物流设计方案模板参考

现代物流储存与配送作业优化设计和实施参赛队：福建 A1 队队长：A1队员：A2，A3- 1 -目录1、工作准备31队员分工.32工作安排.32、货物组托图41. 油漆.42. 机油.53. 蒙牛纯牛奶64. 伊利金典纯牛奶.75. 奥利奥夹心原味饼干86. 康师傅红烧牛肉面93、货位存储图.104、入库单115、订单有效性.126、入库分配计划表拣选单137、拣选单月台码放示示意图138、月台码放示示意图紧急方案.149、紧急方案.1510、附件16- 2 -一、工作准备（1）队员分工001：安排工作计划，编制实施的储配作业计划，预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。002：数据订单分析，制图画图，库存分配计划表，制作拣货单、协助方案的制订。003：数据订单分析，订单有效性分析，制图，计算出所设计方案实施的各项工作时间，协助方案的制订。（2）工作安排001：带领组员租赁设备，电脑数据操作，利用 RF 将货物出入库信息传至电脑，协助理货员出入库作业。002：入库资源准备，组托货物，货物的检查与核对，利用地牛、叉车进行出入库作业，整理货物，拣选货物，堆码货物，货物分拣，归还设备。003：入库资源准备，组托货物，利用地牛、叉车进行出入库作业，拣选货物，整理货物，堆码货物，货物分拣，归还设备。- 3 -二、货物组托示意图1) 油漆（595*160*330）奇 数 层 俯 视 图 偶 数 层 俯 视 图主 视 图 侧 视 图80m170m共 用 一 个 托 盘 ， 放 2层 ， 第 一 层 放 10个 ， 第 二 层 放 个 ， 总共 20个 。30m160m170m8059245m 30m170m8059245m- 4 -2) 机油（395*230*320）奇 数 层 俯 视 图 偶 数 层 俯 视 图主 视 图 侧 视 图80m170m共 用 一 个 托 盘 ， 放 2层 ， 第 一 层 放 10个 ， 第 二 层 放 9个 ， 总 共19个 。 320m395m170m8023m95 170m80m23m95320m230m- 5 -3) 蒙牛纯牛奶（395*245*265）奇 数 层 俯 视 图120m10m395245m 偶 数 层 俯 视 图120m10m395245m主 视 图 侧 视 图265m24 265m410m102共 用 一 个 托 盘 ， 放 2层 ， 第 一 层 放 12个 ， 第 二 层 放 8个 ， 总 共20个 。- 6 -4) 伊利金典纯牛奶（330*235*240）奇 数 层 俯 视 图 120m10m235m40偶 数 层 俯 视 图主 视 图 侧 视 图30m10m102m共 用 一 个 托 盘 ， 放 2层 ， 第 一 层 放 20个 ， 第 二 层 放 5个 ， 总共 35个 。120m10m235m 240235240m3240m- 7 -5) 奥利奥夹心原味饼干（460*260*230）第 一 个 托 盘奇 数 层 俯 视 图 120m10m第 一 个 托 盘偶 数 层 俯 视 图第 一 个 托 盘 主 视 图 第 一 个 托 盘 侧 视 图10m102m120m10m260m4 260m4230m46共 用 2个 托 盘 ， 第 1个 放 2层 ， 第 一 层 放 10个 ， 第 二 层 放 10个 ； 第 个 放 层 4个 。 总 共 4个 。第 二 个 托 盘奇 偶 层 俯 视 图 第 二 个 托 盘 主 视 图第 二 个 托 盘 侧 视 图2m120m0m- 8 -6) 康师傅红烧牛肉面（295*245*240）奇 数 层 俯 视 图 偶 数 层 俯 视 图主 视 图 侧 视 图10m102m共 用 一 个 托 盘 ， 放 2层 ， 第 一 层 放 16个 ， 第 二 层 放 9个 ， 总 共25个 。 120m10m954240m245m120m10295m4 240m295- 9 -三、货位存储图蒙 牛 纯 牛 奶20 箱 伊 利 金 典纯 牛 奶35 箱 奥 利 奥 夹 心饼 干4 箱康 师 傅 红 烧牛 肉 面25 箱 奥 利 奥 夹 心饼 干20 箱油 漆20机 油19 箱- 10 -四、入库单入库任务单入库任务单编号： 计划入库时间：到货当日包装规格 （mm）序号货品编号 商品名称 长 宽 高单 价（元/箱）入库数量（箱）1 6900000001111 油漆 595 160 330 80 202 6900000002222 机油 495 230 320 100 193 6900000003333 蒙牛纯牛奶 395 245 265 160 204 6900000004444 伊利金典纯 牛奶 330 235 240 