海关政务公开工作总结

XX 年海关政务公开工作总结 近年来，蚌埠海关认真贯彻 XX 市政务公开工 作的各项部署，以社会需求为导向丰富公开内容， 千方百计拓展公开渠道，着力打造透明海关，取得 较好成效。根据XX 市人民政府办公室关于开展 XX 年度政务公开考评工作有关事项的通知(蚌政 办秘XX108 号)要求，现将蚌埠海关政务公开 工作有关情况总结如下： 一、强化组织推进，构建工作网络 为加强对政务公开工作的组织领导，及时调整 充实政府信息公开工作领导小组及其办事机构，建 立“一把手”亲自抓，关办公室专人负责具体抓， 各部门设联系人分工协作一起抓的管理体制。形成 了上至关领导，下至全体关员，人人参与，各负其 责的政府信息公开工作网络。同时，在经费使用上， 对政府信息公开工作全力支持，实报实销，保障政 务公开工作的顺利开展。 二、加强日常管理，完善工作机制。 把政务公开作为全关工作的重要内容，与业务 工作一起布置，一起落实，一起检查。做到年初有 计划，年中有检查，年末有考核。关政务公开领导 小组不定期专题会议，学习相关文件，听取工作汇 报，分析形势，解决具体问题，研究部署阶段性工 作。 三、突出工作重点，全力推进行政权力运行公 开 抓好行政权力目录和权利运行流程图绘制公开 工作。关领导反复强调不得行使未经法律规定或未 经公示的行政权力，不得行使未编入目录的行政权 力，亲自组织开展流程分析，要求相关人员在前期 编制“行政职权目录” 和“权力运行流程图”的 基础上，按照有关文件要求，及时进行修改完善， 通过 XX 市政务公开网和我关政务公开栏对外发布。 完善政务公开各项制度。对有关规章制度进行 了全面梳理，修订了蚌埠海关政务信息主动公开 和依申请公开制度 、 蚌埠海关政务公开考核制度 、 蚌埠海关政务公开评议制度 、 蚌埠海关政务 公开责任追究制度 ，完善了蚌埠海关政府信息 公开保密审查办法 、 蚌埠海关澄清虚假或不完整 信息工作办法 、 蚌埠海关政务公开业务操作标准 、 政务公开岗位责任制 ，有力促进政务公开工作 的健康、有序开展。 四、围绕社会需求，完善政务服务体系建设 “四联动”深化工作服务体系。蚌埠海关主动 作为，努力构建“四联动”格局：一是在支持地方 经济发展上积极主动，提升服务意识;二是在海关 业务发展上争取地方政府推动，加大支持力度;三 是在协作配合上加强政关企联动，增强工作合力; 四是在监管服务上保持与口岸部门、口岸海关的互 动，畅通通关渠道。 “五公开”主动接受社会监督。一公开海关最 新法律法规、政策公告等内容;二公开并严格执行 行政事业性收费项目和标准;三公开职能部门分工、 职责权限以及各岗位人员的姓名、工号、工作职责;四 公开服务承诺，坚持 24 小时应急通关、预约延时 通关工作机制;五公开海关廉政规定等工作纪律以 及有关业务咨询、打私举报、投诉、监督电话。 “五个公开”的开展是企业办理业务的便利，也是 我关主动接受社会监督的过程。 五、注重公开效用，创新形式、载体 深化对外公开，确保日常工作到位。准确地编 制海关信息公开目录和指南，及时在 XX 市政务信 息公开网公布;XX 年通过 XX 市政务信息公开网共 发布信息 522 条，向地方市委、市政府报送进出口 贸易海关统计预警分析和建议类信息 74 篇、专报 5 篇 ;强化依申请公开工作意识，学习掌握申请公 开处理原则，规范处理程序，及时公布依申请公开 指南和目录，截止目前，未接到公开信息的申请。 创新对内公开，推行“三会三评”机制。蚌埠 海关党组坚持工作重心下移，密切联系群众，探索 完善内部事务公开机制，创新内部事务公开形式， 深入开展“三会三评”工作。