商务局半年工作总结_28

商务局半年工作总结在上级业务主管部门的具体指导下，我局以全县经济工作会议精神为指导，围绕全县商务工作目标，大力推进招商引资，加强市场体系建设和监管，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，建立工作任务台账，对各项工作进行统一安排，月督月查，保证了各项工作落实到位，成效较为明显。一、工作完成情况(一)招商引资1、合同利用外资亿元，实际引进外资项目 3个，到位资金 500 万元，完成全年目标任务的 40 %。2、共引进内资 5000 万元以上项目 15 个;其中，亿元以上项目 12 个，主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等，到位资金 3 亿元，完成全年目标任务的 60%。(二)外经外贸1、完成进出口 358 万美元，占全年目标任务的%。2、完成劳务输出 40 人次，占全年目标任务的57%。(三)市场体系建设1、商品流通工作截至 6 月，销售家电下乡产品 35784 件 台，其中家电 29116 件，摩托车 6668 台;销售额 11894万元，其中家电 6264 万元，摩托车 5630 万元;兑付补贴资金 1377 万元，其中家电 814 万元，摩托车 563 万元，新增税收 241 万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店 85 家，全县连锁店销售额达9500 万元。完成社会消费品零售总额 亿元，同比增长 17 %，完成全年目标任务的 42%。2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利，今年已完成投资 5500 万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位,完善了全县农贸市场管理的长效机制。3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进，城乡市场信息化服务体系建设更加完善，公共服务能力日益增强，为应对重大自然灾害和突发事件，维护市场稳定，扩大消费，拉动内需，保障供应，发挥着重要作用。4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台，建立信息发布专栏，明确了 3 名工作人员常年收集、整理、发布有效信息，大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立，使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。同时利用“XX 县商务”以及商务部购销对接会的现有平台，构建了一个纵横联系的立体化网络，极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。(四)商务执法。酒类备案率达到了 90%，城区定点屠宰率达到 98%，定点屠宰生猪 22318 头。二、工作特点(一)真抓实干，招商引资脚踏实地。1、围绕第七届“中博会” ，工作成效明显。(1)做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势，精心筛选包装了 54 个项目(总投资额亿)，在本届中博会和招商网上一同推介发布。(2)做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量，提高项目履约率，对可能签约的项目进行了协商会审，重点优选了 17 个项目(其中外资 3 个，内资 14 个)。(3)做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则，在以往的客商和今年正在洽谈的客商中，我们认真筛选，利用多种渠道与客商进行联络和沟通，参会客商到达了 22 名，无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。(4)签约项目 17 个，签约额亿元。实际到位资金同比去年增长 20%。2、强力推进大招商活动充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用，赴 “珠三角” 、 “长三角”和闽浙区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，提高了招商实效。3、大力开展招商项目服务工作组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神，我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室，调整了专门的办公场所，从有关单位抽调5 名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪，搞好协调服务，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，真正落实以商招商工作法，促使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。4、实行招商引资落地项目领导负责制把投资规模 5000 万元以上项目列为招商引资重大项目，实行领导负责制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职“服务员” ，当好“专职保姆” ，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出效益。(二)强化协调服务，外贸工作势头强劲。到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口稳步增长。1、分解落实年度目标任务，外贸主体得到进一步加强。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位;针对出口下滑，对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口;督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保目标任务进展顺利。帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动优势产业发展。