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交通科学发展观体会党的十七大报告指出:“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。“,科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念,其内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。它的基本内涵是:一是坚持发展这个主题;二是全面发展;三是协调和可持续发展。所谓坚持发展,就是要坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;所谓全面发展,就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展;所谓协调发展,就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动;所谓可持续发展,就是既要考虑当前发展的需要,满足当代人的基本需求,又要考虑未来发展的需要,为后来人着想。在学习贯彻科学发展观的实践过程中,交通科技公司怎么办,如何用科学发展观指导企业的各项工作尤其是经营管理工作,促进企业持续健康发展,是我们当前一切工作的首要任务,下面,笔者就抓好“五个结合“浅谈一己认识:一、把贯彻落实科学发展观与解放思想相结合,不断壮大企业的发展规模。没有思想的大解放,就没有社会的大发展,必须把解放思想置于万事之先,把加快发展作为第一要务,坚持发展是企业生存的根本所在。*交通科技公司要继续牢固树立发展是第一要义的理念,坚持以学习实践活动为动力,以质量和效益为中心,努力做大经营规模,扩大市场份额,力求实现公司“业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、交通技术先进、经济效益稳定、社会形象一流“的企业发展战略目标。二、把贯彻落实科学发展观与更新观念相结合,切实转变企业发展方式。在思想观念上,一是牢固树立“好字当头、效益优先、又好又快发展“的意识,在落实绩效考核指标的基础上,使*交通科技公司的发展速度高于省内同类企业的发展速度。二是牢固树立以优质服务求发展的意识,切实加强基础管理,打造*交通科技良好品牌形象。三是牢固树立把交通科技发展融入*交通发展的意识,在服务*交通发展中把企业做强、做大、做优。四是牢固树立效率意识,树立全公司一盘棋的思想,提高制度的执行力、运行效率和效益。五是牢固树立机关服务基层的意识,以机关工作质量和效率的提升推动企业服务质量和服务效率的提升,切实为基层破解难题,解决困难,建设服务型机关。六是牢固树立建设学习型企业、创新型企业的意识,加强与高校、科研机构相关专业知名专家、教授的联系,在重大决策上咨询专家意见,提高决策的科学性,真正使公司成为*交通科技创新的龙头。在转变发展方式上,一是加大业务结构调整力度,采取措施,使高速公路运行维护、新材料新工艺推广运用、交通科技项目施工等工作齐头并进,全面协调发展。二是加大产品创新力度,研发有市场、有效益的产品,不断拓展新的业务增长点。三是加大交通科技创新力度,用新技术支撑企业发展。四是加大营销体系建设力度,不断提高企业的市场占有率。五是加大员工队伍素质提升力度,建设一支学习型、创新型人才队伍来增强企业持续发展的能力。三、把贯彻落实科学发展观与企业改革创新相结合,不断增强企业发展活力。在人事制度上,要进一步打破身份界限,推行涵盖中层干部的能上能下的动态管理,从中层干部岗位、项目负责人竞聘开始,在全公司逐步进行各岗位新一轮的竞聘工作。在劳动用工制度上,要继续加强规范用工和对从业人员总量的控制,进一步推行定编、定员、定岗,实行竞争上岗,建立起竞争择优、能进能出、分类规范管理的用工机制。在工资分配制度上,要继续坚持效率优先、兼顾公平的原则,进一步推行岗位工资制度,重点建立以岗位价值为衡量依据的薪酬体系。四、把贯彻落实科学发展观与企业能力建设相结合,不断提升企业综合实力。一是牢固树立大局意识,抱着对国家负责,对*交通事业负责,对广大员工负责的态度,谋大事,想长远,站在树立*交通科技企业形象的高度,齐心协力,密切配合,高度重视并切实抓好高速公路运营维护项目管理。二是着眼于企业的长远发展,以创新的思维来谋划公司基层各类项目布局,使公司项目既能充分满足高速公路营运管理业务发展需要,又能有效避免各种资源浪费。三是牢固树立责任意识,进一步加快基层营运维护站所、中心的建设。通过实施三年发展规划,尽快建成一流标准的高速公路运行科技维护网络、科研攻关队伍,保障又好又快发展。五、把贯彻落实科学发展观与构建和谐企业相结合,不断增强企业凝聚力。要进一步加强干部队伍建设,通过学习实践科学发展观,全面提高干部队伍素质,增强领导科学发展的能力,真正做到抓落实不留余地、抓监督不留空白、抓整改不留死角,使各级领导干部始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓进取的锐气。