通过“每周工作例会” 、 “每月业务研讨会” 、 “每季度工作推进会” ，搭建 了关党组与基层关员面对面交流互动、双向公开的 平台，通过“科室自评” 、 “群众测评” 、 “领导点评” 畅通了意见建议上传下达的渠道， “三会三评”进 一步拓宽了基层海关内部事务公开渠道，有利于及 时准确发现问题、层层解剖分析问题、集思广益解 决问题，有利于总结工作成效和经验，找出存在的 问题和不足，明确下一阶段工作目标和努力方向， 得到了广大关员的一致认可。 拓展公开渠道，加大政务公开宣传力度。积极 参与 XX 市政务公开网新网培训，加强本单位网站 建设，完善公开平台。成立“蚌埠海关网络志愿者 服务队”通过微博、微信等新媒体发布政务信息， 与公众交流。设立海关业务资料索取点、电子信息 屏，免费向公众开放，宣传海关政务。同时进一步 完善指示牌、人员去向牌、政务公开栏的设施，方 便群众办事和监督。 结合主题活动，形成阶段性工作高潮。结合 “综治集中宣传日” 、 “知识产权海关保护宣传周” 、 “全国法制宣传日”等主题活动，以展板展示，发 放宣传手册，现场咨询等形式推进对市民的政务公 开，宣传海关工作职能和有关法律法规，增进大家 对海关的了解。 六、存在的不足及下一步打算 近年来，蚌埠海关政务公开工作取得了一定的 成绩，但与上级和公众的要求还存在一定差距。主 要表现为：一是随着皖北外贸经济的快速发展，地 方政府及企业对海关工作的要求越来越高、越来越 多。驻宿州、淮北两个工作组的运行，让海关的服 务窗口前移，给当地政府和企业带来了很多便利， 但也进一步加剧了我关人力资源紧张的现状。二是 由于政务公开岗位人员调动频繁，专题学习培训机 会较少，工作能力还有待加强。下一步，蚌埠海关 将以不断提升公开效果，让群众满意为目标，进一 步完善规章制度，进一步优化和创新政务公开工作 机制，推动海关政务公开上一个新台阶。 近年来，蚌埠海关认真贯彻 XX 市政务公开工 作的各项部署，以社会需求为导向丰富公开内容， 千方百计拓展公开渠道，着力打造透明海关，取得 较好成效。根据XX 市人民政府办公室关于开展 XX 年度政务公开考评工作有关事项的通知(蚌政 办秘XX108 号)要求，现将蚌埠海关政务公开 工作有关情况总结如下： 一、强化组织推进，构建工作网络 为加强对政务公开工作的组织领导，及时调整 充实政府信息公开工作领导小组及其办事机构，建 立“一把手”亲自抓，关办公室专人负责具体抓， 各部门设联系人分工协作一起抓的管理体制。形成 了上至关领导，下至全体关员，人人参与，各负其 责的政府信息公开工作网络。同时，在经费使用上， 对政府信息公开工作全力支持，实报实销，保障政 务公开工作的顺利开展。 二、加强日常管理，完善工作机制。 把政务公开作为全关工作的重要内容，与业务 工作一起布置，一起落实，一起检查。做到年初有 计划，年中有检查，年末有考核。关政务公开领导 小组不定期专题会议，学习相关文件，听取工作汇 报，分析形势，解决具体问题，研究部署阶段性工 作。 三、突出工作重点，全力推进行政权力运行公 开 抓好行政权力目录和权利运行流程图绘制公开 工作。关领导反复强调不得行使未经法律规定或未 经公示的行政权力，不得行使未编入目录的行政权 力，亲自组织开展流程分析，要求相关人员在前期 编制“行政职权目录” 和“权力运行流程图”的 基础上，按照有关文件要求，及时进行修改完善， 通过 XX 市政务公开网和我关政务公开栏对外发布。 完善政务公开各项制度。对有关规章制度进行 了全面梳理，修订了蚌埠海关政务信息主动公开 和依申请公开制度 、 蚌埠海关政务公开考核制度 、 蚌埠海关政务公开评议制度 、 蚌埠海关政务 公开责任追究制度 ，完善了蚌埠海关政府信息 公开保密审查办法 、 蚌埠海关澄清虚假或不完整 信息工作办法 、 蚌埠海关政务公开业务操作标准 、 政务公开岗位责任制 ，有力促进政务公开工作 的健康、有序开展。 