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某35KV线路施工组织设计.doc某35KV线路施工组织设计.doc

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目录第1卷工程概况2第2卷施工组织及进度计划2第3卷施工总平面规划及劳动力组织6第4卷材料和机具供应计划7第5卷质量管理及保证计划10第6卷安全管理及保证计划14第7卷主要施工方案17第8卷文明施工和环境保护27第9卷降低工程成本措施29第10卷工期保证措施29第11卷竣工验收及移交30工程概况一、工程简述二、工程内容本工程线路全长2669米,电缆全长710米,杆塔共22基,其中终端杆塔8基、转角杆塔11基、直路杆塔3基。三、交通运输情况本工程线路沿线地形起伏不大,交通运输较为方便,经现场踏看汽车运距5公里,人力运距100米。四、地质情况本工程地下水位较高,覆盖土层较厚,沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。地质划分为泥土坑40,松砂石坑40,流砂坑20。五、交叉跨越本工程跨越高速公路1次,跨越铁路1次,跨越低压线2次,跨越通讯线(话缆)3次,跨越10KV线路8次,跨越35KV线路1次,跨越架空气管5次。六、主要技术参数1、导、地线型号导线选用JL/LB20A240/30型铝包钢芯铝绞线(制氧厂二回)JL/LB20A300/25型铝包钢芯铝绞线(1站二回)地线选用LBGJ5040AC型铝包钢绞线2、电缆型号选用YJV3226/35KV1400MM。3、绝缘子选用U70BP型。4、钢管杆采用掏挖式基础及大开挖基础。施工组织及进度计划一、机构设置为了提高施工管理水平,本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”,代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任,项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办,各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性,公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。二、职责和权限1、项目经理⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标;⑵、负责落实工程项目的质量目标;⑶、组织贯彻执行公司质量手册和程序文件的规定,确保质量体系有效运行;⑷、组织项目履约期合同评审;⑸、参加内部质量审核;⑹、履行项目质量计划规定的其他职责;⑺、对本部门的工作全面负责。2、财务组⑴、负责与项目有关的各类合同管理、及经济责任制的实施;⑵、进行工程结算及成本核算;⑶、资金使用管理及劳动分配;⑷、质量计划中规定的其他职责。3、工程技术组⑴、编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、
编号:201311211246349341    类型:共享资源    大小:414.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-21
  
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