到目前为止，有 16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记，其中有 5 家企业有了外贸进出口实绩，外贸队伍逐步壮大。2、骨干企业增势强劲，支撑作用进一步凸显。美达制衣、硕宏鞋业两个资深外贸企业依旧占据大半江山，进出口总额全县进出口总额的 80%以上，为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。(三)以规范流通为重点，着力夯实商务基础工作1、市场建设迅猛推进。一是大世界农贸市场占地面积 1800 平方米 ,市场建筑面积 3600 平方米 ，包括商品住房共 17层，总投资 7000 万元，根据规划，项目建设峻工后，将成为湘西北最为规范的标准化农贸市场。该项目于去年 5 月动工，目前，已建设完成投资3500 多万元，达到了总投资额的 50 %。二是天鹅湖财富城开发建设快速推进，现已投资 7700 万元，完成基础、地下车库、一层建设。该项目总投资亿元，占地面积 3400，规划建筑面积 50000，共28 层，一至三层是全框架通体的商业经营场所，四层以上是商品住房双子楼，计划今年年底封顶。目前，工程建设紧锣密鼓，建成以后会大大提升城市形象，成为县城标志性建筑。2、成品油市场不断净化。出动 30 多人次，查处流动加油车 11 台次。完成了 43 座加油站的年审工作，3 个新建加油站的验收及上报省厅的手续，1 个成品油证变更手续。3、市场监测运行平稳。各种数据均能按时上报，得到上级业务部门的充分认可。开通了商务信息服务网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道;二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用;三是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。4、专项工作规范有序。(1)为管理好家电下乡工作，多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3 月份，我们抽查了全县 20 个乡镇及城内销售网点，进行了现场督导检查，现场处理问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。重点要求开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。对家电下乡网点的专区、专柜，送货上门、安装等售后服务，稳定的沟通联系制度，群众普遍反映较好。(2)万村千乡稳中求优。今年，我们将农家店的建设定为质量年，主要精力放在狠抓连锁店的规范上，从店面形象更洁，配送比例更高，经营服务更实，广告宣传更好，连锁管理更到位等方面着手，明确专人专职，分线分责，实行台账消号制，目前，效果在逐步显现。(四)以内部建设为抓手，商务执法再上新台阶。以执法人员的思想教育为着力点，强化以人为本，执法为民的意识，对执法人员进行科学管理，着力打造一支高素质执法队伍，工作有了新的起色。1、严把肉品质量安全管理关。上半年，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场;二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格;三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，半年查处各种违法案件 5 起。生猪定点屠宰走出了“查扣罚款黑宰”的怪圈，消除了屠宰厂与屠商之间的对立意识，变刚性执法为人性化执法，形成了良性循环。2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案 4 起，查处假酒 33 件，查处以次充好的行为3 起。严把入市关，净化了我县的酒类市场，各酒类经营者都能自觉来我局备案，现已备案 24 起。目前，酒管执法延伸到了各个乡镇，在全县范围内宣传依法经营，强力推行酒类随附单制度，大大提升了人民群众的健康饮酒意识。三、存在的主要问题1、招商“引资”有待向“选资”过渡。意向投资多，新建项目少，资金到位慢;小项目多，大项目少，高科技含量低。2、市场体系建设尚不完善。从我县目前商品市场现状来看，市场配置欠合理，市场功能化较脆弱。小规模市场多，大规模市场少;综合性市场多，专业化市场少;服务于本地购买力的市场多，具有区域性辐射功能的市场少;仅限于商品购与销的粗放型市场多，具有集物流、信息流、人才流、资金流于一体的现代多功能市场少。3、流通行业管理有待加强。对典当、拍卖、废旧市场的监管还不是很到位，摄影、美容美发休闲业、烹饪等社会中介组织的作用没有发挥。生猪定点屠宰管理也还存在着一些问题。一是稽查打击法制尚未完善。全县还没有形成一套行之有效的稽查打击体制;二是县城生猪定点屠宰较为规范，而乡镇生猪定点屠宰工作发展滞后。4、乡镇农贸市场建设滞后。全县 31 个乡农贸市场大部分还是以马路市场的形式存在，以街为市，以路为市的现象比较严重。一方面是乡镇政府无资力搞建设，二是到乡镇建市场的投资者难以寻找。因此，推进乡镇农贸市场建设是市场体系建设中存在的老大难的问题。四、下半年工作重点进一步解放思想跑部进厅，突破政策束缚，敢想敢干敢拼，围绕争取项目、服务项目抓工作。全面优化开放性经济发展环境，确保商务经济取得更大实际成效。1、牵头搞好全县扩大开放工作，承接产业转移，围绕四大平台狠抓招商引资，引进大项目，开展大活动，贯彻全省扩大开放工作会议精神有大动作。充分发挥牵头带动作用，继续完善优质服务机制，全面完成项目办的组建，坚决落实招商引资项目建设责任制，狠抓项目履约，紧跟大型意向项目，引进一个、招来一群、带动一片。大力拓展开放型经济发展的有效途径，全面提升我县开放型经济发展的规模与水平。2、着力抓好商务执法工作，完成组建商务综合执法大队，为争取全国综合执法试点县落户慈利打下坚实的基础。3、做好农村商务信息网站夏季对接会的工作，在确保全省先进地位的基础上，争取由省级试点县转为国家试点县。4、深入涉外企业，进行跟踪服务，努力扩大外贸总量，完成新增 2 家出口企业的任务，争取外贸进出口基地县的落户。5、以繁荣商贸流通为主线，力争引进 1-2 家大型知名商贸零售企业，突出抓好县城农产品批发市场建设，把握“万村千乡”和“家电下乡”两个抓手不放松，完善市场体系，拉动消费增长。