业主代表工作总结

业主代表工作总结篇一：业主总结阳方口-韩家楼二级公路路面改造工程 业 主：山西阳河公路神池收费有限公司编制日期： 建 设 管 理 总 结 二九年十二月二十五日 建 设 管 理 总 结 阳方口韩家楼二级公路位于山西省忻州市宁武县、神池县、五寨县境内，是山西省干线公路 五线、神保线的重要组成部分，是忻州市联系晋北地区，陕北地区政治、经济、文化的唯一纽带，是晋煤外运的主动脉之一，全线交通量大，且大部分为重载运煤车辆。该公路与省道韩河线相连，总长公里，由三部分组成， 崞五线、神保线、韩河线，其中 崞五线桩号为 K70+000K97+000，全长27 公里；神保线桩号为 K0+000K48+000，全长 48 公里；韩河线桩号为 K0+000K5+400，全长公里。阳韩二级公路是一条自主经营性公路，山西忻州市公路分局监管，神池县公路段养护。该线路修于 XX 年，由于重型运输车辆对公路的掠夺性侵害，从通车至今路面破损比较严重，局部排水设施不全，路面积水严重，对路基从刷严重，对此现象阳河公司领导高度重视首先提出“养好路，在收费原则”同年 5 月确定了阳韩二级公路路面改造项目决议，由阳河公司自筹资金，完成路面改造项目。 一、建设概况 1、工程概况 （一）工程名称: 阳韩二级公路养护工程项目 （二）工程地点：阳方口-韩家楼 （三）工程范围：崞五线桩号 K70+000K97+000，神保线桩号 K0+000K48+000 （四）建设单位: 山西阳河公路神池收费有限公司 （五）设计单位： （六）监理单位：北京正远利同公路咨询有限公司 （七）施工单位：招标进行 （八）工程内容：水毁工程处理，路面改造、防护工程 2、项目建设组织机构建设项目机构由阳河公司工程部做为阳韩二级公路养护项目的业主，进行社会招标，确定施工单位。公司总经理为建设期最高领导和决策者。 3、原路设计标准：（路面改造项目参考原路设计标准） 1）该路性质为：城乡道路二级干道。 2）计算行车速度：主路 V=60km/h。 3）设计荷载：道路标准 BZZ-100；桥涵标准 城A级。 4）圆曲线半径：设超高最小半径 150 米；设超高推荐半径 300 米；不设超高最小半径 600 米；不设缓和曲线最小半径 1000 米。 5）平曲线最小长度 100 米，圆曲线最小长度 50 米，缓和曲线最小长度 50 米。 6）最大纵坡%，最小纵坡%。 7）防洪标准：跨河桥按百年一遇洪水位； 8）道路排水频率：三年。 9）抗震烈度：7 度设防。 10）路面：采用刚性路面。 11）净空:主道，路肩。 12）规划红线宽度为 20m， 4、工程进度 阳韩二级公路养护工程公路于 XX 年 5 月 1 日开始建设， XX 年 12 月 31 日竣工。实施工期 8 个月。 5、主要工程内容路基工程 6、 阳韩二级公路参建单位 1、业主代表：山西阳河公路神池收费有限公司 2、设计单位： 3、监督单位：北京正远利同公路咨询有限公司 4、施工和监理单位见下表 施工监理单位一览表 二、工 程 项 目 管 理 篇二：XX 年总监代表年终总结(个人版) 二一三年度个人工作小结 二一三年度即将过去，我们又迎来了崭新的二一四年。一年来，在公司的正确领导下，分公司的有力指导下，本人负责的“XXX”项目监理部各项工作规范、有序，一、二、三期工程（十二万多平方米）全面开工建设，与业主关系互动良好，归纳起来主要有以下几点： 一、按角色定位 项目监理部是监理单位派驻现场的工作机构，总监代表承担着代表公司和总监全面履行监理合同的重要责任。本人自到岗以来，深感责任重大，如坐针毡，如履薄水，不敢有丝毫的松弛和懈怠，时刻不忘公司领导和总监的嘱托，结合本项目特点，制定了缜密可行的工作思路。针对民营房地产开发公司的特点，以“控投资、抢进度、稳质量、保安全”为工作主线，一步一个脚印，循序渐进，把监理工作逐步推向深入。一年来，本人在总代的岗位上经常与建设单位项目负责人交流，交换项目管理意见，重大事项争取业主方支持与认同。对建设单位提出咨询的事宜总是尽己所能，给出科学合理的解决之道（如业主方工程平行发包招标、造价控制方面等） ，同时积极协助业主单位制定了“XXXXX”项目管理规定，例会制度，工程部管理考核办法等多项规章制度。角色的准确定位，换来的是业主方对监理工作的理解与支持，赢得的是对建工监理的认同与赞许。 二、按特色工作 XXXXXX 项目监理部共有六名监理人员（总监除外，其中包含两名水电安装专业监理师） ，特点是年龄悬殊大（最大五十多，最小二十多） ，学历差距大（最高是本科，最低初中毕业）工作经验少（从业最长五年，最短刚入职）要想把监理部工作开展起来难度着实不小，监理部组建后，作为项目领头人的我不等不靠，努力在内部“控潜”上下功夫，根据每个人的特长、能力分配工作，做到扬其长、避其短，让每颗螺丝钉都能发挥作用。