档案 00 户，建档面基本达到00%。已创 建信用村 0 个。扎扎实实完成了信用户年审工作，对通过年审的一般、较好等级的信用户贷款限额由原来的 0 元、0元扩大到 0 元、0000 元。同时，对从事规模种养业的优秀户资金不足时，还可在信用社取得不超过 0 万元的信用担保贷款，基本满足了农户的生产、生活所需，解决了农民贷款难问题。2、简化贷款手续，加大支农贷款投放。在农业贷款投放上，我们紧紧围绕县委、县政府“南菜北果全 县畜” 产业结构的总体思路，大力调整信贷结构，优先安排高效、高科技农业及农田水利基础设施建设等方面的资金需求，促进传统粮食农作物转向经济农作物。重点扶持了奶牛、肉牛、羊、鸡、猪、果树大改型，杂7果、苹果套袋、大中棚蔬菜等优势产业以及奶牛养殖小区、优果工程的发展，提高了农产品的竞争力，增加了农民收入。在加大投放力度的同时，不断简化贷款手续，信用户贷款凭“三证一申请” （即： 贷 款证、身份 证、股金证、贷款申请书）直接到柜台办理，随到随办。信用社门前常年放置宣传牌，不断宣传本社信贷投放计划、支持项目、贷款种类及贷款程序，使农户及时了解信用社贷款政策，加快了信贷投放速度。信贷集体办公日由原来每周一次增加到每周二次，集中办理非信用户贷款，贷与不贷 0 个工作日内做出答复，提高了工作效率，方便了农民贷款。陵前信用社发扬过去的好作风、好传统，采取背包下乡放贷；高渠信用社为方便农户贷款，每村设立联系点，公布联系电话等。这些做法都得到了广大农户的赞誉和认可。通过人性化服务，巩固和增强了信用社与广大农民的鱼水关系，主动到信用社结息、还款的农户大大增加，形成了良好的信用氛围，促进了农村经济和农村信用社的发展。一年来累计投放农业贷款 0 万元，其中支持粮棉油生产投放 0 万元、种养业投 04 万元、农田水利投放 2584 万元、购买农机具投放 0 万元。3、积极支持特色农业和龙头企业的发展，进一步推进农业产业化进程。在信用社的扶持下，全县涌现出了一批比较有特色养殖大户、种植大户、加工大户等专业户。在其示范带动下，涌现出了8一批专业村。这些专业户之间相互联合，已成为实际意义上的新型农民企业。为此，我们充分发挥信贷杠杆作用，积极引导专业村、专业户走专业化、精加工、大流通、外向型的道路，增强市场竞争力。徐木信用社累计投放贷款 100 万元，支持社教村专业蔬菜种植村发展，该村生产的菜花、芹菜多年来因品质优良在北京市场畅销，今年种植芹菜 300 亩，每公斤销售价 1.5 元，仅此一项，就为该村带来了 300 余万元收入。新庄信用社进一步加大信贷资金投入力度，全力推进辖区产业结构向区域化、规划化、基地化发展。重点支持东片个体香油加工、西片畜牧及水利灌溉设施，全年累计发放贷 0 万元，净投 0 万元，有力地支持了地区农业经济发展，加快了农业产业化进程。联社营业部投放贷款 0 万元支持鑫牧公司规模化奶牛养殖，目前该企业奶牛存栏达 000头，日产鲜奶 0 吨，月销售收 000 余万元，取得了良好的经济效益，还带动了当地奶牛养殖业的发展。这些专业村、专业户和龙头企业的发展不仅增加了农民收入，而且解决了农村剩余劳动力的再就业，拉动了县域经济的发展。4、落实国家恤民政策，积极发放财政贴息贷款。今年，xxxxx 政府把发 0 万元财政贴息贷款列为为民办 0 件实事之一。作为承办单位，我们一是统一了思想，明确了认识，增强了每位员工对此项工作的责任感和使命感。二是把财政贴息贷款任务分解到各有关信用社，逐月上报发放进度，加强考核，有效地促9进了发放进度。发放较快的马额、新兴、洪水、徐木等 0 社均完成了计划任务。三是财政贴息贷款发放范围由原来的北部旱塬区扩大到周边奶牛养殖小区，进一步支持养殖小区建设。