公司信息化管理制度_第1页
公司信息化管理制度_第2页
公司信息化管理制度_第3页
公司信息化管理制度_第4页
公司信息化管理制度_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司信息化管理制度篇一:公司信息化管理办法公司信息化管理办法 第一章 总则 现代计算机信息技术的发展、推广和应用加快了信息传递速度,提高了办公自动化水平,推动了社会现代化管理进程。为适应现代建筑行业的需要、提高企业管理水平、充分发挥计算机信息化管理优势,给公司的经营、生产、管理、决策提供及时、准确的数据,特根据相关法律、法规、二航局及公司“十一五”信息化发展规划,结合公司实际情况制定本办法。 第一条 计算机信息化应用程度是衡量企业管理水平的重要标志,信息化的建设与引进、推广与应用是一项对企业发展具有战略意义的系统工程。因此,信息化的建设是一项公司全员参与的工作。 第二条 计算机信息化应用的目的是通过对企业的人力、资金、设备、市场、生产、技术、管理信息等原始资料进行动态和静态的数据纪录,然后进行计算、整理、分析,为领导的经营决策提供重要依据,提高企业的决策水平,增强企业应变能力。 第三条 计算机信息化应用工作的基本任务是建立和逐步发展公司的计算机信息化应用系统,最终形公司、各职能部门(包括项目部等各基层单位)两级计算机信息化网络系统,成为支持企业施工生产、经营、管理、决策科学化的重要辅助手段。 第四条 公司机关各职能部门、项目部等各基层单位的网络建设、信息应用系统的规划与引进、信息设备的调配、整合与开发等均适用本办法。 第五条 本办法中的信息设备(软件)主要包括: (一)网络设备:路由器、交换机、服务器、MODEN、无线上网卡等; (二)计算机:台式电脑、笔记本电脑; (三)计算机外设:打印机、扫描仪、移动存储设备等; (四)软件:常用软件和行业软件。 第二章 组织、管理体系建设 第六条 信息化组织是高度集中的组织,在企业管理和信息化建设规划上是权威性的、有效的组织,是集管理与信息化技术应用于一体的企业管理改善的组织。 第七条 公司信息化工作领导小组是公司信息化的最高领导、权威机构,负责指导信息化建设过程中的全部工作,负责制定、实施信息化建设的总体规划,确定企业实施的重点项目和实施方案,负责信息化建设管理、协调和监督,制定全公司信息化工作管理办法、标准和规范,并指导各部门开展信息化工作。 第八条 公司信息化工作领导小组是由公司总经理任组长,公司其他相关领导为副组长,各部室负责人(一般为正职)为小组成员。领导小组下设企业信息化管理办公室,其常设机构为企业策划部(以下简称企划部) ,由企划部部长担任办公室主任,负责组织、开展信息化建设日常工作,并对公司机关各职能部门、项目部等各基层单位的信息化工作进行指导。 第三章 工作职责 第九条 公司信息化工作领导小组对公司信息化工作实行统一领导,决策重大问题,其主要工作职责是: (一)根据国家和行业信息化工作的方针、政策,对信息化工作进行统一领导和管理; (二)研究、制定信息化工作的发展规划、年度计划和有关规章制度,并落实相关经费; (三)审批重大信息化工程项目;(四)开展对信息化工作的检查、协调和监督。 第十条 企划部对公司信息化工作领导小组负责,其主要工作职责是: (一)负责全公司信息化管理的规划和实施; (二)负责审核全公司计算机软硬件配置及设备的选型,对一定标准内的信息化硬软件设施购置进行审批,并直接负责公司机关各职能部门信息设备的购置工作以及各基层单位大宗信息设备招标采购工作; (三)负责全公司信息设备的统计、调配工作; (四)负责应用软件的引进和推广工作; (五)负责指导公司员工正确使用计算机和排除运行中软硬件故障; (六)负责公司机关各部门硬软件信息设施的维修、维护工作; (七)负责机关网络中心机房设备的维护与管理,规范机关局域网系统配置与正常运行; (八)负责公司局域网运行的安全性,防止入侵及病毒破坏。 