公司电脑部管理制度

公司电脑部管理制度篇一：电脑部管理制度电脑部管理制度 第一节 电脑部岗位职责 一、电脑部工作职责 1、负责本营业部信息系统的安全运行。开市之前做好系统的运行准备工作，开市期间实时监控系统运行状况，处理突发事件，收市后完成日结清算等工作。 2、及时处理交易所及有关部门播发的涉及信息系统运行的数据及文件。 3、完整、准确地记录信息系统的运行日志，详细记载发生异常情况的现象、时间、处理方式等内容，妥善保存有关原始资料，发生故障或事故时妥善处理，并向上级报告。 4、负责计算机硬件设备的管理和维护，使系统保持良好的运行状态。 5、负责交易业务数据，系统数据和其他重要数据的备份管理。 6、根据本营业部的业务发展需求，提交应用系统需求报告，软硬件采购计划。 7、编制本营业部计算机设备的统计报表和报废、报损计划，报营业部领导及公司有关部门审核。 8、负责本营业部业务人员的计算机应用培训。 9、完成营业部领导或公司电脑中心交办的其它各项任务。 二、人员管理制度 1、营业部计算机人员编制应不少于员工总数的 10%，最低不少于两名。 2、营业部计算机人员应具备大学专科以上学历，具备计算机基础理论知识和专业技术，较强的业务工作能力和再学习能力，以及良好的职业道德和服务意识。 3、禁止录用有犯罪或其它严重违法行为记录的人员从事计算机工作。 4、关键技术岗位必须经过培训，经考核合格后方可上岗。 5、营业部计算机人员在业务上受营业部领导，在技术上受公司电脑中心领导。 1、负责本部门的日常管理工作。 2、负责整个营业部的计算机安全管理。 3、负责对本部门员工进行工作安排和业务指导。 4、根据营业部的业务发展需求，提交软、硬件需求报告及采购计划。 5、负责编制营业部计算机设备的维修、报损、报废计划，报上级领导审核。 6、信息系统发生异常情况时，负责组织应急处理，并向营业部总经理及上级有关主管部门及进报告。 7、营业部总经理授权的其它管理职能。 1、负责本营业部信息系统的日常运行、管理与维护。2、负责制定机房管理制度与操作步骤并监督执行。 3、负责本营业部信息系统的安全运行，开市前做好系统的运行准备工作，开市期间实时监控系统的运行状况，收市后负责安排日结清算等盘后工作。 4、及时处理证券交易所及有关部门播发的涉及信息系统运行的数据与文件。 5、负责对本营业部业务人员进行计算机操作指导，协助上级主管部门对有关业务人员进行技术培训。 6、负责完整、准确地记录信息系统的运行日志，详细记载发生异常时的现象、时间、处理方式等内容并妥善保存有关原始资料。 7、发生异常情况或事故时负责应急处理并向部门经理及营业部总经理及时汇报。 8、负责信息系统软硬件的系统配置以及用户和权限的管理，保证操作系统和应用的正常运行。 9、负责系统数据、交易业务数据及其它重要数据的管理与备份工作。 10、部门经理分配的其它工作。 五、业务员岗位职责 1、协助系统管理员负责本营业部信息系统的日常运行、管理与维护。 2、协助系统管理员负责本营业部信息系统的安全运行，开市前做好系统的运行准备工作，开市期间实时监控系统的运行状况，收市后配合完成日结清算等盘后工作。 3、协助系统管理员对本营业部业务人员进行计算机操作指导及技术培训。 4、协助系统管理员进行系统数据，交易业务及其它重要数据的备份工作。 5、负责本营业部信息系统硬件的保养与维护工作，协助部门经理制定软硬件设备的采购需求，以及报废计划。6、部门经理分配的其它工作。 篇二：XX 电脑公司管理制度山 东 xxxx 电 脑 公 司 工 作 手 册 天道酬勤商道酬信 总经理致辞 首先，我代表公司向各位同仁为公司付出的努力表示衷心的感谢！如果你是刚刚加入我们这个大家庭的，欢迎你的到来! 每个同仁都是我们这个大家庭的成员，公司的发展需要我们大家的共同努力。在我们的方向和目标很明确的情况下，我们取得成功和发展的唯一法宝，就是广大同仁的团结合作，共同进取。 希望我们的同仁不断的学习和提高自己，具备强烈的敬业爱业精神和团队合作精神；对工作高度负责、主动积极；不断地修炼专业能力和个人品格，成为人格高尚、诚实、正直的专业人士。 我们是具有荣誉感和耻辱感的职业人士，达成工作目标是我们的责任，未达成工作目标是我们的耻辱。如果经过你和同仁的共同努力达成目标、取得成绩，你会感到兴奋吗？你有强烈的荣誉感吗？如果你不能达成工作目标或者因为你的工作失误或配合不力，造成同仁的工作困扰或失败，你会感到愧对同仁吗？你会感到耻辱吗？！ 我们处于飞速变化的 IT 行业，IT 业不是一个大鱼吃小鱼的行业，而是一个快鱼吃慢鱼的行业，我们不是大鱼，但我们也决不能是慢鱼。要成为快鱼，就必须讲求效率、讲求速度，要作到信息快、决策快、执行快；当然，快容易出错， 工作容易流于浮躁和形式化；为避免快节奏带来的问题，我们就必须踏踏实实地把所有工作落实到位，把工作做细、做好、做的实实在在。商场如战场，我们就是战场上的战士。要打赢一场战争或战斗，我们靠什麽？靠高昂的士气！解放战争在接近一比十的兵力对比下能以弱胜强，取得胜利，除了毛泽东的领导有方外，战士的士气在具体的战斗中更具决定性的作用。