在上级业务主管部门的具体指导下，我局以全县经济工作会议精神为指导，围绕全县商务工作目标，大力推进招商引资，加强市场体系建设和监管，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，建立工作任务台账，对各项工作进行统一安排，月督月查，保证了各项工作落实到位，成效较为明显。一、工作完成情况(一)招商引资1、合同利用外资亿元，实际引进外资项目 3个，到位资金 500 万元，完成全年目标任务的 40 %。2、共引进内资 5000 万元以上项目 15 个;其中，亿元以上项目 12 个，主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等，到位资金 3 亿元，完成全年目标任务的 60%。(二)外经外贸1、完成进出口 358 万美元，占全年目标任务的%。2、完成劳务输出 40 人次，占全年目标任务的57%。(三)市场体系建设1、商品流通工作截至 6 月，销售家电下乡产品 35784 件 台，其中家电 29116 件，摩托车 6668 台;销售额 11894万元，其中家电 6264 万元，摩托车 5630 万元;兑付补贴资金 1377 万元，其中家电 814 万元，摩托车 563 万元，新增税收 241 万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店 85 家，全县连锁店销售额达9500 万元。完成社会消费品零售总额 亿元，同比增长 17 %，完成全年目标任务的 42%。2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利，今年已完成投资 5500 万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位,完善了全县农贸市场管理的长效机制。3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进，城乡市场信息化服务体系建设更加完善，公共服务能力日益增强，为应对重大自然灾害和突发事件，维护市场稳定，扩大消费，拉动内需，保障供应，发挥着重要作用。4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台，建立信息发布专栏，明确了 3 名工作人员常年收集、整理、发布有效信息，大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立，使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。同时利用“XX 县商务”以及商务部购销对接会的现有平台，构建了一个纵横联系的立体化网络，极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。(四)商务执法。酒类备案率达到了 90%，城区定点屠宰率达到 98%，定点屠宰生猪 22318 头。二、工作特点(一)真抓实干，招商引资脚踏实地。1、围绕第七届“中博会” ，工作成效明显。(1)做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势，精心筛选包装了 54 个项目(总投资额亿)，在本届中博会和招商网上一同推介发布。(2)做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量，提高项目履约率，对可能签约的项目进行了协商会审，重点优选了 17 个项目(其中外资 3 个，内资 14 个)。(3)做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则，在以往的客商和今年正在洽谈的客商中，我们认真筛选，利用多种渠道与客商进行联络和沟通，参会客商到达了 22 名，无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。(4)签约项目 17 个，签约额亿元。实际到位资金同比去年增长 20%。2、强力推进大招商活动充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用，赴 “珠三角” 、 “长三角”和闽浙区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，提高了招商实效。3、大力开展招商项目服务工作组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神，我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室，调整了专门的办公场所，从有关单位抽调5 名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪，搞好协调服务，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，真正落实以商招商工作法，促使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。4、实行招商引资落地项目领导负责制把投资规模 5000 万元以上项目列为招商引资重大项目，实行领导负责制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职“服务员” ，当好“专职保姆” ，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出效益。(二)强化协调服务，外贸工作势头强劲。到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口稳步增长。1、分解落实年度目标任务，外贸主体得到进一步加强。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位;针对出口下滑，对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口;督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保目标任务进展顺利。帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动优势产业发展。到目前为止，有 16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记，其中有 5 家企业有了外贸进出口实绩，外贸队伍逐步壮大。