160 355 6900000005555 奥利奥夹心 原味饼干 460 260 230 100 246 6900000006666 康师傅红烧 牛肉面 295 245 240 150 25供应商： 漳州*有限公司- 11 -五、订单有效性我们根据库存是否满足订单需求和累计应收账款是否超过信用额度的 15%来分析订单的有效性，具体分析如下：商品名称 1 超市（箱）2 超市（箱）3 超市市（箱）4 超市（箱）5 超市（箱）库存总量（箱）出库量（箱）库存余额（箱）油漆 6 12 12 0 20 30 -10机油 0 4 2 19 6 13蒙牛纯牛奶 5 5 0 5 20 15 5伊利金典纯牛奶0 5 0 6 35 11 24奥利奥夹心原味饼干10 8 0 2 24 20 4康师傅红烧牛肉面6 0 0 5 25 11 14在库存满足订单需求的情况下，我们根据累计应收账款是否超过信用额度的 15%继续分析订单有效性：客户名称 客户类型信用额度（万元）应收账款（万元）订单金额（万元）累计应收账款（万元）累计应收账款 /应收账款（%）1 超市 普通 70 105 0.318 10.818 15.4542%2 超市 内部 100 150 0.356 150.356 150.356%3 超市 普通 80 9.5 0.136 9.636 12.045%4 超市 普通 70 9.5 0.291 9.791 13.9871%5 超市 普通 100 150 150%经小组讨论：3 超市和 5 超市订单无效原因： 根据上表，(1)在库存满足订单需求的情况下，2 超市和 5 超市累计应收账款（应收账款+订单金额）超过了信用额度的 15%，因 2 超市为内部客户，所以该订单仍然有效。而 5 超市为普通客户，所以该订单无效。(2)3 超市是因为库存不满足订单需求。处理方法： 分别与 5 超市和 3 超市取得电话联系，说明原因，并对应收账- 12 -款的偿还，货物的数量进行沟通与协调。处理结果： 与 3 超市和 5 超市取得了联系，说明了原因，3 超市和 5 超市订单无效。主管签字： 日期： 年 月 日六、库存分配计划表商品名称 1 超市（箱）2 超市（箱）4 超市（箱）库存总量（箱）出库量（箱）库存余额（箱）油漆 6 12 0 20 18 2机油 0 0 2 19 2 17蒙牛纯牛奶 5 5 5 20 15 20伊利金典纯牛奶0 5 6 35 11 24奥利奥夹心原味饼干10 8 2 24 20 4康师傅红烧牛肉面6 0 5 25 11 14七、拣选单我们将 1 超市、2 超市、4 超市三个订单进行汇总，做成拣选单并以摘果式的拣选方法进行拣选，拣选单如下：包装规格 （mm） 入库数量 （箱）货品编号 货位编号 商品名称长 宽 高6900000001111 油漆 595 160 330 206900000002222 机油 495 230 320 196900000003333 蒙牛纯牛 奶 395 245 265 206900000004444 伊利金典 纯牛奶 330 235 240 356900000005555 奥利奥夹心原味饼干460 260 230 246900000006666 康师傅红 295 245 240 25- 13 -烧牛肉面八、月台码放示意图康 师 傅 红 烧 牛 肉 面 6箱奥 利 奥 夹 原 味 饼 干 10箱蒙 牛 纯 牛 奶 5箱油 漆 箱一 月 台 奥 利 奥 夹 原 味 饼 干 8箱伊 利 金 典 纯 牛 奶 5箱蒙 牛 纯 牛 奶 箱油 漆 12箱二 月 台 康 师 傅 红 烧 牛 肉 面 5箱奥 利 奥 夹 原 味 饼 干 2箱蒙 牛 纯 牛 奶 箱伊 利 金 典 纯 牛 奶 6箱机 油 箱三 月 台1超 市 2超 市 4超 市- 14 -九、应急方案我们提出了操作中可能出现的问题并做好应对方案。如下表：实施方案可能出现的问题 应对方案货物堆码未堆好，导致倒塌 设计方案堆码时要合理，货物堆码要堆稳、堆密，不要过急操作，货物出现倒塌重新堆码。软件数据操作与实际操作出现偏差 软件操作中要细心，操作要熟练，勿急，万一出错，及时纠正。入库时，货物上架出现混乱，上错货位入库时要有条不紊的上架，上错货位时，要沉着冷静并及时纠正。出库拣货时，拣选错误 拣货时要注意拣选，拣选完毕后要检查是否正确，出现不符时及时纠正。月台分货时，分发错误 月台分发完毕后，要核对订单，出现错误时，要沉着冷静及时纠正。操作中，设备出现故障 设备出现故障，及时举物向裁判反映，更换设备。出现解决不了的问题或在规定的时间内无法完成任务采用外包委托的应对方案（见附件）- 15 -十、附件外包委托书致：_公司我单位现委托_作为我单位物流外包业务合法委托代理人，我单位与该代理人签订_物流外包协议。该委托代