全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源管理存在问题整改提高实施计划 一、工资发放流程建立 存在问题 1、工资发放没有规 范管理制度,部分工资、奖励或提成的造册与发放归口分 散,使本来属于工资性发放的支出无法统一归口到劳资造 册和完整的工资收入统计。 2、工资发放没有统一规范流 程,缺少从结算、考核、分配、造册、审核、审批到发放 的流程规定,以及整个流程中各部门的明确责任分工。 整改计划 1、建立从结算、考核、分配、造册、审核、审批到发 放的规范制度流程; 2、所有工资项目支出,都应统一归口造册、归口统计, 统一按工资审批权限审批,统一按规范管理流程发放; 3、界定各部门在工资发放流程中应承担的责任。 二、 薪酬制度体系的完善 存在问题 1、公司现薪酬体系不能体现各类岗位间不同的价值贡 献、任职资格与技能要求,各类岗位的薪酬等级标准没有 拉开差距; 2、公司现薪酬体系中,同类岗位中对应不同技能员工 的工资级档标准过多且级差过小,具体执行时缺乏可操作 性; 3、薪酬体系中没有岗位等级和员工工资级档的评价标 准,等级与级档对应困难。 4、薪酬体系存在绩效考核难,工资刚性明显,工资只 能升无法降。 整改计划 1、贯彻拉开差距、兼顾平衡、绩效考核原则; 2、对公司非计件工资工作岗位进行职类职种重新划分, 以体现各类岗位间不同的价值贡献、任职资格与技能要求; 3、评价制定各职种岗位的薪酬标准区间和薪等、薪级 数值表,合理设定等级与级档; 4、评价确定每个岗位和员工的薪等、薪级。 三、出勤管理制度的修订 1、制定包括出勤与考勤、员工出门证制度、各类假期 的审批流程与权限、员工各类假期的扣款考核标准、缺勤 与旷工处理等规范管理制度和流程; 2、建立员工考勤、劳动纪律管理分级负责的责任体系, 明确公司职能部门、子公司和子公司各部门在员工考勤、 劳动纪律管理中应承担的管理责任; 3、建立总公司对员工考勤、劳动纪律的定期抽查、考 核制度。 四、绩效考核体系的完善 1、贯彻结果和价值导向原则,建立对工作业绩、工作 过程控制的绩效考核体系; 2、建立绩效考核中分层级考核的责任体系:总公司负 责各子公司的经济指标、可量化工作任务的完成率以及安 全、质量等否决指标的考核;子公司经理负责本单位各部 门工作任务的完成情况考核;各部门主管负责本部门员工 工作任务的完成情况考核。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024届江苏省常州市高三上学期期末学业水平监测数学试卷(解析版)
- 2022-2023学年江苏省连云港市高一下学期期中数学试题(解析版)
- 跟单员与客户沟通范文
- 2023年辽宁省行测笔试试题及答案
- 2024年电竞行业综合研究报告
- 机器人开发需求
- 劳资沟通与民主管理-信息沟通管理(劳动法课件)
- 用专业标准评价住宅户型-住宅平面分析
- 分散型网络监控方案
- 第9讲 标题的作用【含答案解析】【分层培优拓展】 七年级语文上册 重点知识提升专练(部编版)
- 水利工程管理单位定岗标准(试点)
- 融资租赁项目流程图课件
- 药品批发企业内审标准完整版
- 扫描电子显微镜实验室管理条例
- 邮政储蓄银行工作总结汇报通用PPT模板
- 安全教育:这些物品不安全
- 软件工程网考题库答案 吉林大学
- 学校食堂后厨改造方案
- 最新民间借贷法律讲座专业知识讲座
- 云南省2021年《医学综合》专升本真题试卷含答案
- 新标准日本语初级上册练习题与答案详细
评论
0/150
提交评论