继续大力实施全员素质提升工程,帮助员工科学规划职业生涯,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造“的良好环境,使每个员工的聪明才智和潜能得到最充分释放。着力保障员工的合法权益,切实解决关系员工切身利益的现实问题,保证企业改革发展成果惠及全体员工,使广大员工与企业共同发展,实现以和谐促发展,以发展促和谐。加强企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,进一步提高员工的忠诚度和归属感,激发员工的积极性和创造性,推动企业持续健康发展。党的十七大报告指出:“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。“,科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念,其内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。它的基本内涵是:一是坚持发展这个主题;二是全面发展;三是协调和可持续发展。所谓坚持发展,就是要坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;所谓全面发展,就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展;所谓协调发展,就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动;所谓可持续发展,就是既要考虑当前发展的需要,满足当代人的基本需求,又要考虑未来发展的需要,为后来人着想。在学习贯彻科学发展观的实践过程中,交通科技公司怎么办,如何用科学发展观指导企业的各项工作尤其是经营管理工作,促进企业持续健康发展,是我们当前一切工作的首要任务,下面,笔者就抓好“五个结合“浅谈一己认识:一、把贯彻落实科学发展观与解放思想相结合,不断壮大企业的发展规模。没有思想的大解放,就没有社会的大发展,必须把解放思想置于万事之先,把加快发展作为第一要务,坚持发展是企业生存的根本所在。*交通科技公司要继续牢固树立发展是第一要义的理念,坚持以学习实践活动为动力,以质量和效益为中心,努力做大经营规模,扩大市场份额,力求实现公司“业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、交通技术先进、经济效益稳定、社会形象一流“的企业发展战略目标。二、把贯彻落实科学发展观与更新观念相结合,切实转变企业发展方式。在思想观念上,一是牢固树立“好字当头、效益优先、又好又快发展“的意识,在落实绩效考核指标的基础上,使*交通科技公司的发展速度高于省内同类企业的发展速度。二是牢固树立以优质服务求发展的意识,切实加强基础管理,打造*交通科技良好品牌形象。三是牢固树立把交通科技发展融入*交通发展的意识,在服务*交通发展中把企业做强、做大、做优。四是牢固树立效率意识,树立全公司一盘棋的思想,提高制度的执行力、运行效率和效益。五是牢固树立机关服务基层的意识,以机关工作质量和效率的提升推动企业服务质量和服务效率的提升,切实为基层破解难题,解决困难,建设服务型机关。六是牢固树立建设学习型企业、创新型企业的意识,加强与高校、科研机构相关专业知名专家、教授的联系,在重大决策上咨询专家意见,提高决策的科学性,真正使公司成为*交通科技创新的龙头。在转变发展方式上,一是加大业务结构调整力度,采取措施,使高速公路运行维护、新材料新工艺推广运用、交通科技项目施工等工作齐头并进,全面协调发展。二是加大产品创新力度,研发有市场、有效益的产品,不断拓展新的业务增长点。三是加大交通科技创新力度,用新技术支撑企业发展。四是加大营销体系建设力度,不断提高企业的市场占有率。五是加大员工队伍素质提升力度,建设一支学习型、创新型人才队伍来增强企业持续发展的能力。三、把贯彻落实科学发展观与企业改革创新相结合,不断增强企业发展活力。在人事制度上,要进一步打破身份界限,推行涵盖中层干部的能上能下的动态管理,从中层干部岗位、项目负责人竞聘开始,在全公司逐步进行各岗位新一轮的竞聘工作。在劳动用工制度上,要继续加强规范用工和对从业人员总量的控制,进一步推行定编、定员、定岗,实行竞争上岗,建立起竞争择优、能进能出、分类规范管理的用工机制。在工资分配制度上,要继续坚持效率优先、兼顾公平的原则,进一步推行岗位工资制度,重点建立以岗位价值为衡量依据的薪酬体系。四、把贯彻落实科学发展观与企业能力建设相结合,不断提升企业综合实力。一是牢固树立大局意识,抱着对国家负责,对*交通事业负责,对广大员工负责的态度,谋大事,想长远,站在树立*交通科技企业形象的高度,齐心协力,密切配合,高度重视并切实抓好高速公路运营维护项目管理。二是着眼于企业的长远发展,以创新的思维来谋划公司基层各类项目布局,使公司项目既能充分满足高速公路营运管理业务发展需要,又能有效避免各种资源浪费。三是牢固树立责任意识,进一步加快基层营运维护站所、中心的建设。