2、骨干企业增势强劲，支撑作用进一步凸显。美达制衣、硕宏鞋业两个资深外贸企业依旧占据大半江山，进出口总额全县进出口总额的 80%以上，为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。(三)以规范流通为重点，着力夯实商务基础工作1、市场建设迅猛推进。一是大世界农贸市场占地面积 1800 平方米 ,市场建筑面积 3600 平方米 ，包括商品住房共 17层，总投资 7000 万元，根据规划，项目建设峻工后，将成为湘西北最为规范的标准化农贸市场。该项目于去年 5 月动工，目前，已建设完成投资3500 多万元，达到了总投资额的 50 %。二是天鹅湖财富城开发建设快速推进，现已投资 7700 万元，完成基础、地下车库、一层建设。该项目总投资亿元，占地面积 3400，规划建筑面积 50000，共28 层，一至三层是全框架通体的商业经营场所，四层以上是商品住房双子楼，计划今年年底封顶。目前，工程建设紧锣密鼓，建成以后会大大提升城市形象，成为县城标志性建筑。2、成品油市场不断净化。出动 30 多人次，查处流动加油车 11 台次。完成了 43 座加油站的年审工作，3 个新建加油站的验收及上报省厅的手续，1 个成品油证变更手续。3、市场监测运行平稳。各种数据均能按时上报，得到上级业务部门的充分认可。开通了商务信息服务网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道;二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用;三是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。4、专项工作规范有序。(1)为管理好家电下乡工作，多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3 月份，我们抽查了全县 20 个乡镇及城内销售网点，进行了现场督导检查，现场处理问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。重点要求开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。对家电下乡网点的专区、专柜，送货上门、安装等售后服务，稳定的沟通联系制度，群众普遍反映较好。(2)万村千乡稳中求优。今年，我们将农家店的建设定为质量年，主要精力放在狠抓连锁店的规范上，从店面形象更洁，配送比例更高，经营服务更实，广告宣传更好，连锁管理更到位等方面着手，明确专人专职，分线分责，实行台账消号制，目前，效果在逐步显现。(四)以内部建设为抓手，商务执法再上新台阶。以执法人员的思想教育为着力点，强化以人为本，执法为民的意识，对执法人员进行科学管理，着力打造一支高素质执法队伍，工作有了新的起色。1、严把肉品质量安全管理关。上半年，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场;二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格;三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，半年查处各种违法案件 5 起。生猪定点屠宰走出了“查扣罚款黑宰”的怪圈，消除了屠宰厂与屠商之间的对立意识，变刚性执法为人性化执法，形成了良性循环。2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案 4 起，查处假酒 33 件，查处以次充好的行为3 起。严把入市关，净化了我县的酒类市场，各酒类经营者都能自觉来我局备案，现已备案 24 起。目前，酒管执法延伸到了各个乡镇，在全县范围内宣传依法经营，强力推行酒类随附单制度，大大提升了人民群众的健康饮酒意识。三、存在的主要问题1、招商“引资”有待向“选资”过渡。意向投资多，新建项目少，资金到位慢;小项目多，大项目少，高科技含量低。2、市场体系建设尚不完善。从我县目前商品市场现状来看，市场配置欠合理，市场功能化较脆弱。小规模市场多，大规模市场少;综合性市场多，专业化市场少;服务于本地购买力的市场多，具有区域性辐射功能的市场少;仅限于商品购与销的粗放型市场多，具有集物流、信息流、人才流、资金流于一体的现代多功能市场少。3、流通行业管理有待加强。对典当、拍卖、废旧市场的监管还不是很到位，摄影、美容美发休闲业、烹饪等社会中介组织的作用没有发挥。生猪定点屠宰管理也还存在着一些问题。一是稽查打击法制尚未完善。全县还没有形成一套行之有效的稽查打击体制;二是县城生猪定点屠宰较为规范，而乡镇生猪定点屠宰工作发展滞后。4、乡镇农贸市场建设滞后。全县 31 个乡农贸市场大部分还是以马路市场的形式存在，以街为市，以路为市的现象比较严重。一方面是乡镇政府无资力搞建设，二是到乡镇建市场的投资者难以寻找。因此，推进乡镇农贸市场建设是市场体系建设中存在的老大难的问题。四、下半年工作重点进一步解放思想跑部进厅，突破政策束缚，敢想敢干敢拼，围绕争取项目、服务项目抓工作。全面优化开放性经济发展环境，确保商务经济取得更大实际成效。1、牵头搞好全县扩大开放工作，承接产业转移，围绕四大平台狠抓招商引资，引进大项目，开展大活动，贯彻全省扩大开放工作会议精神有大动作。充分发挥牵头带动作用，继续完善优质服务机制，全面完成项目办的组建，坚决落实招商引资项目建设责任制，狠抓项目履约，紧跟大型意向项目，引进一个、招来一群、带动一片。大力拓展开放型经济发展的有效途径，全面提升我县开放型经济发展的规模与水平。2、着力抓好商务执法工作，完成组建商务综合执法大队，为争取全国综合执法试点县落户慈利打下坚实的基础。3、做好农村商务信息网站夏季对接会的工作，在确保全省先进地位的基础上，争取由省级试点县转为国家试点县。4、深入涉外企业，进行跟踪服务，努力扩大外贸总量，完成新增 2 家出口企业的任务，争取外贸进出口基地县的落户。5、以繁荣商贸流通为主线，力争引进 1-2 家大型知名商贸零售企业，突出抓好县城农产品批发市场建设，把握“万村千乡”和“家电下乡”两个抓手不放松，完善市场体系，拉动消费增长。在上级业务主管部门的具体指导下，我局以全县经济工作会议精神为指导，围绕全县商务工作目标，大力推进招商引资，加强市场体系建设和监管，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，建立工作任务台账，对各项工作进行统一安排，月督月查，保证了各项工作落实到位，成效较为明显。