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住院医师规范化培训的持续改进篇一:对住院医师规范化培训持续改进管理措施澄迈县人民医院 住院医师规范化培训持续改进管理措施 1、 加强住院医师规范化管理,提高住院医师医疗技术水平 2、 加强住院医师档案及医疗文件管理 3、 定时对住院医师进行测试和考核 4、 定时对住院医师召开相关研究会,征求意见 5、 医院对住院医师意见要认真评审和整改 6、 对住院医师规范化培训结业按规定进行认真考核 7、 对住院医师加强纪律及工作作风的管理 8、 严格把关住院医师进行晋升的条件 篇二:对住院医师规范化培训的意见和建议住院医师规范化培训征求意见 和持续改进总结 为加强我院住院医生规范化管理,加强实用人才培养,提高临床住院医师队伍的整体素质,提高医疗服务质量,XX-XX 年度共新招聘医疗人才 40 余人,参加我院住院医师规范化培训 28 人,且考核合格后,全部定岗定向培养,科内选派外出进修培训住院医师 10 人,现在已经是我院医疗团队的中坚力量,我院住院医师规范化培训并取得了很好的效果,同时也发现了工作中存在的不足,在广泛征求参加培训医生的意见后总结如下: 一、 对住院医师规范化培训工作的重要性认识不足 很多刚踏入医院的年轻医生对住院医师规范化培训工作不理解,认为没必要,只要通过国家执业医师考试就可以了。这种看法是错误的,住院医师规范化培训是学校到医院,理论转化为实践的桥梁,是提高我院医生素质,改善医疗服务质量的重要途径,为医生今后的专科发展奠定基础。因此,我们要加大宣传,让每位年轻医生都知道这项工作的重要并自觉自愿地参加培训。 二、 住院医师规范化培训形式单一 由于住院医师规范化培训工作的重要,仅仅由医院培训是不够的,我们还要组织科室根据自身特点开展培训,培训形式多样化,除了三基训练及上级医师的指导外,还要请外院专家讲课(包括远程教育讲座) ,并定期对培训效果进行评估和考核。通过形式多样的培训,对全方位提高住院医师的诊疗水平有很大帮助。 三、 住院医师规范化培训的师资力量不足近一年来由于我院门诊人次和住院人次明显增加,临床工作量加大,带教老师不能按时完成带教任务,再加上我院新进的医护人员较多,仅靠原有的带教老师是不够的,建议考虑让高年资医师轮流培训和带教。 四、 建立住院医师规范化培训工作的激励机制 为了更好地开展住院医师规范化培训工作,提高参与培训的积极性,对积极参与培训且考核成绩优秀者,给予一定的奖励并把考核成绩纳入科室的绩效考核中。 整改措施: 一、基础理论培训以集中授课为主,每月定期召开住院医师例会,并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。二、临床实践培训,住院医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责,实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。针对临床医生(来自: 小 龙 文档网 :住院医师规范化培训的持续改进)的不同轮转要求,采取不同形式和内容的教学。指导低年住院医师建立正确的临床思维,有效理解并执行主治医师的查房意见,督导其进行有难度、风险性高的有创操作;培养高年住院医师对病患诊疗过程的整体把握能力,并对其危重症抢救方面的能力不足进行强化指导。分层教学的针对性更强,重点更突出,效率也更高。 三、多样化教学:不拘泥于“你讲我听“,而是灵活地呈现教学内容。既有传统的教学方式,如讲座、临床病理讨论、文献汇报等, 又有创新的教学方式,病例讨论、月末回顾、患者宣教等。多样化教学能够充分调动成员的积极性,寓教于乐,令人印象更加深刻。5、加强评估和考核:建立、实施质量评估及考核制度,包括培训质量及组织管理水平等方面的评估、检查,认真组织出科考核。评估、考核的目的是对临床医师参加培训的情况进行检验,同时也能发现培训中存在的不足,使之在今后的工作中不断完善。 静乐县人民医院 篇三:对住院医师规范化培训的意见和建议住院医师规范化培训征求意见 和持续改进总结 为加强我院住院医生规范化管理,加强实用人才培养,提高临床住院医师队伍的整体素质,提高医疗服务质量,我院开展了住院医师规范化培训并取得了很好的效果,同时也发现了工作中存在的不足,在广泛征求参加培训医生的意见后总结如下: 一、 对住院医师规范化培训工作的重要性认识不足 很多刚踏入医院的年轻医生对住院医师规范化培训工作不理解,认为没必要,只要通过国家执业医师考试就可以了。这种看法是错误的,住院医师规范化培训是学校到医院,理论转化为实践的桥梁,是提高我院医生素质,改善医疗服务质量的重要途径,为医生今后的专科发展奠定基础。因此,我们要加大宣传,让每位年轻医生都知道这项工作的重要并自觉自愿地参加培训。 二、 住院医师规范化培训形式单一 由于住院医师规范化培训工作的重要,仅仅由医院培训是不够的,我们还要组织科室根据自身特点开展培训,培训形式多样化,除了三基训练及上级医师的指导外,还要请外院专家讲课(包括远程教育讲座) ,并定期对培训效果进行评估和考核。通过形式多样的培训,对全方位提高住院医师的诊疗水平有很大帮助。 三、 住院医师规范化培训的师资力量不足 近一年来由于我院门诊人次和住院人次明显增加,临床工作量 加大,带教老师不能按时完成带教任务,再加上我院新进的医护人员较多,仅靠原有的带教老师是不够的,建议考虑让高年资医师轮流培训和带教。四、 建立住院医师规范化培训工作的激励机制 为了更好地开展住院医师规范化培训工作,提高参与培训的积极性,对积极参与培训且考核成绩优秀者,给予一定的奖励并把考核成绩纳入科室的绩效考核中。 整改措施: 一、基础理论培训以集中授课为主,每月定期召开住院医师例会,并请医院外出进修回来的医、技师授课一次。二、临床实践培训,住院医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指导教师负责,实行指导教师与上级医师集体指导相结合的培训方式。针对临床医生的不同轮转要求,采取不同形式和内容的教学。指导低年住院医师建立正确的临床思维,有效理解并执行主治医师的查房意见,督导其进行有难度、风险性高的有创操作;培养高年住院医师对病患诊疗过程的整体把握能力,并对其危重症抢救方面的能力不足进行强化指导。分层教学的针对性更强,重点更突出,效率也更高。 三、多样化教学:不拘泥于“你讲我听“,而是灵活地呈现教学内容。既有传统的教学方式,如讲座、临床病理讨论、文献汇报等,又有创新的教学方式,病例讨论、月末回顾、患者宣教等。多样化教学能够

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