通过实施三年发展规划,尽快建成一流标准的高速公路运行科技维护网络、科研攻关队伍,保障又好又快发展。五、把贯彻落实科学发展观与构建和谐企业相结合,不断增强企业凝聚力。要进一步加强干部队伍建设,通过学习实践科学发展观,全面提高干部队伍素质,增强领导科学发展的能力,真正做到抓落实不留余地、抓监督不留空白、抓整改不留死角,使各级领导干部始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气、开拓进取的锐气。继续大力实施全员素质提升工程,帮助员工科学规划职业生涯,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造“的良好环境,使每个员工的聪明才智和潜能得到最充分释放。着力保障员工的合法权益,切实解决关系员工切身利益的现实问题,保证企业改革发展成果惠及全体员工,使广大员工与企业共同发展,实现以和谐促发展,以发展促和谐。加强企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,进一步提高员工的忠诚度和归属感,激发员工的积极性和创造性,推动企业持续健康发展。党的十七大报告指出:“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。“,科学发展观是指导我国现代化建设的崭新的思维理念,其内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展各个领域,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。它的基本内涵是:一是坚持发展这个主题;二是全面发展;三是协调和可持续发展。所谓坚持发展,就是要坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;所谓全面发展,就是要着眼于经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展;所谓协调发展,就是各方面发展要相互衔接、相互促进、良性互动;所谓可持续发展,就是既要考虑当前发展的需要,满足当代人的基本需求,又要考虑未来发展的需要,为后来人着想。在学习贯彻科学发展观的实践过程中,交通科技公司怎么办,如何用科学发展观指导企业的各项工作尤其是经营管理工作,促进企业持续健康发展,是我们当前一切工作的首要任务,下面,笔者就抓好“五个结合“浅谈一己认识:一、把贯彻落实科学发展观与解放思想相结合,不断壮大企业的发展规模。没有思想的大解放,就没有社会的大发展,必须把解放思想置于万事之先,把加快发展作为第一要务,坚持发展是企业生存的根本所在。*交通科技公司要继续牢固树立发展是第一要义的理念,坚持以学习实践活动为动力,以质量和效益为中心,努力做大经营规模,扩大市场份额,力求实现公司“业务结构合理、管理科学规范、基础设施健全、交通技术先进、经济效益稳定、社会形象一流“的企业发展战略目标。二、把贯彻落实科学发展观与更新观念相结合,切实转变企业发展方式。在思想观念上,一是牢固树立“好字当头、效益优先、又好又快发展“的意识,在落实绩效考核指标的基础上,使*交通科技公司的发展速度高于省内同类企业的发展速度。二是牢固树立以优质服务求发展的意识,切实加强基础管理,打造*交通科技良好品牌形象。三是牢固树立把交通科技发展融入*交通发展的意识,在服务*交通发展中把企业做强、做大、做优。四是牢固树立效率意识,树立全公司一盘棋的思想,提高制度的执行力、运行效率和效益。五是牢固树立机关服务基层的意识,以机关工作质量和效率的提升推动企业服务质量和服务效率的提升,切实为基层破解难题,解决困难,建设服务型机关。六是牢固树立建设学习型企业、创新型企业的意识,加强与高校、科研机构相关专业知名专家、教授的联系,在重大决策上咨询专家意见,提高决策的科学性,真正使公司成为*交通科技创新的龙头。在转变发展方式上,一是加大业务结构调整力度,采取措施,使高速公路运行维护、新材料新工艺推广运用、交通科技项目施工等工作齐头并进,全面协调发展。二是加大产品创新力度,研发有市场、有效益的产品,不断拓展新的业务增长点。三是加大交通科技创新力度,用新技术支撑企业发展。四是加大营销体系建设力度,不断提高企业的市场占有率。五是加大员工队伍素质提升力度,建设一支学习型、创新型人才队伍来增强企业持续发展的能力。三、把贯彻落实科学发展观与企业改革创新相结合,不断增强企业发展活力。在人事制度上,要进一步打破身份界限,推行涵盖中层干部的能上能下的动态管理,从中层干部岗位、项目负责人竞聘开始,在全公司逐步进行各岗位新一轮的竞聘工作。在劳动用工制度上,要继续加强规范用工和对从业人员总量的控制,进一步推行定编、定员、定岗,实行竞争上岗,建立起竞争择优、能进能出、分类规范管理的用工机制。在工资分配制度上,要继续坚持效率优先、兼顾公平的原则,进一步推行岗位工资制度,重点建立以岗位价值为衡量依据的薪酬体系。四、把贯彻

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