我们要求所有同仁都应该打起精神、鼓足勇气，以最好的精神面貌投入到工作中去。用我们高昂的士气去战胜竞争对手，取得我们应得的胜利和成功。 我们如何保持高昂的士气呢？人区别于动物是因为人有思想，有人类的精神追求。如果你仅仅只追求眼前利益，我们请你离开，因为，道不同不相为谋！我们追求进步、我们追求成功、我们追求荣誉，在我们成功的同时，成功的副产品-物质的东西自然而然地会取得丰收。我们不断地为自己设定更高的目标，然后付出我们的努力去达成我们的目标。你能像我们一样付出你的努力吗？ 我们的公司在不停地发展和成长，我们组织的运作目标是“人得其事，事得其人，人尽其才，事尽其力” 。希望我们为你提供的舞台能充分发挥你的才能，也希望你能和公司、广大同仁共同成长和提高，并共享成功的荣耀和快乐！ 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 企业介绍工资、奖金制度日常行为规范考勤制度职务行为准则 奖罚制度员工培训应收款管理制度 价格体系管理制度 费用报销标准 附言 第一章 企业介绍一、公司简介 xxxx 公司 自 XX 年进入 IT 业以来，经过 8 年的发展，己成为集分销、零售、行业于一体的以高科技为支柱的 IT企业，公司拥有稳定而广阔的用户群体、遍布全县的经销网络且具有强大的市场推广能力； xxxx 公司的经营方针是立足成武，面向全县，依靠我们优秀员工的努力为广大的用户和消费者，合作伙伴提供优质的产品和优良的服务； xxxx 公司的经营方式采用“用户服务、渠道分销、批零兼营”的三足鼎力模式，确保公司的稳定发展和永续经营，为用户和消费者、合作伙伴提供没有后顾之忧的关怀服务和投资保障； 公司本着“合作进取、共赢共荣”的经营理念，我们一直在向”社会、用户、合作伙伴、供应商、员工、公司多方共赢”的方向进行着不懈努力； 我们在努力，我们在发展，我们追求卓越，我们必将赢得成功和尊重。 二、经营理念 合作进取，共赢共荣 任何一个企业的成功离不开各个方面的共同努力和协作，我们在为社会创造价值的同时，也在为公益和环保作出自己的贡献；用户的成功是我们的荣誉，我们一起共享成功的喜悦；合作伙伴的精诚合作，员工与公司的共同进取，我们会一起成长，赢得成功。 三、经营方式 “用户服务、渠道分销、批零兼营”的三足鼎立模式，确保公司的稳定发展和永久经营，为用户和消费者、合作伙伴提供没有后顾之忧的关怀服务和投资保障。 四、服务宗旨 专业、真诚 用我们的真心、热诚为我们的客户提供专业化的服务，通过我们的员工和公司不断地学习和修炼，提供不断进步的专业化产品和服务。 五、人力资源 优秀的员工是企业发展的根本，是企业的财富，进取、团结而富有活力的团队是我们成功的保证；我们保持着强烈的上进心、诚信的品质、乐观的态度，具有专业知识而且在不断地学习和修炼，我们是充满敬业精神的一群人。 六、管理方针 纪律、诚信、责任、合作是我们的方针。 七、产品与服务 1、 联想电脑成武总代理 2、 三星显示器成武总代理 3、 AOC 显示器成武总代理 4、 微星板卡成武总代理 5、 七彩虹板卡成武总代理 6 三星硬盘成武总代理 6、 三星键鼠成武总代理 7、 大水牛机成武总代理 8、 金士泰内存成武总代理 篇三：公司电脑管理制度收件人： 潮流前线店铺 发件人：潮流前线杭州办事处 页 数：共 1 页日 期：XX 年 6 月 6 日 主 题： 公司电脑管理制度抄 送： 紧急请阅读请审阅 请答复请批注请传阅计算机信息安全管理制度 第一章总 则 第一条 为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，保证公司内部网络的稳定性， 充分利用公司的系统、网络资源，使公司信息管理规范化、程序化、迅速快 捷，特制定本制度。 第二条 本制度适用与杭州汉阁休闲家居有限公司人力行政部。 第二章 管理原则和体制 第三条 公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑 系统。 第四条 条件成熟时，公司建立计算机内部网络安全管理系统。 第五条 计算机信息化管理本着一次总体规划、分步建设实施方案。 第六条 计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选 择最优技术方案。 第三章 电脑设备、系统选型及采购 第七条 公司电脑硬件、系统设备采取统一采购。 第八条 按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑设 备、系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批 准后方可进行采购。 （采购申请单请在 OA 里填写，表格请见附件一） 第九条 电脑设备、系统选取须基于广泛的市场调研，在掌握性能、价格之后选择合 格的产品 。 