截 0 月底，全县信用社净发放财政贴息贷 07 万元受益农户 10。为贫困农户早日脱贫致富提供了有力的信贷扶持和帮助。此项工作走在全市前列受到了市、县各级党委、政府的充分肯定和高度赞扬。5、创新贷款营销办法，加快富裕资金运用。在大力发放支农贷款的同时，大胆创新业务品种，积极寻求新的收入增长点。年初联社制定出台营销贷款新政策，贷款实行独责制，城区、城郊社非信贷人员限额营销贷款 0 万元，乡镇社内勤营销贷款 0 万元。全年共累计发放营销贷款 0 万元，收回利息 0 万元，充分发挥了信贷资金使用效益。（三）狠抓资金组织工作，夯实经营基础，增强发展后劲。组织存款是银行业永恒的主题，是业务发展的根本保障。一年来，全体职工争市场争客户，稳步促进了各项存款的增长。截止 12 月底，各项存款余 0 万元，较年初增加 0 万元。0 等 6 社大幅度超额完成年度计划。主要做法：一是早动手，细谋划，构建存款增长平台。年初联社在安排“开门红 ”工作中就对组织存款工作提出了具体措施，制定了具体的工作目标，并将任务层层分解落实，使人人肩上有担子。一季度各项存款增加 0 万元，占到全年10增加额的 0%，为后三个季度工作赢得了主动，奠定了基础。二是积极开展宣传活动。在电视台制作宣传节目、在省、市、县级报刊发表文章、在营业网点设置宣传牌、悬挂过街横幅、刷写墙体标语、在县城 6 辆公交车上刷写车体广告以及对人民币结算账户、反洗钱、反假币等知识进行了广泛深入的宣传。全年共印发宣传资料 0000 份，宣传画册 00 余份、悬挂横 000 余条、制作展板 0 余个，接待咨询群众 0000 人(次)。三是建立健全激励机制，实行资组工作责任制。把资组工作落实到各社业务经理，内勤考核上资组占 0 分，并与信用员、代办员捆绑考核。机关职工班外揽储人均任 0 万元，建立台帐与联绩考核挂钩，按月考核兑现。对 0 年度新增存款 0 万元以上的 0 名信用员，0 月份兑现了“免费北京七日游”，极大地 调动了广大信用员、代办员组织资金积极性。信用员、代办员全年存款净增 0 万元。共有 40 名当年存款净增额超 50 万元。四是进一步完善城区储蓄网点承包管理办法，极大地调动了网点职工揽储的积极性。全年 18 个承包网点存款净上升 0 万元，均超额完成了全年任务。城关信用社南关分社实现了任务和日均积数翻番，受到工资翻番嘉奖。五是不断规范服务行为，提高服务水平。各社公示了服务监督电话，设立义务监督员，建立服务监督岗，对统一着装做出了明确规定。同时，联社加大检查和处罚力度，提高了服务质量和效率。鲁桥信用社以优质、文明的服务赢得了客户，全年存款净增 0 元，同比多增 0911万元，完成全年任务 380 万元的 398%，占全县存款净增额的12.7%。六是狠抓环境卫生整治。联社规定每周一下午为卫生大扫除时间，联社定期不定期进行突击检查，彻底根治了营业场所脏乱差，为客户创造一个舒适、优美的环境。（四）加大清收盘活力度，提高信贷资产质量，以盘活促收息，实现农村信用社经营效益的根本好转。一年来，我们始终把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点，采取了一系列切实可行的清降措施全年非贷净降 0 万元，取得了显著成效。一是成立攻坚队抓住时机重点解决在清收重点户过程中存在的突出问题。较为突出的是新兴信用社 6-7 月份组织职工、代办员成立两个攻坚队，对全镇 0 户的非正常贷款逐户上门清收，收回不良贷款 15.1 万元，其中双呆贷款 10.9 万元、逾期贷款 3.9万元、置换贷款 0.3 万元，利息 4.9 万元，盘活保全不良贷款 32.7万元，清非盘活成效显著。