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人力资源毕业论文 中小企业人力资源管理诊断分析与对策—以深圳PLD数码科技有限公司为例.doc人力资源毕业论文 中小企业人力资源管理诊断分析与对策—以深圳PLD数码科技有限公司为例.doc

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1论文题目:中小企业人力资源管理诊断分析与对策———————以PLD数码科技有限公司为例学号:专业:人力资源管理年级:2008级学生姓名:指导老师姓名:2本人声明我声明,本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的,在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。3目录摘要······················································04前言······················································05一.PLD的综合概况··········································05二.PLD存在问题诊断分析····································072.1企业的文化诊断分析································072.2规划与招聘的诊断分析······························082.3培训与发展的诊断分析······························092.4绩效与考核的诊断分析······························102.5薪酬体系的诊断分析································102.5.1薪酬理念缺乏·····································102.5.2无统一的薪酬体系·································112.5.3薪酬结构失衡·····································112.5.4薪酬单一·········································112.5.5金钱观不正确·····································112.5.6薪酬调整无依据···································12三.公司人力资源管理改进策略·····························133.1加强人力资源规划,进行工作分析····················133.2规范招聘制度,建立公司良好的形象········
编号:201311210911088143    类型:共享资源    大小:127.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-21
  
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