第十一条 机关各职能部门、项目部等各基层单位的职责: (一)负责本部门在业务开展过程中,对相关信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用的管理; (二)负责在部门信息管理过程中与公司相关部门的沟通与协作; (三)负责本部门信息设备的统计和日常保养工作; (四)按照企划部或公司的统一要求,做好实施企业信息化所要求的各项工作。 第四章 网络、数据安全及保密 第十二条 各部门的人员必须定期对自己的所有资料进行备份,并妥善保管,严防信息丢失或泄漏公司机密。 第十三条 严禁从网上下载游戏,严禁浏览非法网站或来历不明的网站,对一些来历不明的邮件及附件不要打开,不要执行从网上下载后未经杀毒处理的软件,使用移动存储工具前须先杀毒。 第十四条 企划部工作人员应负责杀毒软件服务器端的定期升级,并督促公司网络内各客户端杀毒软件的定期升级。计算机使用人员在使用计算机过程中,如果发现病毒或异常情况时应立刻断网迅速隔离被感染的计算机,并立即向企划部报告。 第十五条 计算机使用人员不得擅自更改计算机中的网络设置的参数配置,不得对网络布点、线路、网卡等硬件进行随意安装或异动,如需更改,必须向企划部报告,由专业人员完成。 第十六条 任何计算机使用人员不得蓄意在公司内部局域网上传播病毒,恶意破坏数据资料;同时,不得以营利为目的经营企业的各种信息。 第十七条 计算机使用人员如果违反本条例中的规定,情节轻微者,企划部给予警告并责成纠正。对违反本规定情节严重造成企业经济损失者,应照价赔偿并按照有关规定,进行相应的行政和经济处罚。 第五章 硬软件设施的采购、调配、维修、管理 及相关软件的引进、推广与应用 第十八条 公司机关各职能部门信息化设备及软件的购置(调配)必须向企划部递交书面申请说明情况,经企划部调查并提出意见后,申请部门再向公司领导提交购置(调配)申请,经领导批准后再将申请表交给企划部,然后由企划部统一进行购置 (调配) ,硬软件设施由企划部及申请单位安装调试、应用和推广(公司机关信息设备(软件)购置(调配)申请表及流程见附件一) 。第十九条 公司项目部等各基层单位信息化设备及软件(500 元以上)的购置(调配)必须向企划部递交书面申请说明情况,经企划部审核后,申请单位再向公司领导提交购置(调配)申请,经领导批准后再由申请单位按流程自行进行购置(大宗信息设备由企划部统一招标采购) ,各基层单位要及时将台帐上报企划部(公司各基层单位信息设备(软件)购置(调配)申请表及流程见附件二) 。项目部等各基层单位原则上不再购置公用办公电脑,极少数必需配置电脑的部门和岗位除外。 第二十条 公司鼓励项目部等各基层单位员工(包括领导班子成员)个人购置办公电脑,购置电脑须向企划部递交经基层单位负责人审批后的书面申请,经企划部审核后,再向公司领导提交购置申请,经公司领导审批同意方可进行限额报销(公司各基层单位员工购置办公电脑申请表及流程见附件三) 。报销后,上报企划部,由企划部负责台帐管理。 第二十一条 公司机关、项目部等各基层单位购置公用办公电脑,标准如下: (一)台式电脑:4000 元/台; (二)笔记本电脑: 8000 元/台; (三)如确有特殊要求,经公司领导同意审批后,可适当提高标准。 公司各基层单位员工个人购置办公电脑,限额报销标准为: (一)台式电脑:购买价格不低于 4000 元,凭正式发票在所在单位一次性可以报销 XX 元,员工电脑必须为公司工作 3 年,否则按其使用年限扣除报销费用,公式如下:(XX36)(36已使用月数) ; (二)笔记本电脑:必需岗位方可允许购买,购买价格最低不低于 6000 元,凭正式发票在所在单位一次性报销4000 元,员工电脑必须为公司工作 3 年,否则按其使用年限扣除报销费用,公式如下:(400036)(36已使用月数) 。 报销费用由项目部等各基层单位承担,所有享受报销办公电脑的员工,3 年内无论在公司其他任何部门或基层单位都不得再申请其它费用报销(3 年内不得再申请购置电脑,员工在待岗期间,其电脑的使用有效期顺延) 。