独山大道中修工程监理规划.doc

1南阳市独山大道中修工程监理规划河南宏业建设管理有限公司南阳市独山大道中修工程项目监理部二O一一年十月2目录一、编制说明3二、工程简介3三、监理依据、内容、工作总目标3四、监理工作目标3五、监理组织机构及各监理人员职责4六、旁站监理方案6七、施工准备阶段的监理工作6八、工程质量控制8九、工程进度控制13十、工程投资控制14十一、合同管理16十二、监理信息与文书资料19十三、安全文明施工监理工作21十四、监理工作制度22十五、职业道德守则和工作纪律16十六、信息管理27十七、监理工作流程图273一、编制说明1.为叙述方便，本【监理规划】将独山大道中修工程简称为本工程。2.本【监理规划】所叙述的是本工程施工阶段的工程监理主要工作内容。3.本【监理规划】依据业主提供的本工程的施工图设计文件、工程建设的有关法律、法规编制而成的。二、工程简介独山大道建成于2003年，位于南阳市区东部，北起312国道，南至滨河路，全长4748.29米，自建成以来，属市区主干道。原道路结构为稳定砂基层，沥青混凝土面层，近年来由于交通流量大增及车辆超载问题的客观存在，造成路面损坏、老化日趋严重。主要表现为局部路基沉陷，路面不平；网状裂纹现象普遍；沥青路面上反射的纵横裂缝较多，对路基的完好造成威胁；大面积沥青面层老化，粒料脱落，甚至露底，形成坑槽，影响行车的舒适性及安全性等。为彻底解决上述问题，改善该路段交通状况，决定对独山大道机动车道、非机动车道及各交叉路口进行整修本次此施工内容：全幅老路面沥青砼面层的铣刨与铺筑，局部损坏严重路段稳定砂基层和路基的加固处理，损坏道牙及平石更换，雨水口、检查井箅子更换等。施工段为K0+000至K4+748.29。本次施工全部由我公司承建三、工程监理内容、范围、监理服务期限及监理依据（一）工程监理内容和范围：1、监理范围：南阳市独山大道中修工程（312国道-滨河路）（k0+000k4+748.29）：原路面沥青铣刨、原路基处理、沥青砼面层铺设、道牙、平石修整、更换检查井井盖及雨水口箅子等全面监理。2、监理内容：对工程实施质量、进度、投资全过程监控及施工合同管理。（二）监理服务期限：为本工程施工合同工期，即从2010年07月05日起，至2011年月日止。（三）监理依据：1、建设单位与承包单位签订的施工合同；2、建设单位与本监理公司签订的委托监理合同；3、本工程的施工设计图及其相关的设计文件；4、中华人民共和国建筑法、经济合同法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、工程建设标准强制性条文以及现行的法律、法规、国家标准、行业标准、省市有关标准规定等。5、本公司的质量手册、质量体系程序文件；6、现行的市政工程质量检验评定标准等。四、监理工作目标1、投资控制目标：正常施工控制在承包合同造价以内，如果发生增加费用应控制在不可预见费总额内或设计概算总投资以内。2、工程进度控制目标：控制在施工合同工期以内。43、质量控制目标：以施工合同条款规定的质量等级标准为控制目标。五、监理组织机构及各级监理人员职责根据本工程工期要求、市政工程专业技术及施工现场环境等特点，安排下列监理人员组建专业配套的本工程现场监理机构，即：河南宏业建设管理有限公司南阳市独山大道中修工程项目监理部。1、监理组织机构：监理组织机构框图总监理工程师：赵士英总监代表：王会奇专业监理工程师：李明监理员：王明旭、谷起军、王新山、高俊朝、刘合生安全员：吴振梁、党东升、尹彦、杨盛基2、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；总监理工程师道路项目工程师道路项目工程师道路项目工程师试验项目工程师综合部道路助理工程师道路助理工程师道路助理工程师试验助理工程师安全理员5（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业现场监理的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本工程的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；3、试验项目监理工程师的职责（1）检查承包人的各种检测仪器及检测试验方法。（2）配合代表处中心试验室会同承包人对原材料料源进行选定，监督检查承包人的检测试验频率和检测试验结果，并按规范规定的频率进行抽样试验。（3）检查承包人拟用的原材料（包括土壤）的性能和各种混合料组成配合比试验。（4）及时进行阶段性总结和测试资料的汇总。（5）配合其他项目监理工程师对工程事故进行调查、分析。（6）指导、安排试验工程师助理对单项试验进行旁站监督和独立试验。4、现场监理的职责（1）在专业务监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向驻地监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。