农经中心班子述职的材料

农经中心班子述职材料今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我中心根据“群众满意基层站所”创建的要求，紧紧围绕“三农”工作重点和党委政府的工作中心，以群众满意为宗旨，切实履行农经工作管理职能，不断创新服务体系建设，通过创新服务内容，延伸服务领域，为农民释疑、解难、维权，成为政府的“好参谋” ，群众的“好保姆” 。为全镇农业增效、农民增收和农村稳定作出了积极贡献。现将创建工作汇报如下：一、围绕群众满意，上下联动抓统一、抓宣传发动，增进共识。我们按照创建工作要求，认真组织中心的全体人员围绕创建工作目标，根据本部门实际，认真制订创建实施方案，细化各项考核制度，并召开座谈会，开展大讨论，让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议，谈打算，使大家主动融入到创建工作当中去。通过统一思想认识，使“让人民群众满意”的创建宗旨成为中心上下的一致共识，主动维护自身形象、甘当“三农”保姆成为大家的自觉行动。、抓健全组织，形成合力。为了强化创建工作的组织领导，我们注重组织网络建设，今年，我中心对创建领导小组成员进行优化调整，充实骨干力量，确保领导小组成员具备优秀的组织协调能力和开拓创新能力。通过明确分工，加强协调联系，搞好督查整改，使创建取得了实效。在此基础上，我们还围绕本镇农经工作特色和群众的迫切需求，制定出切实可行的服务承诺，并利用“三农”网站进行公开公示，让全镇人民了解本部门的服务项目，积极参与监督创建。、抓目标细化，明确责任。我们围绕农经系统总体工作目标，对照本中心的具体实际，量化出自身工作的各项目标任务，使大家工作目标明确，工作思路清晰。无论是从部门外部形象的提升、内在素质的强化，还是工作作风的转变、示范窗口满意岗位的创建，我们都能做到项项有细则，条条有规章。从而使大家能够按照自身的工作职责，形成了心往一处想，劲往一处使的工作责任氛围，为顺利完成各项工作任务，提供了不竭的动力源泉。二、 强化服务职能，心系群众谋发展、强化农民负担监管。农民负担问题一直是中央三令五申的敏感话题，我们在开展服务工作的时候，确保落实农民负担政策不搭车，在农民承担费用和劳务方案分解工作中，我们严格按上级要求，规范落实农民负担方案分解工作，按县审批的预算方案编制归户表，及时填制发放农民负担监督卡和服务代办合同 ，全年跟踪监督管理，确保农民负担不反弹，今年以来无涉农负担上访信访事件。2、加强农村集体财务管理。一是深入开展财务规范化建设，重点抓好帐务处理程序，村级财务档案及时收集、整理归档，财务公开、民主监督机制等基础工作不断完善提高。坚持每年民主理财、财务公开各四次，使民主理财、财务公开、民主监督成为制度化。二是抓审计监督。我单位有 2 位同志在镇审计所专业从事农村审计工作已有 5 年时间。今年已对 10 个村（场）的财务进行全面审计。3、加强农村集体资产管理。在集体资产管理工作中，我们主要抓农村集体资源、资产的发包，合同签订，参与结算兑现工作。 。4、加强政策性农业保险业务指导、协调、服务、监督。今年我们深入到村开展调查研究，加强业务指导，认真做好全镇农业保险工作的指导、协调、服务、监督，积极制定工作计划，确保政策性保险项目应保尽保。能繁母猪保险是全年性工作，我们及时帮助受损户向保险公司报案向保险公司递交索赔通知书和赔偿审批表。充分发挥政策性农业保险在农村经济社会中的保障作用。三、注重创建实效，争创一流树形象、抓素质提高。今年来，我们注重提高队伍整体素质，保证创建工作的顺利开展。一方面按照有关规定，坚持学习不动摇，结合“一联三进八服务” 活动，每名工作人员联系一个村、一个合作社、一个困难户，坚持定期不定期地走访调查，落实具体措施，真正做到服务到位，增强全体人员的大局意识、责任意识和改革意识。一方面加强业务学习，认真组织相关人员参加上级组织的业务培训，使他们的业务水平得到进一步的提高。同时还引导大家勤下村，多调研，及时掌握农村经济的新情况，便于制定相应的措施。、抓考核督查。我们建立了一套比较完善的考核制度，对年初每个人签订的工作责任状的职责内容进行定期考核。做到年初抓目标到人，平时抓责任考核，年终落实奖惩兑现，从而极大地调动了全体工作人员的积极性。同时，我们还坚持跟踪督查，对阶段性的创建初评结果进行认真反思，深入剖析原因，主动排找差距，落实整改措施，努力使创建工作不断迈上新台阶。