采取的主要方法是“传”：把自己多年监理工作的得与失、成与败、方法与技巧毫无保留地传授给他们，使之能尽快找到工作切入点，不走或少走弯路；“帮”：帮助年龄大、文化低的同事学习监理专业知识、学习协调沟通知识；帮助年轻人树立上进心、积极参加国家注册考试；“带”：自己带头工作、带头学习。难解决的问题，棘手的工作不推给他人，自己想方设法去完成，以身作则带动项目一班人，如今监理部成员人人身上有责任，个个有学习计划和奋斗目标，形成了具有 XXXXX 特色的工作氛围。三、按本色做人 一个成功的项目监理工作，需要有不同的专业监理人员来共同完成，XXXXX 项目也不例外。因此，监理人员的能力、素质、敬业精神是决定项目成败的关键，作为项目负责人的我，其管理水平、沟通协调能力显得尤为重要。在日常工作中，我努力做到自己不懂的专业技术不要求他人先懂，自己不会的事情不交代他人完成，工作率先垂范，专业通中求精，制度先严己后律人，说给人听，不如做给人看。通过示范，引导凝聚人心，集中才智，踏踏实实做事，本本分分做人。一 年来的实践证明，只有按本色做人做事，才能更好地为建设单位服好务，才能取得施工单位的尊重和信任。二一四年是 XXXXX 项目的决战一年，剩余的全部工程将在明年全部展开。作为公司的老员工，项目负责人责无旁贷。在回顾二一三年工作业绩的同时，将认真总结经验教训，理清工作思路，带领监理部一班人振奋精神负重前行，不辜负公司领导的希望，不辜负总监的重托，圆满完成委托监理合同赋予的各项监理任务，为公司争光，为单位添彩。 小结人：XXXXX XX 年 12 月 24 日 篇三：东坡业主代表大会工作汇报总结XX 年第二次业主代表大会工作汇报总结 东坡小区业主委员会自五月份成立至今已经八个月的时间。在这八个月里，我们在密州街道、东坡小区居委会及市房地产主管部门的监督指导下，主要做了以下工作，现向各位代表汇报总结如下： 一、广泛听取业主与业主代表的意见，对搞好小区以后的管理工作做到有的放矢。我们在听取业主的意见基础上，又采用了问卷调查的形式，征求了各位代表的意见，经调查统计有百分之七十二的代表对物业公司的总体服务表示满意，有百分之九十的业主代表对业主委员会的期望较高，有百分之九十三的业主代表对业主代表和业主委员会成员应当有误工补贴。根据业主与业主代表最关心的热点、难点问题，我们总结归纳了十条建议提交给物业公司。同时我们对物业公司抱着实事求是的思想，对物业公司工作一分为二，既不全面肯定，也不全面否定，只要大多数业主满意，我们就予以支持，配合工作。也只有这样才会对业主有利，对整个小区有利，只要对业主有利的事，即便是只有一线希望我们也要尽百分之百的力量去争取。 1、整修北门路面，是我们做的第一件大事。北门路面破损严重，影响了广大业主的出行，我们看在眼里急在心里，我们业委会有关成员经过与房管局、正大置业、建设局以及潍坊有关部门多次沟通联系，最终争取到了由正大置业出资约 15 万元，修复了北门路面。我们发扬愚公精神，不怕跑腿，不怕磨嘴，最终赢得了业主信赖和有关部门的支持。 2、协调物业公司，有物业公司出资二十余万元增设用电设施，解决了碧水区一到用电高峰拉闸限电的问题，让碧水区的业主用上了放心电，注：此项费用本应动用维修资金，但争取不到。 3、我们业主委员会的有关成员，利用一天的时间，走访了邻近的部分小区，通过了解对比，消除了部分业主对物业收费高，收费不合理的有关疑问，化解了业主与物业公司的矛盾。 注：其它小区物业管理费早已调至元/每平米/月，水损每户多的方，少则 1 方，电损多的 9 度外加楼道电损 5度，少则 5 度。还走访了电力、自来水等部门，了解对比本小区的电损水损是否合理，结果都在合理范围内。 4、充分发挥业主委员会的技能作用，坚决维护业主的合法权益。例如：今年夏秋，环翠 14 号楼部分业户家中出现了漏水，百花 7 号楼、环翠 6 号楼供暖温度不达标等有关问题，我们积极帮助业主联系有关部门，逐步较好的得以解决。今夏针对百花 9 号电费偏高的问题，我们协调物业公司有关人员找出漏电原因，及时修复电缆，解决了这一问题。5、对物业公司在管理上出现的漏洞和不足之处，我们一旦发现，就予以提出，要求予以改正。如今年夏天垃圾清运不及时，卫生打扫不彻底等问题。 二、业主委员会今后的努力方向。 业委会要根据山东省物业管理条例开展工作，在此基础上进行认真的总结。对此，找出存在的问题和不足。例如：与业主、业主代表之间沟通不及时，协调工作不到位的呢个，致使有些问题协而未果。如龙城 1 号楼前的环境处理，篮球场的利用的呢个都不如人意，这