一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc_第1页
一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc_第2页
一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc_第3页
一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc_第4页
一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书)投标人:北京新锐互动商业网络有限公司二OO八年五月方案建议书Page2of29目录第1部分摘要.4第2部分导言.6第3部分系统的功能需求分析.83.1需求概述.83.1.1背景.83.1.2目标.83.2系统用户分析.93.3系统业务需求范围.103.3.1用户帐号整合.103.3.2统一认证.113.4系统相关技术标准需求.12第4部分系统整体技术方案.134.1设计原则.134.2整体系统架构.144.3用户帐户整合的解决方案.144.3.1统一用户管理系统的实现目标.144.3.2统一用户管理系统的设计原则及方法.154.3.3用户数据整合和同步.154.3.4用户管理的实现.174.4统一认证解决方案.194.4.1统一认证系统设计目标.194.4.2单点登录(SSO)系统实现技术概述.204.4.3TAM单点登录解决方案.21第5部分项目实施规划.265.1项目管理制度和策略.错误!未定义书签。5.2项目组织结构.错误!未定义书签。5.3项目组主要角色说明.错误!未定义书签。5.4项目资源需求.错误!未定义书签。5.4.1软、硬件资源需求.错误!未定义书签。5.4.2协同配合人员需求.错误!未定义书签。5.5项目预估时间表.265.6项目提交件清单.错误!未定义书签。5.7项目成功的关键因素.错误!未定义书签。第6部分培训计划.28方案建议书Page3of296.1用户使用培训.错误!未定义书签。6.2系统管理培训.错误!未定义书签。6.3目录改造规范培训.错误!未定义书签。6.4用户培训方法.错误!未定义书签。6.5培训完成标准.错误!未定义书签。第7部分附录.297.1项目管理.错误!未定义书签。7.1.1项目组织管理.错误!未定义书签。7.1.2项目质量管理.错误!未定义书签。7.1.3项目计划制定.错误!未定义书签。7.1.4项目计划跟踪和控制.错误!未定义书签。7.1.5项目需求变更管理.错误!未定义书签。7.1.6项目配置管理.错误!未定义书签。7.1.7项目测试管理.错误!未定义书签。7.1.8其他管理方法.错误!未定义书签。方案建议书Page4of29第1部分摘要新锐互动很荣幸地能够利用我们以往为20多家在其领域内具有领导地位的客户建设电子商务系统时所遵循的理念、方法、先进成熟的技术和项目管理经验,为一汽大众建设一个能够满足目前的业务实际需要与长期发展相结合的一汽大众用户认证管理平台。本技术建议书主要阐述了一汽大众用户认证管理平台的技术规划和实施规划,它包括六个主要部分:摘要:本章总结并突出本技术建议书的主要观点,包括:主体、范围、目的、方法和预计将取得的效果,以及我们的主要建议和结论。导言:本章主要说明我们对一汽大众用户认证管理平台项目的理解,以及如何利用新锐互动的优势、经验和技术实施和保障能力,来建设一汽大众用户认证管理平台项目。系统功能需求分析:本章主要根据我们对一汽大众用户认证管理平台需求的理解,并结合我们的理解和以往的项目实施经验,系统地阐述了一汽大众用户认证管理平台用户和功能。系统整体技术规划:本章根据系统业务、技术需求,从应用系统架构层面对于系统建设的整体搭建进行详细说明,剖析系统的应用逻辑分布项目实施规划:本章中根据竞系统前端项目的特点,提出了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论