站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

组级干部训练学员手册.doc组级干部训练学员手册.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

0组级干部训练学员手册主办单位顶新国际集团总部人力资源部教育训练中心制(不得翻印)1目录1目录第1页2前言第2页3训练目的第2页4训练方式第2页5训练课表第3页6训练中心环境介绍第5页7学员守则第6页8学员住宿安排第7页课程部分9相见欢第8页10组长的角色与职能第10页11会议的组织与管理第12页12部门间的运作与协调第14页135S推动与实物演练第16页14工作计划拟订第18页15标准文件制作与管理第20页16时间管理第22页17档案管理第24页18团队精神第26页19工作教导第28页20工作方法第30页21人际沟通第32页22问题分析与解决第34页23成本观念第36页24人事制度概论第38页25附录第40页附件一督课人员及训练中心主管等相关人员联络电话附件二天津(北京)至各地火车时刻表附件三天津(北京)至各地航班时刻表附件四科隆客运时刻表附件五训练队歌曲目参考22、前言组长处于组织的最基层的领导地位,他由普通的组织成员成长起来,首先在工作技能上强于其他成员,但在人员的管理技巧、管理方式、方法上没有经验或经验不足,他将经历从只要求管理好自己到管理好他人的过渡时期,因此首先应要让他了解作为一个基层领导必须具备工作上的知识主管人员必须对本岗位业务精通,熟悉工作中的每一个环节及处理方法,而且力求做到较部属更精益求精,严格要求自己,并做到不耻下问责任的知识主管人员必须了解自己的角色和职能,做到“热心、留心、用心、真心、忠心”领导技能领导的技能可以帮助主管人员改进与部属相处的能力,可利用职务上的关系避免很多问题发生,而且可以对已发生的问题能给予适当的处置,包括如何去带领一个团队,如何处理与领导及部属的人际关系,如何恰如其分的掌握与人的谈话技巧及如何树立自己的领导风格等多种技能改善及创新技能对本岗位工作要有不断完善及创新的意识工作教导的技能使部属能正确、迅速、谨慎及安全的从事工作,提高工作效率,改进工作品质,做好部属培育因此,基层的组长级干部训练亦将从以上五个方面着手进行3、训练目的了解其角色与职能的重要性了解本次训练的重要性,成为一名称职的,值得信赖的基层领导4、训练方式课堂理论基础学习实习演练与角色扮演个案讨论35、训练课表第一天08002000课程内容课程时间课前签到、落座07550800开训说明及相见欢08000835组长的角色与职能0835103
编号:201311211642320199    类型:共享资源    大小:127.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-21
  
6
关 键 词:
专业文献 学术论文 精品文档 组级干部
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:组级干部训练学员手册.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-110199.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:14次
zhaozilong上传于2013-11-21

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5