四、围绕社会需求，完善政务服务体系建设 “四联动”深化工作服务体系。蚌埠海关主动 作为，努力构建“四联动”格局：一是在支持地方 经济发展上积极主动，提升服务意识;二是在海关 业务发展上争取地方政府推动，加大支持力度;三 是在协作配合上加强政关企联动，增强工作合力; 四是在监管服务上保持与口岸部门、口岸海关的互 动，畅通通关渠道。 “五公开”主动接受社会监督。一公开海关最 新法律法规、政策公告等内容;二公开并严格执行 行政事业性收费项目和标准;三公开职能部门分工、 职责权限以及各岗位人员的姓名、工号、工作职责;四 公开服务承诺，坚持 24 小时应急通关、预约延时 通关工作机制;五公开海关廉政规定等工作纪律以 及有关业务咨询、打私举报、投诉、监督电话。 “五个公开”的开展是企业办理业务的便利，也是 我关主动接受社会监督的过程。 五、注重公开效用，创新形式、载体 深化对外公开，确保日常工作到位。准确地编 制海关信息公开目录和指南，及时在 XX 市政务信 息公开网公布;XX 年通过 XX 市政务信息公开网共 发布信息 522 条，向地方市委、市政府报送进出口 贸易海关统计预警分析和建议类信息 74 篇、专报 5 篇 ;强化依申请公开工作意识，学习掌握申请公 开处理原则，规范处理程序，及时公布依申请公开 指南和目录，截止目前，未接到公开信息的申请。 创新对内公开，推行“三会三评”机制。蚌埠 海关党组坚持工作重心下移，密切联系群众，探索 完善内部事务公开机制，创新内部事务公开形式， 深入开展“三会三评”工作。通过“每周工作例会” 、 “每月业务研讨会” 、 “每季度工作推进会” ，搭建 了关党组与基层关员面对面交流互动、双向公开的 平台，通过“科室自评” 、 “群众测评” 、 “领导点评” 畅通了意见建议上传下达的渠道， “三会三评”进 一步拓宽了基层海关内部事务公开渠道，有利于及 时准确发现问题、层层解剖分析问题、集思广益解 决问题，有利于总结工作成效和经验，找出存在的 问题和不足，明确下一阶段工作目标和努力方向， 得到了广大关员的一致认可。 拓展公开渠道，加大政务公开宣传力度。积极 参与 XX 市政务公开网新网培训，加强本单位网站 建设，完善公开平台。成立“蚌埠海关网络志愿者 服务队”通过微博、微信等新媒体发布政务信息， 与公众交流。设立海关业务资料索取点、电子信息 屏，免费向公众开放，宣传海关政务。同时进一步 完善指示牌、人员去向牌、政务公开栏的设施，方 便群众办事和监督。 结合主题活动，形成阶段性工作高潮。结合 “综治集中宣传日” 、 “知识产权海关保护宣传周” 、 “全国法制宣传日”等主题活动，以展板展示，发 放宣传手册，现场咨询等形式推进对市民的政务公 开，宣传海关工作职能和有关法律法规，增进大家 对海关的了解。 六、存在的不足及下一步打算 近年来，蚌埠海关政务公开工作取得了一定的 成绩，但与上级和公众的要求还存在一定差距。主 要表现为：一是随着皖北外贸经济的快速发展，地 方政府及企业对海关工作的要求越来越高、越来越 多。驻宿州、淮北两个工作组的运行，让海关的服 务窗口前移，给当地政府和企业带来了很多便利， 但也进一步加剧了我关人力资源紧张的现状。二是 由于政务公开岗位人员调动频繁，专题学习培训机 会较少，工作能力还有待加强。下一步，蚌埠海关 将以不断提升公开效果，让群众满意为目标，进一 步完善规章制度，进一步优化和创新政务公开工作 机制，推动海关政务公开上一个新台阶。 近年来，蚌埠海关认真贯彻 XX 市政务公开工 作的各项部署，以社会需求为导向丰富公开内容， 千方百计拓展公开渠道，着力打造透明海关，取得 较好成效。