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文档简介

公司设计师提成制度篇一:设计部提成办法设计部提成办法 目的:为规范设计部及助理提成,提高其工作积极性,工资核算有据可依,特制订此办法。 一 、 组成及职务 1,设计经理:配合总办协调各部门日常工作,制定设计部各项管理制度,制图规范、出图要求,培训部门人员能力,月薪制。 2,主笔设计师:完成设计部门经理给予的各项指标,督促助理严格按公司 要求完成各项工作,底薪+提成。 3,助理设计师,积极配合主笔设计师按时完成设计制图工作,底薪+提成。 4,实习生:忠心诚实,学习能力强,月薪制。 二、 设计师提成 能独立完成方案到完工的设计过程(包括设计方案 工程预算 工程施工跟进等,其中效果图和施工图费用单独计算) 。 【1】 家装工程提成,主材料代购及公司管理费不纳入提成金额 1、 结算金额 10 万元以上: A、95 折以上(含 95 折) ,按结算金额的 4%计算提成 B、9 折-95 折(含 9 折) ,按结算金额的 3%计算提成 C、9 折以下经总办或总经理同意签字的给予适当奖金 2、结算金额 10 万元以下: A、95 折以上(95 折)按结算金额的 3%计算提成。 B、9 折-95 折(含 9 折)按结算金额的%计算提成 、折以下经总办或总经理同意签字的给予适当奖金 【】 公装工程提成,公司管理费不纳入提成金额 、折以上(含折)按结算金额的计算提成 、折以下,按结算金额的计算提成 【】纯设计提成 按平米(实用面积)收设计费,不低于元一套,包括:平面布置图,水电(强弱电)布置图,天花图,地面铺贴图,立面,造型节点大样图,配效果图张,如另外的需要按/张起计算(视空间复杂程度报价) 。 三、助理提成: 入职首月为考核培训期,不计算提成,经考核通过能完成胜任助理工作,或经设计师认可图纸的有效性,方能计算提成。 、报建图按元/套: 、效果图初级按元/张起计算,高级按/张起计算 、家装施工图(包括:标准报建图,各空间立面,造型节点大样图等)按每套.(或元/张)取高计算,报建图不另计。 、公装施工图(包括:标准报建图,各空间立面,造型节点大样图等)按每套.(或元/张)取高计算,报建图不另计。 四、 提成发放 设计师:根据甲方付款进度,收到首期款发总提成,第二期款发总提成,完成收到尾款发总提成,发放时间跟工资一同发放。 助理:图纸完成的第二个月发放,发放时间跟工资一同发放。 五、奖惩与福利、承揽洽谈的装修项目,均应交由公司统一组织安排施工,严禁存在私单行为,否则,将直接按按照辞退处理,并罚收其全部及提成款弥补公司损失。 、作息时间参考公司行政(管理制度) ,积极参加公司组织的集体活动; 、入职时间达到六个月的同事,每月补发元/房屋补贴; 、年终奖以入职整月数元/月计提,在年后第一个月工资补贴。 以上提成办法,最终解释权归鑫百嘉装饰有限公司。若有不足事项,则按实际情况商定。 篇二:装饰工资及提成制度新空间装饰上班时间表 八小时工作日 早上 8:00-12:00 下午 14:00-18:00 早上 8:30-12:00 下午 13:30-18:00 每星期日晚 开会学习 7:00-9:30 1、迟到、早退每分钟扣 20 元,以 5 分钟 100 元封顶,超过 30 分钟按 矿工处理,并扣 100 元迟到费及当日工资。 2、每月休息天数为 4 天,不能在星期六和星期天休息,只能在星期一 到星期五之间,并同部门不能同休息。 3、上班必需打卡,若不打卡者按每月 4 天休息除完后以矿工处理,每 月按实发工资除以 30 日计算,若本月没有迟到和矿工每月奖 200 元/月,无休息 4 天按每月实发工资除以 30日计算奖。 承诺人(签字): 新空间装饰工程有限公司 XX 年元月 11 日 新空间装饰市场部工资及提成制度底薪+提成+工龄工资 1、业务员 1000 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 2、业务员主管 1200 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 2、业务员副经理 1500 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 4、业务员经理 1800 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 一、 工程类提成: 1、 每人每月完成签单量:(6-10 万)2%提成+奖金200 元/月 2、 每人每月完成签单量:(10-20 万) 3%提成+奖金 300 元 /月 3、 每人每月完成签单量:(20-30万) 4 %提成+奖金 400 元/月 4、 每人每月完成签单量:(30 万以上) 5%提成 +奖金 500 元/月 5、 注:每月必须完成六万元(工程类)或 4000 元(设计类)的单;否则底薪减 300 元/月,连续三个月没单者自动解聘。 二、纯设计费(按设计费总价扣除 10%的办公费计提成) 注:提成以合同价计;提成发放按照:签单首付到账当月发 60%提成;剩余40%提成工程完工后一次性结清。 承诺人(签字): 新空间装饰工程有限公司 XX 年元月 11 日 新空间装饰设计部工资及提成制度底薪+提成+工龄工资 1、实习设计师 600 元底薪(无提成)+全勤奖+工龄工资 2、设计师助理(绘图员) 1200 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 2、主任设计师 1600 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 4、首席设计师(总监)2300 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 室内设计师具体提成办法: 提成发放按照:签单首付到账当月发 60%提成;剩余40%提成工程完工后一次性结清。 注:提成以合同价计 承诺人(签字): 新空间装饰工程有限公司 XX 年元月 11 日 新空间装饰工程部工资及提成制度底薪+提成+奖金+工龄工资 1、实习施工员 800 元底薪+全勤奖 2、中级施工员 1200 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 3、高级施工员 1500 元底薪+提成+ 全勤奖+工龄工资 4、工程部经理 XX 元底薪+提成+全勤奖+工龄工资 工程部具体提成办法: 提成发放按照:工程完工后一次性结清。 注:提成以合同价计 承诺人(签字): 新空间装饰工程有限公司 XX 年元月 11 日 篇三:设计部薪资制度 设计部薪资制度 设计部薪资构成:底薪+提成+奖金+工龄工资 室内设计师 1、设计师助理(绘图员)1000 元底薪(无提成)+奖金+工龄工资 2、普通设计师 1500 元底薪+提成+奖金+工龄工资 2、主任设计师 XX 元底薪+提成 +奖金+工龄工资 4、首席设计师(总监) 2400 元底薪+提成+奖金+工龄工资 (备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师) 提成-参照提成办法 奖金-是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成部分,其有无、高低,直接按照工作表现,而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定,每位工作表现优异的员工均可获得; 工龄工资-在职设计师供职满两年,每月 100 元补助;供职满三年,每月 200 元补助;供职满四年,每月 300元补助;依此类推。 室内设计师具体提成办法: 备注:1、以上设计师提成办法只适用于公司的业务或其他渠道开拓出来的业务, 如设计师开拓的业务则在提成点上再加%;如设计师独立完成,则提点给设计师;如设计团队共同完成,则提点给设计团队。2、设计师或设计团队份内工作:客户沟通、现场测量、出平面布置图、工程预算、效果图、施工图、整个工程施工跟进至完工、竣工图。 3、公司在社会活动交往中涉及的绘制平面布置图、工程预算、效果图、施工图等及公司内部协作,不参与提成,但可以作奖金考核依据。 4、业务过

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