第十条 涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，签订采购合同，确 保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。 第十一条 电脑采购过程中，IT 专员做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电 脑系统的稳定性。 第四章 电脑使用与管理 第十二条 公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责计算机管理的各种工作。 第十三条 未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。不得更换电脑硬件和软件，拒 绝使用来历不明的软件和光盘。 第十四条 严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。开机流程： 1. 2. 3. 4. 5. 接通电源； 打开显示器、打印机等外设； 开通电脑主机； 按显示菜单提示，键入规定口令或密码； 在权限内内对工作任务操作。 关机流程： 1. 2. 3. 4. 退出应用程序、各个子目录； 关断主机； 关闭显示器、打印机； 关断电源。 第十五条 公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行 电脑操作。 第十六条 公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。 第十七条 对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经培训后予以 上机操作，并登记使用情况。 第十八条 公司本着人性化管理，正常上班前 30 分钟及午休期间允许浏览国内时事 动态新闻及跟工作有关的网站、允许浏览各种安全性能较高的网站。 第十九条 办公电脑禁止安装、传播、编制、复制电脑游戏，严禁玩各种电脑游戏， 严禁擅自通过互联网上传、下载各种网络信息，特殊情况必须填写电脑权 限审批单，通过批准后方可开通。 第五章 电脑维护 第二十条 公司确立有 IT 专员专职负责电脑系统的维护。 第二十一条 电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即通过 OA 日 常工作联系单、电话方式通知 IT 专员。IT 专员必须根据故障判定维修 时间并告知使用者。 1. 电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。 2. 电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司总经理批准。 3. UPS 只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将 UPS 作正常电源使用。 4. 对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。 5. 外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。 6. 凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。第五章 机房管理制度 第二十条 机房安全规定： 1. 2. 3. 4. 5. 机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品； 机房内严禁吸烟； 机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为； 机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火； 安装坚固门锁系统，防止电脑被盗。 第二十一条 机房参观管理的规定： 1. 2. 3. 4. 经公司批准，外来人员才能予以安排参观。 外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。 电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员或靠近观看。 操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询；对参观人员不 合理要求，陪同人员应婉拒，见习人员不得擅自操作。5. 经同意，参观人员可以实地操作电脑，但须有公司人员的认可，不得 调阅公司机密文件。 6. 参观人员不得拥挤、喧哗，应听从陪同人员安排。7. 参观结束后，操作人员应整理如常。 第六章 信息安全、保密制度 依据公司保密管理办法，公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有： 1. 2. 3. 4. 5. 不同密级文件存放于不同电脑中； 设置进入电脑的密码； 设置进入电脑文件的密码或口令； 设置进入入电脑文