城关信用社主任李重庆同志带领全体信贷员攻坚中采取有分有合的收贷方法，重点对前多年清收效果甚微的钉子户、难缠户集中攻坚，不畏难、不退缩，全年共收回非贷本息 45 万元。其中收回胡胜利 1995 年的贷款本金 3.6 万元，利息 4.1 万元。该社全年收息达 0 万元，较上年增 0 万元。二是运用法律手段，依法起诉予以清收。全年共依法起诉 0 件本息0 元，结案 13 件，收回本息 0 元。非诉讼调解 5 件，保全信贷资12产 0 万元。其中重新签订抵押合同 1 件，本金 0 万元；延续法律时效 0 件，本金 0 万元。三是充分运用社会力量清收。一年来，我们与县公安局经侦大队紧密配合，重点对以前年度冒名贷款移送经侦大队清收，共立案侦查 13 件 190 笔 0 元，立案清收 11件 179 笔 0 元。现已清收 3 件 40 笔 0 元。与律师事务所紧密协作，聘请专职律师协调清收历年陈欠贷款。收回 xxxxx 工人俱乐部 1995 年呆帐贷款本息 0 万元；盘活 xxxxx 棉花公司 1997 年呆帐贷款本金 0 万元，重新办理了房地产抵押登记手续，保全了资产，收回利息 2 万元，收回房屋 15 间抵还利息 0 万元。四是实行门前清加大清收职工责任贷款力度。5 月份，联社抽调机关人员组成 2 个小组，对以前年度违规贷款、2001 年 1 月 1 日至 2005年 4 月 30 日所有新增不良贷款先后两次进行了全面清查，逐人、逐笔确认。确认后，一是对以前年度出现的违规贷款建立台帐进行处罚，共涉及 30 人，347 笔，0.3 万元，罚款 02 万元；二是对新增不良贷款建立一逾两呆贷款责任人台帐，从二季度开始按台帐本金月 1按季进行处罚。全县 19 个社（部）涉及不良贷款责任人 147 人次(含信用员、代办员)302 笔 1105 万元。两个台帐的建立和处罚，加快了清收进度。0 月份一个月收回新增不良贷款606 笔 03 万元，截止 12 月底，共收回违规贷款 08 笔 0 万元，收回新增不良贷款 10 笔 0 万元。五是充分利用清非盘活激励政策调动员工清收不良贷款工作积极性。全县各网点、联社机关职工、13退休职工都可以不分区域、交叉参与不良贷款清收，享受奖励政策。在抓盘活的同时，认真落实新增贷款责任，确保新增贷款质量。在明确信贷人员权、责、利的前提下，实行“包放、包收、包管理、包效益”的四包制度。并从 6 月份开始，联社按月建立逾期贷款责任人台帐并进行处罚，有效杜绝了不良贷款前清后增现象。（五）加强内控机制建设和管理，不断适应农村信用社改革与发展的需要。一是完成了xxxxx 农村信用社制度汇编编印工作。2005年联社确定为“制度学 习落实年” ，从 4 月份开始，联社首先集中人力、财力，汇编收录了现行的人教管理、财会管理、信贷管理、监察审计、安全保卫管理等一系列内部管理制度、办法共 42 个，编印xxxxx 农村信用社制度汇编500 册分发到人手一册，保证了制度学习和落实，为业务发展奠定了基础。二是以“xxxxx”改革为契机，狠抓人本教育，努力提高全员的遵纪守法能力和职业道德水平，强化“ 求真务实抓经营、扎扎实实搞工作、踏踏实实做好人”的观念， 坚决杜绝弄虚作假行为。在全县范围内，开展了学习尧都先进经验学习活动，解放了思想，树立了信心，提高了经营管理水平。5 月初，对全县信贷人员进行了集中培训，规范了信贷操作程序，提高了信贷人员遵纪守法意识和业务水平。9 月初统一制作xxxxx 农村信用社贷款操作规程、 xxxxx 农村信用社代办业务公示牌 200 个，规范了员工14行为，提高了服务质量和效率。