一、工作完成情况(一)招商引资1、合同利用外资亿元，实际引进外资项目 3个，到位资金 500 万元，完成全年目标任务的 40 %。2、共引进内资 5000 万元以上项目 15 个;其中，亿元以上项目 12 个，主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等，到位资金 3 亿元，完成全年目标任务的 60%。(二)外经外贸1、完成进出口 358 万美元，占全年目标任务的%。2、完成劳务输出 40 人次，占全年目标任务的57%。(三)市场体系建设1、商品流通工作截至 6 月，销售家电下乡产品 35784 件 台，其中家电 29116 件，摩托车 6668 台;销售额 11894万元，其中家电 6264 万元，摩托车 5630 万元;兑付补贴资金 1377 万元，其中家电 814 万元，摩托车 563 万元，新增税收 241 万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店 85 家，全县连锁店销售额达9500 万元。完成社会消费品零售总额 亿元，同比增长 17 %，完成全年目标任务的 42%。2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利，今年已完成投资 5500 万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位,完善了全县农贸市场管理的长效机制。3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进，城乡市场信息化服务体系建设更加完善，公共服务能力日益增强，为应对重大自然灾害和突发事件，维护市场稳定，扩大消费，拉动内需，保障供应，发挥着重要作用。4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台，建立信息发布专栏，明确了 3 名工作人员常年收集、整理、发布有效信息，大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立，使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。同时利用“XX 县商务”以及商务部购销对接会的现有平台，构建了一个纵横联系的立体化网络，极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。(四)商务执法。酒类备案率达到了 90%，城区定点屠宰率达到 98%，定点屠宰生猪 22318 头。二、工作特点(一)真抓实干，招商引资脚踏实地。1、围绕第七届“中博会” ，工作成效明显。(1)做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势，精心筛选包装了 54 个项目(总投资额亿)，在本届中博会和招商网上一同推介发布。(2)做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量，提高项目履约率，对可能签约的项目进行了协商会审，重点优选了 17 个项目(其中外资 3 个，内资 14 个)。(3)做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则，在以往的客商和今年正在洽谈的客商中，我们认真筛选，利用多种渠道与客商进行联络和沟通，参会客商到达了 22 名，无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。(4)签约项目 17 个，签约额亿元。实际到位资金同比去年增长 20%。2、强力推进大招商活动充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用，赴 “珠三角” 、 “长三角”和闽浙区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，提高了招商实效。3、大力开展招商项目服务工作组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神，我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室，调整了专门的办公场所，从有关单位抽调5 名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪，搞好协调服务，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，真正落实以商招商工作法，促使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。4、实行招商引资落地项目领导负责制把投资规模 5000 万元以上项目列为招商引资重大项目，实行领导负责制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职“服务员” ，当好“专职保姆” ，从项目洽谈到建成投产一抓到底，项目建设克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出效益。(二)强化协调服务，外贸工作势头强劲。到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进出口稳步增长。1、分解落实年度目标任务，外贸主体得到进一步加强。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位;针对出口下滑，对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口;督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保目标任务进展顺利。帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动优势产业发展。到目前为止，有 16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记，其中有 5 家企业有了外贸进出口实绩，外贸队伍逐步壮大。2、骨干企业增势强劲