、抓服务提升。在创建过程中，我们开展了政策咨询服务、土地流转服务、农业保险服务、合作指导服务，力求为群众办实事、解难事、做好事。当群众来中心办事时，做到热情谦恭，主动周到，微笑服务。我们到基层工作时，做到讲真话、办实事，不搞形式主义。服务无止境，创建无终点。对照上级部门和领导的要求，我们还有一定的差距。下一步，我们将始终坚持“让群众真正满意”这个宗旨，瞄准更高的创建目标，开拓进取，不断创新，塑造农经部门新形象，推动创建工作再上新台阶。今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我中心根据“群众满意基层站所”创建的要求，紧紧围绕“三农”工作重点和党委政府的工作中心，以群众满意为宗旨，切实履行农经工作管理职能，不断创新服务体系建设，通过创新服务内容，延伸服务领域，为农民释疑、解难、维权，成为政府的“好参谋” ，群众的“好保姆” 。为全镇农业增效、农民增收和农村稳定作出了积极贡献。现将创建工作汇报如下：一、围绕群众满意，上下联动抓统一、抓宣传发动，增进共识。我们按照创建工作要求，认真组织中心的全体人员围绕创建工作目标，根据本部门实际，认真制订创建实施方案，细化各项考核制度，并召开座谈会，开展大讨论，让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议，谈打算，使大家主动融入到创建工作当中去。通过统一思想认识，使“让人民群众满意”的创建宗旨成为中心上下的一致共识，主动维护自身形象、甘当“三农”保姆成为大家的自觉行动。、抓健全组织，形成合力。为了强化创建工作的组织领导，我们注重组织网络建设，今年，我中心对创建领导小组成员进行优化调整，充实骨干力量，确保领导小组成员具备优秀的组织协调能力和开拓创新能力。通过明确分工，加强协调联系，搞好督查整改，使创建取得了实效。在此基础上，我们还围绕本镇农经工作特色和群众的迫切需求，制定出切实可行的服务承诺，并利用“三农”网站进行公开公示，让全镇人民了解本部门的服务项目，积极参与监督创建。、抓目标细化，明确责任。我们围绕农经系统总体工作目标，对照本中心的具体实际，量化出自身工作的各项目标任务，使大家工作目标明确，工作思路清晰。无论是从部门外部形象的提升、内在素质的强化，还是工作作风的转变、示范窗口满意岗位的创建，我们都能做到项项有细则，条条有规章。从而使大家能够按照自身的工作职责，形成了心往一处想，劲往一处使的工作责任氛围，为顺利完成各项工作任务，提供了不竭的动力源泉。二、 强化服务职能，心系群众谋发展、强化农民负担监管。农民负担问题一直是中央三令五申的敏感话题，我们在开展服务工作的时候，确保落实农民负担政策不搭车，在农民承担费用和劳务方案分解工作中，我们严格按上级要求，规范落实农民负担方案分解工作，按县审批的预算方案编制归户表，及时填制发放农民负担监督卡和服务代办合同 ，全年跟踪监督管理，确保农民负担不反弹，今年以来无涉农负担上访信访事件。2、加强农村集体财务管理。一是深入开展财务规范化建设，重点抓好帐务处理程序，村级财务档案及时收集、整理归档，财务公开、民主监督机制等基础工作不断完善提高。坚持每年民主理财、财务公开各四次，使民主理财、财务公开、民主监督成为制度化。二是抓审计监督。我单位有 2 位同志在镇审计所专业从事农村审计工作已有 5 年时间。今年已对 10 个村（场）的财务进行全面审计。3、加强农村集体资产管理。在集体资产管理工作中，我们主要抓农村集体资源、资产的发包，合同签订，参与结算兑现工作。 。4、加强政策性农业保险业务指导、协调、服务、监督。今年我们深入到村开展调查研究，加强业务指导，认真做好全镇农业保险工作的指导、协调、服务、监督，积极制定工作计划，确保政策性保险项目应保尽保。能繁母猪保险是全年性工作，我们及时帮助受损户向保险公司报案向保险公司递交索赔通知书和赔偿审批表。充分发挥政策性农业保险在农村经济社会中的保障作用。三、注重创建实效，争创一流树形象、抓素质提高。今年来，我们注重提高队伍整体素质，保证创建工作的顺利开展。一方面按照有关规定，坚持学习不动摇，结合“一联三进八服务” 活动，每名工作人员联系一个村、一个合作社、一个困难户，坚持定期不定期地走访调查，落实具体措施，真正做到服务到位，增强全体人员的大局意识、责任意识和改革意识。一方面加强业务学习，认真组织相关人员参加上级组织的业务培训，使他们的业务水平得到进一步的提高。