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深圳市XXX科技有限公司岗位责任制部门总经办职位总经理下属单位副总经理、财务部、市场部、行政部、生产部、采购部、工程部、品质部、仓管管理权限1、主持公司的生产、经营管理工作,组织实施董事会决议。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、行使公司章程和董事会授予的其它职权。4、聘任或解聘公司中、高级管理人员管理职能1、领导、制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标2、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道3、负责建设高效的组织团队4、管理直接所属部门的工作5、对公司重大事项进行决策主要职能1、制定、签发公司的各项经营目标、公司机构与岗位设置、管理章程、经济目标及各项规章制度。推进企业文化建设,规范内部管理程序。2、加强学习,提高自身素质,提升驾驭(掌控)能力,加强对公司中、高层管理人员的指导与考核。3、抓好公司经营战略、管理组织、选人用人等工作,定期在规定的时间,认真听取副总、部门经理、车间主管的个人工作述职,对其进行评价、指导与授权。4、有效地组织好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作,按期向各部门下达年度、季度、月度工作(生产)指标,保证公司各项经营目标的达成。进一步加强对公司员工技能培训及管理工作,打造优质高效的企业员工团队。5、代表公司或委托相关人员严格按公司规定签署对外的所有合同,严把合同关。6、保证企业信守商业道德、提高服务质量,做好重大客户关系维护。7、全面实现标准化管理与服务,提高企业效益和社会效益。8、正确处理国家、公司、员工三者的利益关系,关心员工生活,不断改善员工的工作条件和生活条件。9、了解员工的心声,关注员工动态,发现问题及时要求主管人员予以解决,并要求其及时反馈处理结果,同时积极慎重处理公司重、特大的突发事件。10、检查各级管理人员的工作和任务完成情况,组织协调各部门之间的关系,主持(参加)工作例会,例如周一的生产、管理例会。11、审核企业年度财务预算,按时、认真审核财务人员的账款、账册、及时审批公司工资、奖金、奖金分配等方案并督导实施,严把财务关。12、保持良好的公共关系,树立和提高公司形象,拓展经营业务。13、检查人事培训工作,加强人力资源建设,及时发现、挖掘人才、培养梯队人员、严把人事关。14、接受税务、工商行政管理等部门和银行机构的监督。15、做好企业的安全工作,教育员工树立牢固的法制观念,增强安全意识,采取有效的治安防范措施,确保公司人员、财产的安全,每月组织安全工作会议一次,并定期检查各部门的安全工作,督促与监管各部门安全会议应该按时召开与会议决议事项的执行落实情况。16、具体负责与督导财务部门、生产部、行政部、副总经理、工程部、市场部、采购部等部门的工作。任职资格教育背景◆企业管理、理工类或相关专业。培训经历◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训,通晓企业管理知识。经验◆5年以上本行业管理工作经验。技能技巧◆具有敏锐的洞察力和市场判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力,具备高超的领导艺术。◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章◆掌握本行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况◆具有很强的决策能力、应变能力、组织能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力和驾驭市场的能力◆熟练操作办公软件。态度◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神深圳市浩达伟业科技有限公司岗位责任制部门副总经办职位副总经理下属单位市场部、行政部、生产部、采购部、工程部管理权限1、主持组织拟定公司营销策略及实施措施。2、拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。3、管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。4、组织公司对外的大型营销活动和会议安排及客户事务处理。管理职能全面负责开发公司的市场营销规划年度销售总体工作部署组织制定年度销售目标和计划塑造公司形象,做好对外宣传工作主要职能1.严格遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司市场营销管理工作,并对总经理负责3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置5.打造一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保年销售目标的完成6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作10.负责审批营销人员的借款、差旅费等11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析12.负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度定期和不定期召开各类营销工作会议13.公司商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。任职资格教育背景◆管理、市场营销等专业。培训经历◆受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经验◆5年以上销售、市场营销管理工作经验。技能技巧◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力◆良好的口头及书面表达能力。态度◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力◆具有高度的工作热情和责任感。备注深圳市浩达伟业科技有限公司岗位责任制部门生产部职位经理下属单位丝印部、切割部、包装部管理权限1、全面负责公司生产管理工作2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。3、有权制定生产部门各项管理制度、组织召开生产各项会议。4、在确保正常生产的情况下,有权采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。6、有权对生产部门人员进行安排、调配和任用。7、有辞退、开除生产部门工作人员的建议权。8、有权纠正和制止生产人员的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。管理职能合理组织公司生产计划、监督生产过程、综合、平衡生产能力、科学制定和执行生产作业计划,加强安全生产教育,合理调配生产资源,提高生产效率,对所承担的生产工作负责。主1、组织建立和完善生产指挥系统,根据工程部编制的生产计划,检查生产工作的执行情况,确保生产任务的完成。
编号:201311202045477857    大小:240.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-20
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zhuanyunshi上传于2013-11-20

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