员工个人购置办公电脑后,维修及保管由员工自理。 第二十二条 公司机关所有信息化设备(软件)由企划部统一调配,项目部等各基层单位硬软件设施的变动要经企划部批准、登记备案。公司所有淘汰或报废的硬软件信息设施统一由企划部处理。 第二十三条 公司机关所有信息化设备(软件)的日常管理工作由企划部相关人员负责,项目部等各基层单位的信息化建设工作由基层单位主要领导负责指导,各项管理工作由综合办公室负责,信息化设备(软件)的日常维护工作由指定的兼职信息管理员(综合办公室主任)负责,及时、准确地将台帐上报企划部(公司各基层单位信息设备(软件)统计表见附件四) 。项目部等各基层单位的信息化建设要达到以下要求:有专项资金预算,有局域网,internet 接入率 100%,带宽2 兆。 第二十四条 由于人为原因而造成公司硬软件信息设施丢失、损坏的,各相关责任人将按规定赔偿,若无法确定责任人,则由其保管人负责赔偿。其中,公司信息设备折旧年限为 3 年,赔偿金额计算公式为(原值36)(36已使用月数)40%。 第二十五条 公司机关各职能部门信息化设备(软件)出现故障,需及时向企划部报告,如果涉及到维修费用问题需提出书面维修申请,经企划部核实后,按照相关 流程处理(公司机关信息设备维修申请表及流程见附件五) ,项目部等各基层单位的信息化设备(软件)自行进行维护、维修,费用自理。第二十六条 项目部等各基层单位公配的信息化设备(软件) ,在项目完工以后必须按照规定流程将设备及其台帐上交企划部,由企划部检查设备是否完好,若无法正常使用则由基层单位负责维修,费用由基层单位承担(公司各完工项目信息设备(软件)上交统计表及流程见附件六) 。机关员工若因工作变动离开机关,在离开前必须将其使用的信息化设备上交企划部,由企划部检查设备是否完好,若无法正常使用则由其本人负责维修或赔偿(公司机关信息化设备(软件)上交统计表及流程见附件 七) 。 第二十七条 上级主管业务部门指定推广使用的应用软件,由各部门负责安装、调试和运行中的维护,其相关费用由使用单位负责解决。各业务部门在接到相关通知后应向企划部通报有关情况,企划部负责做好相关的协助工作。 第二十八条 公司鼓励与支持解决公司业务所需的小型应用软件的开发与应用。公司部门或个人自行研制开发应用软件,应先到企划部备案或由企划部安排开发,开发完成后(包括编程、用户手册等文档) ,企划部组织有关人员进行评审,提出改进措施,并指定一至两个单位试运行,研制开发人员负责运行中的维护和完善。运行稳定后,由企划部负责推广和应用,其版权由公司拥有。对取得良好应用效果的软件开发人员,由企划部向公司提请奖励。 第六章 企业信息化业务外包管理 第二十九条 公司根据实际情况将企业信息化建设相关业务通过外包形式委托给社会服务性机构承担,具体事宜由企划部办理。 第七章 企业信息化建设相关理论(知识)培训教育制度 第三十条 为了提高员工的计算机操作水平,增加员工的计算机知识、改变员工的思维方式和行为方式,所以采取多种方式对员工进行教育和培训。教育和培训的对象分为三个层次: (一)面向企业的高层管理人员,参加对象是企业的总经理和副总经理及其他主要领导; (二)面向企业中层管理人员,参加对象是公司各部门负责人、各基层单位负责人等; (三)面向整个企业的全体员工。 第三十一条 企划部负责制定培训计划,培训计划中应该列明培训时间、地点、培训内容、授课教师、培训对象等。各部门要加强对专业技术人员的培训,确保计算机系统的正常运行。 第八章 附 则 第三十二条 本办法于发布之日起正式执行。 第三十三条 本办法由企划部负责解释。 