规范和完善了信贷档案，贷款户建档面达到 000%；同时扎实进行了农户建档工作，全辖建立农户经济档案 0000 户，建档面基本达到 00%。9 月中旬对全县工作人员进行了以会计基础工作为主要内容的集中培训。全年共召开会计例会 10 次。以会代训有效提高了会计人员执规能力和核算水平。同时，以“创选评” 活动为载 体，围绕创建市级“诚信单位” 目 标， 强化诚信教育，大力开展 “诚 信是做人的根本”为主题的诚信道德教育和道德实践活动，努力推进系统精神文明建设，有效提高了行业文明程度，促进了业务经营稳步发展。 “创选评”半年考核中联社在 52 个参赛部门中迈入最佳单位之列。三是加大稽核查处力度，成立了联社审计委员会。对稽核员实行了统一管理，联社常年不拉用，让其独立开展稽核工作。明确了各社业务经理为本社兼职稽核员和兼职事后监督员。联社监察稽核部加强了序时审计工作力度，划片包干，明确了责任，本着对信用社、对职工高度负责的态度，有效地杜绝了以贷收息、虚假数字等弄虚作假行为，确保了经营真实、合规、合法。6 月初，有针对性的由监察稽核部和业务部联合对城关储蓄专柜、丰原储蓄专柜存款真实性进行了专项检查，严肃处理了 7 名责任人，达到了稽核检查的目的，保障了各项业务的顺利开展。扎扎实实开展农村信用社案件综合治理专项整顿工作。在专项治理期间，对全县 156 个信用员、16 个代办员进行了认真排查，及时撤换信15用员 3 人；对委托代办业务范围和程序实行公示，在各村信用员办公地点悬挂公示牌 170 个，印发、张贴公示单 500 张，有效的防范了经济案件的发生。四是坚持“预防为主、 单位负责、突出重点、保障安全” 的保卫工作方针，狠抓三防一保工作，为业务工作营造良好环境。主要做了以下工作：一是查漏补缺，加强安全设施建设。对 0 等 8个营业网点营业室进行了装修改造，安装防弹玻璃，达到了标准要求，全县 35 个营业网点中，安装防弹玻璃的已达 23 个；对西阳信用社的后墙进行了改建，对 0 信用社的院墙加固了铁丝网；给运钞人员更换新式防弹背心 6 个；给全县 35 个营业网点增加防暴自卫喷射器 0；0 等 7 个信用社守库室的 14 个窗子加固了铁窗；购置防抢库箱 6 个；购 1211 专用灭火器 11 个、修理加压灭火器 45 个。二是加强安全检查力度，消除不安全隐患。联社按季综合检查，保卫部按月检查，每周值班员对信用社进行抽查，重大节假日前突击检查，将发现的问题及时通报并限期责令改正。要求信用社主任对各营业网点的安全、库存每旬进行一次全面检查。联社全年对少查安全、库存的社主任和违反安全规定及值班不到位的 0 名责任人按规定进行经济处罚，共处罚金 00 余元。全年无一起不安全事故，保障和促进了各项工作的顺利开展。五是不断加快营业网点升级改造和电子化建设步伐，提升综合竞争力。今年更换了城关社等 6 个营业网点计算机，大大提16高了工作效率；更换了 25 个营业网点办公桌椅；完成了 4 个网点迁址更名，使信用社网点布局更合理。联社为各领导、各部门配置了计算机，提供了学习先进管理知识的平台。投资 54 万元支持全省大集中网络建设，尽快改变农村信用社结算手段落后局面，实现全省通存通兑。（六）认真开展保持共产党员先进性教育活动，收到了良好效果。联社党支部在县委先进性教育活动领导小组和县直机关工委及督导组的精心指导、帮助下，积极组织开展了先进性教育活动。全体党员认真学习，认真评议分析，认真剖析整改，不仅全面完成了县委要求的所有规定工作任务，而且结合联社实际，创新了形式，丰富了内容，使先进性教育活动呈现出鲜明特点，达到了“ 提高党 员素质 ，加强基层组织，服 务人民群众，促进各项工作” 的目