根据XX 市人民政府办公室关于开展 XX 年度政务公开考评工作有关事项的通知(蚌政 办秘XX108 号)要求，现将蚌埠海关政务公开 工作有关情况总结如下： 一、强化组织推进，构建工作网络 为加强对政务公开工作的组织领导，及时调整 充实政府信息公开工作领导小组及其办事机构，建 立“一把手”亲自抓，关办公室专人负责具体抓， 各部门设联系人分工协作一起抓的管理体制。形成 了上至关领导，下至全体关员，人人参与，各负其 责的政府信息公开工作网络。同时，在经费使用上， 对政府信息公开工作全力支持，实报实销，保障政 务公开工作的顺利开展。 二、加强日常管理，完善工作机制。 把政务公开作为全关工作的重要内容，与业务 工作一起布置，一起落实，一起检查。做到年初有 计划，年中有检查，年末有考核。关政务公开领导 小组不定期专题会议，学习相关文件，听取工作汇 报，分析形势，解决具体问题，研究部署阶段性工 作。 三、突出工作重点，全力推进行政权力运行公 开 抓好行政权力目录和权利运行流程图绘制公开 工作。关领导反复强调不得行使未经法律规定或未 经公示的行政权力，不得行使未编入目录的行政权 力，亲自组织开展流程分析，要求相关人员在前期 编制“行政职权目录” 和“权力运行流程图”的 基础上，按照有关文件要求，及时进行修改完善， 通过 XX 市政务公开网和我关政务公开栏对外发布。 完善政务公开各项制度。对有关规章制度进行 了全面梳理，修订了蚌埠海关政务信息主动公开 和依申请公开制度 、 蚌埠海关政务公开考核制度 、 蚌埠海关政务公开评议制度 、 蚌埠海关政务 公开责任追究制度 ，完善了蚌埠海关政府信息 公开保密审查办法 、 蚌埠海关澄清虚假或不完整 信息工作办法 、 蚌埠海关政务公开业务操作标准 、 政务公开岗位责任制 ，有力促进政务公开工作 的健康、有序开展。 四、围绕社会需求，完善政务服务体系建设 “四联动”深化工作服务体系。蚌埠海关主动 作为，努力构建“四联动”格局：一是在支持地方 经济发展上积极主动，提升服务意识;二是在海关 业务发展上争取地方政府推动，加大支持力度;三 是在协作配合上加强政关企联动，增强工作合力; 四是在监管服务上保持与口岸部门、口岸海关的互 动，畅通通关渠道。 “五公开”主动接受社会监督。一公开海关最 新法律法规、政策公告等内容;二公开并严格执行 行政事业性收费项目和标准;三公开职能部门分工、 职责权限以及各岗位人员的姓名、工号、工作职责;四 公开服务承诺，坚持 24 小时应急通关、预约延时 通关工作机制;五公开海关廉政规定等工作纪律以 及有关业务咨询、打私举报、投诉、监督电话。 “五个公开”的开展是企业办理业务的便利，也是 我关主动接受社会监督的过程。 五、注重公开效用，创新形式、载体 深化对外公开，确保日常工作到位。准确地编 制海关信息公开目录和指南，及时在 XX 市政务信 息公开网公布;XX 年通过 XX 市政务信息公开网共 发布信息 522 条，向地方市委、市政府报送进出口 贸易海关统计预警分析和建议类信息 74 篇、专报 5 篇 ;强化依申请公开工作意识，学习掌握申请公 开处理原则，规范处理程序，及时公布依申请公开 指南和目录，截止目前，未接到公开信息的申请。 创新对内公开，推行“三会三评”机制。蚌埠 海关党组坚持工作重心下移，密切联系群众，探索 完善内部事务公开机制，创新内部事务公开形式， 深入开展“三会三评”工作。通过“每周工作例会” 、 “每月业务研讨会” 、 “每季度工作推进会” ，搭建 了关党组与基层关员面对面交流互动、双向公开的 平台，通过“科室自评” 、 “群众测评” 、 “领导点评” 畅通了意见建议上传下达的渠道