附件:附件一:公司机关信息设备(软件)购置(调配)申请表及流程 附件二:公司各基层单位信息设备(软件)购置(调配)申请表及流程 附件三:公司各基层单位员工购置办公电脑申请表及流程 附件四:公司各基层单位信息设备(软件)统计表附件五:公司机关信息设备维修申请表及流程 附件六:公司完工项目信息设备(软件)上交统计表及流程 附件七:公司机关信息设备(软件)上交统计表及流程 附件一:公司机关信息设备购置(调配)申请表 篇二:史上最全的信息化工作管理制度汇编 XX 省 XX 公司 XX 市公司 计算机设备管理制度 第一章 总则 第一条 为加强计算机设备管理,保证公司信息系统正常运转,制定本办法。 第二条 各部门使用的计算机设备实行综合管理和日常使用管理分离的原则,信息化部门负责计算机设备的综合管理,各部门负责计算机设备的日常管理和使用。为充分发挥设备性能,信息化部门可以根据业务需要对公司各部门计算机设备进行统一调配。 第三条 本办法中的计算机设备主要是指计算机、打印机、专用设备及与计算机相连接的其他设备。计算机包括主机(包括机箱内的各种芯片、功能卡、内存、硬盘、软驱、光驱等) 、显示器、键盘、鼠标等。 第二章 计算机设备的申请、采购和领用 第四条 各部门根据业务需求,需配备计算机设备时,须报信息化工作分管领导批准。信息化部门可根据实际情况,在现有 1 设备中进行调配。第五条 如需要购臵新设备,信息化部门应根据具体运行业务需求提出配臵方案,向公司提出书面请示。经公司三项工作管委会研究批准后,由信息化部门向上级公司上报购臵计算机设备请示文件,待上级公司批复后,由信息化部门按照相关程序组织采购。 第六条 对于新购臵的计算机设备,在领用前信息化部门先进行计算机设备固定资产登记,填写计算机设备管理台帐,设备档案归档工作。 第三章 计算机设备的日常操作 第七条 计算机设备的常规操作必须遵循下列要求:(一)操作必须规范化。在操作过程中遇到的意外情况,应及时报告信息化部门,不得擅自作主,随意操作; (二)操作人员须熟悉了解设备运行情况。若有问题应及时报告并提请信息化部门有关人员处理; (三)必须使用自己的操作工号及密码进入系统,并根据所分配的工作,在规定操作范围内办理各项业务,对所使用的密码,应注意保密。 (四)操作人员不得将已登陆或进入工作状态的信息设备交给他人操作。在操作过程中需离开岗位时,应立即退出操作系统,2 以保证密码的可靠性。(五)严格遵守保密制度,注意业务数据的安全、保密,不得泄露有关保密资料。 (六)做好设备的清洁、保养,保证业务的正常运行。第四章 计算机设备使用管理 第八条 使用人员要严格按计算机设备操作规程进行操作,不准操作与工作无关的内容,不准带电插拔外设。第九条 各部门用于办公的计算机设备,必须指定专人使用和保管,落实计算机设备管理责任人,对于人为造成设备丢失或损坏的,要照价赔偿。 第十条 岗位人员变动时,计算机设备不动,人员调动的部门要在被调离人员工作交接前通知信息化部门,由信息化部门监督计算机设备交接,办理计算机设备移交手续。在责任人调离岗位时,交接双方必须在计算机设备交接单中签字,对于未办理交接手续或未在设备交接单中签字的,发生设备丢失或人为损坏责任的,由原使用人赔偿。第十一条 未经信息化部门同意严禁外来设备在本单位网络内使用;本单位人员统一使用公司下发的注册移动存储设备。 第十二条 计算机设备使用人职责: (一)负责设备的日常安全管理,保证设备完整可用,不得 3 丢失;(二)负责设备的日常卫生清洁工作,保证设备的防水、防晒、防火、防盗等工作; (三)设备发生故障时,要在当日内向信息化部门申报故障; (四)每台设备必须指定责任人,责任人一般为设备使用者,对于共用设备由部门负责人指定专人负责管理; (五)每天应对计算机进行杀毒; (六)使用人员应严格按操作流程操作,不得在计算机设备上安装使用与工作无关的软件程序。 第十三条 装有保密信息的计算机设备,不准外借。 第十四条 计算机设备未经公司信息化部门同意,不得擅自拆换任何零配件及外设。 第十五条 所有接入公司局域网络的计算机必须安装防病毒软件和启用防火墙。无特殊情况必须安装上级公司信息中心统一要求的杀毒软件,并定时杀毒。若发现有查杀不了的病毒或机器运行异常应立即断开网络连线,及时通知信息化部门网络管理员;计算机设备使用人员每天要查看杀毒软件的升级日期,凡是距当前日期相差一个月以上的,及时通知信息化部门。 