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天顺库房翻新工程施工组织设计.doc天顺库房翻新工程施工组织设计.doc

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目录一、总体概述二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施五、安全文明施工及环境保护措施六、项目管理班子的人员配备、素质及劳动力配备情况七、机械设备投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施一、总体概述(一)、综合说明感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加石浦影剧院室内装饰工程的投标机会!我们深知本工程的重要性,公司上下高度重视,在接到招标文件和设计图纸后,公司迅速组织专业技术人员勘察现场,认真阅读理解招标文件和设计图纸,对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证,力求使该工程施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的针对性和可操作性。(二)、总体设想指导思想:我公司的质量方针为“关注顾客、贡献成果、提升管理、寻求改进”,环境与职业健康安全方针为“遵守法规、降耗防污、健康安全、持续改进”。本工程施工面广、安全文明施工要求高,我公司确保可以全面调度公司的人、财、物,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,严格全面按照质量、环境与职业健康安全体系实行管理。(三)、方案针对性及施工段划分1、施工部署(1)、为保证本装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装饰工程施工有条絮地进行,我们将组建该工程项目部,委派有丰富装饰经验和现场领导能力的项目经理负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明、环境等总体管理,并配备整套强有力的项目领导管理班子。项目部在项目经理的直接领导下,作为本工程项目管理的组织职能机构,自始至终全面负责本工程的生产指挥调度,施工技术质量,施工进度控制,材料采购工作,工地文明安全施工等总体管理工作的指挥。(2)、根据本工程的实际情况,结合施工进度计划,编制物资采购计划表,所有装饰材料、产品都必须符合设计要求和国家规定的质量、环保指标,并具有质保书或产品合格证,采购材料的规格、质量须经建设单位确认。项目部对半成品提供适宜的堆放场地,做好库房的通风、防潮工作,确保产品先进先出,并加以防护。保持良好的通风环境,确保足够的施工照明。(3)、由于本工程地理位置好,各类材料运输合理安排,交通比较方便,运输途中材料遮盖严密,沿路及卸货地点不产生滴漏现象,不影响市容市貌,场容场貌,保证道路、场地整洁
编号:201311211148138855    类型:共享资源    大小:117.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-21
  
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