交通局总工室xx年度工作总结和xx年工作打算.docx_第1页
交通局总工室xx年度工作总结和xx年工作打算.docx_第2页
交通局总工室xx年度工作总结和xx年工作打算.docx_第3页
交通局总工室xx年度工作总结和xx年工作打算.docx_第4页
交通局总工室xx年度工作总结和xx年工作打算.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通局总工室 XX 年度工作总结和 XX 年工 作打算 今年,是 xx 交通 “开拓、跨越、奋进”之年,实施 交通“15.15”重点工程项目,完成投资创历史之最。一年 来,总工室围绕局分解的目标任务,主动进位,切实履职, 现将主要工作总结汇报如下: 一、完成年度建设任务 根据局年度目标分解,主要完成三项建设任务: 1、省道 233 至李中连接线工程。1.433 公里,二级公 路,工期 1 年,现已建成通车;年前完成西延 600 米工程 招投标。 2、撤渡建桥工程。完成周庄邬牛、开发区必存大桥包 装项目和陈堡镇三河大桥省厅方案设计审查;建成陈堡镇 宁乡大桥。 3、重点实施省道 352xx 段工程。省道 352 全长约 34 公里,一级公路;由于是 BT 项目,年初与有意向的单位积 极跟踪、洽谈,签订框架协议,固化洽谈成果,一次性招 标成功。4 月 26 日开工建设,目前,全线便道便桥贯通, 河塘清淤回填快速推进,路基除张郭老路改造段,全面进 入 94 区施工,部分段面进入 96 区,全线 21 座大中桥、 1059 根桩基,年前完成总量的 85%以上,以及部分立柱、 盖梁等下部构造施工,完成投资 3 亿元;6 月份、11 月份, 两次工程联席会集中巡查,效果良好。 二、服务省道项目管理 在省道 352 具体建设管理中,项目办主要做到“四个 强化”: 1、强化责任,发扬“三个特别”交通精神 项目管理建立健全保障体系和责任网络,层层分解目 标,落实责任,通过制度、检查、考核、奖惩等方式,将 责任意识化成全体建设者的自觉行为。项目办虽然人员少, 管理经验不足,但全体人员团结协作,急工程之所着急, 做到 5 加 2、白加黑,每天督查工地。 2、强化标准,打造优质平安示范工程 健全体系,实行监管立体化。根据招投标文件,严格 履行合同约定,完善内部管理、上级检查和外部监督立体 保障体系。安装脸谱仪考勤,加强标后监管,督促施工监 理检测人员、机械设备到岗到位;聘请社会监督员、廉政 监理员,走进工地,每月开展活动;还在施工现场设立质 量责任公示牌,广泛接受社会监督,保障体系正常运转。 出台意见,推行建设标准化。贯彻上级相关文件精神, 项目办印发了驻地建设标准化、工地试验室标准化、施工 现场管理标准化、安全管理标准化、水泥混凝土拌和站建 设标准化等多项施工指导意见,以系列文件下发,强力推 行;还就钢材、水泥、钢绞线等主要建材明确生产厂家和 品牌;就后张法预应力梁板浇筑,首次推行智能张拉、智 能压浆、自动喷淋设备,有效开展质量安全管理工作,取 得良好社会效果,先后得到东海县交通运输局、姜堰区交 通运输局、xx 公路处的肯定。 落实防控,坚持程序规范化。首先施工图设计,不因 施工方利益指令或暗示设计单位修改设计,影响设计科学 性;二是特殊施工方案、上跨桥梁专项方案,组织专家论 证,听取意见;三是开展业务培训和试验比赛,让参建者 熟悉有关规定,提高业务技能;四是工程质量层层检查验 收,隐蔽工程计量,实行多方联测,跟踪审计;五是接受 社会监督,有报必查。 3、强化进度,化解矛盾加快工程建设 在进度管理上,一是编制年、月、周计划,细化目标 任务;二是落实保障措施,日报告、周例会、月考核,掌 握动态,及时调整组织、调优计划;四是着力化解施工矛 盾,营造良好环境;四是开展百日竞赛活动,借助载体, 强化检查考核,工程推进有序。 4、强化廉政,施行联防联控阳光操作 一是树立廉洁意识。通过中标约谈、签订廉政合同、 组织听党课、法制讲座、观看警示教育片等多种形式,强 化廉政意识,让所有参加者明确高压线,守住底线,不越 红线; 二是建立防控机制。现场设立公示牌,公示举报电话, 聘请廉政监理员,深入工程一线监督检查,进行勤廉当面 报告,建立联防联控机制,主动接受监督。 三是打造阳光工程。抓好重点环节,工程招投标,实 现网上远程评标,业主不参加评标;设计变更、技术方案 必须设计、监理单位层层审核,会议研究,方案透明,手 续完善;隐蔽工程计量,采取多方联测,跟踪审计,并留 有影像资料,有效降低廉政风险,着力打造廉洁阳光工程。 三、统筹兼顾日常工作 今年以来,重点服务工程建设,同时兼顾日常工作: 1、配合开展项目的前期工作; 2、与相关科室共同制订公路规划、建设计划,参加线 路方案、中间成果、施工图设计,以及施工技术方案审查, 参加项目交竣工验收; 3、出台乡村公路设计审查办法,先后对多个乡镇农村 公路设计进行了审查,禁止无资质设计; 4、其他工作,参加局组织的读书交流、勤政廉政当面 报告、法制讲座等各项活动,积极撰写信息报道,及时答 复来信来访。 四、问题与建议。 一是工程招标评标办法需要统一。各项目办管理存在 各自为政,对同类工程评标办法缺乏统一标准,影响工程 中标单价,对工程管理难度带来不平衡性; 二是杆线迁移协调工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论