百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

机修车间土建施工组织设计.doc机修车间土建施工组织设计.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

1一、编制说明1、本工程施工组织设计包括了工程概况,施工部署,施工方法及技术措施,工期、质量、安全保证措施等等,各项都有侧重面,项与项之间互为补充,相辅相成。施工组织是一个动态过程,施工组织设计本身也因各种条件变化而变化,这种条件有外部的因素和自身的因素,但这种变化和修改要有超前性。2、本施工组织设计编制依据●工程所在地的气象条件和地理特征;●本工程施工图、总平面图以及地质勘探报告;●国家及当地省、市现行规范、规程、规定、标准等;●公司ISO9001:2000质量管理手册、程序文件,相关的管理条例及工艺标准;●本公司的综合施工能力、以及本工程可以使用的各项资源;●本公司同类或类似工程的施工经验。二、工程概况:1、相关单位建设单位:乌化矿业有限责任公司设计单位:内蒙古煤炭研究设计院监理单位:内蒙古三利机械咨询监理公司施工单位:内蒙古神华建筑安装有限责任公司2、承包方式:包工包料3、质量要求:合格24、工期要求:5天;5、现场条件现场“三通一平”基本完成。三、施工组织与部署1、施工组织1.1、施工组织管理网络a、本工程由省优秀项目经理韩龙组建工程施工项目部,全权负责本工程项目的全部施工和经济等活动。b、项目部设项目经理、技术负责人、各专业工长、质检员、安全员、材料员、等专职管理人员,分工负责专项工程管理工作。序号岗位姓名职称1项目经理韩龙工程师2技术负责人陆志刚助工3质检员李剑春工程师4安全员曹守成工程师5钢筋工长高能荣技师6木工工长何建明技师7机管员夏国强技师8材料员王松平技师39施工员陆志刚助工1.2、项目质量管理网络1.3、项目安全管理网络项目经理韩龙任安全组长项目副经理钟晓春、乔文和副组长组长土建安全员王宏坤组长:韩龙项目经理副组长:钟晓春、乔文和副经理(质量管理组)作业班组王松平材料员夏国强机管员何建明木工工长高能荣钢筋工长王宏坤安全员李剑春质量员42、施工部署按部位分为基础施工阶段,主体施工等阶段。具体工序之间的衔接关系见进度计划表。四、施工准备与资源配备1、技术准备a、熟悉图纸:组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。b、分级技术交底:对施技人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。c、编制进度实施计划:编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。d、细化质量控制点与目标:编制工程质量计划,确定质量控制点,分
编号:201311211223409255    类型:共享资源    大小:112.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-21
  
6
关 键 词:
专业文献 学术论文 精品文档 机修车间
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:机修车间土建施工组织设计.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-109255.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:12次
liyun上传于2013-11-21

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5