6六、旁站监理方案1、旁站监理范围本工程需要旁站监理的关键部位及工序有：隐蔽工程；管基基底及管基砼；窨井防水处理；管道接缝处理；管道回填夯实；路基碾压；水稳层摊铺、碾压；沥青混凝土摊铺、碾压等关键工序。2、旁站监理内容各道工序旁站监理的内容和要求详见监理实施细则。3、旁站监理程序旁站监理在专业监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理部。监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理单位将旁站监理记录存档备查。旁站监理的具体程序如下：检查与核查人、机、料；a、现场质检人员上岗证；b、特种工种人员上岗证；c、施工机械的准备情况；d、建筑材料的准备情况，质量检验报告。现场监督、全过程现场跟班a、执行已审核通过的施工组织方案情况，如不符应责令改正；b、执行强制性条文情况，如有违反责令立即进行整改；c、在整体施工过程中，发现有可能或已经危及工程质量情况及时报告驻地监理工程师采取应急措施。情况严重的，由驻地监理工程师报告总监，由总监下达局部停工令；做好旁站监理记录和监理日记工作。4、旁站监理人员职责负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查，核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和预拌混凝土的质量检验报告等，并可在现场督促施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；检查施工单位现场质检人员旁站监理，跟踪全过程、全天候检查，在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设相关标准、规范情况；工序交接检查、验收及签署原始凭证；负责现场施工安全、防火的检查、监督；及时记录监理日记，如实填写原始记录，保存旁站监理记录资料；及时报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。七、施工准备阶段的监理工作（一）图纸会审本项目监理部进驻现场后，总监在设计交底前将组织监理人员熟悉设计文件，认真勘察现场，结合现场实际情况对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，并积极协助建设单位组织有施工单位、监督单位、监理单位参加的设计技术交底及图7纸会审会，会议的内容主要是设计人员向施工各参建单位进行设计技术交底，同时各参建单位就施工图及其相关文件中存在的问题、设计缺陷等向设计人员一一提出，由设计人员在会上做出答疑，并且会后做出书面答复。会议由建设单位主持，时间、地点由建设单位确定，会议内容形成设计交底与图纸会审纪要，与会单位的代表进行会签后，作为设计施工图的一部分。（二）施工组织设计审查：本工程项目开工前，总监将要求施工单位报审施工组织总设计和分部工程施工方案。此外，在路面层摊铺、雨污水管安装等工程施工前，要求承包单位分别报审工程技术方案。总监将组织专业工程师审查，重点审查施工总进度计划总平面布置图的切实可行性、审查施工机械、施工现场管理人员素质（包括技术资质、上岗证书、类似工程业绩等）及质保体系、主要技术、安全质保措施。专业监理工程师提出审查意见报经总监审核、签认后，发出施工组织设计审批意见书，同时报建设单位备存。（三）承包单位的项目机构管理体系审查：本工程项目开工前，总监将要求承包单位报送其现场项目管理机构：1、质量管理、技术管理、质量保证的组织机构；2、质量管理、技术管理的制度；3、专业管理人员：单位技术负责人、工程项目经理、工地技术负责人、施工员、测量员、质检员、安全员、预决算员、材料员以及技术工人（施工机械操作工、混凝土工等）的资格证及上岗证。（四）测量放线控制成果审核：专业监理工程师将协助建设单位向施工单位现场移交导线控制桩和水准点，并要求施工单位交接后，立即对其控制桩和水准点组织专业人员进行复测、定位放线等工作，并填写报验单报监理工程师查验。按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行审查：1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及导线点、高程控制点和临时水准点的测量成果。3、原道路横断面、结构物（排水管、井）施工放样。符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。（五）编制监理服务质量计划监理服务质量计划分为二个层次：1、监理规划；2、监理实施细则。本工程项目的监理规划为进一步深化、明确本项目监理部的工作目标、确定具体的监理工作制度