同时还引导大家勤下村，多调研，及时掌握农村经济的新情况，便于制定相应的措施。、抓考核督查。我们建立了一套比较完善的考核制度，对年初每个人签订的工作责任状的职责内容进行定期考核。做到年初抓目标到人，平时抓责任考核，年终落实奖惩兑现，从而极大地调动了全体工作人员的积极性。同时，我们还坚持跟踪督查，对阶段性的创建初评结果进行认真反思，深入剖析原因，主动排找差距，落实整改措施，努力使创建工作不断迈上新台阶。、抓服务提升。在创建过程中，我们开展了政策咨询服务、土地流转服务、农业保险服务、合作指导服务，力求为群众办实事、解难事、做好事。当群众来中心办事时，做到热情谦恭，主动周到，微笑服务。我们到基层工作时，做到讲真话、办实事，不搞形式主义。服务无止境，创建无终点。对照上级部门和领导的要求，我们还有一定的差距。下一步，我们将始终坚持“让群众真正满意”这个宗旨，瞄准更高的创建目标，开拓进取，不断创新，塑造农经部门新形象，推动创建工作再上新台阶。今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，我中心根据“群众满意基层站所”创建的要求，紧紧围绕“三农”工作重点和党委政府的工作中心，以群众满意为宗旨，切实履行农经工作管理职能，不断创新服务体系建设，通过创新服务内容，延伸服务领域，为农民释疑、解难、维权，成为政府的“好参谋” ，群众的“好保姆” 。为全镇农业增效、农民增收和农村稳定作出了积极贡献。现将创建工作汇报如下：一、围绕群众满意，上下联动抓统一、抓宣传发动，增进共识。我们按照创建工作要求，认真组织中心的全体人员围绕创建工作目标，根据本部门实际，认真制订创建实施方案，细化各项考核制度，并召开座谈会，开展大讨论，让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议，谈打算，使大家主动融入到创建工作当中去。通过统一思想认识，使“让人民群众满意”的创建宗旨成为中心上下的一致共识，主动维护自身形象、甘当“三农”保姆成为大家的自觉行动。、抓健全组织，形成合力。为了强化创建工作的组织领导，我们注重组织网络建设，今年，我中心对创建领导小组成员进行优化调整，充实骨干力量，确保领导小组成员具备优秀的组织协调能力和开拓创新能力。通过明确分工，加强协调联系，搞好督查整改，使创建取得了实效。在此基础上，我们还围绕本镇农经工作特色和群众的迫切需求，制定出切实可行的服务承诺，并利用“三农”网站进行公开公示，让全镇人民了解本部门的服务项目，积极参与监督创建。、抓目标细化，明确责任。我们围绕农经系统总体工作目标，对照本中心的具体实际，量化出自身工作的各项目标任务，使大家工作目标明确，工作思路清晰。无论是从部门外部形象的提升、内在素质的强化，还是工作作风的转变、示范窗口满意岗位的创建，我们都能做到项项有细则，条条有规章。从而使大家能够按照自身的工作职责，形成了心往一处想，劲往一处使的工作责任氛围，为顺利完成各项工作任务，提供了不竭的动力源泉。二、 强化服务职能，心系群众谋发展、强化农民负担监管。农民负担问题一直是中央三令五申的敏感话题，我们在开展服务工作的时候，确保落实农民负担政策不搭车，在农民承担费用和劳务方案分解工作中，我们严格按上级要求，规范落实农民负担方案分解工作，按县审批的预算方案编制归户表，及时填制发放农民负担监督卡和服务代办合同 ，全年跟踪监督管理，确保农民负担不反弹，今年以来无涉农负担上访信访事件。2、加强农村集体财务管理。一是深入开展财务规范化建设，重点抓好帐务处理程序，村级财务档案及时收集、整理归档，财务公开、民主监督机制等基础工作不断完善提高。坚持每年民主理财、财务公开各四次，使民主理财、财务公开、民主监督成为制度化。二是抓审计监督。我单位有 2 位同志在镇审计所专业从事农村审计工作已有 5 年时间。今年已对 10 个村（场）的财务进行全面审计。3、加强农村集体资产管理。在集体资产管理工作中，我们主要抓农村集体资源、资产的发包，合同签订，参与结算兑现工作。 。4、加强政策性农业保险业务指导、协调、服务、监督。今年我们深入到村开展调查研究，加强业务指导，认真做好全镇农业保险工作的指导、协调、服务、监督，积极制定工作计划，确保政策性保险项目应保尽保。能繁母猪保险是全年性工作，我们及时帮助受损户向保险公司报案向保险公司递交索赔通知书和赔偿审批表。充分发挥政策性农业保险在农村经济社会中的保障作用。三、注重创建实效，争创一流树形象、抓素质提高