第十六条 对于外来 U 盘、光盘中的信息或网上下载的信息必须遵循先杀毒后使用的原则。对杀毒软件无法清除的感染病毒文件不准使用,更不准向其他计算机复制。 第十七条 对服务器和联网计算机要关闭不使用的端口和不 4 需要的服务,避免受到攻击。第十八条 未经允许,任何人不得擅自将外来计算机接入公司网络。 第十九条 信息化部门应每天更新一次病毒服务器。系统管理员做好数据备份工作,并建立应急预案。重要数据必须做到日备份。当服务器发生故障时,应立即启动应急预案,尽快恢复数据,确保经营管理活动的正常开展。 第二十条 信息化部门人员应不定期检查各部门的计算机使用情况,一经发现与工作无关的软件或游戏等立即删除。 第五章 计算机设备维护、维修、升级 第二十一条 计算机设备的日常维护采取“谁使用谁负责”的原则。各部门应爱护相关设备,将日常维护工作落实到人。 第二十二条 各部门设备在使用过程中发生故障或异常现象时要立即与信息化部门联系,保修期内的要及时联系维保商进行维保;对过保修期无法修复的零部件报分管领导批准后进行更换。 第二十三条 对已过折旧期的计算机设备,如不能使用的,应作报废处理。对虽未过折旧期但因各种不可抗拒的原因造成的设备损坏,且无法修复的,也应作报废处理。第二十四条 各部门设备在使用过程中因业务需要对设备进行升级或扩充时,按规定程序办理审批手续。 5 篇三:公司信息管理规定公司信息管理规定 第一章总则 第一条目的 为了加强公司信息管理力度、提升信息管理水平,特制定本管理规定。 第二条适用范围 本管理规定适用于公司范围内的信息管理。 第三条依据文件 中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 信息系统安全管理要求 第二章职责 第四条公司信息中心主要工作职责: (一)负责制定信息系统相关制度的编制、修订、解释。 (二)负责公司范围内网络信息工作的全面管理、组织协调。配合完成网络 安全、技术服务咨询、网络运营维护、远程协助以及专业软件和办公管理平台的建立与维护等工作。 (三)负责组织、开展公司信息系统的日常管理工作,并对各单位的信息系 统管理工作进行监督、指导与服务。 (四)负责协助总部信息与文档中心开展业务应用软件和信息系统的引进、 开发、管理及技术支持等工作。 第五条各部门、各单位的职责: (一)负责在业务开展过程中,对相关信息的收集、整理、录入、处理、储存、 传递和应用管理。 (二)对所需信息系统设备、软件提出需求意见,负责设备的日常保养和统计工 作,做好软件的使用、维护、推广工作。 (三)负责配合公司信息中心实施该管理规定。 第三章管理规定 第六条定义 (一) 信息系统:指由计算机及其相关的配套设备、设施(含网络)构成的, 按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索 等处理的人机系统。(二) 软件分为系统软件和应用软件 (1)系统软件:指为管理、控制和维护计算机及外部设备,以及提供计算机与用户界面的软件。各种语言和它们的汇编或解释、编译程序、计算机的监控管理程序(Monitor)、调试程序(Debug)、故障检查和诊断程序、程序库、数据库管理程序、操作系统(OS)。 (2)应用软件(application software):用户可以使用的各种程序设计语言,以及用各种程序设计语言编制的应用程序的集合。 第七条信息系统的建立 (一)信息系统设备需求申请流程 详见附件一 (二)信息系统管理平台建立 信息系统管理平台(OA 平台)由总部信息与文档中心建立,OA 平台账户各部门、各单位提供员工名单,并按照部门职责确定访问权限,由总部信息与文档中心给予配置。第八条信息系统的使用管理 (一)信息系统设备的日常管理与保养由使用单位/部门负责,公司本部的机房 共用总部中心机房由总部信息与文档中心统一管理。总部中心机房及公用使用设备由信息与文档中心负责,各单位机房及公共使用设备由信息组负责。 (二)软件的日常管理与版本升级,网络版由信息与文档中心统一负责,单机版 由使用单位/部门负责。 (三)工作调动、离职等原因调离本岗位的员工,离任前须向原单位移交保管使 用的信息系统设备及软件资料,并办理交接手续。 (四)接入公司网络由部门提出申请,公司本部由公司信息与文档中心负责,各 单位由信息组负责接入。 (五)未经允许,严禁私自将外部计算机接入公司内网。 (六)各部门、各单位定期对岗位异动、退休员工、新增管理人员进行梳理,及 时通知信息与文档中心做相应删减或权限变更。 (七)OA 平台信息发布由各单位的部门经理及负责人审核。(八)各单位每年末将信息系统设备、软件使用情况按总部相关要求报送公司信 息中心,信息中心将相关信息汇总分析后报总部信息与文档中心。 (九)信息系统设备到报废状态或时间时需按照公司的相关程序处理。 第九条信息系统的维护管理 信息系统设备的维修维护与故障处理,公司由信息中心配合总部信息与文档中心负责,各单位由信息组负责。 第十条信息系统安全管理 (一) 信息系统安全管理要求 信息安全管理的要求是保护公司的信息财产,以防止偶然的或未授权者对信息的恶意泄露、修改和破坏,从而导致信息的不可靠或无法处理等,使得我们在最大限度地利用信息为我们服务的同时而不招致损失或使损失降到最小。 (二) 信息安全的实现目标 (1) 真实性:对信息的来源进行判断,能对伪造来源的信息予以鉴别; (2)保密性:保证机密信息不被窃听,或窃听者不能了解信息的真实含义; (3) 完整性:保证数据的一致性,防止数据被非法用户篡改; (4)可用性:保证合法用户对信息和资源的使用不会被不正当地拒绝; (5) 不可抵赖性:建立有效的责任机制,防止用户否认其行为; (6) 可控制性:对信息的传播及内容具有控制能力; (7) 可审查性:对出现的网络信息安全问题提供调查的依据和手段。 (三)信息安全管理的相关规定 (1) 信息系统建设必须严格遵守保密法 、 公司保密管理暂行规定等相关 要求,采取必要的安全措施,确保公司及国家秘密安全。 (2) 各部门、各单位应确定专人负责本部门、本单位的信息安全与保密工作, 定期升级杀毒软件,检查指导信息安全保密工作落实情况。 (3) 计算机使用人员应设置开机密码或屏保密码,确保业务工作形成的资料、 文件等信息安全,重要信息资料加密保存。 (4) 对于存储过国家涉密信息的计算机信息媒体或载体(硬盘、软盘、磁带机 其它存储设备) ,未经脱密处理,严禁在连接互联网的计算机上使用。 (5) 涉密计算机由公司保密办公室统一管理,授权使用,涉密计算机不得连接互联网,不得与非涉密计算机之间交叉使用移动介质。(6) 公司的商业秘密和信息资料,严禁在互联网公开发布。 (7) 软件应用要及时做好数据备份,单机版应用软件的日常备份由使用单位部 门自行负责;网络版应用软件的数据备份,数据库在总部中心机房的由信息与文档中心负责,数据库在各单位的由信息组负责;特殊数据由业务主管部门负责。 (8) 安全保密制度 a) 为保证计算机网络信息安全保密制度系统正常运行,特制定本制度; 为防止病毒造成严重后果,对外来光盘、软件、移动硬盘、U 盘等要严格管理,原则上不允许外来光盘、软件、移动硬盘、U 盘等在内部局域网计算机上使用。确因工作需要使用的,事先必须进行防(杀)毒处理,证实无病毒感染后,方可使用; 接入网络的计算机严禁将计算机设定为网络共享,严禁将机内文件设定为网络共享文件; 为防止黑客攻击和网络病毒的侵袭,接入网络的计算机一律安装杀毒软件,并要定时对病毒库进行升级,每周对计算机病毒进行一次查杀检查; 禁止将驻留有内部资料和涉密信息的计算机擅自连入因特网: 在使用电子邮箱传递、下载邮件时,必须先进行病毒查杀,以免感染病毒: 加强对上网人员的保密意识教育,提高上网人员保密观念,增强防范意识,自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论